淺談工程機(jī)械相關(guān)論文范文
工程機(jī)械類產(chǎn)品有別于家用汽車的一種特殊的施工機(jī)械,長時間以來人們對它的外觀的認(rèn)知都是過于相似化,沒有吸引力,不能引起操作者的操作欲望。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程機(jī)械相關(guān)論文,供大家參考。
工程機(jī)械相關(guān)論文范文一:關(guān)于工程機(jī)械維修現(xiàn)狀的論述
摘要:對我國工程機(jī)械施工作業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了說明,闡述了工程機(jī)械維修現(xiàn)狀及存在的主要問題,并論述了改善我國工程機(jī)械維修現(xiàn)狀的對策。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械 維修 對策
工程機(jī)械是工程建設(shè)的重要工具,它是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高效益、低成本的重要手段。隨著我國工程機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,工程施工的機(jī)械化水平的不斷提高,工程機(jī)械已成為影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素。保證施工現(xiàn)場工程機(jī)械經(jīng)常處于良好狀態(tài)、提高利用率、延長使用壽命,已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)競爭能力的重要環(huán)節(jié)。施工建設(shè)所需的各種機(jī)械設(shè)備也是保證工程建設(shè)得以正常、順利進(jìn)行的重要保障。
1、工程機(jī)械施工作業(yè)特點(diǎn)
1.1 施工作業(yè)環(huán)境差
工程施工一般都是在野外進(jìn)行的,施工現(xiàn)場沒有道路,地面不平導(dǎo)致機(jī)械行駛顛簸、振動劇烈,行駛機(jī)構(gòu)嚴(yán)重打滑,輪胎和履帶的磨損嚴(yán)重,并且我國幅員遼闊,地理?xiàng)l件惡劣,地區(qū)地形復(fù)雜,作業(yè)時機(jī)械轉(zhuǎn)向和回轉(zhuǎn)頻繁、加速了機(jī)械磨損和損壞。同時氣候條件差也嚴(yán)重影響了工程機(jī)械的施工作業(yè),由于我國是大陸性季風(fēng)氣候特征,夏季南方大部分地區(qū)非常炎熱,冬季北方大部分地區(qū)十分嚴(yán)寒,而氣溫過高或過低都會使得工程機(jī)械工作不穩(wěn)定。氣溫過高會使得潤滑油粘度下降,油壓下降,從而發(fā)動機(jī)和液壓、液力傳動系統(tǒng)過熱,效率下降;氣溫過高還會加速油液的氧化 這些都導(dǎo)致潤滑油的品質(zhì)變差,由于潤滑不良而使磨損加劇;氣溫過低又會使得液壓油和潤滑油粘度過大,使發(fā)動機(jī)啟動困難,機(jī)械由于摩擦造成的功率損失增大。
1.2 超負(fù)荷作業(yè)
我國工程建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在著一個的問題就是過度追求進(jìn)度,很多工程不能夠科學(xué)合理地制定施工組織計(jì)劃,盲目地?fù)尮て?、趕工期,突擊作業(yè)。這極大地增加了機(jī)械的日工作時間,使機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而得不到及時保養(yǎng),致使很多機(jī)械過早發(fā)生損壞。同時有些企業(yè)對設(shè)備管理和維修的重要性認(rèn)識不足。設(shè)備使用中的短期行為。設(shè)備帶病作業(yè),零件超限磨損,尤其是忽視設(shè)備必要的維護(hù)保養(yǎng)工作;其結(jié)果是設(shè)備故障增加,使用壽命縮短,降低了經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 非正常工作磨損嚴(yán)重
工程機(jī)械的作業(yè)對象大多數(shù)為泥土、沙石或其它一些工程建筑材料,施工工地塵土飛揚(yáng)或泥漿遍地,這使得工程機(jī)械工作裝置和行走機(jī)構(gòu)的磨損加劇。
2、現(xiàn)階段工程機(jī)械維修存在的主要問題
2.1市場不完善
(1)工程機(jī)械維修市場起步較晚,使得工程機(jī)械維修市場體制及設(shè)施不完善,各企業(yè)維修管理始終處于分散、各行其是的局面。(2)維修模式不合理。不同的設(shè)備、不同的部件(系)均采用相同的維修模式。不同的設(shè)備、不同的部件(系)有著不同的工作環(huán)境,對可靠性也有不同的要求,如果采用千篇一律的維修模式,勢必導(dǎo)致維修過剩或是維修不足。(3)我國工程機(jī)械維修市場缺乏統(tǒng)一歸口管理部門,多部門同時兼管,權(quán)力分散、職責(zé)不清。(4)我國工程機(jī)械維修市場缺乏全面的維修鑒定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有詳細(xì)的工程機(jī)械維修人員資格認(rèn)證制度,各維修企業(yè)維修質(zhì)量參差不齊,難以控制,維修行業(yè)收費(fèi)很亂,無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、競爭無序。
