建筑施工檔案管理論文范文(2)
建筑施工檔案管理論文篇二
淺談建筑設(shè)計檔案管理
【摘 要】建筑設(shè)計檔案管理的質(zhì)量是衡量建筑施工單位質(zhì)量的重要依據(jù),是工程質(zhì)量管理程序中重要的一個環(huán)節(jié)。檔案管理部門應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān),做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,從而保證建設(shè)工程項目按時按質(zhì)交工。本文分析了建設(shè)建筑設(shè)計檔案管理存在的一些主要問題,指出了檔案管理在施工文件,廠家檔案,施工文件處理上應(yīng)采取的措施。
【關(guān)鍵詞】工程項目;檔案管理;措施
建筑設(shè)計是一個動態(tài)的過程,從項目的勘察、設(shè)計到施工、竣工、驗收,檔案一直處于活躍的狀態(tài),直至驗收以后,才能相對穩(wěn)定。建筑設(shè)計的檔案記載了工程項目活動的全過程,一旦工程出了問題,或交工后,需要改建、擴(kuò)建,檔案資料就會成為寶貴的信息資源。搞好建設(shè)項目的檔案管理,僅靠檔案管理人員埋頭進(jìn)行具體業(yè)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,其檔案管理體制、管理措施在整個檔案工作中有著舉足輕重的作用。
在建筑設(shè)計的過程中,影響工程資料收集歸檔工作開展的因素主要有工期緊、任務(wù)重,部分工作人員不重視。為了解決這個問題,檔案管理人員要注重健全和完善工程資料收集的保證措施,從制度入手、從驗收環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)手段上進(jìn)行制約,擺正檔案和建設(shè)項目的關(guān)系,確保建設(shè)項目的收集歸檔工作的正常有序進(jìn)行。
1 建設(shè)建筑設(shè)計檔案管理中存在的問題
1.1 施工綜合管理文件原件不齊全
由于空間和時間的關(guān)系,有的非常重要的文件,在下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時就是復(fù)印件,難以滿足檔案資料管理規(guī)定中“竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件”的基本要求。有的單位疏于資料管理,造成原始文件丟失。也有的單位頻繁更換專業(yè)技術(shù)人員,在資料移交時又把關(guān)不嚴(yán),同樣造成了原始文件遺失。
1.2 工程資料驗收簽證不齊全,存在代簽現(xiàn)象
隨著工程施工進(jìn)度的需要,或為了急于滿足施工進(jìn)度要求,工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收后,沒有按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求辦理書面簽字,結(jié)果,等驗收小組解散后,找不到當(dāng)事人簽字。
1.3 竣工圖編制不規(guī)范
有些施工單位不能按照有關(guān)竣工圖的編制要求進(jìn)行編制,在竣工圖的形成過程中,或使用舊的施工圖改制成竣工圖,或?qū)υ瓐D修改過多,或使用計算機圖的復(fù)印件,或劃改不當(dāng),以上種種現(xiàn)象均不符合竣工圖編制要求。
1.4 施工資料格式不規(guī)范
施工過程中形成的資料格式不統(tǒng)一,不規(guī)范。有用A4的,有用16開的,有用32開的,文件幅面的頁邊距不等,差距較大,使案卷的裝訂工作被動。
1.5 施工原始資料書寫不規(guī)范
施工過程中原始資料的書寫五花八門,形形色色,有用鋼筆的,有用圓珠筆的,有用鉛筆的,有用復(fù)寫紙的。而這些簽證都不利于檔案資料的長期保存,與竣工資料歸檔要求不符。
1.6 施工原始驗收簽證資料填寫不規(guī)范
交工證書、隱蔽工程、竣工報告、質(zhì)量保證資料里,有的欄目沒有簽署意見,有的隨意進(jìn)行涂改,降低了原始資料的可信度,從而降低了竣工資料的使用價值。
2 建筑設(shè)計檔案管理的措施
2.1 施工圖設(shè)計文件的管理
目前,有些建筑施工單位為了搶時間,搶進(jìn)度實施“先上車,后買票”,邊施工、邊設(shè)計、邊辦手續(xù),造成返工、停工,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,給工程檔案收集、管理帶來諸多弊端。
2.1.1 要健全城建工程施工圖預(yù)報審查制度
各施工單位在工程施工前辦理《報送工程竣工檔案責(zé)任書》的同時,將工程施工圖報送城建檔案管理部門,經(jīng)城建檔案管理人員審查,確定符合要求,再行通知施工。這樣就可以避免無工程施工圖先施工,或邊設(shè)計邊施工。同時,城建檔案管理人員也熟悉和掌握了工程施工的要求、進(jìn)度,從而增強業(yè)務(wù)指導(dǎo)的可行性和目的性,也為工程竣工后檔案收集工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
