成本會(huì)計(jì)本科論文范文
成本會(huì)計(jì)本科論文范文
成本會(huì)計(jì)的變化主要表現(xiàn)為成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新和成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,這種變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)本科論文，供大家參考。
成本會(huì)計(jì)本科論文篇一
企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析
【文章摘要】會(huì)計(jì)的核算工作作為會(huì)計(jì)行業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是所有會(huì)計(jì)方法的開(kāi)展基礎(chǔ)。就物流企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，其需要將會(huì)計(jì)計(jì)算方法與物流行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，受其專(zhuān)業(yè)性影響，其計(jì)量單位是貨幣，以此來(lái)完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析與監(jiān)督，進(jìn)而搜集一系列的信息內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)隨著投資人、債權(quán)人以及政府部門(mén)的影響而形成一個(gè)相對(duì)而言較為穩(wěn)定的信息管理系統(tǒng)。在本文中，筆者需要將信息管理系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，確保其可以在會(huì)計(jì)核算工作中發(fā)揮出建設(shè)性?xún)r(jià)值。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì);物流成本;信息化平臺(tái);管理模式
1物流成本的涵義
就目前而言，國(guó)外對(duì)物流成本概念的定義內(nèi)容，較具代表性的有以下幾個(gè)：在日本，物流成本被認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部在物流活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用總和，而物流的成本管理活動(dòng)主要是通過(guò)對(duì)物流的成本進(jìn)行限制與優(yōu)化，以此來(lái)提高物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在歐美國(guó)家，物流成本分為三個(gè)部分，即：庫(kù)存、運(yùn)輸以及管理這個(gè)三個(gè)部分產(chǎn)生的費(fèi)用。其中，庫(kù)存指的是企業(yè)在貨物倉(cāng)儲(chǔ)中產(chǎn)生的費(fèi)用，其除了對(duì)人力、保險(xiǎn)以及稅收的支出之外，還包括對(duì)占用資金的利息支付;運(yùn)輸部分指的是在貨物運(yùn)輸中，會(huì)選擇多樣化的運(yùn)輸方式來(lái)完成對(duì)運(yùn)輸比例的固定，在這樣的環(huán)境中，來(lái)將總和費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，以此來(lái)完成對(duì)物流成本的定義。在我國(guó)，物流成本可從廣義與狹義兩個(gè)方面進(jìn)行定義。就廣義角度來(lái)說(shuō)，其指的是企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)以及運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)中產(chǎn)生的資金支出內(nèi)容，其既需企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究李?，摷涯舅勾髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黑龍江佳木斯154007要對(duì)企業(yè)的原材料進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸，也需對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售與配送，因此其對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生著決定性的影響。就狹義角度來(lái)說(shuō)，物流成本會(huì)對(duì)物品的運(yùn)輸與配置產(chǎn)生費(fèi)用，其所需企業(yè)支出的部分，即為物流成本。通過(guò)這樣的定義，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)與日本在對(duì)物流成本內(nèi)容進(jìn)行定義的時(shí)候，存在相似之處，是物流活動(dòng)所需支出資金的貨幣表現(xiàn)。
2物流成本會(huì)計(jì)核算的重要性
隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)為了能夠在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得更大的利潤(rùn)，往往會(huì)選擇成本會(huì)計(jì)控制措施來(lái)提高自身經(jīng)濟(jì)效益。其內(nèi)容，一方面，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代科技的使用來(lái)降低對(duì)生產(chǎn)成本的消耗;另一方面，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的提高來(lái)增強(qiáng)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，以此來(lái)降低人力生產(chǎn)支出。其中，前者所能夠獲得的利潤(rùn)潛力是直接的利潤(rùn)源，而后者是間接的利潤(rùn)源。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者開(kāi)始逐步加強(qiáng)對(duì)物流利潤(rùn)的關(guān)注，可以說(shuō)物流成本的高低將會(huì)直接決定企業(yè)的生產(chǎn)成本高低，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)內(nèi)容之一。
2.1能夠避免無(wú)效作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生
