淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理論文
淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理論文
固定資產(chǎn)管理在一個企事業(yè)單位中扮演著越來越重要的角色，固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)對于公司中的領(lǐng)導(dǎo)和決策者來說起著非常重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理論文，供大家參考。
固定資產(chǎn)管理論文篇一：固定資產(chǎn)管理淺析
摘要：良好的固定資產(chǎn)管理使得設(shè)備利用率的增加得以有效的提高，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。加強公司固定資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理的責(zé)任 固定資產(chǎn)管理的電算化 固定資產(chǎn)效 益分析體系
企業(yè)固定資產(chǎn)的管理目標是提高固定資產(chǎn)的可利用率以及降低企業(yè)運行維護成本，使得企業(yè)維修資源為核心得以優(yōu)化，通過各種信息手段，來合理的安排維修計劃以及相關(guān)的資源與活動。企業(yè)通過提高設(shè)備可利用率來實現(xiàn)收益的增加，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以提高和增加企業(yè)的市場競爭能力。
企業(yè)對資產(chǎn)的管理不但要進行靜態(tài)核算外，而且還要現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，比如從資產(chǎn)的申購、資產(chǎn)領(lǐng)用、資產(chǎn)維護一直到資產(chǎn)的報廢，整個資產(chǎn)生命周期的管理。
在日益競爭的商業(yè)時代，對于擁有高價值資產(chǎn)的企業(yè)來說，對于設(shè)備的維護已經(jīng)不再局限于成本范疇了，資產(chǎn)的管理更成為獲取利潤的戰(zhàn)略工具，加強公司固定資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
一、企業(yè)固定資產(chǎn)的管理需要在以下幾個方面著手
(一)加強公司領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)的管理理念
根據(jù)我國《會計法》的相關(guān)規(guī)定：“公司負責(zé)人必須對本企業(yè)會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。”所以，必須認真貫徹執(zhí)行好《會計法》，固定資產(chǎn)的管理的關(guān)鍵是，公司領(lǐng)導(dǎo)必須真正做到并且擔(dān)任起對資產(chǎn)管理的相關(guān)責(zé)任。一個企業(yè)的負責(zé)人重視企業(yè)的資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)成立專門的委員會來管理固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)設(shè)有專門人員對固定資產(chǎn)進行管理。杜絕思想意識上的“重進輕管”、“重資金、輕實物”。
(二)加強各級管理人員對固定資產(chǎn)的責(zé)任意識
對于職責(zé)不明，有些企業(yè)在出借出租固定資產(chǎn)時沒有辦理相關(guān)的手續(xù)，致使企業(yè)固定資產(chǎn)流失毀損;有的固定資產(chǎn)由于長期使用達到報廢狀態(tài)，但是沒有辦理報廢手續(xù)，賬面上仍大量的反映固定資產(chǎn)的存在;在對房屋改造、修建應(yīng)增強建筑物面積和金額的情況下，由于疏忽沒有及時管理等情況，使得固定資產(chǎn)賬實不符。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度機制不健全、制度執(zhí)行能力弱，不能定期清查、盤點，造成企業(yè)資產(chǎn)狀況不清。
(三)加強固定資產(chǎn)使用人員和固定資產(chǎn)維修人員的責(zé)任心