2.1.2 要加強施工單位檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),依法管理工程檔案意識
檔案管理人員要掌握《檔案法》和《工程檔案管理辦法》等法律、規(guī)章,嚴(yán)格依法管理,堅決禁止無施工圖先施工、邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象,要及時做好工程圖紙、資料收集。及時把工程施工檔案的歸檔范圍、歸檔時間送到施工人員手中,并經(jīng)常深入施工第一線,了解施工進(jìn)度,了解施工工程圖的實施情況,確保施工檔案材料齊全完整。
2.2 廠家檔案管理
廠家檔案資料由廠家提供,經(jīng)采購方驗核后移交,有合格證、檢驗報告、使用說明書、圖紙等多種內(nèi)容,包括設(shè)備、儀器、儀表和材料等多種類別,有國產(chǎn)和進(jìn)口之分。資料本身復(fù)雜繁多,加之涉及廠家多,各廠家提交的資料又各有其特點,情況復(fù)雜,給廠家資料的驗核工作增加了不少難度。一般情況下,商務(wù)合同及其技術(shù)附件會對廠家應(yīng)提交的資料有一個要求,除了參與簽訂合同的部門,如:采購部門、使用單位、專業(yè)管理部門等,工程管理單位及檔案管理部門也要參與其中,在廠家提交資料時,核實其完整性。
廠家檔案資料包含了物供中心采購部分(即甲方采購)及EPC項目由總包單位采購的部分。對于甲方采購部分,檔案部門要保證主要的資料收集齊全。做到按要求領(lǐng)取及驗核,并結(jié)合經(jīng)驗,主動出擊,避免隨機資料不齊,給歸檔工作增加難度。在沒有合同或協(xié)議的情況下,對照設(shè)計圖紙,了解采購情況及應(yīng)提交的資料,爭取在工作中處于主動,及時做好催交工作,迫使業(yè)務(wù)人員重新重視,對照合同或協(xié)議檢查廠家資料,完善所交資料。對于EPC項目,要監(jiān)督廠家按合同匯總移交,EPC單位質(zhì)檢人員要認(rèn)真把關(guān),保證隨機資料歸檔齊全并且不影響歸檔時間。
2.3 施工文件的檔案管理
2.3.1 竣工資料的收集應(yīng)從工程項目立項做起
設(shè)立工程項目資料管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)從工程項目立項開始,負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作,負(fù)責(zé)對施工單位竣工資料的指導(dǎo)、監(jiān)督??⒐べY料編制工作應(yīng)實行“三同步”管理制度,即工程立項開始與竣工資料收集同步;工程施工過程與竣工資料形成同步;工程完工驗收與工程資料驗收同步。將資料管理貫穿到工程施工的全過程。
2.3.2 建立健全資料管理制度
項目管理部門在工程建設(shè)初期就應(yīng)結(jié)合工程項目的實際情況,制定適合本工程項目的資料管理規(guī)定,明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程資料形成過程中各自的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任明確。工程項目管理單位和監(jiān)理單位,在項目開始之初就應(yīng)制定出一套可行的、適合本工程特點的竣工資料所要求的表格及樣本,以便于各參建單位在工程資料整理過程中有依據(jù),好操作,這樣,才能避免資料格式的多樣性、不規(guī)范性。只有加強工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理,才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備,原材料質(zhì)量保證資料真實可靠。
2.3.3 加強過程控制是保證竣工資料真實有效的手段
建筑設(shè)計的相關(guān)單位、工程管理人員、工程技術(shù)人員要切實負(fù)起責(zé)任,做到建筑設(shè)計與資料整理同步進(jìn)行,避免設(shè)計施工與資料分離,切忌先完成施工任務(wù),而后補資料的現(xiàn)象發(fā)生,負(fù)有管理職責(zé)的檔案資料管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對各施工單位的資料的同步性、真實性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行檢查。
2.4 結(jié)語
建筑設(shè)計檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成建筑設(shè)計檔案的驗收和移交工作。
參考文獻(xiàn)
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[3]張濤:《竣工資料質(zhì)量失控主要原因及解決方法》,《土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第11卷)》,2009年。
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