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      試論高校師資隊伍的最佳結(jié)構(gòu)

      時間: 楊平 王志萍 李平 1 分享
        論文關(guān)鍵詞:高等學(xué)?!熧Y隊伍 年齡結(jié)構(gòu) 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 職務(wù)結(jié)構(gòu)
        論文摘要:綜述了10年來高校師資隊伍建設(shè)的有關(guān)師資結(jié)構(gòu)的研究工作。集中討論了師資隊伍構(gòu)成的定義和師資群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化指標問題。指出了我國大學(xué)師資隊伍構(gòu)成的定義與國外的有差別。提出了師資群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)結(jié)構(gòu)和比例或分布沒有統(tǒng)一標準,也不應(yīng)該刻意攀比的觀點。
        
        自從我國大學(xué)擴招以來,高校師資隊伍的建設(shè)工作就一直受到廣泛關(guān)注。其意義正如文獻[1]所闡述的那樣:“一位優(yōu)秀的教師,就是一位開發(fā)人力資源的科學(xué)家、專門家。教師是高校第一生產(chǎn)力,是決定大學(xué)教育和科研水平的關(guān)鍵因素,要辦成一流的學(xué)校,必須要有一流的師資隊伍。”
        關(guān)于高校師資隊伍的建設(shè)問題,從近10年來的研究文獻看,已經(jīng)有了不少有價值的研究成果。文獻[1](2000年)通過對國外、國內(nèi)的師生比指標和職稱結(jié)構(gòu)指標的歷史發(fā)展進行分析與對比,得出了我國生師比及師資職稱結(jié)構(gòu)比均應(yīng)進行調(diào)整的結(jié)論。文獻[2](1999年)設(shè)計了測評師資隊伍整體水平的指標體系,并提出了教師的最佳平均年齡為35~40歲,而講師、副教授和教授的最佳平均年齡分別為30、35和40歲。
        文獻[3](2001年)探討了高校師資隊伍結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵和優(yōu)化的要求。師資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵可概括為兩個方面:一是個體素質(zhì)結(jié)構(gòu),二是群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)。就群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)而言,又可分為五個方面:年齡、學(xué)歷、能級、學(xué)緣和學(xué)科。按照文獻[3],這五方面結(jié)構(gòu)的優(yōu)化目標分別為,正態(tài)分布的年齡結(jié)構(gòu)(峰值在36~50歲,均值40歲),盡可能高的學(xué)歷結(jié)構(gòu)(研究生學(xué)歷的占80%〈科研為主型學(xué)?!怠?0%〈教學(xué)為主型學(xué)?!祷?0%〈??祁悓W(xué)校〉),合理的能級結(jié)構(gòu)(有高級職稱比例占60%〈科研為主型學(xué)?!怠?0%〈教學(xué)為主型學(xué)?!祷?0%〈專科類學(xué)?!担硐氲膶W(xué)緣結(jié)構(gòu)(純本校培養(yǎng)的在30%以下),交叉相融的學(xué)科結(jié)構(gòu)。
        文獻[4](2002年)運用比較法對中美高等學(xué)校師資隊伍的結(jié)構(gòu)、配備及任用、培養(yǎng)進行了分析比較。美國的師資配備早有規(guī)定:高校師生比1∶16,師職比為2∶1。我國的師資結(jié)構(gòu)上的差距主要在教授偏少、高學(xué)歷教師偏少。文獻[5](2005年)也比較了美國和我國近年來高校教師的隊伍建設(shè)。美國高等院校教師的職稱結(jié)構(gòu)大體呈3種模式:綜合性大學(xué)為倒金字塔式或葫蘆狀,4年制學(xué)院為卵型模式,兩年制社區(qū)學(xué)院為金字塔形式。美國高校招聘教師時一般要求應(yīng)聘者具有博士學(xué)位,但一部分專業(yè)性很強的院校,如建筑、新聞、舞蹈、戲劇等,具有碩士學(xué)位者亦可。個別人有特殊經(jīng)歷,如當過部長、大使、總統(tǒng)助理等退位后愿當教師的,即使沒有博士學(xué)位,也有被聘為教授的可能性。此外,還有一條不成文的規(guī)定:不留本校畢業(yè)生當教師。非常有效地避免了“近親繁殖”現(xiàn)象。
        文獻[6](2005年)比較分析了多國高校的師資隊伍建設(shè)情況。與我國的高校師資隊伍建設(shè)情況相比,可以發(fā)現(xiàn)3方面的差異:國外高校師資隊伍中兼職教師占了很大的比重;國外高校專職教師的聘任既公開又嚴格;國外高校專職教師的任職資格條件遠比我國的高(除學(xué)歷外,還要求教育能力、科研能力及附加條件)。
        文獻[7](2009年)討論了德國高校教學(xué)及師資隊伍建設(shè)的改革。針對以科研為基礎(chǔ)的高等教育體系的弊端之一——教師重科研、輕教學(xué)的傾向影響了高校教育質(zhì)量的提高,設(shè)立了工作重心為教學(xué)的教授崗位,推進教學(xué)工作的專業(yè)化。對于高校中工程技術(shù)學(xué)科而言,還有更高的要求,即新聘用的教授原則上必須具有大學(xué)以外的工作經(jīng)歷。