固定資產(chǎn)管理是實物形態(tài)的管理。企業(yè)的主要資產(chǎn)組成大部分來自生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備使用壽命包括有物質(zhì)壽命、技術(shù)壽命、經(jīng)濟壽命。生產(chǎn)設(shè)備的自身質(zhì)量及運行以及生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和正常維修，決定著物質(zhì)生命的長短。首先，要對生產(chǎn)設(shè)備注重日常維護，以確保延長其物質(zhì)壽命。否則，固定資產(chǎn)會提前報廢，造成固定資產(chǎn)損失，給企業(yè)增加了支出，導(dǎo)致固定資產(chǎn)總值的減少。由于科學(xué)技術(shù)的不斷進步，出現(xiàn)了技術(shù)上更先進、經(jīng)濟上更合理、更好的生產(chǎn)設(shè)備，從而造成原有生產(chǎn)設(shè)備的貶值。有些設(shè)備雖然能繼續(xù)使用，但影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是從經(jīng)濟效益角度看設(shè)備最否達到合理的使用期限。在最適宜的使用年限內(nèi)使用固定資產(chǎn)，出現(xiàn)年均總成本的最低值，而能使年均總成本最低的年數(shù)，這就是設(shè)備的經(jīng)濟壽命。技術(shù)更新處于相對于緩慢階段的設(shè)備，其更新主要以經(jīng)濟壽命為主，同時兼顧技術(shù)壽命。
從固定資產(chǎn)管理的制度上應(yīng)該對固定資產(chǎn)采購、固定資產(chǎn)發(fā)放、固定資產(chǎn)登記與轉(zhuǎn)移、固定資產(chǎn)驗收、固定資產(chǎn)報廢、固定資產(chǎn)盤點、檢查制度，應(yīng)該嚴格要求以確保固定資產(chǎn)在各個環(huán)節(jié)中保證賬實相符，避免造成損失。
二、管理好固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)做好以下幾項工作
(一)固定資產(chǎn)的預(yù)算制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年根據(jù)實際發(fā)展需要及資金情況，合理進行固定資產(chǎn)預(yù)算，預(yù)算得以批準后，一般情況下不予突破，對于“緊急需求”固定資產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)上報。在制度上有所規(guī)定，并從嚴掌握固定資產(chǎn)的采購。公司應(yīng)根據(jù)各部門提出固定資產(chǎn)采購要求，報公司指定指定部門或?qū)Ｈ诉M行審核，指定專門部門或?qū)Ｈ烁鶕?jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，判斷是否同意購置新固定資產(chǎn)或直接從其它部門調(diào)撥固定資產(chǎn)。如需采購，由報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由負責(zé)人員采購。
(二)固定資產(chǎn)的授權(quán)批準制度
明確審批人對固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)限和批準方式以及程序和責(zé)任。審批人不得越權(quán)審批。未經(jīng)審批，不得采購。
(三)組織責(zé)任制度
對于固定資產(chǎn)的購置、驗收、接收、使用等環(huán)節(jié)指定專門部門或?qū)Ｈ?，明確其相應(yīng)的責(zé)任、對工作作出具體要求，并相互監(jiān)督、職權(quán)分離。采購的資產(chǎn)由指定專門部門或?qū)Ｈ宿k理固定資產(chǎn)驗收。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)與采購要求不符，或者固定資產(chǎn)質(zhì)量存在明顯問題，須立即報告負責(zé)人，并進行固定資產(chǎn)更換，否則不予入庫。由指定部門發(fā)放固定資產(chǎn)時，領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《固定資產(chǎn)領(lǐng)用明細表》中簽字確認。使用過程中如果發(fā)生因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)丟失、被盜或毀損的，使用人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定賠償。固定資產(chǎn)使用人離職時，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負責(zé)部門進行清點核實、確認無誤后方可辦理離職手續(xù)。由指定部門負責(zé)查核、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，填寫《固定資產(chǎn)登記表》，明確部門對固定資產(chǎn)看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)丟失、毀損的，須到由指定部門進行備案，及時填寫《固定資產(chǎn)登記表》;固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移的，須經(jīng)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員簽字確認后方可進行轉(zhuǎn)移。