財務管理方面的碩士參考論文(2)
財務管理方面的碩士參考論文篇2
試論現(xiàn)代企業(yè)財務管理理念
【摘要】隨著信息技術的普及使得信息的接受、處理和反饋的速度越來越快,現(xiàn)代企業(yè)的財務管理狀況正處在不斷變化中,因而,有必要加強財務管理以應對這些變化,而財務管理理念是企業(yè)財務管理活動的指導思想,因此,樹立符合企業(yè)實際的財務管理理念可以顯著改善財務管理活動的效率。筆者對近年來企業(yè)財務管理活動中的變化進行分析論述,并提出現(xiàn)代企業(yè)財務管理應該樹立的理念。
【關鍵詞】企業(yè) 財務管理 理念
一、引言
近幾年,在信息技術的帶領下,各國經(jīng)濟的發(fā)展融合度日漸加強,受2008年國際金融危機影響,我國經(jīng)濟進入新常態(tài),企業(yè)市場狀況的復雜程度增加,經(jīng)營難度也逐漸加大,嚴峻的經(jīng)濟狀況更加強調(diào)財務管理的合理運作,原來的財務管理方法、理念已經(jīng)不符合企業(yè)管理的需求。財務管理理念是財務管理活動的指導思想,它是財務管理改革的先導,只有理念上的改變才能從根本上徹底改變財務管理機制并顯著提高財務管理改革的速度。因此,作為一個現(xiàn)代化企業(yè),應當注重對企業(yè)內(nèi)部管理人員的財務管理理念的構建和更新,在企業(yè)財務管理目標和現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求下轉(zhuǎn)變控制型財務管理為服務型財務管理,結(jié)合企業(yè)財務管理經(jīng)驗,使企業(yè)快速地適應各種變化,提高財務管理效率。
二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的變化
(一)人力資源的重要性增加
隨著信息技術和經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進,人才在企業(yè)管理中的重要性日益增加,知識經(jīng)濟便應運而生。在知識經(jīng)濟時代,人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大中的重要影響因素,假如能夠恰當?shù)匕l(fā)揮人才的作用,其作用將遠遠大于固定資產(chǎn)投資帶來的經(jīng)濟增長。傳統(tǒng)企業(yè)只重視有形資產(chǎn)和投入資源的有效配置,強調(diào)以最低的成本制造產(chǎn)品,賺取超額利潤,為股東和其他出資者創(chuàng)造財富而忽視了人力勞動的重要性,但實際上,只有在人的操控下物質(zhì)資本和財務資本才能增值。在現(xiàn)代企業(yè)中,創(chuàng)造、接受、利用技術和信息的人才在企業(yè)財富創(chuàng)造中的影響越來越大,誰能留得住優(yōu)秀的人才誰就能在激烈的市場競爭中獲得一席之地。現(xiàn)代企業(yè)不應僅以財務資本為重,它應該是知識資本和財務資本并重的集合體。優(yōu)秀的財務管理人員不僅僅需要對財務知識了解透徹,還要掌握與財務管理相關的法律制度、戰(zhàn)略制定、信息技術等等,對財務管理涉及到的資金管理、風險管控、管理決策等等進行全方面的考慮,樹立開放性思維、整體性思維。
(二)無形資產(chǎn)的重要性增加
知識經(jīng)濟是以知識為基礎,與以物質(zhì)為基礎的經(jīng)濟相對應,注重知識和技術在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)競爭中的重要作用。在傳統(tǒng)的財務管理活動中,固定資產(chǎn)投資往往可以帶來理想的利潤增長,但在知識經(jīng)濟時代,專利權、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌知名度、卓越的管理方法等等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)的核心競爭力,可以為企業(yè)帶來驚人的增長潛力。這些無形資產(chǎn)對于企業(yè)利潤的作用不像固定資產(chǎn)那樣直接,其研發(fā)和培養(yǎng)需要花費大量的時間和資金同時是否成功具有一定的不確定性,但對于企業(yè)來說,財務管理并不是一味的節(jié)約成本和減少開支,而是應該進行積極有效的投資避免不必要的浪費。同時,目前財務管理的分析方法主要集中在固定資產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)等上面,對于無形資產(chǎn)的研究很少,這樣造成企業(yè)內(nèi)的財務人員不能對無形資產(chǎn)進行有效的運營和評估,因此,現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理人員應當注重無形資產(chǎn)的培養(yǎng)、管理和評價,根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營需要進行財務管理方法探索。
(三)企業(yè)面臨的風險增加
