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      非政府組織管理論文(2)

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        非政府組織管理論文篇二

        非政府組織參與危機(jī)管理研究述評(píng)

        摘要:非政府組織參與危機(jī)管理是近些年學(xué)術(shù)界和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞非政府組織參與危機(jī)管理的研究已經(jīng)取得了豐碩成果。國(guó)內(nèi)學(xué)者研究主題主要集中在危機(jī)管理參與的背景和意義、對(duì)非政府組織危機(jī)參與的理論解讀、政府與非政府組織的關(guān)系、參與中存在的問(wèn)題和對(duì)策等方面,而國(guó)外學(xué)者主要研究非政府組織在危機(jī)管理中的作用和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也有國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)國(guó)外非政府組織參與危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。

        關(guān)鍵詞:危機(jī)管理;非政府組織;非營(yíng)利組織;政府;治理;合作

        中圖分類(lèi)號(hào):C939

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1000-5242(2013)03-0026-08

        自上個(gè)世紀(jì)末以來(lái),各國(guó)出現(xiàn)了一場(chǎng)公民結(jié)社的浪潮,其主要特征是非政府組織的勃興。非政府組織是具有鮮明道德取向和倫理精神的組織,正是非政府組織的公益目標(biāo)取向,使它能夠向社會(huì)邊緣群體提供服務(wù),緩解、預(yù)防社會(huì)矛盾和社會(huì)危機(jī)的發(fā)生;不但如此,非政府組織在危機(jī)救助和災(zāi)后重建中也能發(fā)揮重要作用。基于此,非政府組織參與危機(jī)管理已經(jīng)成為學(xué)界關(guān)注的焦點(diǎn),學(xué)者們從不同的視角對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行了理論分析和解讀,而且取得了相當(dāng)可觀(guān)的研究成果??傮w來(lái)看,對(duì)非政府組織參與危機(jī)管理的研究,主要集中在非政府組織參與危機(jī)管理的背景與意義,非政府組織參與危機(jī)管理的理論視角解讀,政府與非政府組織在危機(jī)管理中的關(guān)系、參與中存在的問(wèn)題和未來(lái)解決路徑等方面。

        一、非政府組織參與危機(jī)管理的必要性

        (一)轉(zhuǎn)軌時(shí)期和風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的背景

        非政府組織參與危機(jī)管理是一定時(shí)代背景的產(chǎn)物,是人類(lèi)社會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程決定的,在我國(guó)是由特殊的歷史發(fā)展階段決定的。具體來(lái)說(shuō),第一,后工業(yè)社會(huì)是參與的時(shí)代背景。自從20世紀(jì)后半葉以來(lái),人類(lèi)便進(jìn)入了后工業(yè)社會(huì),后工業(yè)社會(huì)是高度不確定和高度復(fù)雜性的社會(huì)。在全球范圍內(nèi),人類(lèi)出現(xiàn)了三種形式的危機(jī):人與人之間的危機(jī)、社會(huì)與社會(huì)的危機(jī)、人和環(huán)境之間的危機(jī)。第二,轉(zhuǎn)軌時(shí)期的特殊國(guó)情。我國(guó)正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)社會(huì)以及后工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,這種背景使我國(guó)的危機(jī)管理形勢(shì)更加嚴(yán)峻。首先,自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年因各種災(zāi)害造成的損失達(dá)千億以上。其次,安全生產(chǎn)狀況不容樂(lè)觀(guān),重大安全事故經(jīng)常發(fā)生。再次,公共衛(wèi)生事件增多,重大疫情和食品藥品管理難度加大。此外,還有社會(huì)安全形勢(shì)嚴(yán)峻、利益矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)國(guó)際不確定因素增多等問(wèn)題。第三,我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。我國(guó)目前危機(jī)事件頻發(fā)的主要原因,一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性;二是社會(huì)轉(zhuǎn)型的陣痛;三是政府信任的流失。這些因素之間的相互作用,是各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)危機(jī)和自然災(zāi)害發(fā)生的根源。第四,傳統(tǒng)治理模式的失效。在全球化的時(shí)代背景下,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了三種類(lèi)型國(guó)家治理的失效:制度性失效、政策性失效以及結(jié)構(gòu)性失效。結(jié)構(gòu)性失效是指以國(guó)家為核心的整體性治理結(jié)構(gòu)的失效,制度和政策性失效在全球化和后工業(yè)社會(huì)的背景下逐漸成為現(xiàn)代國(guó)家的常態(tài),這些問(wèn)題都是危機(jī)多發(fā)的體制原因。因此,面對(duì)各種危機(jī),迫切需要引入新的機(jī)制和治理模式,來(lái)應(yīng)對(duì)全球化和后工業(yè)化給人類(lèi)造成的挑戰(zhàn),非政府組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為民族國(guó)家和政府當(dāng)然的選擇。