企業(yè)借助于對(duì)物流成本的核算，可以從中發(fā)現(xiàn)本可避免的物流活動(dòng)，針對(duì)其存在的不合理性，讓其可以從成本角度出發(fā)，讓其可以分為有效活動(dòng)與無(wú)效活動(dòng)兩個(gè)類(lèi)型，將無(wú)效活動(dòng)取消，達(dá)到成本降低的作用。比如，就制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行加工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一些不合理的產(chǎn)品運(yùn)輸或者庫(kù)存工作，這些工作的開(kāi)展也就相應(yīng)地帶來(lái)人力成本與運(yùn)輸成本，久而久之，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)也就會(huì)提高本身的開(kāi)展成本。特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷提高，這樣的經(jīng)營(yíng)方式存在將會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也不利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2.2能夠確保資源利用率的提高
企業(yè)物流成本核算工作的開(kāi)展目的是為了確保以最低的能耗產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)對(duì)物流成本核算工作的重視，是為了盡可能地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，幫助企業(yè)可以在日常管理活動(dòng)中顯得更加穩(wěn)定、科學(xué)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要將運(yùn)輸模式進(jìn)行優(yōu)化，將搬運(yùn)卸載工作的開(kāi)展成本盡可能地降低。同時(shí)，針對(duì)于存儲(chǔ)費(fèi)用，其既要做到保障產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量，也要將所需支付的費(fèi)用有效降低，提高對(duì)產(chǎn)品的使用效率。這些都是物流成本核算工作開(kāi)展的核心內(nèi)容，也是企業(yè)想要提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
3現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
3.1企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不健全
在我國(guó)，目前所采用的物流成本核算方法，其開(kāi)展的依據(jù)是會(huì)計(jì)成本的核算制度，但是，其尚未能形成有針對(duì)性的核算規(guī)章制度。因此，當(dāng)其在為企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算的時(shí)候，由于物物流服務(wù)自身帶有的復(fù)雜性，若僅僅是單純地對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行運(yùn)用，將會(huì)很難以滿(mǎn)足企業(yè)的成本計(jì)算需求，其嚴(yán)謹(jǐn)性與專(zhuān)業(yè)性程度不足，也就無(wú)法確保成本核算工作的環(huán)環(huán)緊扣，降低會(huì)計(jì)成本的核算價(jià)值。
3.2物流成本核算內(nèi)容不全面
生產(chǎn)企業(yè)的物流成本核算需要從其實(shí)際開(kāi)展環(huán)節(jié)出發(fā)，將采購(gòu)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)以及客后服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行逐一核算。但是，就目前而言，企業(yè)的物流成本核算僅僅是對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)與銷(xiāo)售環(huán)境的費(fèi)用核算，因此，其存在一定的偏差性。同時(shí)，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)在進(jìn)行物流成本核算的時(shí)候，僅僅是對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用以及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，雖然表面上支出費(fèi)用較低，但是其產(chǎn)生的成本依舊存在，只不過(guò)被分化到了其他的項(xiàng)目中去，呈現(xiàn)出較低水平的運(yùn)輸物流成本，然后其實(shí)際支出較高。更有甚者，有的企業(yè)并未將物流成本作為企業(yè)生產(chǎn)支出的計(jì)算內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)其的支出一無(wú)所知。
3.3未形成單獨(dú)物流成本核算科目
一些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，會(huì)將物流成本進(jìn)行分化，使其在各個(gè)環(huán)節(jié)中有所體現(xiàn)，而未能將其當(dāng)作物流成本進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算。這是我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的特征之一：即將物流成本當(dāng)作采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的組成部分，而未能做到統(tǒng)一管理，也是企業(yè)自身信息化處理水平較低的表現(xiàn)，企業(yè)的物流信息難以被采集與集中，企業(yè)也就無(wú)法做到對(duì)物流成本的有效控制，企業(yè)管理者的決策形成本身也就會(huì)受信息內(nèi)容的影響，而難以做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的推動(dòng)。
3.4物流費(fèi)用歸集不準(zhǔn)確
目前，物流成本的核算工作僅僅是確保將對(duì)外運(yùn)輸活動(dòng)與倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)算，而對(duì)物流管理支出與信息費(fèi)用支出忽略了。比如，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所需材料的運(yùn)輸往往會(huì)直接被判定在貨物的購(gòu)入成本里，而在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中，其費(fèi)用又只是對(duì)人力費(fèi)用的支出。這樣的核算模式，使得企業(yè)雖然在物流成本支出中有著高昂的費(fèi)用，整體水平卻顯得較低，進(jìn)而呈現(xiàn)出較為明顯的支出損失。久而久之，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作本身的精準(zhǔn)度與價(jià)值將會(huì)喪失，企業(yè)的數(shù)據(jù)需求也就難以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)的管理困境。
4加強(qiáng)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
4.1健全企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度
企業(yè)內(nèi)部的物流成本核算工作需要從制度出發(fā)，將其存在的弊端深入了解，以此來(lái)確保企業(yè)在對(duì)原有的核算模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，進(jìn)而提高物流成本計(jì)算的科學(xué)性。比如，在對(duì)管理費(fèi)用等進(jìn)行核算的時(shí)候，可以設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物流成本支出內(nèi)容，使其成為該項(xiàng)核算工作的子集，再將這樣的分級(jí)方式在其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中進(jìn)行設(shè)置，形成明顯的分級(jí)計(jì)算內(nèi)容。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將所產(chǎn)生的所有子集費(fèi)用進(jìn)行集中，確保其可以對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行有效覆蓋。為了達(dá)到更高水平的工作成效，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地引進(jìn)先進(jìn)的核算技術(shù)，降低核算工作的操作難度，也要確保其所需的物流成本信息能夠被及時(shí)、準(zhǔn)確地被傳遞，以此來(lái)幫助企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流成本工作開(kāi)展實(shí)際的掌握水平，促使自身能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4.2增設(shè)物流成本科目
企業(yè)的物流成本核算工作，其開(kāi)展的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算框架，因此，企業(yè)在對(duì)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用計(jì)算的時(shí)候，可以設(shè)置補(bǔ)充內(nèi)容，讓其明顯的分級(jí)化，就其操作性來(lái)說(shuō)，可以是：從原材料的采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始將其產(chǎn)生的物流費(fèi)用進(jìn)行一一記錄，其包括了采購(gòu)部門(mén)其工作活動(dòng)的人工支出、差旅補(bǔ)助、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用以及辦公費(fèi)用等。針對(duì)于這樣的模式還需運(yùn)用到銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、售后環(huán)節(jié)，借助于這樣的模式是為了確保核算方法更為簡(jiǎn)單、更加具體，促使控制活動(dòng)能夠提高自身的開(kāi)展質(zhì)量，將物流運(yùn)輸成本所需的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，加強(qiáng)自身的控制能力。
4.3設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物流成本會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并設(shè)立單獨(dú)的物流成本核算科目
(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)區(qū)分工作活動(dòng)的開(kāi)展特征，形成穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)構(gòu)，促使企業(yè)的物流成本核算工作更加專(zhuān)業(yè)化。
(2)根據(jù)目前的成本核算體系，將所需補(bǔ)充的內(nèi)容集中且具體化，讓其可以在分化的核算工作中有所表現(xiàn)，再按照實(shí)際內(nèi)容與類(lèi)別來(lái)設(shè)立分流賬目，以此來(lái)確保企業(yè)的材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售與運(yùn)輸以及生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用等可以被明化。當(dāng)然，這樣的核算工作本身就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息來(lái)源，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的設(shè)計(jì)憑證，進(jìn)而來(lái)完成對(duì)企業(yè)資金流的控制，顯得更為嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
4.4細(xì)化企業(yè)物流成本的賬務(wù)處理
財(cái)務(wù)工作者在將原始憑證編入計(jì)算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將所存在的會(huì)計(jì)科目明確劃分。同時(shí)，企業(yè)需將產(chǎn)生的成本項(xiàng)目分類(lèi)匯總，以此來(lái)增強(qiáng)對(duì)物流費(fèi)用計(jì)算能力。這種方法可以較為具體地將企業(yè)的物流信息進(jìn)行表現(xiàn)，進(jìn)而為企業(yè)管理者提供更為全面的信息內(nèi)容，促使其可以在企業(yè)決策活動(dòng)中，既能提高自身的決策能力，也能降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
4.5引入作業(yè)成本法準(zhǔn)確核算物流成本的信息
在一般情況下，企業(yè)的物流成本計(jì)算會(huì)選擇傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，這樣的方法因?yàn)樽陨淼娜嫘耘c系統(tǒng)性較差，使得其獲取的信息精確度較低。所以，企業(yè)在對(duì)物流成本進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，需要讓物流成本能夠被劃分成一個(gè)個(gè)細(xì)致的操作內(nèi)容，以此來(lái)確保操作環(huán)節(jié)可以更好地被分配與集中。在此基礎(chǔ)上來(lái)提高企業(yè)管理者能夠獲取更為完整、準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展信息，最大程度地提高自身管理能力，降低浪費(fèi)支出。當(dāng)然，這也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部改革活動(dòng)重要組成部分，企業(yè)需要借助于這樣的發(fā)展活動(dòng)來(lái)確保自身可以獲取更為準(zhǔn)確的成本信息，進(jìn)而從成本內(nèi)容出發(fā)，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的物流成本核算需要從會(huì)計(jì)工作出發(fā)，確保成本管理活動(dòng)與控制需求能夠被有效滿(mǎn)足。目前，我國(guó)的物流成本核算發(fā)展處于初級(jí)階段，因此企業(yè)在對(duì)自身物流成本進(jìn)行核算的時(shí)候，需要主動(dòng)地去采用多樣化的方式。一方面，為了降低核算工作的開(kāi)展難度;另一方面，企業(yè)也需要在這個(gè)過(guò)程中，有意識(shí)地去降低物流成本，以此來(lái)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