由指定部門庫管員根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時更改資產(chǎn)管理臺帳記錄，并將相關(guān)情況備案至財務(wù)部門。固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，需申請報廢并辦理相應(yīng)報廢手續(xù)。由指定部門相關(guān)人員負責(zé)本部門固定資產(chǎn)的自查和盤點，每季度協(xié)助進行資產(chǎn)檢查及盤點，并做出資產(chǎn)清查盤點情況表。由指定部門進行資產(chǎn)的登記、檢查以及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的固定資產(chǎn)管理情況。每季度，由指定部門會同財務(wù)部門對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面盤點，并出具書面報告。對各部門資產(chǎn)盤盈盤虧的情況，找出原因及責(zé)任人，報公司領(lǐng)導(dǎo)批后處理。如果屬于管理不善等人為因素造成的，應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并且視具體情況進行賠償損失。
(四)記錄固定資產(chǎn)的賬簿制度
負責(zé)管理固定資產(chǎn)的部門和公司的財務(wù)會計部門要全套保管好固定資產(chǎn)的申請單、固定資產(chǎn)審批資料、固定資產(chǎn)購買計劃等各項會計記錄，相關(guān)責(zé)任人禁止對固定資產(chǎn)的材料進行更換、丟失以及損壞，隨時接受相關(guān)部門的監(jiān)督。實施固定資產(chǎn)卡片，確保固定資產(chǎn)的情況及時反映。設(shè)立固定資產(chǎn)臺賬，更好地反映出固定資產(chǎn)的增減變化情況。建立固定資產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)從初始規(guī)劃到固定資產(chǎn)結(jié)束的全過程所形成文字描述、會計賬務(wù)等相關(guān)資料。對固定資產(chǎn)進行歸類劃分建立相應(yīng)的動態(tài)系統(tǒng)資料。
(五)固定資產(chǎn)處置、報廢制度
按相關(guān)規(guī)定，企業(yè)各部門對固定資產(chǎn)進行調(diào)配要以固定資產(chǎn)的充分利用為原則，以來辦理內(nèi)部的調(diào)撥手續(xù)，及時進行固定資產(chǎn)的變更登記。
三、要實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化
由于固定資產(chǎn)規(guī)模越來越大并且種類繁多，各項管理工作僅靠手工管理、手工統(tǒng)計不再適應(yīng)工作要求，所以必須實現(xiàn)管理工作的電算化，建立起對固定資產(chǎn)的計劃管理和核算管理等功能齊備的信息化系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、預(yù)決算、固定資產(chǎn)的處置、固定資產(chǎn)的報廢、固定資產(chǎn)的核算等各項業(yè)務(wù)全部通過系統(tǒng)加以反映。完善的信息化管理系統(tǒng)有助于公司管理機構(gòu)實時掌握固定資產(chǎn)信息情況，提高管理工作的效率和效果。同時，在實現(xiàn)核算電算化的前提下，可以取消手工固定資產(chǎn)明細賬和總賬，有利于減少手工勞動，提高工作效率。
四、固定資產(chǎn)效益分析體系
為了加強固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用率，應(yīng)當(dāng)充分對效益進行分析。一是固定資產(chǎn)購置前，應(yīng)對固定資產(chǎn)進行相關(guān)的預(yù)測和有效的分析。二是統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)使用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，該報廢的固定資產(chǎn)報廢，該維修的要及時進行維修。三是預(yù)算固定資產(chǎn)的盈虧平衡點，分析固定資產(chǎn)的工作量是否達到預(yù)期目標。四是對企業(yè)固定資產(chǎn)全部實行電算化核算，分析每件固定資產(chǎn)的收入、支出、毛利和毛利率，明確發(fā)展方向。
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固定資產(chǎn)管理論文篇二：淺談固定資產(chǎn)管理
【摘要】本文針對固定資產(chǎn)的實物管理與價值管理脫節(jié)，賬、卡、物不符等現(xiàn)象，對固定資產(chǎn)的購建管理、日常管理、處置管理、效率管理等，提出了相應(yīng)的改進方法與對策。
