成人教育會計專業(yè)畢業(yè)論文
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，會計行業(yè)人才的緊缺，各高校紛紛開設(shè)會計學專業(yè)，其中不乏成人教育方面的會計專業(yè)。下面是學習啦小編帶來的關(guān)于會計專業(yè)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
會計專業(yè)畢業(yè)論文篇1
淺談醫(yī)院內(nèi)部會計控制改進策略
摘要：醫(yī)院內(nèi)部會計控制是提高醫(yī)院會計工作質(zhì)量，提升醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理水平的重要舉措。本文對醫(yī)院內(nèi)部會計控制的意義及現(xiàn)狀進行了具體分析，同時對如何改進醫(yī)院內(nèi)部的會計控制措施進行了探討。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部;會計控制;改進措施
醫(yī)院內(nèi)部會計控制就是指醫(yī)院為了提高會計信息質(zhì)量和工作效率，保護醫(yī)院資產(chǎn)的完整性和安全性，保證相關(guān)的法律和規(guī)章制度能夠得到有效執(zhí)行，而制定并實施一系列控制措施。醫(yī)院內(nèi)部會計控制是醫(yī)院進行內(nèi)部控制與管理的重要內(nèi)容之一。這種內(nèi)部會計制度既屬于會計范疇，又不局限于會計活動，是醫(yī)院綜合管理能力的重要體現(xiàn)。近年來，隨著醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部會計控制也逐漸暴露出一些問題，急需我們?nèi)ミM一步發(fā)現(xiàn)、研究和改進。
一、醫(yī)院內(nèi)部會計控制的意義及現(xiàn)狀分析
(一)醫(yī)院內(nèi)部會計控制的意義
對醫(yī)院內(nèi)部會計控制能力的提升，不僅可明確財務(wù)部門與其它部門的責權(quán)分工，還可形成有效的激勵作用，以提升醫(yī)院各部門及科室的工作效率，保障醫(yī)院各項經(jīng)營活動的有序開展，最終獲得經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。會計信息的真實性、準確性和可靠性是醫(yī)院會計工作的重要基礎(chǔ)，也是為醫(yī)院各項經(jīng)濟活動做出科學指導的重要依據(jù)。而內(nèi)部會計控制則是保證會計信息質(zhì)量的最直接手段。醫(yī)院內(nèi)部會計控制還可以保證會計賬簿、憑證、報表等資料的準確性。醫(yī)院財務(wù)管理部門，通過對醫(yī)院的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、程序、憑證等相關(guān)會計活動進行有效控制，使會計工作與經(jīng)濟活動能夠相互聯(lián)系、相互制約，還可以有效防范和避免會計舞弊、經(jīng)濟犯罪等現(xiàn)象的出現(xiàn)，極大的保證了醫(yī)院、國家及人民的根本利益。
(二)醫(yī)院內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀
雖然隨著經(jīng)濟體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，我國醫(yī)院在內(nèi)部會計控制方面取得了一定的成績，但與國外一些先進的醫(yī)療機構(gòu)相比，我國醫(yī)院的內(nèi)部會計控制仍然存在很多不足。從目前的情況來看，我國醫(yī)院在成本核算、集資手段等方面仍然缺乏先進性，而且部分醫(yī)院的內(nèi)部管理違規(guī)現(xiàn)象也較多。究其原因，就是我國醫(yī)院內(nèi)部會計控制環(huán)境基礎(chǔ)相對薄弱。內(nèi)部會計控制環(huán)境薄弱已經(jīng)成為我國醫(yī)院普遍存在的問題。
從醫(yī)院的組織機構(gòu)建設(shè)來看，大多采用單純的處罰式管理，卻忽視了機構(gòu)設(shè)置的合理性問題，從而造成醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的重復、混亂，管理效率自然無法提升。而且大部分醫(yī)院領(lǐng)導都以追求經(jīng)濟效益為目的，對管理秩序和會計工作的質(zhì)量也關(guān)心不夠，醫(yī)院的內(nèi)部會計控制自然無法得到有效施展;醫(yī)院在內(nèi)部會計控制制度建設(shè)及內(nèi)部審計監(jiān)督方面還有待進一步完善。目前，很多醫(yī)院都缺乏系統(tǒng)而完善的內(nèi)部會計控制制度體系，其內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性也存在很大缺陷。
導致醫(yī)院內(nèi)部的各職能部門無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用;另外，在管理手段方面也較為滯后。隨著信息技術(shù)的普及推廣，醫(yī)院內(nèi)部實現(xiàn)信息化管理已經(jīng)非常必要。但是很多醫(yī)院雖然在信息化建設(shè)方面取得了一些成績，但由于應(yīng)用人員對信息技術(shù)并不精通，導致很多設(shè)施的利用率不高。
二、醫(yī)院內(nèi)部會計控制必須遵循的基本原則
(一)合法性的原則
醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度的建立及實施，必須以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，嚴格遵守各項法紀，這是任何一項制度體系建設(shè)和實施的關(guān)鍵。因此，醫(yī)院內(nèi)部會計控制應(yīng)該在合法性的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院自身的實際情況，來制定相關(guān)的規(guī)章制度，并在醫(yī)院黨委組織的領(lǐng)導下有步驟、有秩序的開展。
(二)全面控制的原則
醫(yī)院全體員工都是內(nèi)部會計控制的主體，他們既是內(nèi)部會計控制的實施者，也是受益者。同時，醫(yī)院內(nèi)部會計控制也包含了各個崗位和職位。只有本著全面性的原則，才能保證內(nèi)部會計控制得到有效實施。因此，醫(yī)院內(nèi)部會計控制應(yīng)該覆蓋到醫(yī)院的全體員工，包含各個部門、各個工作環(huán)節(jié)。
(三)內(nèi)部牽制的原則
為了保證醫(yī)院內(nèi)部會計控制能夠達到良好的實施效果，醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)該遵循不相容職務(wù)相互分離的原則，以此來保證不同機構(gòu)和崗位之間能夠權(quán)責分明。保證醫(yī)院的各類經(jīng)濟活動及決策，能夠由不同的職權(quán)組織部門共同協(xié)商決定，進而達到相互監(jiān)督與制約的目的。(四)適宜性的原則當今的社會環(huán)境不斷變化，尤其是在經(jīng)濟調(diào)整發(fā)展的外部環(huán)境中，醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境也會受到不同程度的影響。因此，醫(yī)院內(nèi)部會計控制必須與時俱進，順應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展步伐，在不違背以上原則的基礎(chǔ)上，進行適當?shù)恼{(diào)整與改進，以滿足醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境變化的要求。
三、醫(yī)院內(nèi)部會計控制的改進措施
(一)樹立內(nèi)部會計控制意識
樹立和強化醫(yī)院內(nèi)部會計控制意識，是改善醫(yī)院內(nèi)部會計控制有效性的前提條件。醫(yī)院可以建立起以院長為首的經(jīng)濟責任制，突出總會計師的主導作用，使內(nèi)部會計控制得到科學合理的組織和領(lǐng)導。醫(yī)院內(nèi)部會計控制會涉及到醫(yī)院各個層面、各個崗位的人員，因此，必須在全院范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的認識，保證內(nèi)部會計控制的功能得到充分發(fā)揮。
(二)構(gòu)建良好的醫(yī)院內(nèi)部會計控制環(huán)境