        文獻[8](2010年)專門討論了高水平特色大學(xué)的師資隊伍建設(shè)問題。提出建設(shè)高水平特色師資隊伍,首先要構(gòu)建合理的隊伍結(jié)構(gòu),其次營造特色的學(xué)術(shù)氛圍。在師資結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)為:年齡結(jié)構(gòu)層次合理、學(xué)緣結(jié)構(gòu)多元優(yōu)質(zhì)、職務(wù)結(jié)構(gòu)梯度合理。在學(xué)術(shù)氛圍的營造上突出:特色發(fā)展、術(shù)有專攻的原則,不畏艱苦、求真務(wù)實的作風(fēng)和甘于寂寞、勇于創(chuàng)新的探索精神。
        文獻[9](2010年)給出了目前我國普通高等學(xué)校師資隊伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析。指出我國高校師資隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀可歸結(jié)為:年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化、學(xué)歷結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、職稱結(jié)構(gòu)和教授聘任條件雖已提高但與世界一流大學(xué)相比仍明顯偏低。
        總體來看,關(guān)于高等學(xué)校師資隊伍結(jié)構(gòu),已形成一些統(tǒng)一的和成熟的觀點,但也有一些不明確或不一致的看法。例如,高等學(xué)校師資隊伍構(gòu)成該如何定義?師資隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)如何分類?每一類結(jié)構(gòu)的最佳比例或分布是怎樣的?等等。比方說,根據(jù)文獻[9]中的資料,美國一流大學(xué)的專任教師中,有博士學(xué)位的教師占95%以上。如果由此認定我國大學(xué)的師資結(jié)構(gòu)也應(yīng)如此,那么從今天起,強制所有的大學(xué)非博士免進,堅持數(shù)年后,我國大學(xué)的師資結(jié)構(gòu)的高學(xué)歷水平肯定可以升至世界前列,但是,也完全有可能,我國大學(xué)的科研能力依然很弱。顯然,高學(xué)歷的師資結(jié)構(gòu)并不能簡單地與高水平的大學(xué)教育和科研劃等號。因此,針對上述基本問題進行科學(xué)解答和探討是十分必要的。
        一、論高校師資隊伍的構(gòu)成定義
        從眾多的研究文獻中可以發(fā)現(xiàn),我國大學(xué)的師資隊伍構(gòu)成與國外大學(xué)的師資隊伍構(gòu)成并不完全相同,這種差異性被大多數(shù)人忽略了。因為籠統(tǒng)地看,我國大學(xué)的師資隊伍由教授、副教授、講師和助教構(gòu)成;美國大學(xué)的師資隊伍由教授、副教授、助理教授、講師和助教構(gòu)成;英國大學(xué)的師資隊伍由教授、高級講師、講師和助教構(gòu)成;法國大學(xué)的師資隊伍由教授、講師和助教構(gòu)成;德國大學(xué)的師資隊伍由教授和助教構(gòu)成。如果歸納其共性特征,各國大學(xué)的師資隊伍基本可看成由高級、中級和初級職務(wù)的教師構(gòu)成(除德國以外)。于是,有共性就有可比性。因為美國的師資配備規(guī)定:高校師生比1∶16,所以我國的大學(xué)和管理部門也追求1∶16的師生比指標。然而,這種決策只具有表面上的合理性。因為,更深入的研究表明,作為基本的統(tǒng)計變量——專任教師,其具體定義,國內(nèi)大學(xué)的與國外大學(xué)的有很大的差異。國內(nèi)大學(xué)的專任教師涵蓋了教授、副教授、講師和助教的一個全系列,而國外大學(xué)的專任教師只算高級和中級職務(wù)的教師,初級職務(wù)的教師常由研究生或兼職人員擔任,所以不算在專任教師統(tǒng)計數(shù)中。這種基本變量的定義差異是很關(guān)鍵的,它使得我國與國外在師資建設(shè)的指標上失去了可比性,所設(shè)立的1∶16的師生比指標也變成了無確切依據(jù)的指標。事實上,國外大學(xué)的專任教師的統(tǒng)計一般不包括具有中高級職務(wù)的兼職教師,而國內(nèi)大學(xué)關(guān)于專任教師的統(tǒng)計則一般包括輔導(dǎo)員系列教師,所以使得專任教師變量定義上的國內(nèi)外差異進一步擴大。顯然,同樣的1∶16指標,意味著我國的教師高級和中級職務(wù)的教師實際配備是偏少了。
        大學(xué)的師資隊伍構(gòu)成定義范圍,從理論意義上應(yīng)該包括所有給學(xué)生上計劃內(nèi)教學(xué)課程的教師,不管其是否兼職,不管其職稱是教師系列、工程師系列還是研究員系列。這種定義上的全面性和科學(xué)性,也是教學(xué)質(zhì)量提高和實施科學(xué)管理的前提。所以我國的專任教師變量定義應(yīng)該在涵蓋教授、副教授、講師和助教的基礎(chǔ)上,包括所有兼職教學(xué)教師(按適當?shù)谋壤鬯悖?。但是,輔導(dǎo)員系列教師的主職是學(xué)生管理,應(yīng)該不統(tǒng)一劃進專任教師之列,而只按其計劃內(nèi)課程教學(xué)量折算為一部分專任教師數(shù);一般不劃進專任教師之列的實驗員,也應(yīng)該按其計劃內(nèi)課程教學(xué)量折算成一部分專任教師數(shù)。
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