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      試論如何強化村級財務(wù)管理

      時間: 寧靜642 分享

        【摘 要】

      近年來,我國對于農(nóng)村財務(wù)的扶持力度不斷地加大,在促進了農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民創(chuàng)收的同時,也增強了村級財務(wù)的管理能力。而這些惠農(nóng)政策的有效落實,受到農(nóng)村群眾的廣泛關(guān)注,同樣也是鄉(xiāng)、村級政府需要重點監(jiān)督和解決的問題。長期以來,農(nóng)業(yè)資金的使用和管理都比較分散,沒有進行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),這使得村級財務(wù)的管理存在很大的難度。為了提升基層地方的財務(wù)水平,各地政府必須要加強村級財務(wù)管理工作,使其能夠更加規(guī)范和高效,進一步提升村級財務(wù)的自給能力,減少對上級財務(wù)撥款的依賴性,促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;財務(wù)管理;對策

        1.村級財務(wù)管理存在的主要問題

        1.1 財務(wù)管理制度不完善

        在村級財務(wù)管理中,完善的財務(wù)管理制度是規(guī)范當?shù)刎攧?wù)管理工作的重要保證,也是村級財務(wù)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。但是由于部分村級對于財務(wù)管理工作認識的不夠,從而沒有在制度建設(shè)上重點下功夫,導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度和監(jiān)督體制并不完善,對村級財務(wù)管理構(gòu)成了一定程度上的威脅。更嚴重的是,由于部分村級財務(wù)管理制度十分不完善,導(dǎo)致了由于制度不健全和管理不得當造成的村內(nèi)資產(chǎn)流失現(xiàn)象,給當?shù)氐陌l(fā)展帶來十分不好的影響。

        1.2農(nóng)村財務(wù)管理中的觀念落后

        由于某些村級領(lǐng)導(dǎo)干部比較傳統(tǒng)、僵化,思想不能夠與時俱進,因此對于財務(wù)管理的重視程度不高,認為在村級的范圍內(nèi),涉及的費用金額都比較小,不需要進行專門的財務(wù)管理,對于村級財務(wù)管理的重要性認識不夠。另一方面,由于觀念方面的落后,使得這些農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部的財務(wù)管理水平和管理成效也十分有限,專業(yè)化程度不夠。因此,從村內(nèi)的角度來說,從上級就不重視財務(wù)管理,那么下級在執(zhí)行的過程中,許多村會計也沒有將村級財務(wù)管理放到重要的位置上面。

        1.3財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

        受到文化水平的限制,村級財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)能力有限,很多村的財務(wù)管理人員,不論是出納還是會計,基本都是一個人擔任。而有些村的財務(wù)管理人員并沒有相關(guān)的技術(shù)能力就上崗了,有些村領(lǐng)導(dǎo)會將自己的親戚朋友作為村里財務(wù)管理人員或者外聘其他村的財務(wù)管理人員。據(jù)了解,目前我國村級政府中有相當一部分財務(wù)管理人員并不具備相關(guān)的會計資格,他們進行財務(wù)管理方面的工作皆屬于無證上崗。大多數(shù)村級財務(wù)管理都存在著分工不明、處事不清、辦理交叉等情況,這些問題給村級財務(wù)管理的未來發(fā)展埋下了更大隱患。一些流動財務(wù)管理人員和村領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友由于不受相關(guān)行政管理方面規(guī)定限制,有可能會采取各種手段對村級資金進行挪用、侵占,造成很大資金損失。另外,部分村級財務(wù)管理人員的思想觀念還在延續(xù)以前那種舊思想,他們的技術(shù)趕不上時代發(fā)展,由于知識沒有得到及時的更新,他們普遍存在與現(xiàn)代社會脫節(jié)的嚴重情況。

        1.4缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制

        在村級財務(wù)管理中,相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督機制可以有效地防控財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn),同時也可以很好地規(guī)范財務(wù)會計人員的工作,有效地制止不良行為的出現(xiàn)。據(jù)了解,很多村級政府會將監(jiān)督權(quán)限交給村領(lǐng)導(dǎo)層,本來領(lǐng)導(dǎo)層負責村內(nèi)一些重點事項的制定,他們本身的工作較為繁忙。從另一方面來說,領(lǐng)導(dǎo)層所學(xué)專業(yè)也不一定都是財務(wù)、會計方面的專業(yè),所以他們對財務(wù)方面的專業(yè)知識了解程度不夠,而無法對財務(wù)管理工作進行很好的監(jiān)督。在加上村級領(lǐng)導(dǎo)班子的體制內(nèi)部監(jiān)督相對松散,無法達到對于村級財務(wù)管理工作的監(jiān)督,人情化現(xiàn)象比較嚴重,在加上村級財務(wù)管理的外部監(jiān)督難度比較大,各地的村級財務(wù)都有不同程度地虧空,近年來,通過群眾舉報等方式