醫(yī)院應(yīng)該對內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置進行合理設(shè)置。從全面性的原則出發(fā)，考慮醫(yī)院的全局發(fā)展需要，設(shè)置出符合醫(yī)院發(fā)展特點的組織機構(gòu)。機構(gòu)設(shè)置必須有利于醫(yī)院內(nèi)部會計控制的實施與開展，能夠充分體現(xiàn)出內(nèi)部會計控制體系的控制職能;醫(yī)院還需要建立起嚴格的、完善的人員招聘機制，嚴把人才入口關(guān)，以不斷提高醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該開展有效的崗位培訓與教育活動，不僅嚴格要求員工的業(yè)務(wù)能力，還要對員工的職業(yè)道德進行培養(yǎng);在管理者方面，醫(yī)院管理層應(yīng)該進一步提升對內(nèi)部會計控制的認識，同時強化自身的管理水平和對會計工作的了解。各級、各部門之間建立起有效的溝通機制，為醫(yī)院內(nèi)部會計控制體系提供良好的運行環(huán)境。
(三)完善醫(yī)院內(nèi)部會計體系建設(shè)
強化醫(yī)院內(nèi)部的信息化建設(shè)，構(gòu)建出一整套成熟、完善的信息系統(tǒng)。科學運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，來處理相對復雜與繁瑣的會計事務(wù)。需要注意的是，在利用信息系統(tǒng)來處理會計信息時，必須保證操作者的應(yīng)用水平和會計信息的準確性;醫(yī)院還應(yīng)該盡快建立起合理的風險評價體系、績效評價體系及激勵監(jiān)督體系。這些制度體系的建設(shè)不僅可以改善醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境，也可有效提升醫(yī)院規(guī)避各類經(jīng)營風險的能力。而且各項制度體系的建設(shè)，也可為醫(yī)院內(nèi)部會計控制提供動力支持和基本保障;在財務(wù)制度方面，醫(yī)院應(yīng)該建立起完善的財務(wù)管理制度，對財務(wù)預算的日?；芾砑凹s束作用加以強化。還要對相關(guān)的財務(wù)審批機制、會計賬務(wù)處理機制、會計稽核機制等會計制度進行針對性的建設(shè)與完善。
(四)強化醫(yī)院內(nèi)外部的監(jiān)督力度
在醫(yī)院內(nèi)部，應(yīng)該采用對會計資料進行內(nèi)審的方式，來強化內(nèi)部會計控制工作的有效性。醫(yī)院內(nèi)部審計不但需要審計醫(yī)院的經(jīng)營活動，還需要識別和防范各類經(jīng)營風險，幫助醫(yī)院實現(xiàn)良性發(fā)展。另外，內(nèi)部審計還可有效審查和監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度，對其作出及時的審計預警。在外部監(jiān)督方面，可以利用國家的相關(guān)審計部門、監(jiān)督部門，對醫(yī)院的內(nèi)部會計控制進行定期的客觀評價。從而避免醫(yī)院管理層及會計人員濫用職權(quán)、違法亂紀行為的出現(xiàn)。
四、結(jié)語
醫(yī)院內(nèi)部會計控制體系的建設(shè)及實施，不僅有利于提升醫(yī)院的管理水平，也有利于醫(yī)院整體效益的增加。雖然目前很多醫(yī)院在內(nèi)部會計控制方面存在不足，但只要我們充分認識到內(nèi)部會計控制的重要性，并針對不足采用積極而有效的改進措施，那么醫(yī)院內(nèi)部會計控制的各項職能必然會得到充分發(fā)揮。
會計專業(yè)畢業(yè)論文篇2
試論新醫(yī)院會計制度實施中存在的缺欠及改進措施
醫(yī)院的責任主體是醫(yī)院的管理者，而內(nèi)控的實施者和具體的執(zhí)行者則是財務(wù)部門。建全醫(yī)院內(nèi)部控制制度主要是明確醫(yī)院各部門和人員的職責權(quán)限劃分，使醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣、相互制約，做到一視同仁，獎懲明確。完善的內(nèi)部控制制度可以杜絕在出現(xiàn)問題的情況下互相推諉扯皮，或者出現(xiàn)由于分工不明確而導致越權(quán)辦事。規(guī)范的管理還可以保障醫(yī)院的固定資產(chǎn)安全完整，提高醫(yī)生的辦事效率和效果，保證醫(yī)院健康、有序的運營、發(fā)展，推動醫(yī)院經(jīng)濟的良性運營。
一、新醫(yī)院會計制度實施中存在的問題欠缺
(一)缺乏先進的信息化管理水平