        (二)非政府組織在危機(jī)管理中的功能

        社會(huì)危機(jī)的多發(fā)和傳統(tǒng)治理模式的失效是非政府組織參與危機(jī)管理的前提條件,但非政府組織是否能夠參與,主要取決于它在危機(jī)管理中起到何種作用。有學(xué)者認(rèn)為,非政府組織由于自身的一些特點(diǎn),使其在危機(jī)管理中能夠發(fā)揮出獨(dú)特的作用。第一,非政府組織的非營(yíng)利性、草根性等特點(diǎn)有助于危機(jī)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)。比如,一些環(huán)保組織和關(guān)注社會(huì)公平的組織,它們的目標(biāo)就是為了消除危害生態(tài)環(huán)境的行為和改善社會(huì)不公平的狀況,所以,它們能夠紓解和祛除導(dǎo)致危機(jī)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)誘因。非政府組織來(lái)自于民間社會(huì),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)的前兆,充當(dāng)預(yù)警機(jī)制。非政府組織能夠成為政府與社會(huì)的橋梁,它能夠在社會(huì)與政府之間傳達(dá)民意信息,使公民的需求得到有效的滿(mǎn)足,形成官民矛盾的調(diào)解舒緩機(jī)制。非政府組織在災(zāi)后重建中,憑借其專(zhuān)業(yè)能力和資源吸納優(yōu)勢(shì),在施加人道主義救援方面能夠發(fā)揮重要作用。第二,能夠構(gòu)建應(yīng)急文化和進(jìn)行危機(jī)教育。謝菊認(rèn)為,非政府組織在構(gòu)建應(yīng)急文化上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),它可以通過(guò)成立社會(huì)組織聯(lián)合體,與政府合作建立一種危機(jī)社會(huì)教育體系,從而提高社區(qū)應(yīng)急教育和文化建設(shè)。沈榮華認(rèn)為,非政府組織由于其貼近群眾和基層,所以能夠在危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)救助中發(fā)揮重要作用,而且非政府組織能夠籌集危機(jī)管理所需的各種資源,更為重要的是,根據(jù)德國(guó)等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),非政府組織能夠進(jìn)行防災(zāi)知識(shí)教育,提高人們的抗災(zāi)能力和防災(zāi)意識(shí),降低災(zāi)害給國(guó)家和人民造成的損失。

        非政府組織在危機(jī)管理的各個(gè)階段可以起到不同的作用,因此,也有學(xué)者依據(jù)非政府組織在危機(jī)管理各個(gè)階段的具體效用來(lái)論述它參與危機(jī)管理的意義。譬如,陳秀峰認(rèn)為,非政府組織在公共危機(jī)發(fā)生前具有預(yù)警和宣傳作用,在危機(jī)發(fā)生后可以組織社會(huì)動(dòng)員,籌集政府以外的各種社會(huì)資源,協(xié)助政府進(jìn)行危機(jī)治理,在災(zāi)后進(jìn)行危機(jī)后救助和災(zāi)后重建工作。馬海韻、張曉陽(yáng)認(rèn)為,在正常階段,非政府組織在組織建設(shè)、人才培育、信息傳遞溝通、普及抗災(zāi)知識(shí)中起到重要作用;在危機(jī)預(yù)兆時(shí)期,非政府組織能夠維護(hù)社會(huì)秩序、進(jìn)行物資資源和人力資源的準(zhǔn)備等工作;在危機(jī)爆發(fā)階段,非政府組織以其行動(dòng)靈活迅速、提供救災(zāi)服務(wù)細(xì)致入微而見(jiàn)長(zhǎng),能夠有力支援政府的危機(jī)管理工作;在災(zāi)后恢復(fù)階段,非政府組織能夠進(jìn)行心理輔導(dǎo)、損害救助和進(jìn)一步的危機(jī)教育工作。有人認(rèn)為,非政府組織參與危機(jī)管理的微觀(guān)基礎(chǔ)在于它具有公民信任結(jié)構(gòu)。在個(gè)體的微觀(guān)層面,它能生成個(gè)人間的親密信任關(guān)系;在中觀(guān)層面,它能創(chuàng)造群體的信任關(guān)系;在宏觀(guān)層面,它能增加對(duì)社會(huì)制度的信任和認(rèn)同。在危機(jī)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié),非政府組織的公民信任結(jié)構(gòu)都具有開(kāi)啟信任網(wǎng)絡(luò)、鞏固信任結(jié)構(gòu)、促進(jìn)信任社會(huì)資本再生產(chǎn)等方面的功能。此外,還有學(xué)者指出,在信息傳遞、補(bǔ)充政府資源不足、救援過(guò)程協(xié)助等作用之外,非政府組織還能夠在危機(jī)發(fā)生時(shí)成為跨區(qū)域聯(lián)系的紐帶,從而克服行政區(qū)劃和行業(yè)隔離給危機(jī)管理造成的不利影響。概言之,非政府組織由于自身的優(yōu)勢(shì),能夠在危機(jī)發(fā)生的各個(gè)階段發(fā)揮一定的作用。   二、非政府組織參與危機(jī)管理的理論闡釋

