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      淺談財務分析論文

      時間: 斯娃805 分享

        在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,財務分析工作已經(jīng)成為眾多企業(yè)投資者以及管理者普遍重視的事情,財務分析是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的總結,也是實現(xiàn)財務預測的重要內(nèi)容。下面是學習啦小編為大家整理的淺談財務分析論文,供大家參考。

        淺談財務分析論文篇一

        《 企業(yè)財務分析系統(tǒng)探究 》

        一、企業(yè)財務管理中存在的相關問題

        (一)財務管理觀念過于滯后

        我國企業(yè)財務部門職責主要是對企業(yè)領導經(jīng)營決策提供必要依據(jù),同時管理和監(jiān)控企業(yè)的整體資金鏈運作情況。財務部門除了參與企業(yè)財務管理方面內(nèi)容以外,對于企業(yè)其他方面的管理參與較少。這極大的影響了我國國有企業(yè)的經(jīng)營管理能力水平,使得企業(yè)財務管理方式創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展形勢需求之間缺少關聯(lián)。

        (二)財務管理關注需要轉變

        由于企業(yè)領導對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品產(chǎn)量、質量以及安全方面更為關注,并且這些內(nèi)容更是作為企業(yè)經(jīng)營的核心。我國國有企業(yè)領導絕大多數(shù)屬于生產(chǎn)型、技術型人才,屬于經(jīng)營管理型者偏少,正是由于這些特殊因素的存在,使得企業(yè)領導更加重視生產(chǎn)、而忽視管理。其中以重企業(yè)經(jīng)濟收益、輕企業(yè)資金管理現(xiàn)象最為突出。財務管理是企業(yè)取得最大化經(jīng)濟收益的根本,企業(yè)經(jīng)營利潤的產(chǎn)生通過是由資金的良性循環(huán)與周轉所產(chǎn)生,因此,企業(yè)的經(jīng)濟收益與資金使用之間存在著必要的內(nèi)在的關聯(lián)。建筑行業(yè)作為與其他行業(yè)明顯不同的行業(yè)而言,其生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程就是對各類涉及到的經(jīng)濟活動的集合,并且具有生產(chǎn)周期長,經(jīng)營地點流動性大等特點。建筑行業(yè)在使用資金的籌措、價格的形成以及工程價款的結算方式,成本預算等方面均與其他行業(yè)存在明顯的不同,所以,要高度注重視建筑行業(yè)的財務管理在企業(yè)管理中的地位。

        (三)復合型人才短缺

        公司規(guī)模和經(jīng)營收益的情況,決定了企業(yè)財務部門工作人員人數(shù),然而,具備較高思想素質,懂得企業(yè)經(jīng)營管理,又懂財務和生產(chǎn)的綜合型專業(yè)化人才極少,這就在很大程度上制約了企業(yè)財務管理水平的提升。人才專業(yè)能力水平的低下,企業(yè)財務管理全面實施的弊端,財務分析系統(tǒng)的匱乏,都使得企業(yè)財務管理信息化缺少必要的支撐,這直接影響企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。

        二、建立經(jīng)營決策型財務分析系統(tǒng)

        企業(yè)經(jīng)營管理主要目標是創(chuàng)造經(jīng)濟收益,實現(xiàn)企業(yè)財務管理經(jīng)營目標。創(chuàng)建經(jīng)營決策型財務分析系統(tǒng)的原則應以企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標為根本,實現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟收益為核心目標。根據(jù)這一重要原則,企業(yè)建立經(jīng)營決策型財務分析系統(tǒng)應當做到以下內(nèi)容:

        (一)明確以財務管理為核心的總架構

        建立經(jīng)營決定型財務分析系統(tǒng),首先應當全面更新企業(yè)財務管理理念,充分發(fā)揮出財務管理的重要作用。企業(yè)通過利用財務管理與會計管理之間的明顯不同來分別對待,比如:企業(yè)在進行招投標工作時,應當根據(jù)實際情況分析并得出標底,利用財務管理方式對招投標項目內(nèi)容進行預算。預算的主要內(nèi)容應當隨著市場的變化而發(fā)生變化,通過利用成本性態(tài)分析法、變動成本分析法以及本量利分析法等,對招投標建筑項目所需資金、支付的成本費用以及實現(xiàn)的最大化經(jīng)濟收益情況進行全面預測和分析,明確企業(yè)經(jīng)營目標,防止錯誤招投標現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,企業(yè)通過利用財務管理事前分析和預算,運用市場經(jīng)濟體制來實現(xiàn)經(jīng)營,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生。其次,明確財務管理在企業(yè)中的地位和重要作用。確保企業(yè)財務計劃順利完成,財務管理目標以及企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),而這些計劃和目標的實現(xiàn)主要依靠企業(yè)各項管理工作的規(guī)范和生產(chǎn)產(chǎn)品質量、安全以及技術等方面的配合。企業(yè)是一個整體,財務管理與其他管理是構成這個整體的主要部分,而財務管理則是這個整體的核心,只有財務管理目標明確,才有更有效的促進企業(yè)經(jīng)營管理,提升企業(yè)管理質量。

