福特企業(yè)戰(zhàn)略管理論文(2)
福特企業(yè)戰(zhàn)略管理論文
福特企業(yè)戰(zhàn)略管理論文篇二
淺談企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略
摘要:綠色環(huán)保已成為國際社會對電子產(chǎn)品的一項基本要求,如歐盟的RoHS指令、中國的《電子信息產(chǎn)品污染防治辦法》,WEEE指令等,對電子產(chǎn)品的有害物質(zhì)含量要求、是否具有3R能力等都作出了明確的規(guī)定。綠色要求同時,也成為了貿(mào)易壁壘的一種新的方式。為了規(guī)避這種綠色貿(mào)易壁壘,越來越多的企業(yè)引進綠色觀念,推出綠色產(chǎn)品,開發(fā)綠色市場,全面的推行綠色管理制度。本文擬將從介紹綠色產(chǎn)品與綠色管理的概念出發(fā),說明開展綠色管理的戰(zhàn)略意義,進而探討進行綠色管理方式、方法。
關(guān)鍵詞:綠色管理;綠色貿(mào)易壁壘;綠色產(chǎn)品
一、綠色產(chǎn)品與綠色管理
綠色產(chǎn)品是指該產(chǎn)品在其生產(chǎn)過程及其本身具有節(jié)能、節(jié)水、低污染、低毒、可再生、可回收的一類產(chǎn)品。綠色管理則是指將環(huán)境保護的思想觀念融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,這一思想可概括為“5R"原則, 研究(Research):即要把對環(huán)境的保護納入企業(yè)的決策要素中,重視研究企業(yè)的環(huán)境對策;消減(Reduce):采用新技術(shù),新工藝,減少或消除有害廢棄物的排放;再開發(fā)(Reuse):變傳統(tǒng)產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品,積極采取“綠色標志”,循環(huán)(Recycle):對廢舊產(chǎn)品進行回收處理,循環(huán)利用;保護(Rescue):積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔活動,對員工和公眾進行環(huán)保宣傳,樹立企業(yè)形象。
二、企業(yè)實施綠色管理的意義
(一)綠色管理是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
環(huán)境問題是隨著人們在生產(chǎn)、生活中,對環(huán)境的過度索取而產(chǎn)生的。在工業(yè)革命以前,經(jīng)濟和社會的發(fā)展對環(huán)境的需求和作用相對狹小。因此,環(huán)境與發(fā)展的矛盾不甚明顯。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,尤其是在工業(yè)革命以后,人們對環(huán)境的需求和作用的程度和強度日益擴大,過度開采、廢棄物的排放等等。產(chǎn)生了許多的全球性的環(huán)境問題,于是,人們開始檢討和反思傳統(tǒng)的發(fā)展觀,并尋求探索新的發(fā)展模式,這便是今天我們所說的可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展要求人們調(diào)整自己的經(jīng)濟行為,協(xié)調(diào)人與自然、發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展模式的主要體現(xiàn)者和執(zhí)行者,必須采用一種全新的綠色管理理念。對于電子制造企業(yè),積極參與國際環(huán)保法規(guī)的研究和應(yīng)用,研究開發(fā)新型材料、采用新的制程技術(shù),是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
(二)綠色管理是適應(yīng)綠色消費浪潮的必然選擇。
隨著人們的健康意識的增強,導(dǎo)致了人們的消費觀念正發(fā)生著重要的轉(zhuǎn)變,“綠色消費”逐步形成,人們開始關(guān)心消費中的環(huán)境代價,呼喚既無污染又有益健康的綠色商品。例如:在對北京和上海兩城市的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),79%-84%的消費者希望購買綠色產(chǎn)品。歐美等發(fā)達國家,這一比例更高。面對綠色消費浪潮的沖擊,企業(yè)必須關(guān)注自身的環(huán)境行為,實施綠色管理,開發(fā)綠色產(chǎn)品,提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。
(三)綠色管理是環(huán)境問題法律化的必然結(jié)果。
隨著全球環(huán)境問題的日益突出,新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護法律文件不斷出臺,對電子行業(yè)而言,歐盟的RoHS、WEEE等指令規(guī)定了對電子產(chǎn)品的環(huán)保要求,并以法律條文的形式,規(guī)定,不符合該法律要求的產(chǎn)品,不可進行銷售,對違反該指令將要受到的懲罰。這必將對經(jīng)濟和社會發(fā)展進程產(chǎn)生了深刻的影響。這些法律法規(guī)的實施直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在政府的環(huán)境管制下,企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境問題法律化的趨勢,對已有的技術(shù)和生產(chǎn)方式進行改變,實施綠色管理,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在法律、政策允許范圍內(nèi)進行。
(四)企業(yè)發(fā)展必須實施綠色管理戰(zhàn)略。
20世紀90年代,世界范圍內(nèi)興起了一場“綠色革命”,環(huán)境與發(fā)展問題已成為新一輪多邊貿(mào)易談判的中心,即“綠色回合”。預(yù)計WTO在近一兩年內(nèi)出臺一大批環(huán)保公約。由于WTO允許各成員國采取相應(yīng)措施加強環(huán)境保護,因此,綠色壁壘將必然存在,而且會成為最重要的“變相貿(mào)易壁壘”。為了遵循這些綠色貿(mào)易規(guī)則,沖破綠色壁壘,免遭貿(mào)易制裁,企業(yè)必須實施綠色管理戰(zhàn)略,才能求得快速健康的發(fā)展。
(五)實施綠色管理,提高自身利益。