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成本會(huì)計(jì)本科論文篇二
成本會(huì)計(jì)的作用及發(fā)展思路
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，是隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快而產(chǎn)生的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加深，成本管理在企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的地位與重要性也與日俱增。
一、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)的產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求的局面，新工藝、新產(chǎn)品的創(chuàng)新速度不斷加快，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期逐漸縮短，因此對(duì)成本核算也提出了更高的要求，低成本戰(zhàn)略也成為了眾多企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。所以成本會(huì)計(jì)管理理念對(duì)于企業(yè)管理者而言有著非常重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)、制造資源規(guī)劃系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)帶來(lái)了巨大的沖擊。總的來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1.成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)不高，理論研究不充分
當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的研究存在明顯的不足，一方面體現(xiàn)在對(duì)成本會(huì)計(jì)理論研究不足，導(dǎo)致其缺乏獨(dú)立性和系統(tǒng)性，另一方面則體現(xiàn)在沒(méi)有涉及企業(yè)的人力資源成本、環(huán)境成本、時(shí)間成本以及社會(huì)責(zé)任成本。此外，我國(guó)成本會(huì)計(jì)學(xué)的專(zhuān)家和學(xué)者尚未突破傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)思維的束縛，盡管已經(jīng)開(kāi)始將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科融入到成本會(huì)計(jì)當(dāng)中，但是與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。
2.缺乏完善的成本會(huì)計(jì)體系
我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于成本會(huì)計(jì)方面的著作，大多數(shù)都傾向于成本核算方法的介紹或者是案例解析，而很少涉及成本會(huì)計(jì)的核算流程，且缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性詳解。此外，對(duì)于成本會(huì)計(jì)報(bào)表與分析等方面的內(nèi)容也只進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，缺乏實(shí)踐性和可操作性。
3.成本會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性
現(xiàn)階段我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理尚處于傳統(tǒng)成本管理層次，盡管在成本核算方面開(kāi)始突出成本管控，但是控制方法和控制制度還存在很大的缺陷，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息失真的情況屢次出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)決策者的決策結(jié)果產(chǎn)生影響。眾所周知，成本管理主要?jiǎng)澐譃槭虑肮芾怼⑹轮泄芾砗褪潞蠊芾砣齻€(gè)部分，而我國(guó)目前的成本管理主要集中在事后管理，但已經(jīng)發(fā)生的成本只能作為以后的參考和依據(jù)，并不能產(chǎn)生預(yù)防作用。成本分析和成本控制的缺失，導(dǎo)致企業(yè)成本核算信息缺乏真實(shí)性和可靠性。
二、成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)發(fā)展也逐漸現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化，要求企業(yè)必須要緊跟時(shí)代的步伐，在確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，運(yùn)用成本會(huì)計(jì)來(lái)有效降低成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。下面筆者主要從社會(huì)環(huán)境和信息技術(shù)層面來(lái)探討成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
1.成本會(huì)計(jì)電算化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)開(kāi)始以計(jì)算機(jī)作為主要工具進(jìn)行工作，這極大地加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了管理者的業(yè)務(wù)處理能力，有助于企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)算、核算與決策，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制、全面分析成本有著十分重要的作用。一般而言，成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象可以劃分為高、低兩種類(lèi)型，服務(wù)對(duì)象的層次越高，則表明其要求的成本會(huì)計(jì)信息越全面、具體，服務(wù)對(duì)象的層次越低，則要求的信息就比較簡(jiǎn)單、局限。因此，從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)組合，能夠形成不同的成本信息，進(jìn)而滿(mǎn)足不同層次的需求，這就要求企業(yè)必須對(duì)成本信息進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和管控。
2.成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化
全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展和規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了許多跨行業(yè)、跨地域的企業(yè)，要求成本會(huì)計(jì)必須貫徹到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以最大限度減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位進(jìn)行分級(jí)輔助核算，分別核算本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，以充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位工作人員的積極性。此外，還要不斷拓寬成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容，并采取與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法。
3.成本會(huì)計(jì)綠色化
全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和綠色貿(mào)易壁壘的存在時(shí)刻提醒我國(guó)企業(yè)必須要提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的重視度。從我國(guó)實(shí)施的政策看，可持續(xù)發(fā)展觀(guān)念已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)方面，同時(shí)也體現(xiàn)了發(fā)展綠色產(chǎn)品、無(wú)污染產(chǎn)品以及保護(hù)環(huán)境的重要性和緊迫性。而將這些反映到企業(yè)的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，也就是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的綠色化發(fā)展，這就是近幾年來(lái)受到外界廣泛關(guān)注的環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題。將外部環(huán)境因素納入到環(huán)境成本計(jì)量當(dāng)中，將環(huán)境污染、質(zhì)量與開(kāi)發(fā)的成本費(fèi)用和對(duì)周邊環(huán)境的維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入到企業(yè)會(huì)計(jì)成本效益當(dāng)中，將社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三者和諧發(fā)展。
三、迎合成本會(huì)計(jì)發(fā)展新趨勢(shì)的方法和措施
1.深入研究成本理論，不斷提高成本會(huì)計(jì)的水準(zhǔn)
我國(guó)成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者要不斷加大對(duì)成本理論的探索和研究，構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系，并將最新研究成果融入到現(xiàn)代理論體系當(dāng)中，主動(dòng)吸收現(xiàn)代成本元素，積極創(chuàng)新成本管理方法。其次，要敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，積極探索新的成本會(huì)計(jì)理念，不斷縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。再次，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)全職能理論的探索與研究，以核算職能為關(guān)鍵，同時(shí)充分發(fā)揮其他監(jiān)督職能的作用。最后，要不斷擴(kuò)寬成本會(huì)計(jì)的理論研究范圍，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域，研究新課題，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到提高成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)的目的。
2.構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系
企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取行之有效的措施來(lái)對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。第一，制訂成本會(huì)計(jì)核算流程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將成本會(huì)計(jì)核算貫穿企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)流程當(dāng)中。第二，不斷充實(shí)會(huì)計(jì)成本的理論實(shí)踐內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)成本的分析。第三，主動(dòng)將成本會(huì)計(jì)的理論成果應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的生產(chǎn)力，進(jìn)而構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系。
3.積極引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度