【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn) 購建管理 日常管理 處置管理 效率管理
一、引言
按照國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代公司戰(zhàn)略部署及集團化運作、集約化經(jīng)營和精細化管理的要求，公司系統(tǒng)應(yīng)加強資產(chǎn)管理，著眼未來，推進資產(chǎn)管理長效機制建設(shè)，進一步強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解資產(chǎn)管理風(fēng)險，盤活存量資產(chǎn)，改善公司資產(chǎn)運營效率，提高經(jīng)濟效益。
二、固定資產(chǎn)管理存在的問題
1.有固定資產(chǎn)的實物管理與價值管理脫節(jié)，賬、卡、物不符的現(xiàn)象;2.個別固定資產(chǎn)入賬不及時;3.固定資產(chǎn)營運成本有待進一步降低;4.固定資產(chǎn)管理效率有待進一步提高。
三、定資產(chǎn)管理改進方法或?qū)Σ?/p>
(一)固定資產(chǎn)購建管理
1.嚴格按照制度進行固定資產(chǎn)購建
根據(jù)《河南省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》，按照預(yù)算管理程序，嚴格按照經(jīng)過總經(jīng)理辦公會和省公司批準的年度資本性收支預(yù)算安排固定資產(chǎn)購建，對于不可預(yù)見的固定資產(chǎn)購建按規(guī)定程序進行審批。
2.設(shè)備物資采購及工程施工款項結(jié)算納入“收支兩條線”管理
充分發(fā)揮招投標管理中心在物資采購方面的優(yōu)勢，降低物資采購成本。嚴格工程施工款項結(jié)算管理，提高工程資金使用效益。將設(shè)備物資采購和工程款項結(jié)算納入“收支兩條線”管理，在滿足工程進度需要的前提下，積極進行資金運作，降低資金綜合成本。
3.及時編制竣工決算報告
嚴格按照國家電網(wǎng)公司和省公司《工程竣工決算管理辦法》等制度的要求，加強工程項目竣工決算報告編制的管理工作，定期對竣工決算報告編制情況進行清理，及時督促上報審查，保證竣工決算的及時審批，有效解決固定資產(chǎn)長期以暫估價值入賬帶來的問題。
(二)固定資產(chǎn)的日常管理
1.狠抓固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
主要做好以下幾個方面的工作包括：1)在資產(chǎn)發(fā)生變動時，要求各職能管理部門在規(guī)定的時限內(nèi)傳遞變動信息，確保帳、卡、物一致;2)建立管理責(zé)任追究制度;3)提出資產(chǎn)出租和委托經(jīng)營管理的程序及職責(zé);4)嚴格控制以固定資產(chǎn)進行擔(dān)保的行為;5)建立固定資產(chǎn)清查制度;6)建立固定資產(chǎn)定期、不定期的檢查制度。
2.制定定期清查盤點制度
固定資產(chǎn)的清查盤點工作，是完善固定資產(chǎn)日常管理的基礎(chǔ)，建立固定資產(chǎn)清查制度，原則上每年至少應(yīng)當(dāng)進行一次全面清查，清查盤點結(jié)束后，固定資產(chǎn)實物管理部門及時提交清查盤點報告，對盤盈、盤虧固定資產(chǎn)原因進行認真分析，提出整改措施并會同有關(guān)部門對相關(guān)責(zé)任人提出具體處理意見，及時處理，資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)重大資產(chǎn)損失情況的，及時上報省公司。
3.動態(tài)監(jiān)控資產(chǎn)增減變動
設(shè)計固定資產(chǎn)及累計折舊變動情況月度報表，要求填報月度固定資產(chǎn)增減變動情況，按月份對固定資產(chǎn)變動進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時查找原因并更正，防患于未然，避免重大差錯的發(fā)生。
4.會同生產(chǎn)部門做好更新改造支出管理
財務(wù)部配合運維檢修等部門提出公司年度固定資產(chǎn)更新改造計劃，并納入年度資本性支出預(yù)算管理。在制定更新改造支出計劃時，綜合考慮各單位固定資產(chǎn)規(guī)模、成新程度等因素。不定期對更新改造資金的使用進行監(jiān)控，更改支出得到有效控制。按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整原固定資產(chǎn)賬面價值，將技改形成的新增資產(chǎn)調(diào)整原有固定資產(chǎn)卡片，避免出現(xiàn)一項固定資產(chǎn)對應(yīng)多張卡片的情況。
5.嚴格運行維護支出管理