        (二)提高財務管理經(jīng)營創(chuàng)新能力

        在企業(yè)中提高財務管理經(jīng)營創(chuàng)新能力,首先,應當建立起以市場為導向的企業(yè)財務分析系統(tǒng)。目前我國的市場經(jīng)濟形勢下,市場決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,市場的所有信息都反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,而這些信息是進行企業(yè)財務分析的重要依據(jù)。其次,建立新市場開發(fā)的財務分析系統(tǒng)。企業(yè)財務工作的重點是能夠為實現(xiàn)市場競爭提供服務,不但能夠從企業(yè)資金方面對企業(yè)經(jīng)營作出合理決策,還應當鼓勵企業(yè)財務工作人員深入了解市場變化,將取得市場信息與財務工作人員專業(yè)能力相結合,充分發(fā)揮出企業(yè)財務部門在經(jīng)營管理方面的能力,促使企業(yè)在新市場上處于強勢。

        (三)繼續(xù)加強財務管理信息化建設

        企業(yè)財務管理信息建設應當以反映企業(yè)整體財務狀況和經(jīng)營成果為主。隨著網(wǎng)絡信息化的發(fā)展和普及,經(jīng)營決策型企業(yè)財務分析系統(tǒng)客觀的對企業(yè)信息進行了分析,有效的提高了企業(yè)信息的真實性和準確性。財務管理是企業(yè)經(jīng)營情況和財務狀況的具體表現(xiàn),同時也是企業(yè)管理的重點內(nèi)容,通過利用科學的財務分析技術與企業(yè)財務管理觀念和方式相結合,提高企業(yè)預算、資金、經(jīng)營和財務分析管理等,成為建立經(jīng)營性決策型財務分析系統(tǒng)的重要手段。

        (四)全面提高財務從業(yè)人員的素質

        企業(yè)建立優(yōu)良的激勵政策,鼓勵員工繼續(xù)學業(yè)深造和考取專業(yè)技術資格證書。定期組織專業(yè)技術培訓,對國家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展動態(tài)跟進了解。要求員工做好財務核算工作的同時,更多地去關注商務的預決算、工程材料的審核、工程進度的測算、成本控制等方面,提高分析問題、解決問題的能力和果斷的應變能力,積極參與企業(yè)的財務管理工作,為成為復合型人才做準備。人才格局的改觀,會促進經(jīng)營決策型財務分析系統(tǒng)的推進。

        三、結束語

        建立以財務管理為中心的經(jīng)營決策型財務分析系統(tǒng),通過以報表信息數(shù)據(jù)為基礎來全面的、有效的對企業(yè)財務狀況進行分析,不但能夠讓企業(yè)經(jīng)營者能夠信息掌握企業(yè)經(jīng)營收益和償債能力,而且還能夠通過財務分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風險和資金結構的不足,有效防范和改善存在的問題,做出正確的決策。

        淺談財務分析論文篇二

        《 大數(shù)據(jù)時代財務分析研究 》

        1、財務分析與大數(shù)據(jù)時代

        通常我們所說的財務分析就是指通過一定的專業(yè)方法對會計核算的數(shù)據(jù)資料進行全面的分析,這樣一來也就使得工作人員可以更加科學合理的對企業(yè)的經(jīng)營、投資和分配等能力予以考察的一系列活動,財務分析可以為企業(yè)的投資和經(jīng)營活動具備更加科學合理的依據(jù),使得企業(yè)經(jīng)營中的各方都能對企業(yè)有一個更加全面的了解,同時在這一過程中也可以更好的推斷出企業(yè)日后的發(fā)展方向,推動企業(yè)的科學決策。會計技術是制定財務報表的重要前提,財務報表為財務分析提供了眾多的基礎性數(shù)據(jù)。而管理人員可以在這一過程中借助財務分析對企業(yè)運營的基本情況予以了解和掌握,從而也就更好的制定出了一個更加科學有效的管理制度。財務分析實際上是讓企業(yè)的財務人員對企業(yè)的歷史和當今的經(jīng)營狀況有一個全面客觀的了解,從而也就使得企業(yè)的財務管理工作更加的科學和完善。