企業(yè)自身利益也驅(qū)使著企業(yè)強化環(huán)保意識,實施綠色管理,降低了單位產(chǎn)品資源消耗,提高了資源利用率,既節(jié)約了材料利用成本,又可降低污染和污染治理費用,從而提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟利益,保障了消費者利益,以較少的綠色投入,取得了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。與此相反的是,那些污染嚴重、資源消耗大的企業(yè)不僅要負擔沉重的治污費用,甚至是來自政府環(huán)保部門的罰款,更嚴重者還遭受關(guān)門停業(yè)的風(fēng)險。而且企業(yè)自身的生產(chǎn)成本居高不下,產(chǎn)品缺乏競爭力,最終會被市場淘汰出局。
三、企業(yè)實施綠色管理的途徑
(一)樹立綠色經(jīng)營理念,定位綠色市場。
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在其長遠發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中,把節(jié)約資源、保護環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮,這是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的首要觀念和基本思想。企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,應(yīng)定位于綠色市場。市場是企業(yè)的生命,面對急劇擴大的綠色市場,企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向,應(yīng)用綠色科技,開發(fā)綠色產(chǎn)品,才能迅速占領(lǐng)市場。掌握競爭的主動權(quán)。企業(yè)應(yīng)成立專門機構(gòu)或咨詢公司收集各種綠色信息,調(diào)整和預(yù)測綠色需求,分析綠色細分市場,推出定位綠色市場的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)建立綠色組織,弘揚企業(yè)綠色文化。
企業(yè)應(yīng)把綠色管理貫穿于經(jīng)營活動的全過程,這是一項綜合性很強的工作,涉及到企業(yè)內(nèi)部的上上下下、方方面面,必須由企業(yè)的高層推動。企業(yè)應(yīng)當建立專門的綠色組織來推進企業(yè)的綠色管理,使綠色管理系統(tǒng)化、標準化。企業(yè)綠色組織可根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實情況,以環(huán)保認證標準為參照,分析影響環(huán)境的因素,培養(yǎng)員工的環(huán)保意識。在產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)、原料采購、營銷行為等經(jīng)營管理的全過程,建立標準規(guī)范
的綠色 管理體系,以實現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)濟效益和 環(huán)境效益的最優(yōu)化。另外,綠色管理戰(zhàn)略的具體實施,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個層面,需要全體員工的參與和支持。綠色管理倡導(dǎo)的綠色價值觀將影響著管理者的決策和員工的 工作態(tài)度,并推動著企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的實施和 發(fā)展。因此,要在企業(yè)里深入持久實行綠色管理戰(zhàn)略,就必須從企業(yè) 文化入手,從基礎(chǔ)做起,從思想抓起,對全體員工進行“換腦”,使之真正理解和接受綠色理念,樹立全新的綠色價值觀,在企業(yè)內(nèi)營造一種“綠色”文化氛圍。企業(yè)可通過報紙、櫥窗、宣傳欄 、廣播等多種途徑。加強綠色管理理念及戰(zhàn)略的宣傳與 教育,弘揚綠色企業(yè)文化。這種“綠色”教育培訓(xùn)應(yīng)該具有層次性、針對性和可操作性。在企業(yè)內(nèi)部進行一次全方位的“綠色革命”。
(三)致力綠色產(chǎn)品設(shè)計,研發(fā)綠色技術(shù)。
綠色產(chǎn)品設(shè)計,是指在產(chǎn)品設(shè)計階段,就將環(huán)境因素和防污措施納入產(chǎn)品設(shè)計,在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi),著重考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性,并將其作為設(shè)計和技術(shù)研發(fā)的目標和出發(fā)點,力求使產(chǎn)品對環(huán)境的影響最小。在滿足環(huán)境目標要求的同時,并行考慮并保證產(chǎn)品應(yīng)有的基本功能、使用壽命、經(jīng)濟性和質(zhì)量等。綠色設(shè)計是研發(fā)綠色技術(shù)、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的基礎(chǔ),也是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語
企業(yè)只有將其傳統(tǒng)的只顧企業(yè)自身利益最大化而無度掠奪自然資源的企業(yè)管理模式,轉(zhuǎn)變基于自身生存而謀求于企業(yè)、 社會、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式,積極采用環(huán)保技術(shù),開發(fā)新型環(huán)保材料,從長遠利益考慮,才能在激烈的市場競爭中生存下去,否則,就會在波濤洶涌的全球競爭浪潮中被淘汰出局。
參考文獻:
【1】姜太平.綠色管理──企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢[J].決策借鑒,2000,(1)
【2】沈根寶.綠色營銷管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1998.2.
【3】劉承偉.綠色管理:21世紀企業(yè)管理研究的新領(lǐng)域[J].齊魯學(xué)刊,2001
【4】漆雁斌.綠色導(dǎo)向:21世紀企業(yè)管理新理念[J].中外管理導(dǎo)報,2001(11)
看了“福特企業(yè)戰(zhàn)略管理論文”的人還看: