有關(guān)于審計(jì)師的職稱論文代發(fā)

　　審計(jì)質(zhì)量事關(guān)審計(jì)事業(yè)的生存與發(fā)展,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作在新形勢實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展的根本途徑。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于審計(jì)師的職稱論文代發(fā)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)于審計(jì)師的職稱論文代發(fā)篇1

　　淺談全過程跟蹤審計(jì)模式在施工項(xiàng)目中的實(shí)踐應(yīng)用

　　建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，能在項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行全過程監(jiān)督，可以及時(shí)有效的防止項(xiàng)目實(shí)施中的出現(xiàn)問題，邊施工邊整改，同時(shí)也對(duì)建設(shè)管理的規(guī)范化、制度化、以及穩(wěn)定市場秩序起到了重要的作用。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目工程跟蹤審計(jì)存在的問題

　　(一)法規(guī)制度的剛性約束不強(qiáng)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目包括確定項(xiàng)目、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及竣工等多個(gè)環(huán)節(jié)，在每一項(xiàng)工作中，都有明確的法律規(guī)章制度進(jìn)行制約，為整個(gè)工作的開展提供了法律依據(jù)，使得工作能順利進(jìn)行。就目前我國的對(duì)施工項(xiàng)目的法律分析，雖然規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的國家審計(jì)，但是對(duì)跟蹤審計(jì)的規(guī)定比較模糊，制度等還不明確。出現(xiàn)了部分建設(shè)工程項(xiàng)目沒有跟蹤審計(jì)的現(xiàn)象，項(xiàng)目工程跟蹤審計(jì)的范圍比較小，沒有充分發(fā)揮審計(jì)的作用。

　　(二)操作規(guī)程制度不明確

　　在一個(gè)工程項(xiàng)目中會(huì)涉及到較多的方面，對(duì)審計(jì)人員的工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)要求高，所以應(yīng)有明確的操作規(guī)程來規(guī)范要求審計(jì)人員。但現(xiàn)階段還未形成很有效的操作規(guī)程，對(duì)跟蹤審計(jì)的內(nèi)容、方法以及程序等方面沒有很好的制度規(guī)范，以致于審計(jì)人員在跟蹤審計(jì)工作中很難做到定位準(zhǔn)確，不越位不缺位。

　　(三)審計(jì)力量不足

　　跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)包括的方面比較多，工作量相對(duì)較大，需要較多的時(shí)間。在進(jìn)行跟蹤審計(jì)的時(shí)候，需要有較多的審計(jì)人員，并且對(duì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。要具有較高的政策性，并且還要具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備量及長期的工作經(jīng)驗(yàn)，了解一定的工程管理的知識(shí)，不僅要熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)等知識(shí)，還要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理流程中的薄弱環(huán)節(jié)提出合理的建議及意見，充分發(fā)揮事中審計(jì)的作用。

　　(四)建設(shè)工程單位對(duì)審計(jì)工作配合不足

　　大多建設(shè)工程單位對(duì)跟蹤審計(jì)工作也比較重視，能意識(shí)到跟蹤審計(jì)的重要性，但是對(duì)跟蹤審計(jì)工作應(yīng)該如何配合還不太了解。如涉及到特殊專業(yè)分包的情況，建設(shè)單位也只是把談判的結(jié)果上報(bào)到審計(jì)工作人員，對(duì)于變更的必要性的研究過程，以及其論證過程中的細(xì)節(jié)問題，還有特殊分包的細(xì)節(jié)問題，這些細(xì)節(jié)問題審計(jì)工作人員是不清楚的，導(dǎo)致了跟蹤審計(jì)工作的難以深入開展。

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的對(duì)策

　　(一)完善規(guī)章，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)行為

　　建設(shè)工程單位應(yīng)依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。在跟蹤審計(jì)過程中，應(yīng)注意審計(jì)工作的逐漸完善，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整跟蹤方案，逐漸完善規(guī)章制度。明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的職責(zé)，明確跟蹤審計(jì)工作的操作規(guī)范，對(duì)跟蹤審計(jì)工作起到一定的指導(dǎo)作用，在審計(jì)工作中要確保跟蹤審計(jì)的有效性，使得跟蹤審計(jì)工作逐漸走向規(guī)范化、制度化。

　　(二)準(zhǔn)確定位，抓住建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)

　　跟蹤審計(jì)是建設(shè)工程過程中的重要環(huán)節(jié)，工程審計(jì)與工程管理的聯(lián)系比較緊密，審計(jì)工作人員在工程現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改建議，確保工程建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行。但在審計(jì)過程中，審計(jì)人員容易從監(jiān)督的角色變?yōu)楣芾斫巧?、決策角色，準(zhǔn)確定位就成為搞好跟蹤審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。

　　1.決策階段

　　在投資項(xiàng)目確定之前，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性及審計(jì)，這是非常重要的環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中我們要明確投資方案，這項(xiàng)決策也是后期設(shè)計(jì)及施工方案的重要指導(dǎo)原則。