        當前是一個信息化高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代,所以這也給企業(yè)的財務分析工作帶來了重大的轉變。大數(shù)據(jù)是從信息化開始的,它在應用的過程中也必須要依賴于計算機網(wǎng)絡技術,在發(fā)展的過程中,數(shù)據(jù)數(shù)量越來越多,種類也越來越繁雜,數(shù)據(jù)處理的速度也有了非常明顯的提升。大數(shù)據(jù)從總體上來說是存在著一些固定特征的,它變化速度快,種類多,準確性也比較高。而且隨著網(wǎng)絡技術的不斷改進和完善,大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展已經(jīng)成為歷史的必然,這也給傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析技術帶來了非常大的挑戰(zhàn)。

        大數(shù)據(jù)在物理學和其他社會學科當中都有了非常廣泛的應用,但是卻一直都沒有受到人們的關注,直到近幾年,我國的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術得到了長足的發(fā)展才受到了人們的關注和重視。大數(shù)據(jù)是云計算之后在IT行業(yè)當中非常重要的一次技術變革,云計算通常是可以對數(shù)據(jù)內(nèi)容進行保管,在這一過程中,數(shù)據(jù)才是最為有價值的內(nèi)容。任何一個文化系統(tǒng)當中都可以分為三個層次,一個是制度,一個是技術,一個是觀念。文化系統(tǒng)在發(fā)展的過程中也是逐步演變的,在初期階段是以制度為主的,隨著其不斷的發(fā)展又出現(xiàn)了以技術為主的趨勢。而在當前的發(fā)展中主要是觀念上的轉變。當前世界已經(jīng)聯(lián)系成一個整體,各國的文化都可以借助互聯(lián)網(wǎng)進行有效的融合和交流,民族之間的差異性在逐漸減弱。

        而在大數(shù)據(jù)時代當中,我們需要做的就是要不斷的弘揚自身優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),保持民族文化的獨立性,根據(jù)自身的發(fā)展情況和未來的變革趨勢去建立屬于自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。要想更好地提升企業(yè)的財務管理能力,企業(yè)就必須進一步明確財務分析和大數(shù)據(jù)的關系,統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。眾所周知,財務數(shù)據(jù)是企業(yè)最基本的數(shù)據(jù)之一,其積累量較大,其分析結果直接影響著企業(yè)財務管理的最終質量。因此,企業(yè)在進行決策分析時,必須堅持客觀公正原則,以財務數(shù)據(jù)為基礎,制定明確的分析指標和依據(jù),以保證企業(yè)財務管理的平穩(wěn)推進和運行。

        在開展財務分析工作的時候,財務管理人員一方面應該對當其的管理費用細則進行詳細的了解和分析,同時還要在工作中將其與前一段的數(shù)據(jù)進行詳細的分析和對比,從中總結出主要的不同點,這樣也就可以更加科學合理的總結費用變化的規(guī)律,同時還能從這些規(guī)律當中找到出現(xiàn)這種變化的根本原因,在開展原因分析的時候應該建立一個多維度的模型,在這個模型當中,要對產(chǎn)生變化的要素做好標記工作。在數(shù)據(jù)分析的過程中,財務人員需要將非常大的一部分精力都放在管理和核算費用的審核上,此外在這一過程中還要查找資料。但是如果要使用大數(shù)據(jù)技術的話,這些流程只要在短短的幾秒鐘之內(nèi)就可以全部完成,這樣一來也就大大的提升了工作的效率。

        2、結語

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術改善財務管理前景廣闊??v觀目前的大數(shù)據(jù)提供商,主流商務軟件廠商都在通過自主研發(fā)或收購的方式進入大數(shù)據(jù)的領域。數(shù)據(jù)屬性的標簽是人類經(jīng)驗判斷的數(shù)據(jù),是數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。所以我們在這樣的情況下必須要正確的對待大數(shù)據(jù)時代的到來。

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