醫(yī)院在實施新會計制度的過程中需要先進的信息系統(tǒng)的大力支持，醫(yī)院的信息化管理可以提高醫(yī)院的會計核算水平，但是從實際情況來看很多醫(yī)院并沒有建立起先進的信息管理系統(tǒng)，沒有及時的升級和改進會計信息軟件，這樣就會直接導致在新醫(yī)院制度下相關(guān)數(shù)據(jù)不能做到很好的鏈接，大量的會計數(shù)據(jù)也會受到很多方面的限制。
(二)醫(yī)療糾紛事件會計核算規(guī)定不明確
目前醫(yī)院服務(wù)管理面面俱到到每個患者很難實現(xiàn)，這也就促使患者對于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量有所失望，現(xiàn)實與期望的差距，使醫(yī)院與患者之間對簿公堂與訴訟的情況也時常出現(xiàn)，由于醫(yī)院服務(wù)的特殊性，以患者為準是醫(yī)務(wù)工作者工作的宗旨，而新醫(yī)院會計準則對于醫(yī)院敗訴這樣或有支出核算并沒有做出詳細的規(guī)定，導致醫(yī)院財報難以反映潛在的財務(wù)風險。
(三)內(nèi)控制度管理系統(tǒng)不完善
現(xiàn)階段很多醫(yī)院存在大家各司其職，部門與部門之間缺少交流與聯(lián)系，沒有把內(nèi)部控制制度貫穿到醫(yī)院事前、事中、事后的正常運營中，使得醫(yī)院建立的相關(guān)內(nèi)控制度缺乏連貫性和科學性，經(jīng)常在出現(xiàn)違規(guī)違紀問題后才想盡辦法補救或者采用懲罰的辦法，無形中增加了內(nèi)控的成本。還有的醫(yī)院只注重采購、付款、貨幣資金等微觀方面的內(nèi)控，對于內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控監(jiān)督和評價、財務(wù)風險評估等宏觀方面內(nèi)控缺少相關(guān)制度的制定。
(四)醫(yī)院會計人員對新制度不適應(yīng)
在新會計制度頒布實施后，對醫(yī)院會計人員的素質(zhì)水平也提出了較高的要求，醫(yī)院的會計人員由于長期受到舊醫(yī)院會計制度的影響，不能夠及時的對新醫(yī)院會計制度的實施轉(zhuǎn)變思維方法，并沒有做好新舊會計醫(yī)院的銜接工作，這就導致了新醫(yī)院會計制度在執(zhí)行過程中存在著滯后性，沒有將新醫(yī)院會計制度的作用發(fā)揮到最大化。
二、對如何完善新醫(yī)院會計制度的實施對策
(一)提高醫(yī)院信息化管理水平
新醫(yī)院會計制度規(guī)范執(zhí)行離不開醫(yī)院會計信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，醫(yī)院要重視會計信息化管理，提高醫(yī)院的會計電算化水平，對會計工作要做到精細化管理。同時醫(yī)院為了跟上科學技術(shù)的發(fā)展步伐，在新醫(yī)院會計制度的實施過程中要及時的對會計軟件進行升級，并根據(jù)醫(yī)院的實際情況自主研發(fā)適合自身發(fā)展的會計軟件，實現(xiàn)會計信息在醫(yī)院內(nèi)部的資源共享。
(二)對醫(yī)院醫(yī)療糾紛事故實施科學的預提賠償金核算制度
預提準備醫(yī)療糾紛事故，核算制度在醫(yī)療賠償費用中明確，財務(wù)風險及時分散，科學的分析存在的風險程度在每項醫(yī)療糾紛事故中，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)歷史經(jīng)驗，預估醫(yī)療事故中的賠償金額及相關(guān)比例，以提前做好相關(guān)風險防控工作。
(三)改進醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境
1.進一步加強和完善內(nèi)部信息化建設(shè)。在現(xiàn)今信息化建設(shè)高速發(fā)展的局面下，醫(yī)院也要借此良機，全力建設(shè)功能完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快信息化建設(shè)的推進步伐，用于滿足醫(yī)院日常的經(jīng)營管理和臨床服務(wù)的全方位需要。達到醫(yī)院內(nèi)部各類資源和信息互聯(lián)的同時，實現(xiàn)醫(yī)院信息資源、各類醫(yī)療機構(gòu)、各級衛(wèi)生行政部門等全面信息共享。
