審計是提高公司財務信息的可信性,降低財務信息風險的一種鑒證服務。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于審計畢業(yè)論文參考例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　審計畢業(yè)論文參考例文篇1

　　淺析審計信息化條件下的審計質量控制

　　[摘要]本文主要圍繞信息化對審計質量的沖擊，就審計信息化對提升審計質量的重要作用進行分析，指出現(xiàn)階段審計信息化應用和發(fā)展中存在的問題，進而提出利用審計信息化加強審計質量控制的措施。

　　[關鍵詞]審計信息化;審計質量;控制

　　隨著信息技術的快速發(fā)展，政府和企事業(yè)主管部門對本部門及下屬單位和分支機構的管理工作日益趨向集約化和信息化，逐步構建起統(tǒng)一的信息化管理平臺，審計質量經(jīng)受著來自信息化的巨大沖擊。這就要求具有監(jiān)督、服務職能，維護國家財經(jīng)法規(guī)有效執(zhí)行的國家審計工作，必須不斷加強信息化建設，來迎接信息化對審計質量的挑戰(zhàn)。

　　1審計信息化對于提升審計質量的作用

　　從形勢發(fā)展和實踐應用過程來看，審計信息化在以下4個方面有效地提升審計質量，從而成為應對審計質量新挑戰(zhàn)的必然選擇。

　　(1)有利于強化審計項目實施各環(huán)節(jié)的質量控制與管理。通過專門設計的審計軟件從技術上實現(xiàn)了從審計計劃到審計歸檔的全過程管理要求，使審計行為得以規(guī)范，促進審計質量和管理水平的提高。同時可以實時掌握所有審計項目的進度，及時反饋指導意見，實現(xiàn)審計機關領導對審計現(xiàn)場的指揮管理和動態(tài)監(jiān)督，從而有效防范審計風險。

　　(2)有利于審計文書質量的提高。審計過程形成的各類審計文書數(shù)量較大，種類繁多。利用計算機系統(tǒng)可以制作不同類型審計項目的審計通知書、審計方案、審計底稿、審計報告等的文書標準化模塊，形成審計文書模板庫。

　　(3)有利于審計質量監(jiān)督的實時有效?，F(xiàn)代計算機技術使我們可以充分利用軟件系統(tǒng)提供的操作權限控制功能，在各審計環(huán)節(jié)設置質量控制點，實行適時監(jiān)控，從而有利于審計責任的跟蹤檢查，使審計質量監(jiān)督更加實時有效。

　　(4)有利于審計結果的深層分析。審計人員可以在審前調(diào)查的基礎上，借助計算機分析功能，及時了解被審單位的總體情況、業(yè)務流程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，能更好地運用比較法、分析性復核法、趨勢分析法等諸多方法確定各項技術指標，使被審計單位財務收支的變化趨勢一目了然。

　　2審計信息化環(huán)境下影響審計質量控制的因素

　　從總體上看，目前大部分審計人員的計算機水平僅停留在公文處理階段。部分計算機水平較好的審計人員也只能依靠審計軟件對被審計對象的財政財務電子數(shù)據(jù)進行審計，對被審計單位的業(yè)務系統(tǒng)和業(yè)務電子數(shù)據(jù)還較難涉及，更談不上對被審計單位的業(yè)務財務信息系統(tǒng)進行審計。

　　3審計信息化環(huán)境下審計質量控制的對策

　　信息社會的發(fā)展，正深刻地改變著審計工作的理念和行為。

　　針對提高審計質量的目標和審計信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認為，要以審計質量控制為核心，轉變觀念，高度重視審計，在以下4個方面做出努力。

　　(1)強化培訓，不斷推進審計隊伍建設。第一，要把計算機審計普及性學習、計算機審計骨干培訓和計算機審計高級人才的培養(yǎng)相互結合，打造一支素質較高、梯次健全、適應計算機環(huán)境下審計工作要求的審計干部隊伍。第二，要注重專兼結合、學用結合。既要將精通計算機的審計人員合理調(diào)配到各個重點項目，改變過去單純依靠計算機專業(yè)人員大包大攬的做法;又要積極引導其將所學的計算機知識與審計業(yè)務有效結合，使其放手在審計中活學活用，真正體會到計算機給審計工作所帶來的好處和效率，從而提高計算機審計水平。

