財(cái)務(wù)分析論文代發(fā)表

　　財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)分析論文代發(fā)表的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財(cái)務(wù)分析論文代發(fā)表篇1

　　淺談財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

　　【摘 要】 作為預(yù)測(cè)的前提，財(cái)務(wù)分析同樣也是過去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)。把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要手段，用其能了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，可為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義， 擬就目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題進(jìn)行探討， 并提出相應(yīng)對(duì)策。

　　【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理 方法 作用

　　財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，以反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)分析程序、財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平均具有重要意義。

　　1.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容。

　　財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會(huì)計(jì)技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要組成部分，其只要內(nèi)容包括以下部分：

　　1.1財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是用資金進(jìn)行反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

　　企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定程度。分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu)，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，它是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)。常用指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

　　1.2償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力，可分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力。

　　長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)保證及時(shí)償付一年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度。其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率和負(fù)債與EBITDA 比率等。短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)的能力。其指標(biāo)有現(xiàn)金比率、營(yíng)運(yùn)資金、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率等。

　　1.3現(xiàn)金流量分析。

　　現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對(duì)企業(yè)償債能力、獲利能力以及財(cái)務(wù)需求能力進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等。

　　1.4投資報(bào)酬分析。

　　投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。投資報(bào)酬分析常用的指標(biāo)有資本金報(bào)酬率和股東權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。

　　2.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

　　2.1財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責(zé)任界限，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財(cái)務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法令，法規(guī)及稅金、利潤(rùn)的完成及上繳情況。近些年我國(guó)改革不斷深入，政府對(duì)企業(yè)的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，因此，客觀有效的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)家相關(guān)部門制定經(jīng)濟(jì)政策及判斷宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有重要作用。

　　2.2財(cái)務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實(shí)施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，預(yù)測(cè)投資后的風(fēng)險(xiǎn)程度及收益水平，從而做出正確決策。近年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化和發(fā)展的勢(shì)頭逐漸明顯， 作為企業(yè)投資主體也逐漸多元化，債權(quán)人已不僅只局限在國(guó)家銀行。此種情況下，各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會(huì)考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)其進(jìn)行分析，之后作出決策。因此，財(cái)務(wù)分析成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足各類債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析方法。

　　2.3為企業(yè)內(nèi)部管理人員了解經(jīng)營(yíng)情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、提供可靠資料，企業(yè)的管理人員通過對(duì)其成本利潤(rùn)的情況的了解， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)企存在的問題，進(jìn)而采取對(duì)應(yīng)措施，改善其經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。

　　2.4實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段是財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，善于企業(yè)理財(cái)尤為重要。通過對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，挖掘潛力，找差距，多方面揭露矛盾，找出未被利用的人力、物力資源，有效整合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝健康方向，按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)運(yùn)行。

　　3.改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的措施。

　　3.1提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量。

　　拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。新準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，拓展了財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息，但還夠具體全面，要嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)報(bào)告充分揭示的原則，對(duì)投資者有影響的財(cái)務(wù)信息要加以披露，地點(diǎn)要固定，時(shí)間要及時(shí)，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息，還要披露定性信息;不僅要披露財(cái)務(wù)信息，還要披露非財(cái)務(wù)信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，還是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以，還要在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中披露人力資源狀況。

　　提高財(cái)會(huì)報(bào)告時(shí)效性，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告周期。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息的時(shí)效性越快越好，因此財(cái)會(huì)報(bào)告的時(shí)效性同樣重要。

　　今年來計(jì)算機(jī)技術(shù)大范圍普及，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)已擺脫了手工操作，工作效率顯著提高。因此，首先應(yīng)該把財(cái)務(wù)報(bào)告的披露時(shí)間做修改;其次，要積極創(chuàng)造條件，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告并存，企業(yè)要及時(shí)的把相關(guān)的信息發(fā)布在自己的網(wǎng)站上， 用戶可隨時(shí)可以查找該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，選取有價(jià)值信息，提高會(huì)計(jì)信息的效率和使用價(jià)值。

　　加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管機(jī)制。

　　為確保企業(yè)提供的會(huì)計(jì)原始資料真實(shí)性，保證會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管的可靠性和質(zhì)量特征的要求，要采取必要措施來強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管。首先，要從源頭上杜絕制度性失真，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè);其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)督，對(duì)其違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機(jī)構(gòu)實(shí)施嚴(yán)格制裁，如罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格，并進(jìn)行公告等，同時(shí)理順委托關(guān)系，改由企業(yè)直接委托，由信息使用人直接委托并支付費(fèi)用，使事務(wù)所自主執(zhí)業(yè)，擺脫受被審單位的影響。

