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      綠色財務管理論文

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      綠色財務管理論文

        綠色財務管理是將資源的有限性,社會的效益性,環(huán)境的保護性以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務管理。下面是由學習啦小編整理的綠色財務管理論文,謝謝你的閱讀。

        綠色財務管理論文篇一

        綠色財務管理淺析

        摘要:隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,資源、環(huán)境與人類的矛盾日益尖銳,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會各界的高度重視。我國傳統(tǒng)的財務管理單純以追求經(jīng)濟效益為目標,沒有考慮環(huán)境資源的限制條件。企業(yè)必須兼顧經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樹立綠色的生產(chǎn)經(jīng)營理念,進行綠色管理。

        關鍵詞:財務管理, 綠色財務管理,應對措施

        中圖分類號:F253.7 文獻標識碼:A 文章編號:

        前言

        隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,資源、環(huán)境與人類的矛盾日益尖銳,造成了當前全球關注的生態(tài)問題。財務管理作為企業(yè)管理的核心, 綠色管理對企業(yè)、國家甚至全球經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展都起著決定性作用,這就使得企業(yè)的綠色會計和綠色財務管理應運而生。

        第一章 綠色財務管理的必要性

        一、財務管理

        財務管理產(chǎn)生于財務活動和財務關系基礎之上,利用價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理,是組織資金運動,處理財務關系的一項綜合性管理工作。目前企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

        二、綠色財務管理

        綠色財務管理是指在原財務管理的基礎上,融入生態(tài)效益及社會效益的原則,遵循有關生態(tài)環(huán)境的法律、法規(guī)約束,以尋求經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益相協(xié)調(diào)的一種財務管理活動。

        (一)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

        可持續(xù)發(fā)展是進行綠色財務管理的前提和理論依據(jù)。綠色財務管理能揭示企業(yè)對環(huán)境資源的責任,企業(yè)合理地承擔社會經(jīng)濟責任、公平地計算成本、利潤,有利于協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關系,樹立良好的公眾形象和社會聲譽。

        (二)市場環(huán)境的客觀要求

        企業(yè)要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產(chǎn)品成本費用和利潤,使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此,應用綠色財務管理理論,使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化,在國際市場競爭中占據(jù)有利地位,是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。

        (三)企業(yè)管理實踐的必然要求

        在現(xiàn)代市場環(huán)境和環(huán)保環(huán)境下,企業(yè)為了在競爭中取勝,必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進行變革,實施綠色管理,進而推行綠色財務管理。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展,還要結合環(huán)境資源和社會效益等問題,制定長遠目標尋求實現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。

        第二章 綠色財務管理的基本觀念

        一、循環(huán)經(jīng)濟觀

        確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度,可鼓勵、引導企業(yè)盡量選擇對環(huán)境污染較少或不會對環(huán)境造成不利影響的原材料;通過環(huán)境信息披露渠道獲悉并優(yōu)先采購其他企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可以為本企業(yè)所用的“廢料”以及含有再生物質(zhì)的原材料。將企業(yè)綠色采購制度化,通過確定相關原材料成分限制標準,鼓勵物質(zhì)不斷循環(huán)利用。

        加強清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等新措施,從源頭上減少污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,降低生產(chǎn)對人類健康和環(huán)境的危害。

        二、持續(xù)發(fā)展觀

        當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和微觀經(jīng)濟發(fā)展模式的老化,導致了某些企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列不確定因素,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),人們對環(huán)境質(zhì)量的追求,為企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,迫使企業(yè)重新制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;谘h(huán)經(jīng)濟模式將從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念,完成企業(yè)自身逐漸走向綠色管理、清潔生產(chǎn)、綠色財務等,產(chǎn)品逐漸實現(xiàn)綠色化的巨大轉(zhuǎn)變。

        將可持續(xù)發(fā)展理念引入財務管理中來,形成綠色財務管理觀念,其實質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當局及企業(yè)全體員工,樹立環(huán)境保護和節(jié)約資源的思想,兼顧與企業(yè)相關的各利益集團,以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值。

