試論開拓農村市場的戰(zhàn)略定位
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摘要:開拓農村市場是我國擴大內需的重點。開拓農村市場,戰(zhàn)略定位準確才能贏。在戰(zhàn)略定位上要把增加農民收入作為中心,把加快小城鎮(zhèn)建設作為重點,把加強市場網絡建設作為重要手段,把開發(fā)農村適銷對路的工業(yè)品作為主要切入點,把改善農村的基礎設施作為重要條件。
關鍵詞:農村市場 戰(zhàn)略定位 適銷對路
擴大內需是我國經濟發(fā)展的重點。我國是一個農業(yè)大國,農村居民占全國人口65%以上,如此龐大的農村消費市場尚未被大規(guī)模開發(fā),農村蘊藏著巨大的商機,前景廣闊。因而積極開拓農村市場。必然又是我國擴大內需的重點。近年來,各級政府和企業(yè)在開拓農村市場方面進行了許多有益的探索和實踐,但農村市場仍呈穩(wěn)中趨淡的態(tài)勢,農村市場潛力遠遠沒有釋放出來。這種現狀的存在,筆者認為,沒有校準開拓農村市場的戰(zhàn)略定位是重要原因。開拓農村市場應該在戰(zhàn)略上定位于增加農民收入、加快小城鎮(zhèn)建設、加強商業(yè)網絡建設、開發(fā)農村適銷對路的工業(yè)品和改善農村基礎設施等方面。
一、要把增加農民收入作為開拓農村市場的中心
開拓農村市場,增加農民收入是關鍵。只有農民的收入增加了,才能提高農民的購買力,農民才會把收入增量轉化為消費需求增量,才能使農村市場潛力得到全面開發(fā)。
1,抓好農業(yè)企業(yè)化經營,帶動農民增收。農業(yè)企業(yè)化,就是發(fā)展農業(yè)生產企業(yè)、農產品加工企業(yè)和農產品營銷企業(yè),最終形成產品生產、加工、營銷相統一的農業(yè)企業(yè)集團。抓好農業(yè)企業(yè)化經營:一是要在堅持家庭聯產承包經營土地制度的前提下,實現土地流轉,建立和完善中國農村的土地經營制度,通過組建土地股份公司對農業(yè)資源進行優(yōu)化配置,農民以承包的土地或土地承包權投資八股,按股分紅。農民既可在公司勞動,也可根據自愿不在會司勞動。公司根據勞動者的勞動實行按勞分配。二是要因勢利導,創(chuàng)新農業(yè)經營主體,大力發(fā)展公司制農業(yè)企業(yè),尤其是發(fā)展集市場營銷、引導生產、深加工、完善服務等多種功能為一體的產業(yè)化“龍頭”企業(yè)。將資金、技術、知識、管理、信息等現代生產要素吸引到農業(yè)中,運用現代生產方式對資源進行優(yōu)化配置。三是要抓好先進農業(yè)公司的引進工作,有目的地招商引資,吸引國內外大公司、大企業(yè)參與農業(yè)開發(fā),提倡與當地公司或農業(yè)經營大戶進行合資或股份制改造,建立適應競爭要求的現代農業(yè)企業(yè)。四是要對農業(yè)企業(yè)化經營給予重點扶持,解決企業(yè)化經營中在資金、人才、服務等多方面面臨的困難。
2.抓好訂單農業(yè),推動農民增收。農民居住的分散性、生產方式的封閉性、組織程度的松散性、社會交往與聯系的局限性、思想觀念上的保守性,使他們難以形成一個緊密的利益集團。農民在走向市場過程中,表現出無奈和困惑,習慣于充當社會利益分配結果的被動接受者。而抓訂單農業(yè),則有助于這些問題的解決。這就要充分發(fā)揮各類農業(yè)公司、經營大戶和其它中介組織的作用:一是按照先找市場,再抓生產的思路,重點加快培育和扶持市場中介組織,使其成為找訂單、簽訂單的主體。以便確立供需之間穩(wěn)定的契約關系,降低農民生產的風險和成本,提高經濟效益。二是通過農業(yè)公司,使松散的農戶組成生產主體,從本地特殊資源條件出發(fā),發(fā)展特色經濟,實現“一鄉(xiāng)一品”或“一縣一品”,把特色產品做大做強。三是各地要培育自己的品牌,加強商標意識,加大宣傳力度,把優(yōu)勢產品推出去,提高市場占有率,推動農民收入的增長和農村經濟的發(fā)展。