        對(duì)于非政府組織參與危機(jī)管理,學(xué)者們從多種理論視角進(jìn)行審視,從中尋找其參與危機(jī)管理的學(xué)理依據(jù)。

        (一)多中心治理理論

        公共管理領(lǐng)域的學(xué)者大都從多中心治理的視角出發(fā),為非政府組織參與危機(jī)管理尋求理論依據(jù)。多中心治理是私人的或公共的個(gè)體和組織管理共同事務(wù)的各種方法的集合,通過(guò)治理,它能夠使相互沖突的利益得以調(diào)和,人們既可以遵守正式的規(guī)則,也可以遵循基于同意的非正式制度安排。治理是公民社會(huì)和政治國(guó)家的合作、非政府組織與政府之間的互助合作、公共部門(mén)與私人部門(mén)的伙伴關(guān)系,治理不再具有強(qiáng)制性質(zhì),而是信任與合作。所以,現(xiàn)代社會(huì)任何人類(lèi)的管理活動(dòng)都需要治理,危機(jī)管理更是如此。丁穎等人認(rèn)為,通過(guò)對(duì)多中心治理理論的應(yīng)用和挖掘,可以為危機(jī)管理提供新的范式和新的思路,以治理理論為切入點(diǎn),重大危機(jī)事件應(yīng)建立以專(zhuān)業(yè)組織為媒介的雙軸機(jī)制,繼而實(shí)現(xiàn)非政府組織、政府和社區(qū)等多元主體良性互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu),最終達(dá)到危機(jī)損失的最小化。

        (二)公共危機(jī)協(xié)同治理理論

        協(xié)同學(xué)主要是研究如何實(shí)現(xiàn)組織從無(wú)序到有序的理論,“集中研究以自組織形式出現(xiàn)的那類(lèi)結(jié)構(gòu),從而尋找與子系統(tǒng)性質(zhì)無(wú)關(guān)的支配著自組織的一般原理”。公共危機(jī)協(xié)同管理就是政府、非政府組織等主體通過(guò)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段,使危機(jī)事件中無(wú)序的要素整合到目標(biāo)明確的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,促使各要素成為有序、協(xié)同的自組織態(tài)勢(shì),從而達(dá)到防止、應(yīng)對(duì)危機(jī)的目的。協(xié)同治理需要從完善制度設(shè)置、加強(qiáng)權(quán)責(zé)體系、建設(shè)信息平臺(tái)、優(yōu)化資源保障和培養(yǎng)社會(huì)資本等方面完成危機(jī)管理的協(xié)同機(jī)制。此外,有學(xué)者從五律協(xié)同理論出發(fā),論證非政府組織參與危機(jī)管理的地位與作用。譬如,馬道明認(rèn)為,社會(huì)危機(jī)的發(fā)生受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然、環(huán)境以及技術(shù)等因素的影響,規(guī)律協(xié)同是危機(jī)解決的最好方法,而非政府組織是重要的公民社會(huì)組織,它蘊(yùn)含著技術(shù)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律的因素,因此,它是危機(jī)管理重要的協(xié)同變量,能夠在危機(jī)管理中發(fā)揮重要作用。

        (三)服務(wù)型政府理論

        服務(wù)型政府理論也是學(xué)者們審視非政府組織參與危機(jī)管理的理論視角之一。“在走向后工業(yè)社會(huì)的過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣的社會(huì)震蕩,恰恰是建構(gòu)服務(wù)型政府的機(jī)遇,我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種各樣危機(jī)事件的同時(shí),需要改革政府,需要朝著建構(gòu)服務(wù)型政府的方向改革政府”。服務(wù)型政府在價(jià)值取向上突出倫理精神和公平公正,在組織特征上體現(xiàn)非控制導(dǎo)向和充分開(kāi)放的特質(zhì)。服務(wù)型政府強(qiáng)調(diào)建立一個(gè)與非政府組織等多元主體合作治理的社會(huì)治理模式。我國(guó)危機(jī)管理現(xiàn)狀要求我們必須以建立服務(wù)型政府為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,最大限度預(yù)防危機(jī)造成的損害。目前,應(yīng)該從建立信息公開(kāi)機(jī)制、提高政府效率、建立社會(huì)參與平臺(tái)和制定法律法規(guī)體系等方面完善危機(jī)管理體系。在我國(guó)的雙重轉(zhuǎn)型中,社會(huì)整合機(jī)制處于失效狀態(tài),公共權(quán)力也面臨著社會(huì)認(rèn)同的危機(jī),因此,需要建設(shè)服務(wù)型政府,以服務(wù)價(jià)值引領(lǐng)社會(huì)管理的創(chuàng)新,構(gòu)建政府服務(wù)-信任-社會(huì)合作的治理關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

        (四)社會(huì)資本理論

        社會(huì)資本理論是帕特南、布爾迪厄、科爾曼和林南等人提出的一種理論。該理論認(rèn)為,普通公民相互交往而形成的參與網(wǎng)絡(luò),能夠形成一種信任和互惠的非正式制度規(guī)范。這種社會(huì)資本的良性循環(huán)能夠產(chǎn)生社會(huì)均衡,形成高水平的公民參與、信任、合作和集體福利;反之,缺乏社會(huì)資本則會(huì)導(dǎo)致背叛、混亂、停滯等危機(jī)狀態(tài)。社會(huì)資本對(duì)一個(gè)社會(huì)的安定和危機(jī)管理具有重要作用,而積累社會(huì)資本的重要途徑之一是發(fā)展非政府組織等社會(huì)團(tuán)體。所以,有學(xué)者從社會(huì)資本的角度論證了非政府組織參與危機(jī)管理的必要性和可能路徑。譬如,黃志堅(jiān)等以汶川大地震為例,指出志愿者組織的參與救災(zāi),對(duì)于災(zāi)害的救助起到了重要的作用。志愿者組織將分散的、零星的社會(huì)資本融匯為共用的、統(tǒng)一的社會(huì)資本,使地震產(chǎn)生的危害盡可能最小化,在政府與民眾之間架起了溝通的橋梁,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定?,F(xiàn)代社會(huì)危機(jī)的高度復(fù)雜性特點(diǎn),導(dǎo)致了危機(jī)不可能僅由政府來(lái)進(jìn)行治理,必須尋求新的治理途徑,而社會(huì)資本對(duì)危機(jī)管理具有明顯正效用,所以,必須構(gòu)建非政府組織、公民、企業(yè)和政府合作的危機(jī)治理體系。在危機(jī)管理中,通過(guò)鼓勵(lì)非政府組織等廣泛參與,培育和提升社會(huì)資本存量,從而建設(shè)一個(gè)政府社會(huì)一公民三位一體的新型危機(jī)管理模式。

