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      淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理

      時(shí)間: 若木1 分享

      摘要:財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)理論體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展完善起來(lái)的。二者既有一些相同點(diǎn),也有很不同點(diǎn)。本文就財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)、不同點(diǎn)作一簡(jiǎn)要的比較分析。在此基礎(chǔ)之上,說(shuō)明二者相互吸收有助于促進(jìn)各自的發(fā)展,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性作一探討。
      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;理論體系
      Abstract: The financial control, management accounting the system info is develops unceasingly in the absorption related discipline related theory and in the method foundation consummates. The two already have some same spots, also has the diversity. This article on the financial control and management accounting’s same spot, the diversity makes a brief comparative analysis. Above this foundation, explained that the two absorb mutually are helpful in promote the respective development, then makes a discussion to financial control’s discipline attribute.

      key word: Management accounting; Financial control; System info
       一、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)
        財(cái)政部在全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)指定參考書(shū)中提出,財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。
        國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之后,積極探討結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,給管理會(huì)計(jì)作了比較明確的定義。有的認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是“一門(mén)新興學(xué)科,它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生,把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái),為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容”。有的則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是“西方學(xué)者把管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題巧妙地融匯在一起,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科”。兩種定義都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)的精巧結(jié)合,目的都是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
        從以上定義的比較中不難看出,財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)二者具有相同的管理屬性,其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù),滿足企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的需要除這一根本共性外,財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)還有如下共同點(diǎn):從管理理論、方法體系以及管理過(guò)程看,二者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進(jìn)行的;二者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來(lái)源,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制;二者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力,對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任;二者都主要是根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)情況,采取一定的措施積極規(guī)劃未來(lái),著眼于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
        二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)
        財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今,二者的不同點(diǎn)也很明顯。最根本的區(qū)別是,財(cái)務(wù)管理主要管理資金,考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金,如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶,它與金融市場(chǎng)的運(yùn)行密切相關(guān)??梢哉f(shuō),成功的財(cái)務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下,考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況,從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空間,并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng),考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經(jīng)營(yíng)管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且,管理的對(duì)象還包括人,它通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理;通過(guò)有效的激勵(lì)安排,達(dá)到人、崗位、財(cái)物的高效搭配,從而達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目的。
      三  財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)可對(duì)比如下
        不同點(diǎn)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)
        面臨的環(huán)境以環(huán)境變化為背景,密切注意外部環(huán)境的變化,尤其是金融市場(chǎng)的變化以大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定為前提,主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營(yíng)環(huán)境
      主要理念時(shí)間價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)理論成本—效益分析,經(jīng)濟(jì)模型,數(shù)理分析
        研究側(cè)重點(diǎn)資金的獲取和有效作用企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制

      研究對(duì)象物,主要是資金運(yùn)動(dòng)物,也通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)激勵(lì)人
        調(diào)整的關(guān)系處理所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系:人和物的關(guān)系,管理者和被管理者的關(guān)系
        核算主體整個(gè)企業(yè)可以是整個(gè)企業(yè),也可以是部門(mén)、小組甚至是個(gè)人,可以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,也可以針對(duì)某一種環(huán)節(jié)
        研究范圍內(nèi)外部管理并重主要是內(nèi)部管理,或者是某些具體事項(xiàng)
        時(shí)間要求一般要求定期編制資金計(jì)劃和定額沒(méi)有固定的時(shí)間需求,根據(jù)需要確定三、二者各自?xún)?yōu)勢(shì)的相互吸收
        財(cái)務(wù)管理中的時(shí)間價(jià)值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機(jī)會(huì)成本的分析方法,它引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于成本利潤(rùn)的思考,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益有重大意義。財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)觀念考慮了外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響,對(duì)管理會(huì)計(jì)中的定量分析提出了靈活性的要求,對(duì)預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義,在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)中也可以加以有效運(yùn)用。機(jī)會(huì)成本概念、風(fēng)險(xiǎn)觀念在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用,符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)管理向集約型經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的需要。
        管理會(huì)計(jì)在其不斷發(fā)展過(guò)程中,吸收了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財(cái)務(wù)管理所消化吸收。其中,有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型有助于財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步量化。此外,管理會(huì)計(jì)所吸收的委托代理理論、激勵(lì)理論可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理行為與績(jī)效評(píng)價(jià)有啟發(fā)作用,值得借鑒和吸收。
        四、對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)科屬性的探討
        從學(xué)科角度講,財(cái)務(wù)管理跟管理會(huì)計(jì)不同,它不是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科,也不是從屬會(huì)計(jì)學(xué)科的子學(xué)科。財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的職能不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),應(yīng)無(wú)異議。目前,會(huì)計(jì)理論界已經(jīng)在會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩大分支上取得了共識(shí),但財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性卻沒(méi)有引起足夠的重視。從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和基本職能看,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論應(yīng)屬企業(yè)理財(cái)?shù)姆懂?,企業(yè)理財(cái)學(xué)是財(cái)務(wù)管理的學(xué)科歸宿。企業(yè)理財(cái)?shù)闹饕氊?zé)是合理、高效地聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本內(nèi)容也大致是這樣。企業(yè)理財(cái)學(xué)是有關(guān)企業(yè)聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)?shù)裙芾砘顒?dòng)的理論與方法的學(xué)科,因此,財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及方法是企業(yè)理財(cái)學(xué)的組成內(nèi)容,其學(xué)科歸宿是企業(yè)理
      財(cái)學(xué)。
       那么,在產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)尤其是金融市場(chǎng)日益緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)理財(cái)學(xué)具有什么特點(diǎn),其未來(lái)學(xué)科地位怎樣呢?應(yīng)該說(shuō),理財(cái)學(xué)的研究?jī)?nèi)容基本決定了它的科學(xué)特色。理財(cái)學(xué)的研究?jī)?nèi)容基本決定了它的學(xué)科特色。理財(cái)?shù)膶?duì)象是資金的獲取、資金的物化以及企業(yè)財(cái)物的貨幣化,它跟金融市場(chǎng)有著極為密切的關(guān)系。而且,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下,企業(yè)必須注重理財(cái),在金融市場(chǎng)上以最低的成本籌集資金,或者用本身的閑置資金進(jìn)行投資,或者通過(guò)金融市場(chǎng)抵補(bǔ)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),從而更好地培植企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)理財(cái)人員需要有扎實(shí)的金融理論功底,需要根據(jù)國(guó)家的金融政策對(duì)企業(yè)的籌資、投資等作出迅速的調(diào)整。這些都要求企業(yè)對(duì)面臨的各種外部或內(nèi)部金融風(fēng)險(xiǎn)有比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),對(duì)金融市場(chǎng)上的具體操作也有很高的要求。這在生產(chǎn)管理向資產(chǎn)管理、資本營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)化日益明顯、資產(chǎn)證券化要求不斷提高的趨勢(shì)下顯得愈益重要。隨著對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)國(guó)際化尤其是金融國(guó)際化程度的加深,企業(yè)理財(cái)與金融的關(guān)系會(huì)更加密切。順應(yīng)這一必然趨勢(shì),企業(yè)理財(cái)學(xué)將不斷得到發(fā)展,有可能成為管理與金融緊密有機(jī)結(jié)合的重要科學(xué)。

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