企業(yè)在對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，要主動(dòng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)，以促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，這一方面能夠加大信息處理的速度和準(zhǔn)確度，同時(shí)還可以及時(shí)、便捷地處理更多高難度的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)有許多的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)電算化。例如海爾集團(tuán)就是通過(guò)計(jì)算機(jī)替代人工進(jìn)行成本會(huì)計(jì)預(yù)算工作，將相關(guān)信息數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，計(jì)算機(jī)便可以快速進(jìn)行計(jì)算并作出反應(yīng)，此外還能夠精確計(jì)算出企業(yè)當(dāng)期成本。將新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，可以達(dá)到事半功倍的效果。
4.提高會(huì)計(jì)人員的成本管理意識(shí)和能力
現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)基本都是由在職會(huì)計(jì)人員來(lái)?yè)?dān)任成本會(huì)計(jì)核算工作，而沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的成本核算人員。然而，許多在職會(huì)計(jì)人員缺乏成本會(huì)計(jì)管理意識(shí)，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息混為一談。因此，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，定期組織培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新，確保每一位財(cái)務(wù)人員都能夠?qū)⒊杀竟芾矸椒☉?yīng)用到實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中。
成本會(huì)計(jì)本科論文篇三
成本會(huì)計(jì)教學(xué)改革探討
一、成本會(huì)計(jì)課程的特點(diǎn)
成本會(huì)計(jì)是職業(yè)技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)不可缺少的必修課程之一，它是一門(mén)實(shí)踐和應(yīng)用性強(qiáng)、理論體系復(fù)雜的系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)課程。這門(mén)課程能讓學(xué)生全面地了解和掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和企業(yè)產(chǎn)品成本核算的基本程序、方法和技能以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行核算和分析等，也能為今后學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》等課程打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、成本會(huì)計(jì)的教學(xué)現(xiàn)狀
1、成本會(huì)計(jì)的教材內(nèi)容陳舊并與實(shí)際脫節(jié)。首先是有的學(xué)校沒(méi)有根據(jù)財(cái)政部頒布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求對(duì)所用教材及時(shí)更新。還有的學(xué)校雖然啟用了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新教材，但沒(méi)有及時(shí)更新成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容，這些都會(huì)給教師的教和學(xué)生的學(xué)帶來(lái)很大的不便，尤其是教學(xué)過(guò)程中的考試與實(shí)踐更給學(xué)生帶來(lái)了許多誤解與困惑，最大限度地影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
其次，當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提出的新要求與挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本核算的內(nèi)容與成本管理方法也隨著發(fā)生了很大的變化。而目現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校所用的成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容只停留在企業(yè)生產(chǎn)工藝的過(guò)程和生產(chǎn)的耗費(fèi)上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所采用的新方法、新理念很少提及或只做初步介紹。造成不少教材內(nèi)容與當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)成本管理內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。
2、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的方法陳舊，教師缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。目前大部分高校的成本會(huì)計(jì)教學(xué)仍然受應(yīng)試教育的束縛，沿用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學(xué)方法，根據(jù)考試內(nèi)容和要求對(duì)書(shū)本中的例題進(jìn)行細(xì)致的傳授，要求學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)理解并掌握所學(xué)內(nèi)容，學(xué)生更本沒(méi)有身臨其境的感受，只是機(jī)械地把考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)記下來(lái)應(yīng)付考試。
而現(xiàn)在的學(xué)生大部分是從一所學(xué)校進(jìn)入另一所學(xué)校，根本不了解企業(yè)的生產(chǎn)情況和成本會(huì)計(jì)的核算，這些知識(shí)對(duì)于沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是非常抽象的。為此，學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性就不會(huì)很高，不少學(xué)生只是死記硬背應(yīng)付考試，其次，教師的素質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)也有很大的影響，教師在教學(xué)工作中要想做到既教書(shū)又育人，必須有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。然而，現(xiàn)在不少成本會(huì)計(jì)教師都是由一所高校的學(xué)生直接進(jìn)入另一所高校進(jìn)行從教，只是有有扎實(shí)的理論功底，嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?無(wú)疑在這種教育方法下培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生肯定不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的成本管理需求，終究會(huì)被社會(huì)淘汰。