2.有效監(jiān)督和保障，預防各類風險。醫(yī)院財務(wù)部門要不斷強化醫(yī)院的經(jīng)營行為，更要對財務(wù)行為進行嚴格的監(jiān)督和管理。比如，新制度下，對固定資產(chǎn)折舊比例及方式提出了更加具體的要求，這就大大提高了對隱瞞收入、虛增資產(chǎn)等行為的預防，降低了醫(yī)院管理行為風險;針對對外投資項目，規(guī)定不得投資風險項目，只能投資醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域。新規(guī)定既加強了醫(yī)院的內(nèi)控管理，也對醫(yī)院的風險防范與監(jiān)督提升了要求。
(四)提高醫(yī)院會計人員的工作素質(zhì)
醫(yī)院是一個整體的團隊，需要全體人員共同的經(jīng)營和管理，特別是在新醫(yī)院會計制度改革的過程中，在新醫(yī)院會計制度的實施進程中，需要醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員積極的、有效的進行執(zhí)行，保證執(zhí)行的效力，特別關(guān)注人為的因素，因為人是一切活動的執(zhí)行者和實施者。堅持以人為本，保證財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，才是逐步提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵，在培訓上逐漸提高醫(yī)院會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別還應(yīng)該建立完善的獎懲措施，對相關(guān)人員實施有效的監(jiān)管。
新的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《預算法》都明確要求，醫(yī)院要嚴格執(zhí)行預算，被批復下發(fā)的預算具有法律效力，是醫(yī)院各項經(jīng)營活動的依據(jù)。在執(zhí)行的過程中，要定期地將執(zhí)行情況與預算進行對比，及早發(fā)現(xiàn)問題，查明原因并及時糾正。由于環(huán)境變化產(chǎn)生的例外事件，如需調(diào)整預算，要按照預算調(diào)整的要求嚴格執(zhí)行審批手續(xù)后方可調(diào)整，杜絕違規(guī)操作，確保預算執(zhí)行的嚴肅性。
在非營利性醫(yī)院中，各科室、各部門都是成本費用的主要承擔者，因此，預算的編制需要由各科室、各部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并由他們參與預算的編制，可以提高預算編制的科學性和可操作性。在編制預算時，要對成本進行科學測算，在執(zhí)行預算時，要提高全院職工的成本意識，降低服務(wù)過程中的各種成本，確保預算的執(zhí)行。另外，預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督也是必不可少的，醫(yī)院要對預算執(zhí)行情況進行進行監(jiān)督管理，對預算執(zhí)行情況進行考核，有效減少資源浪費。
會計專業(yè)畢業(yè)論文篇3
淺談新形勢下如何加強財政會計管理工作
有效的財政會計管理體制，對于規(guī)范市場主體的經(jīng)濟行為起著重要的作用，這種作用主要體現(xiàn)在兩個方面，即控制和推動。所謂控制是指相關(guān)部門通過對市場主體資金運行狀況的管理，及時、準確、有效、完整地收集相關(guān)的財務(wù)信息，并對經(jīng)濟活動中的一些營私舞弊等不法行為進行控制，以保證市場經(jīng)濟體制的規(guī)范性;所謂推動是指財政會計監(jiān)督部門通過對市場主體的財務(wù)收支及經(jīng)營管理活動的評價，對其中有利于經(jīng)濟發(fā)展的財會措施進行鼓勵并推廣，對其中出現(xiàn)的財會問題給予適當?shù)募m正指導，以保證市場主體能夠在財務(wù)會計管理下逐步建立健全內(nèi)部財務(wù)管理體系。
一、新形勢下財政會計管理工作中存在的問題
(一)落后的管理模式
雖然我國已經(jīng)確立了社會主義市場經(jīng)濟體制，但是計劃經(jīng)濟體制對財務(wù)會計管理的影響仍然存在，一些地方財政會計管理部門由于受傳統(tǒng)的財會觀的束縛，財務(wù)部門經(jīng)濟管理意識不強，從而導致了財務(wù)會計部門不能從整體上對各項資金的使用情況進行規(guī)劃、分配，以至于造成了資金的浪費，影響了市場資源的優(yōu)化配置。