　　3.2進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。

　　財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù)，分析技術(shù)不斷提高，要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。首先，要提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求財(cái)務(wù)分析人員不具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，有助于提高財(cái)務(wù)分析的效果;其次，要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平， 確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場(chǎng);最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的監(jiān)督監(jiān)管，保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。

　　3.3努力完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。

　　改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的方法。要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，針對(duì)各行業(yè)見不同特點(diǎn)，可對(duì)不同行業(yè)建立不同指標(biāo)體系，除要有財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而且針對(duì)該指標(biāo)體系要有與其相適應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，來解決目前分析方法簡(jiǎn)單的弊端，提高分析的效果。

　　財(cái)務(wù)分析論文代發(fā)表篇2

　　淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析

　　摘 要：醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析是一個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算工作的本質(zhì)目的就是為了指導(dǎo)醫(yī)院可以合理的對(duì)待醫(yī)院流動(dòng)性資產(chǎn)的盈虧能力、醫(yī)院的融資政策等相關(guān)事宜。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析，對(duì)于醫(yī)院降低成本，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有非常大的幫助，此外，良好的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析對(duì)于各個(gè)部分為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境、多層次的服務(wù)均有非常大的促進(jìn)作用，也是醫(yī)院為患者可以提供這些服務(wù)的經(jīng)濟(jì)保障。本文對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析的管理政策、方法等相關(guān)問題進(jìn)行了分析，并提出了可行性方案，希望可以對(duì)未來的醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析提供一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)分析

　　引言：

　　醫(yī)院的職責(zé)是救死扶傷，是承擔(dān)了一定社會(huì)公益事業(yè)的福利單位，主要的目的并不是營(yíng)利，但是依然存在這一定的成產(chǎn)部門以及經(jīng)營(yíng)部門，因此，在財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析上較純福利單位或者純營(yíng)利單位的財(cái)務(wù)方面依然有所不同，存在著一定的管理上的差異。

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，預(yù)算管理與分析可以涉及到醫(yī)院管理的方方面面，它在醫(yī)院的管理水平中也會(huì)充當(dāng)著整個(gè)醫(yī)院管理水平的重要指標(biāo)，如果不能很好地進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析，對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的管理以及運(yùn)行將會(huì)是一個(gè)致命的打擊[1]。本文針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了分析整理，最終提出目前醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理以及分析上存在的一些問題，并提出了一些更該措施，希望對(duì)于以后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理以及分析提供一定的借鑒。

　　一、醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容與概念

　　1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

　　醫(yī)院的預(yù)算是屬于國(guó)家財(cái)務(wù)的計(jì)劃范圍的，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，醫(yī)院中的財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析可以分為兩大類，分別是財(cái)務(wù)支出與財(cái)務(wù)收入。其中財(cái)務(wù)支出主要是對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的工資、補(bǔ)助以及一些福利等相關(guān)費(fèi)用，而財(cái)務(wù)收入主要是包括了差額預(yù)算補(bǔ)助、醫(yī)療收入、制劑收入等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入。

　　2.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算需要針對(duì)國(guó)家等相關(guān)部門下達(dá)的相關(guān)任務(wù)以及自身發(fā)展的相關(guān)計(jì)劃而制定并進(jìn)行下一年實(shí)施的預(yù)算。是一所醫(yī)院工作任務(wù)的完成情況以及事業(yè)發(fā)展等相關(guān)問題在財(cái)務(wù)上的最終體現(xiàn)。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中存在的相關(guān)問題

　　1.財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容相關(guān)問題

　　一般醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)容或多或少均存在著一定的不完整性，其工作的范圍大多數(shù)僅限于針對(duì)醫(yī)院的藥品、藥劑收入;醫(yī)療的相關(guān)收入等一些業(yè)務(wù)性收入，卻忽略了資本的支出以及資金的流動(dòng)等相關(guān)的預(yù)算，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容是僅僅考慮如何對(duì)上級(jí)不部門的要求進(jìn)行合理的調(diào)度，往往忽略了醫(yī)院自身的發(fā)展所需要的資金預(yù)算，這樣最終導(dǎo)致無法全面的對(duì)醫(yī)院的預(yù)算進(jìn)行指導(dǎo)。