企業(yè)面臨的非系統(tǒng)風險又分為經(jīng)營風險和財務風險,國內(nèi)資本市場改革的不斷推進,企業(yè)與資本市場的聯(lián)系越來越緊密,這既給企業(yè)創(chuàng)造了更好的籌資機會但同時資本市場的任何問題都將間接地影響企業(yè)的經(jīng)營管理,籌資風險對于企業(yè)的經(jīng)營的影響越來越大,企業(yè)的財務風險也就相應的增加?,F(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構一般都是集團制,對于結(jié)構更為復雜的現(xiàn)代集團企業(yè)來說,其管理層級、管理人員規(guī)模等都比一般的企業(yè)更為龐大,因而面臨的經(jīng)營風險也就更大。同時,由于目前的知識積累和革新的速度加快,對企業(yè)來講,現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展速度加快,信息技術的普及使得信息的接受、處理和反饋速度越來越快,造成市場環(huán)境、經(jīng)濟狀況等因素的不確定性越來越大,考慮到企業(yè)的財務管理人員對未來的認識和控制的能力有限,因此企業(yè)面臨的財務風險的種類和規(guī)模都在不斷增加。
三、樹立現(xiàn)代企業(yè)財務管理新觀念
(一)樹立以人為本的理念
人才是本世紀企業(yè)參與未來競爭的重要資源,在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮人才的作用,企業(yè)才有源源不斷的發(fā)展動力,優(yōu)質(zhì)的人力資源能夠保證企業(yè)在市場競爭中屹立不倒。只有充分尊重人才的發(fā)展,為發(fā)揮人的才能建立良好的環(huán)境,才能激發(fā)出整個企業(yè)內(nèi)財務管理員工的創(chuàng)造力和凝聚力,提高企業(yè)的整體活力。企業(yè)必須樹立以人為本的財務管理理念,首先,建立完善的人員招聘程序,重視新員工的招聘,根據(jù)企業(yè)自身實際需要招聘優(yōu)秀的員工,從源頭上保證財務管理新員工的各方面素質(zhì)滿足企業(yè)的需要;其次,為企業(yè)財務管理人員的發(fā)展晉升提供通道,加強與財務管理員工的溝通,為其提供有意義的學習和實踐的機會,提高其本身的能力同時也保證其能夠更好的為企業(yè)服務;最后,建立優(yōu)秀人才選拔機制,對具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)等的優(yōu)秀員工進行重點培養(yǎng),不斷優(yōu)化整合財務人員的結(jié)構。這些措施都能夠在一定程度上提高財務管理人員的工作能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)財務管理的發(fā)展提供人才上的支持。
(二)樹立無形資產(chǎn)價值理念
在知識經(jīng)濟時代,相比于固定資產(chǎn)投資,商標權、專利權、品牌等對于企業(yè)的利潤創(chuàng)造影響更大。近年來,信息技術的快速更新、產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來越嚴重等等這些情況造成市場上的競爭越來越激烈,僅僅靠固定資產(chǎn)投資已經(jīng)不能使得企業(yè)獲得市場份額,因此,只有注重無形資產(chǎn)培養(yǎng)和投資,樹立無形資產(chǎn)價值觀念,創(chuàng)造出新的利潤增長點,才能在市場競爭中脫穎而出。為此,企業(yè)必須做到以下幾點:首先,改變企業(yè)內(nèi)部財務管理中忽視無形資產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,積極鼓勵企業(yè)內(nèi)部進行無形資產(chǎn)的培養(yǎng)、管理;其次,對研發(fā)、培養(yǎng)無形資產(chǎn)的投資決策建立嚴格的審核制度,以是否能夠提高企業(yè)創(chuàng)新能力、是否能增強企業(yè)內(nèi)部管理效率、能否為企業(yè)帶來超額利潤為標準進行審批,避免無意義的無形資產(chǎn)投資;最后,積極鼓勵相關財務人員對無形資產(chǎn)的評估和管理方法進行探索,根據(jù)實際的管理經(jīng)營情況對無形資產(chǎn)進行分析和評價以反映企業(yè)內(nèi)部真實的資產(chǎn)狀況。
(三)樹立風險預警理念
市場經(jīng)濟條件下,由于市場競爭環(huán)境多變、技術更新?lián)Q代加快、資本市場風險難以預測等等原因,再加上企業(yè)自身經(jīng)濟活動的綜合性,造成企業(yè)財務管理過程中總是會遇到一定的風險,因此,對于企業(yè)財務管理來說應當樹立風險預警理念,導致企業(yè)的財務管理活動,將企業(yè)面臨的風險控制在企業(yè)所能承受的范圍。為此,企業(yè)必須做到以下幾點:第一,制定完善的財務控制措施,財務控制措施可以有效地減少因企業(yè)內(nèi)部管理工作中的漏洞引起的財務管理方面的風險;第二,培養(yǎng)財務管理人員的風險預警意識,在整個財務管理中強調(diào)謹慎性的重要性,培養(yǎng)敏銳的風險識別能力;第三,專門培養(yǎng)特定財務管理人員的風險應對和防范能力,使其了解企業(yè)中可能出現(xiàn)的風險的各種情況,對風險做出快速的反應,減少風險對于企業(yè)整體的損失。
四、結(jié)語
企業(yè)財務管理活動是對企業(yè)的籌資、經(jīng)營和分配活動進行分析和研究的一類學科,其對于企業(yè)的財務發(fā)展具有重要的意義,而現(xiàn)代企業(yè)財務管理理念是財務管理活動的指導思想,對于財務管理中出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)和新變化,財務管理人員需要積極的面對這些變化和挑戰(zhàn),及時轉(zhuǎn)變財務管理理念,使之符合財務管理的目標和需求,通過提高財務管理的水平,實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。
參考文獻
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