        三、危機(jī)管理中政府與非政府組織的博弈

        在實(shí)然狀態(tài)的危機(jī)管理中,政府與非政府組織的關(guān)系處在一種博弈的狀態(tài)。有學(xué)者認(rèn)為,非政府組織與政府的關(guān)系可以分為這樣三種類(lèi)型,即二者追求共同目標(biāo)時(shí)的合作一互補(bǔ)關(guān)系類(lèi)型、非政府組織對(duì)政府功能不足的拾遺補(bǔ)缺類(lèi)型與政府和非政府組織的對(duì)立關(guān)系類(lèi)型(即政府尋求規(guī)制非政府組織,而非政府組織則倡導(dǎo)和督促政府政策變革)。從總體發(fā)展脈絡(luò)上審視,二者的關(guān)系經(jīng)歷了一個(gè)從政府全權(quán)支配的全能政府時(shí)期,過(guò)渡到非政府組織起協(xié)助作用的協(xié)作參與階段,進(jìn)而發(fā)展為二者合作應(yīng)對(duì)危機(jī)的合作治理模式。

        (一)全能政府時(shí)期:政府處于絕對(duì)主導(dǎo)地位的危機(jī)應(yīng)對(duì)模式

        具體而言,這種模式的特點(diǎn)有:第一,高度集權(quán)的政治制度。新中國(guó)剛建立初期,我國(guó)學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,政府屬于一種全能主義模式,單位是這種模式的基本組成元素。這種模式在縱向上以高度集權(quán)的科層制為權(quán)力等級(jí)鏈條,信息高度集中,公開(kāi)程度不強(qiáng),注重社會(huì)動(dòng)員。第二,單邊主義危機(jī)治理模式。全能?chē)?guó)家模式是以科層官僚制為組織依托,從國(guó)家主義立場(chǎng)出發(fā),政府是唯一的危機(jī)管理主體,非政府組織和公民處于被支配的地位。這種模式在一定時(shí)期和特定情況下可以發(fā)揮重要作用,但由于官僚制的內(nèi)在惰性、條塊分割造成的溝通困難、全知全能假設(shè)下的實(shí)際信息短缺等問(wèn)題,造成這一體制的外適應(yīng)和內(nèi)適應(yīng)困境。第三,非政府組織很少參與危機(jī)管理。這一時(shí)期,非政府組織在政府的指揮調(diào)配下發(fā)揮著十分有限的功能,其中原因,一方面是非政府組織發(fā)育有限,另一方面,是由當(dāng)時(shí)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制決定的。新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)危機(jī)管理基本上屬于一種對(duì)社會(huì)的動(dòng)員模式,其本質(zhì)是使用國(guó)家和政府體系進(jìn)行政治動(dòng)員。這種政治動(dòng)員機(jī)制的特征是中央政府的部署與宣誓決心,各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和高度重視,全力投入,直至整個(gè)危機(jī)事件的成功解決。   (二)協(xié)作參與時(shí)期:政府主導(dǎo)非政府組織協(xié)作參與模式

        由于全能政府模式成本較高,所以,協(xié)作參與模式逐漸成為危機(jī)管理的主導(dǎo)模式。與全能政府模式相比,協(xié)作參與有較大的不同:第一,協(xié)作模式吸收整合包括非政府組織在內(nèi)的社會(huì)力量參與危機(jī)管理。在協(xié)作參與中,通過(guò)明確非政府組織等社會(huì)主體權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,從制度上規(guī)定非政府組織參與危機(jī)管理的路徑、程序以及進(jìn)入和參與機(jī)制,形成有效協(xié)同、依法參與、決策科學(xué)、執(zhí)行有力的危機(jī)協(xié)作體系。第二,協(xié)作參與強(qiáng)調(diào)建立一種機(jī)制。在這種機(jī)制中,政府作為公權(quán)力的合法擁有者、公共物品的供給者、法律和政策的執(zhí)行者,在危機(jī)管理中處于主導(dǎo)者的角色;在危機(jī)事件中,政府在分配資源、災(zāi)害的救治、災(zāi)后重建等方面發(fā)揮核心作用,而非政府組織、企業(yè)以及公民等,則須與政府有效整合、協(xié)調(diào)互動(dòng)。非政府組織與政府在利益考量、行為特點(diǎn)、應(yīng)變能力以及知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)等方面存在多維差異。這種內(nèi)在的差異需要它們協(xié)作進(jìn)行危機(jī)管理,因此,建立一種互動(dòng)合作的模式是提高危機(jī)管理質(zhì)量的必由之路。第三,參與模式本質(zhì)上是一種行政吸納模式。從汶川地震的救災(zāi)情況看,我國(guó)政府與非政府組織互動(dòng)的模式表現(xiàn)出行政吸納的特點(diǎn),即在沒(méi)有制度化規(guī)范的條件下,非政府組織參與特點(diǎn)體現(xiàn)為一種反應(yīng)式參與,政府憑借許可達(dá)到吸納非政府組織等主體的危機(jī)參與,使政府危機(jī)救助功能的不足得到一定程度的彌補(bǔ)。

        (三)合作治理時(shí)期:基于信任的合作

        關(guān)于危機(jī)管理中合作治理的必要性,學(xué)者們基于以下思路進(jìn)行論證:第一,后工業(yè)社會(huì)的時(shí)代背景要求合作治理。隨著后工業(yè)社會(huì)的到來(lái),工業(yè)社會(huì)的治理模式無(wú)法應(yīng)對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn),參與治理模式由于是基于工業(yè)社會(huì)而產(chǎn)生的一種社會(huì)治理范式,無(wú)法應(yīng)對(duì)后工業(yè)社會(huì)高度復(fù)雜性和高度不確定性的社會(huì)現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)社會(huì)造就的多元主體治理的情況,預(yù)示需要建立一種與全球化和后工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)的合作治理模式。第二,協(xié)作參與存在參與失靈。我國(guó)災(zāi)害管理中應(yīng)急失靈的主要原因之一,是政府間協(xié)調(diào)的困難和地方政府能力的不足,解決措施是除了加強(qiáng)不同層級(jí)之間的協(xié)調(diào),還要促進(jìn)政府與非政府組織的合作。第三,合作治理是危機(jī)應(yīng)對(duì)的必由之路。由于中國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型劇變期,各種危機(jī)頻發(fā),給政府的危機(jī)管理造成很大的挑戰(zhàn),因此,必須和多種社會(huì)組織合作才能解決危機(jī)頻發(fā)造成的問(wèn)題。但是,因?yàn)榧却嬖谡∫泊嬖谥驹甘ъ`,所以,無(wú)論政府還是社會(huì)和非政府組織都無(wú)法面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的挑戰(zhàn),合作式治理成為必然的選擇。在合作治理模式中,非政府組織與政府是平等的關(guān)系,二者不再是控制和被控制的關(guān)系,而是合作伙伴關(guān)系。合作治理意味著政府作為社會(huì)治理中心的局面被打破,社會(huì)治理不再是控制導(dǎo)向,取而代之的是政府、非政府組織等多元主體合作治理模式。合作治理是一種建立在多元主體間相互信任的基礎(chǔ)上的治理范式,各個(gè)主體基于公共利益而展開(kāi)平等合作。

        四、非政府組織參與危機(jī)管理的挑戰(zhàn)與進(jìn)路

        當(dāng)前,非政府組織參與危機(jī)管理已經(jīng)是學(xué)界和實(shí)踐領(lǐng)域的共識(shí),非政府組織在危機(jī)管理中的作用已經(jīng)在理論上得到充分的論證,但是,理論分析并不能得出實(shí)然的結(jié)論,現(xiàn)實(shí)生活有自身發(fā)展的邏輯,在危機(jī)管理的實(shí)踐中,非政府組織的功能效果并不盡如人意。針對(duì)這一現(xiàn)象,不同的學(xué)者進(jìn)行了不同的解讀,且在此基礎(chǔ)上提出了各自的對(duì)策。

        (一)非政府組織自身

        一些學(xué)者從非政府組織自身存在的問(wèn)題來(lái)分析它參與危機(jī)管理效力不彰的原因。第一,非政府組織“類(lèi)行政組織”特色明顯。我國(guó)非政府組織具有行政色彩濃厚、服務(wù)機(jī)制不健全、成員素質(zhì)參差不齊和外部監(jiān)督弱化等問(wèn)題,所以,當(dāng)前首先需要從制度和法律上健全非政府組織參與危機(jī)管理的機(jī)制。其次需要從技術(shù)上構(gòu)建政府與非政府組織的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,同時(shí)使非政府組織去行政化,使其成為名副其實(shí)的社會(huì)自治組織。第二,非政府組織法律身份缺失和專(zhuān)業(yè)能力缺乏。非政府組織自身組織化程度不高,組織手續(xù)不全,專(zhuān)業(yè)能力較為欠缺,很難順利投入到救災(zāi)過(guò)程之中。我國(guó)非政府組織在自身能力、正式組織資格、與政府合作以及社會(huì)認(rèn)同等方面都存在問(wèn)題,其主要原因是國(guó)家關(guān)于非政府組織的登記管理制度阻礙了非政府組織的生長(zhǎng)。非政府組織自身能力欠缺制約了其危機(jī)救助能力,同時(shí)社會(huì)對(duì)非政府組織缺乏認(rèn)同,政府與非政府組織缺乏有效的合作機(jī)制,也導(dǎo)致其動(dòng)員社會(huì)能力的不足。因此,必須從以上這些方面加以改進(jìn),以促進(jìn)非政府組織功能的有效發(fā)揮。

        (二)政府和社會(huì)