3.抓好農業(yè)生產,保證農民增收。要按照市場經濟的要求,深化糧棉流通體制的改革,因地制宜調整優(yōu)化農業(yè)品種和品質結構,這是增加農民收入的重要舉措。同時,要重點推進主導產業(yè)的農業(yè)產業(yè)化經營,努力培植一批農工貿、產供銷一體化的大基地、大“龍頭”、大品牌,在農業(yè)產業(yè)化的進程中,應注意是公司帶動和引導農戶,而不是代替農戶。龍頭企業(yè)不應大規(guī)模租賃農戶用地,直接從事農業(yè)生產。農村的土地流轉主要應在農戶間進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得用行政干預和強行收回農民的承包地。以保護農民的土地承包經營權。農村信用社要增加對農戶的小額信用貸款,為農戶的生產、經營和流通提供資金支持;有條件的地方,還可以試行消費貸款。
二、要把加快小城鎮(zhèn)建設作為開拓農村市場的重點
開拓農村市場,除了調整農村經濟結構,提高農業(yè)產業(yè)化水平外。更重要的是加快城鎮(zhèn)化進程。加快小城鎮(zhèn)建設能夠拉動農村市場消費。通過小城鎮(zhèn)建設,一是拉動鋼材、木材、水泥等建材類產品的消費。二是提高農村城市化水平,促使農民的消費觀念、消費習慣發(fā)生變化,消費需求進一步提高。三是進一步改善農村生產、生活環(huán)境,為擴大消費提供基礎條件。當前小城鎮(zhèn)建設與農村經濟社會發(fā)展的要求還不相適應。要進一步提高小城鎮(zhèn)建設質量和水平,建立特色突出、職能明確、功能互補、布局合理、網絡均衡的小城鎮(zhèn)體系。小城鎮(zhèn)的模式,主要有農業(yè)產業(yè)化牽引型、現代工業(yè)催生型、城市輻射型、市場帶動型、旅游開發(fā)型、文化促導型等。應根據實際情況,發(fā)揮地方特色和區(qū)位優(yōu)勢,成熟一個發(fā)展一個,在政策制定上,應充分考慮小城鎮(zhèn)建設的需要。首先,要盡快完善小城鎮(zhèn)的行政管理體制,調動其積極性,使其充分運用各種手段。建設和規(guī)劃小城鎮(zhèn),促進小城鎮(zhèn)的發(fā)展。其次,根據實際情況,適當向小城鎮(zhèn)政府放權,使其能采取更加靈活的政策,全方位、多渠道招商引資,通過社會增量資金的注入,盤活小城鎮(zhèn)的存量資產,以投資促進消費增長。最后,還要改革當前制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的戶籍、土地、教育、醫(yī)療、社會保障等制度,應當會同有關部門,研究措施,加緊解決,以使農村個體工商戶、富裕農民、農業(yè)富余勞動力和中小企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,形成一定的人口和消費規(guī)模。奠定小城鎮(zhèn)發(fā)展的物質基礎。
關鍵詞:農村市場 戰(zhàn)略定位 適銷對路
擴大內需是我國經濟發(fā)展的重點。我國是一個農業(yè)大國,農村居民占全國人口65%以上,如此龐大的農村消費市場尚未被大規(guī)模開發(fā),農村蘊藏著巨大的商機,前景廣闊。因而積極開拓農村市場。必然又是我國擴大內需的重點。近年來,各級政府和企業(yè)在開拓農村市場方面進行了許多有益的探索和實踐,但農村市場仍呈穩(wěn)中趨淡的態(tài)勢,農村市場潛力遠遠沒有釋放出來。這種現狀的存在,筆者認為,沒有校準開拓農村市場的戰(zhàn)略定位是重要原因。開拓農村市場應該在戰(zhàn)略上定位于增加農民收入、加快小城鎮(zhèn)建設、加強商業(yè)網絡建設、開發(fā)農村適銷對路的工業(yè)品和改善農村基礎設施等方面。
一、要把增加農民收入作為開拓農村市場的中心
開拓農村市場,增加農民收入是關鍵。只有農民的收入增加了,才能提高農民的購買力,農民才會把收入增量轉化為消費需求增量,才能使農村市場潛力得到全面開發(fā)。
1,抓好農業(yè)企業(yè)化經營,帶動農民增收。農業(yè)企業(yè)化,就是發(fā)展農業(yè)生產企業(yè)、農產品加工企業(yè)和農產品營銷企業(yè),最終形成產品生產、加工、營銷相統一的農業(yè)企業(yè)集團。抓好農業(yè)企業(yè)化經營:一是要在堅持家庭聯產承包經營土地制度的前提下,實現土地流轉,建立和完善中國農村的土地經營制度,通過組建土地股份公司對農業(yè)資源進行優(yōu)化配置,農民以承包的土地或土地承包權投資八股,按股分紅。農民既可在公司勞動,也可根據自愿不在會司勞動。公司根據勞動者的勞動實行按勞分配。二是要因勢利導,創(chuàng)新農業(yè)經營主體,大力發(fā)展公司制農業(yè)企業(yè),尤其是發(fā)展集市場營銷、引導生產、深加工、完善服務等多種功能為一體的產業(yè)化“龍頭”企業(yè)。將資金、技術、知識、管理、信息等現代生產要素吸引到農業(yè)中,運用現代生產方式對資源進行優(yōu)化配置。三是要抓好先進農業(yè)公司的引進工作,有目的地招商引資,吸引國內外大公司、大企業(yè)參與農業(yè)開發(fā),提倡與當地公司或農業(yè)經營大戶進行合資或股份制改造,建立適應競爭要求的現代農業(yè)企業(yè)。四是要對農業(yè)企業(yè)化經營給予重點扶持,解決企業(yè)化經營中在資金、人才、服務等多方面面臨的困難。
2.抓好訂單農業(yè),推動農民增收。農民居住的分散性、生產方式的封閉性、組織程度的松散性、社會交往與聯系的局限性、思想觀念上的保守性,使他們難以形成一個緊密的利益集團。農民在走向市場過程中,表現出無奈和困惑,習慣于充當社會利益分配結果的被動接受者。而抓訂單農業(yè),則有助于這些問題的解決。這就要充分發(fā)揮各類農業(yè)公司、經營大戶和其它中介組織的作用:一是按照先找市場,再抓生產的思路,重點加快培育和扶持市場中介組織,使其成為找訂單、簽訂單的主體。以便確立供需之間穩(wěn)定的契約關系,降低農民生產的風險和成本,提高經濟效益。二是通過農業(yè)公司,使松散的農戶組成生產主體,從本地特殊資源條件出發(fā),發(fā)展特色經濟,實現“一鄉(xiāng)一品”或“一縣一品”,把特色產品做大做強。三是各地要培育自己的品牌,加強商標意識,加大宣傳力度,把優(yōu)勢產品推出去,提高市場占有率,推動農民收入的增長和農村經濟的發(fā)展。
3.抓好農業(yè)生產,保證農民增收。要按照市場經濟的要求,深化糧棉流通體制的改革,因地制宜調整優(yōu)化農業(yè)品種和品質結構,這是增加農民收入的重要舉措。同時,要重點推進主導產業(yè)的農業(yè)產業(yè)化經營,努力培植一批農工貿、產供銷一體化的大基地、大“龍頭”、大品牌,在農業(yè)產業(yè)化的進程中,應注意是公司帶動和引導農戶,而不是代替農戶。龍頭企業(yè)不應大規(guī)模租賃農戶用地,直接從事農業(yè)生產。農村的土地流轉主要應在農戶間進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得用行政干預和強行收回農民的承包地。以保護農民的土地承包經營權。農村信用社要增加對農戶的小額信用貸款,為農戶的生產、經營和流通提供資金支持;有條件的地方,還可以試行消費貸款。
二、要把加快小城鎮(zhèn)建設作為開拓農村市場的重點
開拓農村市場,除了調整農村經濟結構,提高農業(yè)產業(yè)化水平外。更重要的是加快城鎮(zhèn)化進程。加快小城鎮(zhèn)建設能夠拉動農村市場消費。通過小城鎮(zhèn)建設,一是拉動鋼材、木材、水泥等建材類產品的消費。二是提高農村城市化水平,促使農民的消費觀念、消費習慣發(fā)生變化,消費需求進一步提高。三是進一步改善農村生產、生活環(huán)境,為擴大消費提供基礎條件。當前小城鎮(zhèn)建設與農村經濟社會發(fā)展的要求還不相適應。要進一步提高小城鎮(zhèn)建設質量和水平,建立特色突出、職能明確、功能互補、布局合理、網絡均衡的小城鎮(zhèn)體系。小城鎮(zhèn)的模式,主要有農業(yè)產業(yè)化牽引型、現代工業(yè)催生型、城市輻射型、市場帶動型、旅游開發(fā)型、文化促導型等。應根據實際情況,發(fā)揮地方特色和區(qū)位優(yōu)勢,成熟一個發(fā)展一個,在政策制定上,應充分考慮小城鎮(zhèn)建設的需要。首先,要盡快完善小城鎮(zhèn)的行政管理體制,調動其積極性,使其充分運用各種手段。建設和規(guī)劃小城鎮(zhèn),促進小城鎮(zhèn)的發(fā)展。其次,根據實際情況,適當向小城鎮(zhèn)政府放權,使其能采取更加靈活的政策,全方位、多渠道招商引資,通過社會增量資金的注入,盤活小城鎮(zhèn)的存量資產,以投資促進消費增長。最后,還要改革當前制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的戶籍、土地、教育、醫(yī)療、社會保障等制度,應當會同有關部門,研究措施,加緊解決,以使農村個體工商戶、富裕農民、農業(yè)富余勞動力和中小企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,形成一定的人口和消費規(guī)模。奠定小城鎮(zhèn)發(fā)展的物質基礎。