        三、環(huán)境風險觀

        企業(yè)對綠色財務管理的認識是從經(jīng)濟利益角度出發(fā)的,只有其經(jīng)濟利益受損時,實行財務管理的意愿才能轉(zhuǎn)化為行動。因此,要改變企業(yè)的認識角度即企業(yè)財務管理目標中要融入社會責任的因素。

        一些企業(yè)環(huán)境污染情況的產(chǎn)生,不僅制約了經(jīng)濟的發(fā)展,而且使人類與自然,生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了緊張的局面,為抑制生態(tài)環(huán)境的惡化,世界各國都規(guī)定了環(huán)境保護方面的法律,但這是遠遠不夠的,必須滲透各行各業(yè),使其承擔法律以外的社會責任。其主要表現(xiàn):(1)節(jié)約成本,合理利用資源;(2)自覺自愿地處理“三廢”,防止環(huán)境污染;(3)慷慨解囊,資助環(huán)保事業(yè),等等。

        第三章 綠色財務管理的內(nèi)容

        一、綠色籌融資

        財務管理下籌集的資金按投資者權益不同分為負債資金和所有者權益資金兩種。在綠色財務管理下可以通過以下途徑來籌資:(1)國家財政的扶持性撥款。(2)企業(yè)自籌資金。(3)企業(yè)銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。

        二、綠色投資

        在財務管理下按投資方向不同可以分為對內(nèi)投資和對外投資。對內(nèi)投資包括:固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資、流動資金投資;對外投資包括股權投資和債權投資。按形成資產(chǎn)不同分為固定資產(chǎn)投資和營運資產(chǎn)投資。綠色財務管理正是考慮了資源環(huán)境問題,把未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關的成本費用定為綠色成本,并納入了投資方案的成本費用中。并考慮了以下幾方面的內(nèi)容:

        第一,投資方案生產(chǎn)的產(chǎn)品不能破壞生態(tài)環(huán)境。

        第二,對于財務指標分析方面,綠色財務管理理論中有其特定的財務指標,如綠色收益率、綠色貢獻率。

        第三,在對投資風險分析時,要考慮投資方案的實施給資源環(huán)境是否帶來破壞的綠色風險的分析。

        第四,在對投資方案分析時,有時需要考慮機會成本。

        三、綠色分配

        綠色財務管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財務管理理論的內(nèi)容并有所發(fā)展。綠色利潤分配的順序:1.彌補以前年度虧損;2.按利潤的10%提取法定盈余公積金;3.按利潤的5%~10%提取法定公積金;4.支付優(yōu)先股股利;5.支付綠色股股利;6.按一定比例提取綠色公益金;7.提取任意盈余公積金;8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意:1.要在遵守國家的相關法律法規(guī)的前提下進行;2.要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環(huán)境保護的目的;3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。

        第四章 綠色財務管理的主要難點及措施

        一、綠色財務管理的主要困難

        (一)增加了企業(yè)的成本,削弱市場競爭力

        企業(yè)實施綠色財務管理,由于環(huán)境因素的考慮,會增加企業(yè)的成本,而相應的環(huán)境效益卻難以彌補相應成本,所以就只能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,從而迫使產(chǎn)品價格上漲,這會嚴重降低產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力

        (二)員工的思想觀念陳舊,環(huán)保意識淡薄

        僅靠政府部門使用環(huán)境資源信息來制定相關的政策法規(guī),并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境資源信息的強大動力,況且某些地方的企業(yè)仍然存在片面追求利潤增長速度的觀念,甚至部分領導還有“先發(fā)展,后治理”的思想,使環(huán)境污染、生態(tài)破壞的惡性事件頻繁發(fā)生,目前實施綠色財務管理很難實現(xiàn)。

        二、實施綠色財務管理的措施

        綠色財務管理理念的形成是一項系統(tǒng)工程,既是一種企業(yè)行為,又需要人人參與,更需要全社會提供一個良好的約束環(huán)境。

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