綠色財務(wù)管理論文(2)
綠色財務(wù)管理論文
綠色財務(wù)管理論文篇二
綠色財務(wù)管理探究
摘要：隨著人們對生態(tài)環(huán)境問題的認識越來越深，20世紀90年代全球興起“綠色思潮”，綠色財務(wù)管理研究也應(yīng)運而生。本文在追溯綠色財務(wù)管理理論基礎(chǔ)的前提下，闡述了綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標及內(nèi)容，結(jié)合我國實際情況，分析了目前推行綠色財務(wù)管理存在的困難，并從社會、企業(yè)和政府角度提出相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理 企業(yè)價值 生態(tài)效益 社會效益
一、綠色財務(wù)管理的基本內(nèi)涵
(一)綠色財務(wù)管理的概念
綠色財務(wù)管理是將資源的有限性(充分利用有限的自然資源)，社會的效益性(有利于人類的生存和發(fā)展)，環(huán)境的保護性(保持生態(tài)平衡)以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理。其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境和資源等有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化，最終達到企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展的目標。
具體而言是指企業(yè)在經(jīng)營活動中將環(huán)境保護的思想觀念融于企業(yè)的財務(wù)管理之中，在資金籌集、使用、回收及利潤分配等過程中，導(dǎo)入環(huán)境因素，以社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為原則實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益有機結(jié)合的管理活動。
(二)綠色財務(wù)管理的目標
綠色財務(wù)管理目標是將社會責任、環(huán)境效益等作為企業(yè)財務(wù)管理目標的組成要素，在此基礎(chǔ)上追求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值，并追求一定時間內(nèi)所創(chuàng)造的綠色經(jīng)濟增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化。內(nèi)含社會責任風險報酬和環(huán)境風險報酬的企業(yè)價值最大化應(yīng)作為綠色財務(wù)管理目標。其目標模式為：
上式中：V―企業(yè)價值
Ft―第t年企業(yè)經(jīng)濟報酬
Ht―第t年企業(yè)環(huán)境報酬
St―第t年企業(yè)社會責任報酬
t―時間
i―內(nèi)含經(jīng)濟風險和社會責任風險的期望收益
企業(yè)價值是含了企業(yè)經(jīng)濟收益、生態(tài)環(huán)境收益和社會責任收益的總價值，也可以理解為是企業(yè)所有的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在市場上的現(xiàn)值，這種評價既能反映出企業(yè)現(xiàn)實的盈利能力，又能反映出潛在的獲利能力，還能反映出企業(yè)的形象、商譽、對社會的責任程度。該目標模式突出了社會責任，使得企業(yè)不是以自我為中心，而是把自身看作整個社會的組成部分，注重自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益的相統(tǒng)一。
(三)綠色財務(wù)管理的主要內(nèi)容
1、綠色籌資
綠色財務(wù)管理要求企業(yè)考慮特定的資金作為綠色成本的支出，為此企業(yè)必須考慮綠色投資所需資金的來源渠道、籌資方式、資金成本等。
綠色籌資渠道主要有國家政府的扶持性撥款、企業(yè)自籌資金、企業(yè)銀行貸款、利用外資、證券籌資等。在籌資方式上可以增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種，企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券，不僅能夠解決綠色資金的需求，更為關(guān)鍵的是綠色股票的發(fā)行，有利于提高企業(yè)聲望，帶來企業(yè)價值增值，從而實現(xiàn)企業(yè)綠色財務(wù)管理的目標。在一般的負債經(jīng)營中，企業(yè)也可設(shè)置長期綠色借款和短期綠色借款，從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。國家和政府應(yīng)對進行綠色生產(chǎn)的企業(yè)在資金籌集方面給予一定的支持，例如低利率、融資貼息、財政直接補貼等。
2、綠色投資
將未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費用定義為綠色成本，并納入投資方案的成本費用中，以盈利為基礎(chǔ)分析此投資方案的可行性，是綠色財務(wù)管理對投資活動分析的目的。為此，企業(yè)在進行投資方案決策時必須考慮如下問題：第一，擴大企業(yè)成本范圍，使其全面包括直接和間接環(huán)境成本和非環(huán)境成本。例如考慮環(huán)境因素而增加的技術(shù)投入成本及設(shè)施運營費用;生產(chǎn)過程中為了預(yù)防環(huán)境污染而發(fā)生的成本如企業(yè)職工環(huán)境保護教育費;企業(yè)對產(chǎn)品采用環(huán)保包裝或者回收顧客使用后與污染環(huán)境有關(guān)的廢棄物、包裝物等所發(fā)生的成本等。第二，考慮項目帶來的社會效益和生態(tài)效益。延長項目評價的時間范圍，以便更好地反映項目的全部成本和效益。第三，正確進行環(huán)境成本的資本化與費用化。
3、綠色分配