　　(2)完善計算機審計標準與準則。我國目前有關計算機審計的規(guī)范也大多是籠統(tǒng)的原則性的。顯然，應在原有的審計標準和準則的基礎上，建立一系列與新情況相適應的新的審計標準和準則。首先要堅持在審計實踐的基礎上，研究制定計算機審計的標準與規(guī)范，逐步建立和完善適應信息化要求的審計業(yè)務操作管理標準和計算機審計制度體系;其次在制定標準和準則時一定要考慮我國國情，它應當側重于對計算機系統(tǒng)內(nèi)部控制的評價，對審計人員應具備的資格、計算機審計過程和相關的審計技術以及證據(jù)收集等方面作出規(guī)范，否則無法適應新形勢的需要。

　　(3)加快審計基礎數(shù)據(jù)庫建設。建立審計基礎數(shù)據(jù)庫可以使審計機構更有效地利用審計資料，完成審計任務。審計人員可以利用審計數(shù)據(jù)庫隨時檢索、查詢、調(diào)閱有關審計管理的歷史資料、歷年的審計報告和審計工作底稿，國家有關法規(guī)、規(guī)章和制度，獨立審計準則和有關審計規(guī)定，企業(yè)的內(nèi)部控制制度等，建立審計數(shù)據(jù)庫能避免重復勞動，極大地提高審計質量和效率。

　　(4)切實改善審計技術手段和方法。推進計算機技術在審計實務中的運用，實踐是關鍵。審計機關在強化人員培訓的基礎上，應要求凡具備開展計算機審計條件的項目，都必須實施計算機審計，使計算機審計技術在審計機關提高審計質量的過程中切實發(fā)揮積極作用。另外還應通過學習培訓，使審計人員盡快熟練掌握重要性水平確定和審計風險評估等先進審計技術方法，強調(diào)通過對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、測試和評價，確定審計檢查的重點和檢查的深度、廣度，實現(xiàn)傳統(tǒng)審計技術與現(xiàn)代審計技術的結合。使以賬項基礎審計為主的審計方法，逐步轉向制度基礎審計和風險導向審計。

　　審計畢業(yè)論文參考例文篇2

　　試談完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

　　內(nèi)部審計形成于上世紀初，其產(chǎn)生的真正動因是企業(yè)管理的需要。可以說，任何一個企業(yè)的發(fā)展，都離不開或得益于內(nèi)部審計工作的強勢滲入，但隨著時代的發(fā)展變化，當前企業(yè)內(nèi)部審計工作存在的不足也日益凸現(xiàn)，內(nèi)部審計的實效和職能作用發(fā)揮不夠明顯，內(nèi)部審計制度亟待完善。

　　一、內(nèi)部審計的應有職能

　　1.監(jiān)督職能內(nèi)部審計首先是單位內(nèi)部的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。隨著內(nèi)部審計活動的深入，內(nèi)部審計能確定企業(yè)單位其會計資料是否正確、真實，反映財務收支和經(jīng)濟活動是否合法、合規(guī)，有無違法違紀和浪費行為，從而督促被審計對象遵守財經(jīng)紀律，改進經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益。

　　2.評價職能

　　評價職能是由經(jīng)濟監(jiān)督職能派生出來的另一種職能，包括評定和建議兩部分，也是內(nèi)部審計的一項基本職能。通過內(nèi)部審計可以全面了解部門、單位的真實經(jīng)營管理狀況，并以此來評價經(jīng)營決策、計劃方案的合理性和可行性，評價其規(guī)章制度設置是否健全完善，是否正常運行，評價其經(jīng)營管理水平及效益的優(yōu)劣。