(二)財務(wù)人員自身素質(zhì)不高
財務(wù)人員的素質(zhì)是影響財政會計管理水平的重要因素，但是當前某些財政機關(guān)內(nèi)的會計人員的素質(zhì)仍有待提高。財務(wù)人員的素質(zhì)問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.對國家財政管理政策理解不到位，落實中存在偷工減料的行為;3.專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照國家的相關(guān)規(guī)定對財務(wù)活動進行規(guī)范的核算和監(jiān)督;3.缺乏職業(yè)道德，一些財會人員由于缺乏必要的法律知識和職業(yè)道德，在工作中要么態(tài)度敷衍，要么經(jīng)受不住物質(zhì)的誘惑，做出一些違法亂紀的行為，這不僅影響了財政會計管理工作的正常開展，也讓國家的經(jīng)濟蒙受損失。
(三)財務(wù)預算不精確
預算是規(guī)范某一特定財務(wù)行為的計劃，只有精確、科學的預算，市場主體才能夠按照計劃合理地開展經(jīng)濟活動，但是在但前經(jīng)濟形勢下我國的財政預算管理體制中仍然存在著許多問題，例如高層管理者對預算管理的重要性認識不足，導致市場主體不能在經(jīng)濟活動前編制合理的財務(wù)預算;對預算的權(quán)威性認識不足，在經(jīng)濟活動中隨意修改預算;對預算的具體內(nèi)容編制不細，導致經(jīng)濟活動在落實中缺乏必要的預算約束。
二、新形勢下加強財政會計管理的措施
(一)健全財政會計管理體系
工欲善其事，必先利其器，要想在新形勢下提高我國財政會計管理水平首先要健全財政會計管理體系。相關(guān)部門在健全財政會計管理體系的過程中應(yīng)該從以下幾點入手：1.利用會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范操作細則來推動財政會計機構(gòu)、會計核算、會計監(jiān)督、會計檔案等相關(guān)制度的建立;2.對財會人員的綜合素質(zhì)進行“嚴把關(guān)”，加強會計行為管理，以便從組織人員上保證財務(wù)會計管理的專業(yè)性;3.健全會計信息管理制度，利用現(xiàn)代化信息手段及時向社會公開財政部門的預算報告，在保證公眾知情權(quán)的同時，提高社會監(jiān)督意識。
(二)加強對財務(wù)預算的編制與落實
加強對財務(wù)預算的編制與落實是提高財政會計管理水平的重要手段，相關(guān)部門在加強預算管理體制的過程中首先要加強對預算管理的認識，并樹立科學的預算管理理念，力爭將所有財政活動都納入到預算管理的范疇內(nèi)，以提高經(jīng)濟活動的計劃性;其次建立預算編制、執(zhí)行、決算監(jiān)督的科學運行體制，以保證預算的權(quán)威性和有效性;最后完善預算立法，將預算推向法制化軌道，以提高其落實效力。
(三)提高財政會計管理人員的綜合素質(zhì)
財政會計管理人員的綜合素質(zhì)既包括職業(yè)道德素質(zhì)也包括財會業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此相關(guān)部門在提高財會人員綜合素質(zhì)時要從兩方面入手，一方面要加強職業(yè)道德教育，使會計人員樹立“誠信為本、操作為重、堅持準則、不造假賬”的正確的職業(yè)觀，以凈化財政會計管理的整體環(huán)境;另一方面要加強會計從業(yè)資格管理，嚴肅會計從業(yè)資格考試的流程，并對考試中的違紀行為按情節(jié)的輕重依法予以處置，這樣既能夠保證會計市場競爭的公平性，也能夠保證相關(guān)部門順利地選拔出合格的人才從事財政會計管理工作。
三、結(jié)論
總之，有效的財政會計管理體系是確保市場主體各項資金的安全運行、提高資金的使用率、保障企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度合法合規(guī)、資產(chǎn)資產(chǎn)安全完整的基礎(chǔ)，因此相關(guān)部門應(yīng)該在新的社會形勢下，不斷調(diào)整財政會計管理中不利于經(jīng)濟發(fā)展的因素，健全管理體系，以保證社會主義市場經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。
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