固定資產(chǎn)運行維護支出嚴格按照國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)規(guī)定進行管理，保證固定資產(chǎn)的使用及質(zhì)量處于良好狀態(tài)。在下達固定資產(chǎn)的運行維護支出預(yù)算時，充分考慮固定資產(chǎn)規(guī)模、成新率等因素的綜合影響，合理分配，提高固定資產(chǎn)維護效益。
(三)固定資產(chǎn)處置管理
1.固定資產(chǎn)處置嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
根據(jù)《河南省電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》，固定資產(chǎn)的處置根據(jù)不同的管理層面，按照規(guī)定的審批權(quán)限和規(guī)定程序辦理。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)減值準備計提和資產(chǎn)損失核銷管理辦法》及《河南省電力公司賬銷案存資產(chǎn)管理實施辦法》的規(guī)定對有關(guān)固定資產(chǎn)損失及時進行核銷、賬銷案存資產(chǎn)嚴格按照規(guī)定進行管理。
2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、盈虧、毀損及報廢審批情況
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、盈虧、毀損及報廢嚴格按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，由使用保管部門提出申請，說明理由，并提出處理意見，填制相關(guān)申請單據(jù)，經(jīng)實物管理部門和價值管理部門審核后，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，手續(xù)完備后進行處置，并及時報價值管理部門進行賬務(wù)處理，做好殘值回收工作，在未獲批準前，不得擅自處置。
(四)固定資產(chǎn)效率管理
對于無效低效資產(chǎn)，積極盤活、收回資金。對于非生產(chǎn)用資產(chǎn)，積極按市場化方式出售變現(xiàn)。對于賬銷案存資產(chǎn)，進一步清理核實，制定專門機構(gòu)，明確工作機制，積極清理追索。
1.推行固定資產(chǎn)全壽命管理，努力提高投入產(chǎn)出水平;2.制定固定資產(chǎn)標準化管理規(guī)范，切實提高管理水平;3.加強固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實固定資產(chǎn)定期維護保養(yǎng)制度，保證安全生產(chǎn);4.建立固定資產(chǎn)使用評價制度，動態(tài)掌握固定資產(chǎn)使用效率。
四、結(jié)語
綜上所述，固定資產(chǎn)管理總體思路是：按照國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化經(jīng)營和精細化管理的要求，進一步強化固定資產(chǎn)的日常管理，控制購建成本，嚴格處置程序，優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解資產(chǎn)管理風(fēng)險，盤活存量資產(chǎn)，改善公司資產(chǎn)運營效率，提高經(jīng)濟效益。
參考文獻
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企業(yè)固定資產(chǎn)管理論文篇三： 論企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進措施
目前我國企業(yè)雖然基本實現(xiàn)了固定資產(chǎn)核算與管理的電算化信息化，但是在固定資產(chǎn)核算管理工作仍然存有問題，主要是制度和主觀因素上的問題，本文對此進行分析。
一、企業(yè)固定資產(chǎn)概念及加強意義
企業(yè)固定資產(chǎn)主要是指持有和使用時間超過一年，資產(chǎn)價值超過一千元，且在使用過程中始終保持其原物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，一方面能夠提高單位資產(chǎn)合理利用率。加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，能夠更好適應(yīng)單位業(yè)務(wù)發(fā)展和需要，及時了解和掌握資產(chǎn)的狀態(tài)、使用及流通等信息，全面提高資產(chǎn)利用效率;另一方面能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的集中化管理與控制。及時了解和掌握企業(yè)資產(chǎn)分布和應(yīng)用情況，合理化分配和協(xié)調(diào)資產(chǎn)運作，避免和降低資產(chǎn)浪費情況的發(fā)生。與此同時，明確固定資產(chǎn)操作和應(yīng)用規(guī)劃，制定科學(xué)資產(chǎn)管理計劃，確保固定資產(chǎn)安全性和完整性，能夠全面提升企業(yè)固定管理效率和資金效益，保證企業(yè)各方面工作順得開展。