        基于政府和社會(huì)的視角也是學(xué)者們討論非政府組織危機(jī)管理參與失靈的一個(gè)重要的視角。第一,政府缺乏有效制度供給。作為一種社會(huì)機(jī)制,非政府組織有其獨(dú)特的作用,但非政府組織在參與危機(jī)管理時(shí),政府沒(méi)有給非政府組織提供有效的制度空間,導(dǎo)致非政府組織自身由于能力不足而缺乏有效的資源整合能力,同時(shí),公民社會(huì)缺乏支持非政府組織參與危機(jī)管理的成熟社會(huì)心理基礎(chǔ)等,使非政府組織的功效無(wú)法充分發(fā)揮。因此,需要改善非政府組織的外部制度環(huán)境,使二者能夠良性互動(dòng);優(yōu)化非政府組織的組織治理結(jié)構(gòu),以提高非政府組織的凝聚力;營(yíng)造一種新型參與文化,形成非政府組織積極參與公共應(yīng)急管理的社會(huì)心理基礎(chǔ)。第二,參與缺乏合作機(jī)制。向家吾認(rèn)為非政府組織在專(zhuān)業(yè)色彩取向、行為方式特征、考慮問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)以及靈活性等方面與政府存在一定差異,正是這種差異的存在導(dǎo)致二者具有相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)性,成為二者合作的基礎(chǔ)。未來(lái)需要從建立共享的信息溝通平臺(tái)、完善和建立法規(guī)制度體系、構(gòu)建聯(lián)合機(jī)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督非政府組織以及支持和幫助非政府組織提高應(yīng)對(duì)危機(jī)能力等方面實(shí)現(xiàn)非政府組織與政府的合作。

        (三)案例解讀

        還有一些學(xué)者通過(guò)實(shí)際的案例解讀,來(lái)分析非政府組織參與危機(jī)管理存在的問(wèn)題與進(jìn)路。林閩鋼和戰(zhàn)建華通過(guò)對(duì)汶川大地震的分析,認(rèn)為非政府組織籌資渠道不暢,籌資身份存在嚴(yán)重壟斷現(xiàn)象,與政府之間缺乏明確的協(xié)調(diào)機(jī)制,管理模式落后,這些因素導(dǎo)致在災(zāi)后重建中非政府組織受到了很大的限制。通過(guò)與臺(tái)灣9・21大地震對(duì)比分析,林閩鋼等認(rèn)為,與強(qiáng)政府和弱社會(huì)的格局相比,目前,我國(guó)應(yīng)該建立一個(gè)庇護(hù)型的、強(qiáng)國(guó)家和弱社會(huì)合作的管理模式;政府在承認(rèn)非政府組織參與危機(jī)管理的基礎(chǔ)上,給予其正當(dāng)身份,同時(shí),建立對(duì)話(huà)和信任機(jī)制,架構(gòu)危機(jī)管理救助的制度平臺(tái),政府管理觀(guān)念實(shí)現(xiàn)從控制到能促的轉(zhuǎn)變,從而力圖實(shí)現(xiàn)非政府組織參與危機(jī)管理的最優(yōu)化。胡冰冰以汶川大地震為例,認(rèn)為我國(guó)非政府組織參與危機(jī)管理存在社會(huì)文化障礙、法律制度缺失、資源匱乏等方面的問(wèn)題。改變這一局面需要從兩個(gè)層面進(jìn)行改進(jìn),一是在政府方面,需要充分重視非政府組織的作用,在制度上構(gòu)建有利于非政府組織成長(zhǎng)和發(fā)展的法律規(guī)范體系,以及建立有利于二者合作的決策和協(xié)調(diào)機(jī)制;二是從非政府組織的角度,需要完善非政府組織的治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度和能力建設(shè),促使其危機(jī)處理能力的進(jìn)一步提升。張強(qiáng)通過(guò)對(duì)汶川大地震、臺(tái)灣9・21地震和日本EI阪神淡路大地震災(zāi)后重建的考察,對(duì)非營(yíng)利組織在災(zāi)后重建的發(fā)展方向、政策計(jì)劃、功能定位能力建設(shè)、實(shí)踐與突破等問(wèn)題,進(jìn)行了有意義的探索。岳經(jīng)綸等認(rèn)為,不但政府與非政府組織之間沒(méi)有建立有效溝通機(jī)制,非政府組織之間也缺乏有效的溝通協(xié)作;另外,官辦的非政府組織在危機(jī)管理中沒(méi)有自主性等因素,都是非政府組織參與危機(jī)救助不力的主要原因。借鑒香港的經(jīng)驗(yàn),在政府層面既要對(duì)非政府組織給予支持,同時(shí),也要強(qiáng)化監(jiān)督;在非政府組織方面,需要在健全治理機(jī)制的同時(shí),提升自身的能力。有臺(tái)灣學(xué)者對(duì)臺(tái)灣9・21地震研究發(fā)現(xiàn),非政府組織和政府在資金、志愿者人力資源以及信息方面配合較為密切,但在對(duì)災(zāi)民的救助、救災(zāi)場(chǎng)地、設(shè)備等方面缺乏合作,這些都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。胡滌非通過(guò)對(duì)政府與非營(yíng)利組織在應(yīng)急管理中合作的定量實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),二者在政治合作意愿、規(guī)范領(lǐng)域以及資源范疇方面既有共同性也存在差異,因此,二者要以合作意愿為基礎(chǔ),全面推動(dòng)二者的合作。   五、非政府組織參與危機(jī)管理的他山之石