　　2.設(shè)計(jì)階段

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目已經(jīng)落實(shí)的基礎(chǔ)上，就需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的實(shí)施設(shè)計(jì)工作，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益問題，所以，在這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的。在這個(gè)環(huán)節(jié)中需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)及工程量清單進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于施工圖而言，主要是看施工圖中有沒有明顯的錯(cuò)誤之處，是否符合最初的設(shè)計(jì)理念，施工圖的設(shè)計(jì)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，例如，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，抗震標(biāo)準(zhǔn)等等。對(duì)于工程量清單的審計(jì)，由于這項(xiàng)工作涉及到后續(xù)工作比較多，在審計(jì)過程中要具體詳細(xì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度深化工作內(nèi)容。

　　3.招投標(biāo)階段

　　此階段的審計(jì)工作主要對(duì)招投標(biāo)程序是否依據(jù)法律程序進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)要審計(jì)招投標(biāo)公示時(shí)間是否按規(guī)定執(zhí)行，以及中標(biāo)價(jià)格是否符合相關(guān)法律的規(guī)定等等。這項(xiàng)審計(jì)工作要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求繼續(xù)審計(jì)，避免出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.施工階段

　　在施工過程中，要明確工程進(jìn)度，要嚴(yán)格審核工程變更，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)隱蔽工程要做到及時(shí)驗(yàn)收，盡量要取得有力的資料，為以后的工程結(jié)算提供依據(jù)。對(duì)于施工材料的價(jià)格也需要經(jīng)常調(diào)查，尤其是價(jià)格浮動(dòng)比較大的材料，要嚴(yán)格按照市場價(jià)格按批次計(jì)算。

　　5.竣工決算階段

　　在整個(gè)工程實(shí)施完成后，要對(duì)工程項(xiàng)目的所有支出費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括土地費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、購買設(shè)備的費(fèi)用、項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用等等，這些費(fèi)用是雙方進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)。在對(duì)竣工決算審計(jì)時(shí)主要是核對(duì)工程量的增減變動(dòng)，確認(rèn)材料的單價(jià)，檢查簽證項(xiàng)目手續(xù)的完整性等等。

　　(三)提高審計(jì)隊(duì)伍的力量

　　建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的專業(yè)比較廣，所以，對(duì)審計(jì)工作人員的要求較高。審計(jì)單位應(yīng)注重工作人員的培訓(xùn)與教育，可以定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，靈活掌握多學(xué)科的知識(shí)，提升工作人員的專業(yè)技能。同時(shí)，可以積極引進(jìn)高素質(zhì)的綜合性型人才，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍的整體水平。

　　三、總結(jié)

　　從目前的情況分析，建筑工程的規(guī)模及難度逐漸擴(kuò)大，對(duì)施工技術(shù)的要求也越來越嚴(yán)格，所以建筑工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作起到了重要的作用。 審計(jì)人員要從長計(jì)議，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而提高審計(jì)工作的效率，保證審計(jì)工作的科學(xué)性及準(zhǔn)確性，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

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　　淺析審計(jì)內(nèi)控機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性

　　一、引言

　　當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其是改革開放以來，隨著國有企業(yè)的改革和民營企業(yè)的日益壯大，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了空前的飛速發(fā)展階段。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的條件下，會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生與發(fā)展也就應(yīng)運(yùn)而生，會(huì)計(jì)是一個(gè)龐大且復(fù)雜的管理體系，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)的存在也成為了日趨重要的一員。會(huì)計(jì)作為管理層面的一個(gè)系統(tǒng)而言，對(duì)于財(cái)務(wù)的管理與核算有相當(dāng)高的要求。而其中，與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制關(guān)聯(lián)性較大的審計(jì)內(nèi)控機(jī)制也經(jīng)常被提及。二者的關(guān)聯(lián)性促進(jìn)二者共同發(fā)展。

　　二、審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性

　　(一)審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所針對(duì)目標(biāo)相似

　　審計(jì)內(nèi)控機(jī)制，顧名思義，是負(fù)責(zé)審計(jì)工作的系統(tǒng)，其中的審計(jì)，主要是針對(duì)一個(gè)公司或者企業(yè)的財(cái)務(wù)的審計(jì)，以財(cái)務(wù)審計(jì)為主，進(jìn)而擴(kuò)展到對(duì)公司其他部分的審計(jì)。而會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，是對(duì)公司財(cái)務(wù)的管理。會(huì)計(jì)作為當(dāng)今一個(gè)重要的管理系統(tǒng)，在本質(zhì)上來說，會(huì)計(jì)是管理層面的，是對(duì)一個(gè)公司或企業(yè)的財(cái)務(wù)的管理。會(huì)計(jì)核算包含諸多項(xiàng)目，各個(gè)重大項(xiàng)目和子項(xiàng)目一脈相承，環(huán)環(huán)緊扣，對(duì)財(cái)務(wù)的核算清查和統(tǒng)一管理起著至關(guān)重要的作用。從這一點(diǎn)上來講，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們的目標(biāo)都是一個(gè)公司或企業(yè)，乃至事業(yè)單位。基本上都是針對(duì)企業(yè)或者公司的財(cái)務(wù)上的管理和控制。從這一方面來講，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制是具有相同的針對(duì)目標(biāo)和服務(wù)對(duì)象的，共同為企業(yè)和公司等來服務(wù)。

　　(二)審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所要求的環(huán)境一致

　　既然上一點(diǎn)中，我們提到，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制有著共同的針對(duì)目標(biāo)和服務(wù)對(duì)象，那么，他們也同時(shí)具有一致的要求性。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的主要目標(biāo)就是企業(yè)和公司，而企業(yè)和公司的良好的環(huán)境也就促進(jìn)了審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的深入發(fā)展。二者都是通過內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)的，因此企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境尤為重要。如果有一個(gè)良好的企業(yè)文化和環(huán)境氛圍，便于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理，各項(xiàng)管理系統(tǒng)相互配合默契，能夠有效便捷的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的核算，達(dá)成既定目標(biāo)。同樣的，良好的企業(yè)環(huán)境也便于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制的發(fā)展。各部門各司其職，職能分配合理有效，能夠便于審計(jì)部門達(dá)到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)，進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)工作人員的審計(jì)和合理調(diào)動(dòng)。由此看來，一個(gè)好的企業(yè)公司環(huán)境便于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，提高審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的工作效率，并且便于長期的審計(jì)和會(huì)計(jì)機(jī)制的發(fā)展。

　　(三)審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理而言，無論是審計(jì)內(nèi)控機(jī)制還是會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制都是與這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)的。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，它的運(yùn)作和每一個(gè)決策都是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)此，管理者應(yīng)該具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。而對(duì)于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制而言，內(nèi)部機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié)和構(gòu)成部分都可能會(huì)遭遇風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)公司的內(nèi)部審核和財(cái)務(wù)核算造成巨大的損失，使審計(jì)部門和會(huì)計(jì)部門無法進(jìn)行正常的運(yùn)作。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者而言，將企業(yè)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，既能保持審計(jì)內(nèi)控機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也能保持會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而維持企業(yè)的正常運(yùn)作。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，二者都易受到風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，受到?jīng)_擊后不能保持正常的工作效率，因此，二者具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求，要求企業(yè)的管理者能夠有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)的影響程度降到最低。

　　(四)審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制要求的系統(tǒng)管理相似

　　審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制同時(shí)作為一個(gè)公司的管理層機(jī)制，要求其包括的每一個(gè)環(huán)節(jié)和部分具有一致性。簡單來說，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制主要包括對(duì)公司內(nèi)部的審計(jì)，其中包括對(duì)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)和對(duì)公司的人員審計(jì)等方面。而會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制主要包括對(duì)公司的財(cái)務(wù)核算和對(duì)公司的財(cái)務(wù)清查。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制都涉及到了公司的其他部門，因此二者要求的系統(tǒng)管理相似。審計(jì)和會(huì)計(jì)都對(duì)公司的資金信息質(zhì)量具有相當(dāng)高的要求，這樣才能完成相應(yīng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)工作，提高工作效率，創(chuàng)作更多收益。由此看來，因?yàn)閷徲?jì)和會(huì)計(jì)對(duì)資金信息質(zhì)量有較高的要求，所以，要求與其相關(guān)的部門具有較高的工作能力和工作質(zhì)量。并且與之相關(guān)的多個(gè)部門也應(yīng)互相交流和溝通，共享資金信息，共同提高資金信息質(zhì)量，增加各部門的信息量。同時(shí)，在跟其他部門注重交流的同時(shí)，各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)各司其職，各自做好自己的本職工作，完善自己部門職能，提高自己部門的工作效率，部門內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)一致，互相配合，擴(kuò)寬信息來源渠道，提高本部門的工作成績。在這一方面上，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制同樣要求相似的管理系統(tǒng)，即各部門各司其職，完善各部門的工作，提高其工作效率。同時(shí)，部門與部門之間保持交流，相互鼓勵(lì)，提高審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所需要的資金信息質(zhì)量。

　　三、結(jié)論

　　既然審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，那么就應(yīng)該仔細(xì)研究二者的相關(guān)性，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的發(fā)展既有相同的內(nèi)部要求，即同樣要求一個(gè)企業(yè)或者公司的管理系統(tǒng)完善，實(shí)現(xiàn)各部門各司其職，同時(shí)又互相交流。又要求同樣的外部環(huán)境，即一個(gè)企業(yè)和公司擁有良好的外部環(huán)境，企業(yè)文化和外部風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)通過二者相關(guān)性的研究，制定相應(yīng)的管理機(jī)制，使二者相輔相成，共同發(fā)展，完成對(duì)審計(jì)和會(huì)計(jì)目標(biāo)的工作，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)或公司的完善和發(fā)展。明確二者關(guān)系，使其相互協(xié)調(diào)，相互發(fā)展，提高兩個(gè)機(jī)制相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)固有效的內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)和核算進(jìn)行有效的推進(jìn)，從而使企業(yè)發(fā)展能夠順應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，使企業(yè)又好又快發(fā)展并立于不敗之地。