三、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的改革措施
1、選擇合適的成本會(huì)計(jì)教材，使理論教學(xué)和實(shí)踐課程相結(jié)合。首先，學(xué)院要結(jié)合目前企業(yè)管理的需要以及本院的辦學(xué)模式來(lái)選擇適合的成本會(huì)計(jì)教材，對(duì)學(xué)院不同類(lèi)別學(xué)生的教材都要有所區(qū)分，而且要采用財(cái)政部頒布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求的教材。另外，還可以讓教師對(duì)教材中的部分內(nèi)容結(jié)合本院的實(shí)際進(jìn)行合理的調(diào)整和修訂，特別是要加入一些便于學(xué)生實(shí)踐方面的內(nèi)容來(lái)提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。
其次，成本會(huì)計(jì)這門(mén)課程的實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)，對(duì)于不熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)情況的學(xué)生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)難度較大。而成本會(huì)計(jì)一直采用最古老的-灌輸式教學(xué)方法，這種教學(xué)方法很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，課堂教學(xué)效果較差。因此，為了適應(yīng)時(shí)代的需求教師必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，善于探索和創(chuàng)新，采用理論與實(shí)踐課程相結(jié)合的教學(xué)方式。
上課時(shí)教師要結(jié)合目前企業(yè)管理的需求，讓學(xué)生把所學(xué)的理論知識(shí)滲透到社會(huì)實(shí)踐中，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手和應(yīng)用能力。如:定期組織學(xué)生到管理比較完善的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)和實(shí)習(xí)，使學(xué)生能深入第一線(xiàn)了解產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。沒(méi)有實(shí)習(xí)條件的學(xué)校也可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種成本核算方法的系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)生進(jìn)一步了解和掌握成本會(huì)計(jì)課程中各種業(yè)務(wù)的操作程序和方法，以強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)際操作能力，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作技能訓(xùn)練的統(tǒng)一，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
2、提高教師素質(zhì)，利用多媒體教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果。教師的素質(zhì)決定教學(xué)改革的成敗。這就要求教師不僅要有扎實(shí)的教學(xué)理論和豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有精湛的企業(yè)成本核算和管理經(jīng)驗(yàn)。杜絕教師用過(guò)時(shí)的知識(shí)和技能去應(yīng)付學(xué)生，要求教師要必須不斷更新自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。對(duì)教材中不適用的部分及時(shí)修訂，其次教師還應(yīng)該積極參加各級(jí)組織的培訓(xùn)，想方設(shè)法提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和教科研能力。
另外學(xué)校還要定期派一些教師到企業(yè)參加會(huì)計(jì)實(shí)踐，讓他們從實(shí)踐中充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，隨機(jī)了解一些經(jīng)濟(jì)管理一線(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的要求和發(fā)展趨勢(shì)，在教學(xué)中做到及時(shí)調(diào)整新內(nèi)容、落實(shí)新要求，保證學(xué)生畢業(yè)后能迅速成為適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)的會(huì)計(jì)人才。還有一點(diǎn)，由于成本會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科實(shí)踐性較強(qiáng)，而面對(duì)的學(xué)生又從未接觸過(guò)企業(yè)，所以要想給他們上好課就有一定的難度。
在教學(xué)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)涉及到一些表格和成本計(jì)算單，如果教師只是照本宣讀學(xué)生會(huì)感到枯燥無(wú)味學(xué)習(xí)效果肯定不佳，因此，要求教師要積極利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，搜集和制作一些生動(dòng)實(shí)用多媒體課件，在課堂上讓學(xué)生直觀(guān)地了解企業(yè)成本核算的全過(guò)程，從而提高課堂的教學(xué)效果?？傊覀円鸩浇⒁蕴岣邔W(xué)生素質(zhì)和實(shí)踐能力為導(dǎo)向的成本會(huì)計(jì)教學(xué)模式，進(jìn)一步提高成本會(huì)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量和人才質(zhì)量，以適應(yīng)當(dāng)今會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求。
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