        (一)域外學(xué)者的研究

        國(guó)外學(xué)者的研究主要集中在非政府組織在沖突管理和突發(fā)事件中的作用。Michael Bothe指出,除了改善國(guó)會(huì)和政府對(duì)OSCE(歐洲安全與合作組織)的支持之外,還要充分利用非政府組織專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。它們對(duì)OSCE預(yù)防危機(jī)和沖突有諸多助益,因?yàn)榉钦M織在社會(huì)建設(shè)中扮演重要角色,而且它們是在各種社區(qū)信任基礎(chǔ)上建立的草根支持力量,能夠強(qiáng)化人權(quán)價(jià)值和民主價(jià)值等觀(guān)念。Susan Allen Nan認(rèn)為,非政府組織關(guān)于調(diào)停的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚋纳拼龠M(jìn)和平的效果,可以在很多沖突中扮演成功的角色。非政府組織具有成功解決沖突與參與和平進(jìn)程的很多因素,比如,使命感、資源、堅(jiān)持和經(jīng)驗(yàn)等。一般來(lái)說(shuō),非政府組織參與國(guó)家或國(guó)際范圍內(nèi)的沖突解決需要四個(gè)條件:非政府組織必須是值得信賴(lài)的,具有良好的聲譽(yù);所有成功的非政府組織在解決問(wèn)題的過(guò)程中,都將保密而不是公開(kāi)的進(jìn)程,作為組織的優(yōu)先價(jià)值;非政府組織必須與國(guó)家行動(dòng)者保持較好的工作關(guān)系,這個(gè)條件是強(qiáng)調(diào)合法性,一定程度的合法性使國(guó)家能夠在準(zhǔn)外交的層面與非政府組織合作;非政府組織的危機(jī)處理能力。非政府組織參與沖突管理主要是因?yàn)樗哂新?lián)絡(luò)這些組織的特征。非政府組織通過(guò)大膽的提議、斡旋、說(shuō)服,推進(jìn)和平談判進(jìn)程,在其中扮演重要的聯(lián)絡(luò)角色,同樣,非政府組織能夠幫助國(guó)家和組織去表達(dá)一些特別的合法性問(wèn)題。非政府組織對(duì)于市民社會(huì)的重要性在于它能夠形成一種獨(dú)立于國(guó)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在這里人們主要依靠自己的力量。它促進(jìn)了公民參與,增加了人們對(duì)生活在其中的社會(huì)和自身的責(zé)任感。非營(yíng)利的、非政府的部門(mén)成為一種新的和可選擇的伙伴(不是對(duì)手)。顯然,非政府組織參與治理在一個(gè)很大程度上滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)人們的需求,但是,它們的決策結(jié)構(gòu)和它們的組織需要加強(qiáng)訓(xùn)練,以便能預(yù)測(cè)危機(jī),知道如何有效地、及時(shí)地對(duì)它們作出反應(yīng)。比如,在塞爾比亞的非營(yíng)利組織對(duì)關(guān)于危機(jī)管理相關(guān)知識(shí)的教育有較為濃厚的興趣。有學(xué)者通過(guò)對(duì)印度古吉拉特邦的災(zāi)害治理研究,發(fā)現(xiàn)非營(yíng)利組織與政府存在密切的合作關(guān)系,在這種關(guān)系中,政府處于支配地位,而且不同非營(yíng)利組織在災(zāi)害救助中與政府的關(guān)系存在很大的不同,這取決于非政府組織在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的位置,與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中其他行動(dòng)者如國(guó)際基金組織、政治領(lǐng)導(dǎo)人等社會(huì)行動(dòng)者的關(guān)系有關(guān)。雖然非政府組織不能解決所有的人道主義危機(jī),但新環(huán)境使它擁有一些新的角色,如人權(quán)監(jiān)督功能、沖突解決行動(dòng)能力、減災(zāi)和恢復(fù)建設(shè)等功能。由于非政府組織接近社區(qū),所以在早期預(yù)警系統(tǒng)中有重要作用。在非政府組織工作的人更強(qiáng)調(diào)非政府組織進(jìn)行危機(jī)救援時(shí),要更注重消除導(dǎo)致危機(jī)發(fā)生的根源,防止危機(jī)再次發(fā)生,而不是簡(jiǎn)單地實(shí)施傳統(tǒng)的自上而下提供發(fā)展援助。目前,美國(guó)非政府組織參與危機(jī)管理問(wèn)題在于如何協(xié)調(diào)不同的組織,使它們的技能和作用得到有效發(fā)揮。有學(xué)者通過(guò)對(duì)印度洋海嘯的研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)際非政府組織在對(duì)發(fā)展中國(guó)家的災(zāi)害救助、進(jìn)行人道主義援助和提供救災(zāi)資源方面,具有重要作用。