綠色財務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的內(nèi)容，所不同的是在支付股利前須按一定的比例提取用來應(yīng)付綠色資金不足的綠色公益金，以及要支付綠色股股利。綠色公益金的提取相當于內(nèi)部融資，提取過程與企業(yè)提取公益金相似，比例視企業(yè)的情況而定。提取順序是在提取公益金之后，提取任意盈余公積金之前。綠色公益金不得挪作他用，只能作為綠色資金不足部分的支出。綠色股股利的支付程序與普通股基本一致，不同的是：如果企業(yè)無盈利而且用盈余公積金彌補虧損后，所余盈余公積金不足以支付股利，在綠色公益金有一定數(shù)量余額的下情況下，可用綠色公益金支付一定數(shù)量的綠色股股利，而不能支付普通股股利，借以維護企業(yè)在資源環(huán)境方面的聲望。在分配過程中要注意盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環(huán)境保護的目的，并且形成綠色積累。
二、當前推行綠色財務(wù)管理所面臨的主要困難
綠色財務(wù)管理理論是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展，在現(xiàn)階段還是一種較新的概念，其理論與實務(wù)的成熟尚需要一個漫長的完善過程，因此，企業(yè)在實施綠色財務(wù)管理過程中不可避免會遇到一些困難和阻力，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，市場自身調(diào)節(jié)存在自發(fā)性、盲目性和滯后性。市場經(jīng)濟是講求利益主體和行為自立的，而社會生態(tài)環(huán)境資源的產(chǎn)權(quán)是難以界定的，這使得社會生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個體性之間存在矛盾，企業(yè)很難對產(chǎn)權(quán)模糊的公共環(huán)境資源進行有效的保護。
第二，進行綠色財務(wù)管理所增加的費用與未來所能獲得的利益不相匹配。未來的利益涉及到較多不確定性因素，因此難以估算通過綠色財務(wù)管理所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益。不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益，使得企業(yè)沒有積極性實行綠色財務(wù)管理。
第三，增加了企業(yè)的成本，削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。企業(yè)實施綠色財務(wù)管理，由于環(huán)境因素的考慮，會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補相應(yīng)成本，所以就只能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，從而迫使產(chǎn)品價格上漲，這會嚴重降低產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力。
第四，社會環(huán)保意識淡薄，支持力度不大。我國主要是政府部門使用環(huán)境資料信息制定相關(guān)的政策法規(guī)，以改善環(huán)境。而僅靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強大動力，況且某些地方的企業(yè)仍然存在片而追求利潤增長速度的觀念，嚴重制約了綠色財務(wù)管理的實施。
三、推行綠色財務(wù)管理的具體措施
綠色財務(wù)管理理念的形成是一項系統(tǒng)工程，既是一種企業(yè)行為，又需要人人參與，更需要全社會提供一個良好的約束環(huán)境。
第一，提高環(huán)保理念，樹立生態(tài)文明觀念思想是行動的先導(dǎo)。沒有較強的環(huán)保意識，就難有自覺的環(huán)保行為。因此，要加強企業(yè)的環(huán)保意識，以使企業(yè)充分認識生態(tài)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益之間的密切聯(lián)系，逐步主動、自愿地建立健全環(huán)境管理系統(tǒng)，進行綠色財務(wù)管理。
第二，加強綠色財務(wù)管理理論與方法研究。由于綠色財務(wù)管理所依賴的理論和方法體系的多元化，其管理對象的復(fù)雜化，許多問題的解決要求財務(wù)管理學與環(huán)境科學、環(huán)境經(jīng)濟學、數(shù)學等諸多學科交叉運用，才能破解計量、分析、評價等難題，消除綠色財務(wù)管理在實務(wù)操作中的障礙，實現(xiàn)綠色財務(wù)管理理論與實務(wù)的緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展。
第三，大力提高員工素質(zhì)企業(yè)員工特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強資源環(huán)境意識，因此，要加強財務(wù)人員的后續(xù)教育，進行環(huán)境、環(huán)境會計及綠色財務(wù)管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，更新其傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，使財務(wù)人員具備相當?shù)乃刭|(zhì)，能準確地在財務(wù)管理中進行涉及生態(tài)問題的預(yù)測及估算，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。
第四，政府部門也要推行綠色財務(wù)管理。政府根據(jù)實際發(fā)展需要，出臺環(huán)境保護和節(jié)約資源的法律法規(guī)，并按照“誰污染，誰付費”的原則。制定優(yōu)惠政策，支持、鼓勵綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在稅收、信貸、投資、價格等方面給綠色企業(yè)以實實在在的優(yōu)惠和傾斜，增強“綠色企業(yè)”的競爭力，例如在稅收方面給予優(yōu)惠，降低企業(yè)的稅收負擔;在信貸方面給予傾斜，降低企業(yè)籌資成本;倡導(dǎo)并鼓勵企業(yè)向環(huán)保、節(jié)能、資源可持續(xù)發(fā)展利用的項目投資，講求經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一等。
參考文獻：
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