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      電力工程質(zhì)量管理論文

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        隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們生活水平的提高,電力工程質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題成為了電力部門當(dāng)前亟待解決的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。下面小編給大家分享一些電力工程質(zhì)量管理論文,大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。

        電力工程質(zhì)量管理論文篇一

        電力工程質(zhì)量管理

        摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們生活水平的提高,電力工程質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題成為了電力部門當(dāng)前亟待解決的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。本文分析了影響電力工程質(zhì)量管理的主要因素,并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了新形勢(shì)下的電力工程質(zhì)量管理改革措施。

        關(guān)鍵詞 電力工程;質(zhì)量管理;對(duì)策

        中圖分類號(hào)TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2012)71-0026-02

        0引言

        電力工程是指一切與電能相關(guān)的工程。而電力工程質(zhì)量管理則是指在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)所采取的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的組織、策劃以及管理的活動(dòng),從而確保電力工程質(zhì)量具有安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、長(zhǎng)久性以及與環(huán)境相協(xié)調(diào)等優(yōu)點(diǎn)。據(jù)了解,國(guó)家在電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)改造方面的投資將不斷擴(kuò)大, 估計(jì)到 2020 年全國(guó)電力裝機(jī)容量9 億 kW,用電 45000 億 kW·h,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5.5%[1]。隨著電力投資的不斷加大,電力工程質(zhì)量越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),推動(dòng)電力工程質(zhì)量管理改革,進(jìn)一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量,成為了當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。

        1 影響電力工程的主要因素

        從電力工程實(shí)施的過(guò)程來(lái)看,影響電力工程質(zhì)量的因素主要有電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員、施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)境等[2]。

        電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員是電力工程建設(shè)的核心,是影響電力工程質(zhì)量的主觀因素。它主要包括工程建設(shè)的策劃者、管理者、施工人員。策劃者對(duì)于工程項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃是否合理、正確;管理者對(duì)于工程施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)督是否到位;施工人員的身體素質(zhì)是否支持其工作、施工技術(shù)是否規(guī)范、是否達(dá)標(biāo)等等,都對(duì)電力工程質(zhì)量好壞產(chǎn)生不同程度的影響。電力工程施工材料主要指施工時(shí)需要的原材料、構(gòu)配件等,施工材料是電力工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。所用的材料質(zhì)量不達(dá)到國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),那么,這將會(huì)直接影響到電力工程的安全性。施工設(shè)備是指在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用到的機(jī)械設(shè)備,如運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、調(diào)試儀器等。施工設(shè)備的電力工程施工的手段,設(shè)備配備是否合理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、操作是否安全,將會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生影響。施工技術(shù)是指在電力工程實(shí)施過(guò)程中所采取的技術(shù)設(shè)計(jì)、流程、調(diào)試手段、測(cè)量誤差等方面,施工技術(shù)的成熟、正確與否,會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工成本。施工環(huán)境主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程實(shí)施環(huán)境等,對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),有利于推動(dòng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。

        所以,在進(jìn)行電力工程實(shí)施的過(guò)程中,充分考慮到影響工程質(zhì)量的因素,是提高電力工程質(zhì)量的重要保證。

        2 電力工程質(zhì)量管理對(duì)策

        在充分考慮影響工程質(zhì)量因素的同時(shí),還應(yīng)該堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的施工原則,以確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量。下面,筆者將結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了新形勢(shì)下的電力工程質(zhì)量管理改革措施,旨在一定程度上提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

        2.1提高電力工程質(zhì)量意識(shí),建設(shè)優(yōu)秀施工隊(duì)伍

        電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員是影響電力工程質(zhì)量的主觀因素。提高電力工程質(zhì)量管理,首先就要努力提高全體人員的質(zhì)量安全意識(shí)。電力企業(yè)可以定期對(duì)電力工程上至決策者,下至施工人員進(jìn)行相關(guān)電力工程質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們明確電力工程的特點(diǎn)、范圍、技術(shù)要求等,并進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感,讓每一位工程項(xiàng)目人員在思想上深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是電力工程、電力企業(yè)的生命線。建立強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,對(duì)于電力工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。要加大對(duì)一線工人的崗前培訓(xùn),如施工注意事項(xiàng)、工藝質(zhì)量要求等的培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)他們自覺(jué)地遵守各項(xiàng)電力工程安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,從源頭上把好電力工程質(zhì)量關(guān)。

        2.2加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

        電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、工程項(xiàng)目的要求,制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和管理制度,可以結(jié)合電力工程施工進(jìn)度,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員、操控人員等實(shí)行項(xiàng)目捆綁,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),制定明確的監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理目標(biāo),建立工作小組,對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)工序、各個(gè)階段的質(zhì)量效果進(jìn)行監(jiān)管、督查,并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收,讓相關(guān)人員明確目前工程所存在的問(wèn)題,及時(shí)加以改進(jìn),并做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和銜接。監(jiān)督小組應(yīng)該嚴(yán)格遵照電力的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求,做好監(jiān)督和管理,不斷地加大安全監(jiān)管的力度,凡是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一定要追求當(dāng)事人責(zé)任,確保工程項(xiàng)目的責(zé)任制度的持續(xù)施行。

        2.3加強(qiáng)工程施工的技術(shù)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量

        電力工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題主要涉及技術(shù)方案、工藝流程、調(diào)試手段、測(cè)量誤差等,所以,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、使用階段等五個(gè)階段的技術(shù)監(jiān)管。在投資決策,即形成技術(shù)方案的階段,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)需求、可行性報(bào)考等進(jìn)行分析,確保形成合理正確的技術(shù)決策方案;在設(shè)計(jì)階段,可以按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等步驟來(lái)進(jìn)行,在設(shè)計(jì)時(shí)還要結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等來(lái)靈活地調(diào)整設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管。在施工階段,加強(qiáng)對(duì)每一道工序的技術(shù)監(jiān)督,設(shè)置質(zhì)量預(yù)備空點(diǎn),觀察和分析工序質(zhì)量波動(dòng),同時(shí),對(duì)于施工時(shí)運(yùn)用的材料,可以采取隨機(jī)檢查的手段來(lái)確保施工材料的質(zhì)量達(dá)到要求,最終保證施工質(zhì)量;在驗(yàn)收階段,可以分為逐項(xiàng)驗(yàn)收、全面驗(yàn)收的方法來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收,促進(jìn)電力項(xiàng)目的順利投產(chǎn);在使用階段,可以進(jìn)行定期的回訪檢查運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,以便做出相應(yīng)措施,改善工程質(zhì)量。

        3 結(jié)論

        抓好電力工程建設(shè)質(zhì)量管理,確保優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量,是電力企業(yè)更好地生存和發(fā)展的突破口。電力企業(yè)應(yīng)該要對(duì)電力工程全面推行質(zhì)量管理,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,完善電力工程質(zhì)量管理制度,不斷地探求科學(xué)的電力工程質(zhì)量管理對(duì)策,從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,搶占更多的市場(chǎng)份額,為企業(yè)更好更快地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳揚(yáng).電力工程質(zhì)量管理研究[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2008(5).

        [2]黎廣明.淺談電力工程質(zhì)量管理[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2011(11).

        [3]王明哲,王士睿.試論電力工程質(zhì)量管理的有效改革措施[J].現(xiàn)代裝飾理論,2011(10).

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      電力工程質(zhì)量管理論文

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