　　3.控制職能

　　現(xiàn)代企業(yè)已越來越多元化、層級化，跨國公司業(yè)務遍布全球，企業(yè)經(jīng)營管理中的風險隨之而增加，企業(yè)的高層管理人員不可能事無巨細地對每一項業(yè)務進行監(jiān)督，必須委托一個獨立于被審計部門的單位進行控制，以保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。內(nèi)部審計因其受企業(yè)高層的直接領導，對公司的決策層負責，能夠站在企業(yè)發(fā)展的全局來分析和考慮問題，對企業(yè)經(jīng)營活動的控制活動可以提供直接的技術支持，并檢查控制程度和效果，提出控制中存在的不足和問題。

　　4.咨詢職能

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)ERP系統(tǒng)及會計電算化的普及，財務資料的錯誤會越來越少，內(nèi)部審計的工作重點必須從傳統(tǒng)的“查錯防弊”轉為內(nèi)部的管理、決策服務，內(nèi)部審計的職能作用也已從監(jiān)督評價向咨詢方面延伸。另外，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境復雜且多變，經(jīng)營風險增加，營銷論文" target="_blank">市場競爭激烈，這些導致包括各管理層尤其是高級管理層迫切地需要有人以“顧問”的身份對其制定的目標、決策、計劃以及在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的錯誤和薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。

　　二、當前內(nèi)部審計存在的不足

　　1.對審計在企業(yè)內(nèi)部治理中的作用認識不夠許多企業(yè)模仿國外實行了管理審計，但大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計的主要功能還是履行監(jiān)督職責，主要任務還是審查財務收支的真實性、合法性，審計重點仍在財務收支。而管理審計作為一種獨立、客觀、公正的約束和評價機制，其在公司治理結構中的管理職能尚未得到充分認識和重視，使得審計領域、范圍受到限制，管理審計發(fā)展受到影響。

　　2.內(nèi)部管理審計法規(guī)體系缺失

　　政府審計和民間審計分別有《審計法》和《注冊會計師法》作為法律依據(jù)，而關于內(nèi)部管理審計的法規(guī)卻是一片空白。內(nèi)部審計人員在進行管理審計時，只能依據(jù)經(jīng)驗和知識進行分析判斷。

　　3.內(nèi)部審計對象的特性對內(nèi)部管理審計形成挑戰(zhàn)隨著社會主義營銷論文" target="_blank">市場經(jīng)濟體制的建立和完善，企業(yè)集團、股份公司等大型企業(yè)的出現(xiàn)、企業(yè)內(nèi)部管理層次的增加使得內(nèi)部管理審計對象復雜化。同時，由于企業(yè)的資產(chǎn)重組必然涉及兼并和收購、改制和重組等問題，為審計對象開拓了新領域。

　　凡是對企業(yè)商業(yè)利益和持續(xù)經(jīng)營有影響的管理因素都是內(nèi)部管理審計的重要內(nèi)容。

　　內(nèi)部管理審計事項的復雜性和隱蔽性往往會增加內(nèi)部審計的難度，使內(nèi)部審計人員難以做出正確判斷。

　　4.審計程序和方法的不確定性影響管理審計結果的正確性傳統(tǒng)的詳細審核方法成本很高，逐漸被淘汰。由于現(xiàn)代審計強調(diào)成本效益原則，審計人員可能會舍棄一些對審計結論影響不大但耗時費力的審計程序，這可能導致管理審計結論出錯。

　　5.審計人員的素質不能滿足管理審計需要(1)審計人員綜合素質不高。企業(yè)現(xiàn)有審計人員多是從財會崗位轉過來的，對財務、會計等專業(yè)知識比較熟悉，而對現(xiàn)代管理等知識相對欠缺，不能滿足現(xiàn)代管理審計發(fā)展的需要。

　　(2)審計人員的獨立性不夠，影響了其發(fā)揮管理審計作用的積極性。審計人員在參與企業(yè)管理活動、開展審計業(yè)務時，或多或少地受到管理者的暗示，或者審計人員迫于某種壓力，不能充分提示管理者的失誤而帶來的后果。

　　(3)審計人員在數(shù)量上還不能滿足企業(yè)進行管理審計的需要。有些企業(yè)審計人員本來就不多，有的離職學習，又得不到及時補充，因此，在數(shù)量上就明顯不足。