        (二)域外經(jīng)驗(yàn)分析

        國(guó)內(nèi)學(xué)者也根據(jù)國(guó)外危機(jī)救援的實(shí)踐,分析國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示。譬如,閆文虎認(rèn)為國(guó)外非政府組織在應(yīng)急管理時(shí),注重立法,詳細(xì)規(guī)范緊急時(shí)期政府與非政府組織的協(xié)作分工情況,明確非政府組織在救災(zāi)中的地位,使其發(fā)揮救災(zāi)動(dòng)員和提供部分公共物品的功能。美國(guó)的危機(jī)管理體系包括地方政府、州以及聯(lián)邦政府在內(nèi)的立體組織體系,美國(guó)聯(lián)邦緊急事務(wù)管理機(jī)構(gòu)是危機(jī)處理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),同時(shí),非政府組織在危機(jī)預(yù)警、危機(jī)救助、災(zāi)后處理等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。國(guó)外政府一般注重建立與非政府組織合作的互助網(wǎng)絡(luò),通過(guò)計(jì)劃、協(xié)議或者合同的形式明確二者的分工和責(zé)任,對(duì)非政府組織給予危機(jī)救助的相關(guān)教育培訓(xùn)。德國(guó)的危機(jī)管理實(shí)踐表明,非政府組織接受緊急救助培訓(xùn)對(duì)危機(jī)管理十分重要。國(guó)際減災(zāi)組織和世界衛(wèi)生組織都提倡政府與社會(huì)建立一種合作伙伴關(guān)系,通過(guò)建立安全社區(qū)和發(fā)展以社區(qū)為中心的危機(jī)管理策略,實(shí)現(xiàn)安全社區(qū)的目標(biāo)。國(guó)外危機(jī)管理注重建立暢通的溝通渠道,建立災(zāi)害危機(jī)管理信息系統(tǒng)是目前較為普遍的做法。美國(guó)在聯(lián)邦、州和地方政府等各個(gè)層級(jí),都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)向非政府組織、公民個(gè)人、媒體等溝通的官員或部門(mén),及時(shí)向非政府組織、社區(qū)和公民公開(kāi)有關(guān)災(zāi)害狀況、救助進(jìn)展等相關(guān)信息。有學(xué)者通過(guò)對(duì)9・11以及美國(guó)次貸危機(jī)后的美國(guó)城市如紐約、華盛頓、印第安納波利斯、西雅圖等地公共管理的考察,發(fā)現(xiàn)美國(guó)各級(jí)政府、私營(yíng)部門(mén)、社會(huì)在社會(huì)危機(jī)中功能得到了強(qiáng)化;不但政府的服務(wù)和管理能力得到改善,而且對(duì)非政府組織的公共服務(wù)功能也給予發(fā)揮的空間,使非政府組織在危機(jī)管理、公共服務(wù)提供中凸顯重要作用。有學(xué)者從日本的阪神大地震和美國(guó)的卡特里娜颶風(fēng)災(zāi)害應(yīng)對(duì)中,通過(guò)對(duì)非政府組織與政府互動(dòng)模式的分析,發(fā)現(xiàn)二者呈現(xiàn)一種自主協(xié)作模式。其主要表現(xiàn)為,非政府組織積極主動(dòng)的參與危機(jī)救助,憑借超前的危機(jī)意識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行理性救災(zāi);從政府方面看,政府與非政府組織形成資源互補(bǔ)和信息共享的、明確有效的管理合作機(jī)制。

        六、思考與總結(jié)

        從總體上審視,非政府組織參與危機(jī)管理的研究已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?。從研究?jī)?nèi)容上分析,主要涉及非政府組織參與危機(jī)管理的背景、作用與意義、理論視角、非政府組織與政府的關(guān)系、存在的問(wèn)題和未來(lái)的進(jìn)路等方面。其研究焦點(diǎn)主要在危機(jī)參與作用、與政府的關(guān)系、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的路徑選擇方面。既有的研究成果從一定的理論視角,進(jìn)行了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),特別是基于我國(guó)的國(guó)情,進(jìn)行了有益的探索,對(duì)于我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)踐具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。但在另一方面,通過(guò)認(rèn)真的梳理和分析后,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的研究仍然存在一定空白和盲點(diǎn),成為未來(lái)進(jìn)一步研究的方向。

        首先,對(duì)非政府組織參與危機(jī)管理的理論基礎(chǔ)探討沒(méi)有引起廣泛重視。比如,大多相關(guān)研究沒(méi)有深入展開(kāi)相關(guān)學(xué)理分析,展開(kāi)理論分析的文獻(xiàn)也缺乏深入的論證。圍繞這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該進(jìn)一步研究:非政府組織參與危機(jī)管理的基礎(chǔ)理論有哪些?這些理論間有怎樣的相互關(guān)系?如何用這些理論解釋不同的非政府組織在危機(jī)管理中迥然不同的表現(xiàn)?

        其次,學(xué)界的理論沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。實(shí)踐領(lǐng)域中非政府組織參與危機(jī)管理進(jìn)展較為緩慢。對(duì)于學(xué)界提供的政策建議,實(shí)務(wù)領(lǐng)域持審慎和保守的態(tài)度,比如,對(duì)于給予非政府組織應(yīng)有的活動(dòng)空間和合作途徑等,在實(shí)踐中進(jìn)展較為緩慢。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,需要進(jìn)一步澄清:如何在實(shí)踐領(lǐng)域推進(jìn)非政府組織參與危機(jī)管理,具體的合作機(jī)制如何建立,如何加強(qiáng)非政府組織的建設(shè)等。

        再次,案例研究和定量比較分析研究較為缺乏。基于實(shí)踐維度的案例研究、比較研究和定量分析研究的匱乏,使既有的研究缺乏應(yīng)有的深度。因此,未來(lái)的研究應(yīng)該集中在具體的案例解讀,通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究來(lái)比較分析,在我國(guó)不同的地域政府、不同的非政府組織,它們?cè)趨⑴c危機(jī)管理方面有怎樣的異同,存在哪些經(jīng)驗(yàn)和需要改進(jìn)的地方。

        
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