　　2.醫(yī)院財(cái)務(wù)的審批等相關(guān)問題的方法不夠全面

　　一些醫(yī)院的編制、審批、考核等相關(guān)方法相對(duì)于其他醫(yī)院較為落后，目前依然采用“固定法”等方法最為財(cái)務(wù)預(yù)算的基本編制方法。此外，無法根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算等相對(duì)較為科學(xué)的預(yù)算方法。沒有相關(guān)的預(yù)算考核與其他部門的核算完美的結(jié)合起來，沒有完整的針對(duì)財(cái)務(wù)部門的一套管理體系，財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度也較為落后[2]。

　　3.醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要一定的監(jiān)管力度，預(yù)算的約束力相對(duì)較低

　　編制預(yù)算的最終目的是執(zhí)行，但是一般的醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行預(yù)算的過程中缺乏相關(guān)的監(jiān)管，最終造成了財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)常性的變動(dòng)，最終使醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算無法發(fā)揮最終的約束性，最終財(cái)務(wù)預(yù)算支離破碎。

　　4.醫(yī)院的預(yù)算與支出不同步

　　由于國(guó)家對(duì)于醫(yī)院的要求過于簡(jiǎn)單，只是要求醫(yī)院的全年收入能補(bǔ)充管理開支中國(guó)家預(yù)算撥款外的不足部分以及醫(yī)院自身發(fā)展所需要的收入補(bǔ)償即可，和就意味著在醫(yī)院的發(fā)展過程中某些改善性的開支需要由國(guó)家的財(cái)務(wù)撥款來進(jìn)行補(bǔ)充，但是，醫(yī)院的某些開支卻與國(guó)家的財(cái)務(wù)撥款往往不能同步，一些部門針對(duì)醫(yī)院的一些改善進(jìn)行了相關(guān)文件的制定，但是財(cái)政撥款卻無法得到及時(shí)的到位，或者常常只是撥款一小部分，其余的均需要醫(yī)院自身來想辦法解決，最終造成了醫(yī)院存在了政策性的虧損[3]。這方面的開支一定程度上會(huì)嚴(yán)重的影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及財(cái)務(wù)分析。

　　三、財(cái)務(wù)管理中所存在的問題的改善措施

　　1.完善醫(yī)院財(cái)務(wù)的相關(guān)考核評(píng)價(jià)體系

　　對(duì)于醫(yī)院的預(yù)算的考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行全面的改善，從而保證財(cái)務(wù)預(yù)算的可以有效地執(zhí)行，通過制定相關(guān)的考核評(píng)價(jià)體系從而確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理可以按照原有的目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行，最終避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)差額。

　　完善醫(yī)院財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系可以從兩個(gè)大方面進(jìn)行改善，第一，在醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)可以根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行全面的分析總結(jié)，及時(shí)總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理水平，為后期的預(yù)算提供可靠的以及，同時(shí)最終確定方案的可行性。第二，醫(yī)院的相關(guān)部門要及時(shí)的關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算過程中所存在的相關(guān)問題，并且要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些問題的原因。

　　2.確立財(cái)務(wù)的管理理念

　　醫(yī)院相關(guān)部門需要確立一個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的相關(guān)制度，運(yùn)用全面的財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)管理政策實(shí)施財(cái)務(wù)管理的觀念[4]。醫(yī)院的各個(gè)部門需要達(dá)成一致，同時(shí)要強(qiáng)化不同科室的財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)管理概念。通過全方位的管理來提高員工的創(chuàng)造性、積極性以及責(zé)任心。

　　四、討論

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的核心部門，同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理以及財(cái)務(wù)分析又是財(cái)務(wù)部門的重中之重，保證一個(gè)良好的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析，對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行是必不可少的[5]。本研究通過調(diào)查研究，最終對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并提出了相應(yīng)的解決方案，對(duì)以后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的工作提供了良好的借鑒。(作者單位：中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院)

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 王琴.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的管理[J].財(cái)經(jīng)界，2009 (11X)： 148-148.

　　[2] 張國(guó)英，張雙雨.淺談如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作[J].中國(guó)醫(yī)院管理，2007，27(8)： 79.

　　[3] 趙美君.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系[J].財(cái)會(huì)通訊： 綜合版，2004 (10)： 28-28.

　　[4] 李洪梅.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理[J].中華醫(yī)院管理雜志，2012，28(003)： 188-189.

　　[5] 代亞杰.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012，10： 046.