二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
(一)核算不及時且計價不夠準確
我國很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中，仍然存在核算不及時和計價不準確現(xiàn)象。首先，有些企業(yè)固定資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)出、報廢等流程較為復(fù)雜，需上級主管部門審核，批準，其固定資產(chǎn)處理可能存在不及時現(xiàn)象;其次，當(dāng)前固定資產(chǎn)填報軟件對資產(chǎn)信息要求較為全面，不但需要填寫固定資產(chǎn)的金額、品牌、購入日期、型號，同時還需要填寫其憑證號、照片等信息。然而由于一些企業(yè)前期對固定資產(chǎn)的核算和管理較為松散，一些固定資產(chǎn)在填報系統(tǒng)軟件時出現(xiàn)嚴重的核對不實現(xiàn)象，造成資產(chǎn)管理難問題;最后，一些企業(yè)在接受捐贈或無償使用固定資產(chǎn)時，并未根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進行計價和入賬處理，同時對于改建或擴建的建筑物存在增值價值時，也并未如實對其增值價值進行入賬處理。這些客觀現(xiàn)象的存在都使得我國固定資產(chǎn)管理核算存在明顯偏差。
(二)管理制度及監(jiān)督機制不完善
隨著我國企業(yè)固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)得到了普遍應(yīng)用，一些企業(yè)相關(guān)管理制度及監(jiān)督機制仍然未能與固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)操作相結(jié)合，管理制度不健全且監(jiān)督機制缺乏實效性仍較為嚴重。首先，在實際的固定資產(chǎn)管理過程中缺少必要參照和制定規(guī)范約束，一些國有企業(yè)為了能夠爭取更多的國家財政資金補助，盲目的大量購買單位不需用固定資產(chǎn)，極大的浪費了國家資金，并造成固定資產(chǎn)大量閑置;其次，購入固定資產(chǎn)不及時進行入賬處理，在處置固定資產(chǎn)時也不進行賬務(wù)處理，資產(chǎn)管理和處置程序不夠合理和規(guī)范，造成固定資產(chǎn)大量流失;最后，當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理不夠準確和全面，監(jiān)督管理機制建設(shè)不夠健全，缺乏必要的監(jiān)督與管理。
(三)利用效率低且報廢處置不規(guī)范
企業(yè)不能合理正常使用相關(guān)固定資產(chǎn)，相關(guān)資產(chǎn)利用率偏低，同時其報廢處理也存在明顯不規(guī)范現(xiàn)象。首先，固定資產(chǎn)采購過程中未能根據(jù)單位實際需求進行購置，極大的弱化了固定資產(chǎn)使用性，降低資產(chǎn)利用率;其次，在固定資產(chǎn)購置過程中并未考慮到購入資產(chǎn)的更新速度和性能，比如大量購置電子產(chǎn)品，而使得一些電子產(chǎn)品尚未使用就被淘汰;最后，絕大多數(shù)企業(yè)在進行報廢處理時并未完全按照國家相關(guān)審批處置辦法執(zhí)行，固定資產(chǎn)報廢處置存在不合理現(xiàn)象。
(四)核算、預(yù)算與財務(wù)管理相脫節(jié)
雖然一些企業(yè)設(shè)置了專門的固定資產(chǎn)崗位管理人員，但其固定資產(chǎn)核算、預(yù)算工作并未能夠與財務(wù)管理之間實現(xiàn)同步，進而使得職責(zé)管理之間相脫節(jié)，造成固定資產(chǎn)與賬目記錄出現(xiàn)嚴重不相符現(xiàn)象。除此之外，由于固定資產(chǎn)全部通過信息系統(tǒng)軟件進行核算與管理，因此對固定資產(chǎn)盤點則較為忽視，容易造成賬實不符現(xiàn)象的發(fā)生。
三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理改進措施
(一)增強會計人員管理責(zé)任意識
企業(yè)為加強固定資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)從根本上增強會計工作人員的管理責(zé)任意識，全面提升工作人員信息系統(tǒng)操作能力及工作責(zé)任心。首先，應(yīng)定期組織會計工作人員參加相關(guān)職業(yè)道德教育和專業(yè)能力培訓(xùn);其次，全面實行不相容崗位分離制度。固定資產(chǎn)采購、驗收和付款等相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)分開管理，同時，固定資產(chǎn)采購和會計處理也應(yīng)進行分離，明確不同崗位具體職責(zé)，不相容崗位不能同時由一人兼任;最后，全面貫徹并落實各類相關(guān)管理制度，確保固定資產(chǎn)管理制度能夠充分發(fā)揮其重要作用。