        2.強化村級財務(wù)管理的措施

        2.1加強財務(wù)管理的崗位設(shè)置

        要強化村級財務(wù)管理,首先就必須要優(yōu)化村級財務(wù)管理崗位的設(shè)置。各村級領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強自我意識的提升,實行科學(xué)化的管理辦法,管理思路與時俱進,將村級財務(wù)管理放在重要的位置上面。每個村級政府都要進行財務(wù)管理部門的內(nèi)部建設(shè),理順本村的財務(wù)管理機制與流程,加強對村級財務(wù)管理崗位具體任職要求的規(guī)定,不能夠因為村級財務(wù)管理并不繁重而交給非專業(yè)的人員代為管理。村級財務(wù)管理崗位的有效設(shè)置,可以從領(lǐng)導(dǎo)班子角度給村民們傳遞十分重要的觀念和信號,體現(xiàn)出村領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理工作的重視,從上而下,切實做好村級財務(wù)管理工作。

        2.2提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

        對于村級的財務(wù)管理來說,雖然并不是十分繁雜,但是對于財務(wù)管理人員的專業(yè)水平要求比較高。因此,村級領(lǐng)導(dǎo)班子必須要不斷加強財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。另外,隨著近年來我國對于農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的支持,很多地區(qū)都開展了大學(xué)生村官的選拔和任用,這使得村級財務(wù)管理擁有了十分良好的人員基礎(chǔ),可以任命這些大學(xué)生村官來進行村級財務(wù)管理工作。一方面,能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識,另一方面,由于這些大學(xué)生村官與領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有任何關(guān)聯(lián),因此,雖然村級財務(wù)管理工作的內(nèi)容并不是十分復(fù)雜,但是在村級內(nèi)也是一個非常重要的崗位。俗話說,麻雀雖小,五臟俱全,村級財務(wù)管理是村級行政管理中不可或缺的一環(huán)。

        2.3 建立健全財務(wù)管理制度

        作為村級財務(wù)管理來說,不僅僅需要專業(yè)的人才儲備,還需要在村級政府內(nèi)部建立完善的財務(wù)管理制度,對于財務(wù)管理的內(nèi)容、流程和權(quán)責關(guān)系進行嚴格地規(guī)定。無規(guī)矩,不成方圓。只有建立健全完善的財務(wù)管理制度,才能夠減少上述所提到的分工不明、處事不清、管理交叉的問題。另外,財務(wù)管理制度作為村級管理制度中的一個分支,其本身就促進了村級管理的專業(yè)化和體系化,對于村級的領(lǐng)導(dǎo)層職能優(yōu)化、建立服務(wù)型基層領(lǐng)導(dǎo)班子有著重要的促進作用。通過財務(wù)管理制度,很多財務(wù)管理工作就可以有跡可循。

        2.4完善財務(wù)管理監(jiān)督體制

        村級財務(wù)管理必須要重視監(jiān)督體制的建立與完善,防止因工作人員的工作疏漏而造成相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險,促進村級財務(wù)管理在相關(guān)制度規(guī)定和監(jiān)督體制的約束作用之下,雙管齊下,推動村級財務(wù)管理的合理化、合法化、合規(guī)化發(fā)展。另外一方面,村級領(lǐng)導(dǎo)班子對于財務(wù)管理可以采取自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合的方式,號召村民們參與村務(wù)管理,對于財務(wù)管理的具體流程進行監(jiān)督,增強村級財務(wù)管理的透明化和公開化,使村民們信服,提升參與村務(wù)管理的熱情和積極性,同時增進對于村級領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的信任,減少因財務(wù)管理工作不到位而造成的一些風(fēng)險和隱患,推動村級經(jīng)濟的發(fā)展。

        3.結(jié)語

        綜上所述,村級財務(wù)管理在村級行政管理中占有十分重要的地位,需要村級領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下給予十分的關(guān)注和重視。隨著農(nóng)村廣大群眾文化水平的提高以及主人翁意識的增強,對當?shù)卮寮壺攧?wù)管理工作和參與熱情十分高漲。針對目前我國村級管理中存在的一些問題,村級領(lǐng)導(dǎo)班子要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強財務(wù)管理制度的建設(shè)和監(jiān)督機制的完善,促進財務(wù)管理人員的專業(yè)性,加強財務(wù)管理的崗位設(shè)置,通過上述的一系列措施,促進村級財務(wù)管理的合理有效,推動村級經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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