　　6.審計信息的不足導致內(nèi)部管理審計的廣度和深度不夠當今的企業(yè)日益集團化、管理層次化，其參與企業(yè)管理活動的范圍必將受到限制，從而難以實現(xiàn)對管理信息的占用，更無從提出改善管理的建議和措施。

　　7.企業(yè)的內(nèi)部管理審計風險意識較為薄弱內(nèi)部管理審計風險是指企業(yè)內(nèi)部審計組織或人員對具有重要影響的經(jīng)營管理活動進行審計后發(fā)表不恰當審計結論的可能性。內(nèi)部管理審計風險的形成因素主要由三方面構成：客觀因素、主觀因素和審計方法的選擇。在企業(yè)內(nèi)部管理不斷市場化的今天，隨著內(nèi)部審計所面臨的審計環(huán)境、審計內(nèi)容、審計目標、審計方法的轉變，重新評價內(nèi)部管理審計風險十分必要。

　　三、對完善內(nèi)部審計管理制度

　　的幾點建議1.盡快建立健全內(nèi)部管理審計法規(guī)體系，開發(fā)管理審計標準管理審計標準是審計人員對被審計事項進行評價的依據(jù)。國家可以制定一個指導所有行業(yè)的內(nèi)部管理審計框架體系，企業(yè)可以在大框架體系內(nèi)，由內(nèi)部管理審計機構自行開發(fā)適合本企業(yè)的管理審計標準。內(nèi)部審計人員只有在建立了一整套適合本企業(yè)的管理評價體系之后，才可對被審計事項進行評價時，使內(nèi)部管理審計工作有法可依、有章可循。

　　2.對內(nèi)部審計人員在人員、經(jīng)費方面予以支持有條件的企業(yè)可以設立審計委員會，配備總審計師，并且在經(jīng)費上予以傾斜。在人員的配備上，各種專業(yè)特長的人員都應齊全，以便全面監(jiān)督企業(yè)的管理活動，服務于企業(yè)，確立內(nèi)部管理審計的周期。目前，我國的內(nèi)部管理審計工作可以每兩年進行一次，而且應當將審計工作分散在平時，分期、分批地進行，以便避免審計工作過分集中。

　　3.不斷充實和提高內(nèi)部審計人員素質，建立管理審計師考核或考試制度，形成高素質的管理審計師隊伍首先，加強對審計人員的培訓包括對其進行后續(xù)教育。其次，在機制上、制度上保證審計人員的獨立性?？蓮纳鐣掀刚埻鈱徣藛T參與企業(yè)的審計項目，以保證審計的高度獨立性?；蛘呖梢越⒁粋€內(nèi)部管理審計事務所等中介機構，為那些沒有實力的企業(yè)提供服務。

　　4.靈活運用審計方法，提高審計效果在審計過程中，要選準審計的重點內(nèi)容和事項，找到切入點，從中發(fā)現(xiàn)控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地運用審計方法，多角度地分析問題產(chǎn)生的原因及后果，捕捉改進企業(yè)各項經(jīng)營管理的信息，推進企業(yè)發(fā)展。運用計算機輔助審計方法積極進行探索，改變傳統(tǒng)的審計方法和思路，拓展和延伸審計的廣度和深度，為適應現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展，面對信息革命的挑戰(zhàn)，必須將信息技術與審計業(yè)務相結合，將數(shù)據(jù)審計與系統(tǒng)審計相結合，將傳統(tǒng)方法和技術創(chuàng)新相結合，提高審計的效率和效果。

　　5.強化內(nèi)部審計人員的風險意識內(nèi)部審計人員是內(nèi)部管理審計工作的具體執(zhí)行者和操作者。強化他們的風險意識，對控制和防范內(nèi)部管理審計風險有至關重要的作用。在審計的計劃階段，要認真評估管理控制風險;在審計的實施階段，要依法收集和認定審計證據(jù)，并且盡最大努力保證審計證據(jù)的客觀性、合法性和充分性;在審計的服務階段，對審計意見的表達應當留有余地，避免使用絕對化的語言等。