(二)建立健全固定資產(chǎn)管理制度
提高固定資產(chǎn)管理重視度，根據(jù)實際管理情況制定相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度。首先，定期對固定資產(chǎn)進行盤點和清查，發(fā)現(xiàn)隱患或不對現(xiàn)象要及時進行整改，形成良好的固定資產(chǎn)全面管理機制;其次，確保固定資產(chǎn)管理與實物價值相符，制定科學(xué)的、有效的固定資產(chǎn)管理運行機制，確保企業(yè)各項管理制度能夠全面落實并有效實施;再次，規(guī)范內(nèi)部審計工作流程，明確管理職責(zé)。內(nèi)部審計工作人員需具有較強業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，定期對固定資產(chǎn)處理進行審查，以確保固定資產(chǎn)完整性，避免固定資產(chǎn)的不必要流失;最后，制定固定資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，對企業(yè)固定資產(chǎn)購置和應(yīng)用進行嚴格的監(jiān)督與管理，避免固定資產(chǎn)流失和國家資金的浪費。企業(yè)會計工作人員在進行固定資產(chǎn)管理處理時，必須做到賬賬相符、賬實相符以及賬證相符。
(三)提高管理意識及有效利用率
提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識，加強其有效利用效率，避免不必要浪費，應(yīng)當(dāng)與單位固定資產(chǎn)采購預(yù)算相配合，兩者之間應(yīng)存在必要的相關(guān)性和相符性。首先，充分發(fā)揮當(dāng)前信息化管理平臺對固定資產(chǎn)管理起到的重要作用，采購預(yù)算計劃準確、采購物品性能適當(dāng)，采購后及時進行核算處理，使單位會計工作人員能夠及時、準確的對購置固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量全面掌握并處理;其次，合理優(yōu)化固定資產(chǎn)購置情況，對采購的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一化管理，進而有效減少企業(yè)所需運行成本的支出;最后，制定并完善企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)督制度，通過監(jiān)督管理來提高固定資產(chǎn)有效利用效率，確保按章辦事、按章行事，提高各項固定資產(chǎn)管理工作順利進行。
(四)規(guī)范固定資產(chǎn)核算及盤點辦法
規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)使用，通過利用信息管理系統(tǒng)加強財務(wù)、物資及使用部門等對固定資產(chǎn)的核算和控制，必須要做到固定資產(chǎn)賬、卡、實三方面內(nèi)容相符，有效防范國有資產(chǎn)的流失。一方面，定期對企業(yè)固定資產(chǎn)進行盤點和清查，至少每年需要盤點一次，并將盤點情況與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)賬實不符要及時追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，將國家損失降至最低;另一方面，根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定以及信息系統(tǒng)軟件實際情況，制定合理有效的資產(chǎn)核算方法，對企業(yè)接受捐贈及無償調(diào)入的資產(chǎn)進行入賬處理，避免賬外資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、結(jié)束語
總之，我國有些企業(yè)的固定資產(chǎn)核算與管理還不夠完善，應(yīng)當(dāng)著重從會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度、固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)審等方面入手加以改進，同時還要將固定資產(chǎn)使用是否經(jīng)濟效率納入內(nèi)部審計范圍內(nèi)。通過這些措施以更好地提高此類資產(chǎn)核算與管理的規(guī)范程度。
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