2.2維修制度和管理模式落后
(1)“定期強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)防修理”的計(jì)劃預(yù)期檢修制度是我國現(xiàn)行的主要維修制度。(2)制定保修周期及作業(yè)內(nèi)容所依據(jù)的磨損規(guī)律與當(dāng)前工程機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況差距較大,容易致使維修過?;蚓S修不足。(3)停滯不前的觀點(diǎn)嚴(yán)重阻礙了機(jī)械維修事業(yè)的發(fā)展。(4)維修管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)是維修管理水平低下的重要原因。(5)重使用、輕管理的現(xiàn)象依然存在。
2.3技術(shù)能力缺乏
(1)進(jìn)口和國產(chǎn)設(shè)備的增多和更新對于設(shè)備管理,操作、維修人員的技術(shù)要求提高 但現(xiàn)有的人員滿足不了發(fā)展需要,造成設(shè)備維修管理滯后的局面,適應(yīng)不了使用工程機(jī)械的要求。(2)故障維修檢測技術(shù)落后,現(xiàn)場維修中,對工程機(jī)械故障的判斷主要是憑經(jīng)驗(yàn),靠感官判斷故障部位,準(zhǔn)確率低并難確定故障程度。(3)維修條件差,機(jī)械維修仍處于手工作業(yè)的分散落后狀態(tài)。
3、工程機(jī)械維修對策
3.1建立完善的工程機(jī)械維修市場
工程機(jī)械維修市場的基本結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成工程機(jī)械維修市場的各個有機(jī)組成部分及其相互關(guān)系。完整的維修市場是由主體和客體組成:①主體是參與維修技術(shù)交易的當(dāng)事人,它應(yīng)包括:擁有技術(shù)的供給主體;②獲得技術(shù)服務(wù)的需求主體;③為以上兩者提供資訊服務(wù)同時具有管理職能的中介機(jī)構(gòu)。因此建立完善的工程機(jī)械維修市場應(yīng)從以下幾方面出發(fā):(1)建立區(qū)域維修服務(wù)網(wǎng)。各維修網(wǎng)點(diǎn)必須是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并會運(yùn)用現(xiàn)代化維修設(shè)備的專職人員對本區(qū)域的工程機(jī)械實(shí)行現(xiàn)場點(diǎn)檢工作,為用戶實(shí)行視情維修,定期保養(yǎng)等,在故障出現(xiàn)以前發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的問題,并根據(jù)施工中工程進(jìn)度,合理安排修理計(jì)劃,從而降低因機(jī)械故障所造成的損失,有效地確保工程的正常進(jìn)行。(2)建立產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)。工程機(jī)械生產(chǎn)廠家,應(yīng)以各區(qū)專業(yè)維修網(wǎng)點(diǎn)為依托,建立良好的伙伴式的售后服務(wù)網(wǎng),把自己的售后服務(wù)讓位于維修市場,把精力集中在產(chǎn)品開發(fā)、提高質(zhì)量和市場營銷上。(3)建立行業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)。中介機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)信息咨詢、組織管理,根據(jù)市場變化對維修行業(yè)給以方向性指導(dǎo),避免對市場活動過多的干預(yù),促進(jìn)市場有序運(yùn)行。
3.2健全機(jī)械維修制度和管理體制
(1)應(yīng)結(jié)合我國的國情,采用以可靠性為中心,按時維修與以狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)的視情維修相結(jié)合的維修方式。(2)維修制度應(yīng)多樣化,復(fù)合化,彈性化。(3)維修制度的改革要與設(shè)備的綜合管理相結(jié)合。(4)要盡快成立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的管理部門,負(fù)責(zé)工程機(jī)械維修業(yè)的宏觀調(diào)控和規(guī)劃其整體發(fā)展。(5)工程機(jī)械的維修管理,必須從規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段開始。
3.3加強(qiáng)施工機(jī)械日常保養(yǎng)
(1)非施工期間保養(yǎng)。在施工修整及間斷期,施工單位一般都在這段時期對各種施工機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng) 在維修和保養(yǎng)開始前,有關(guān)人員要向操作手或駕駛員詢問維修和保養(yǎng)的有關(guān)問題,了解在前一使用期里該機(jī)械的使用情況,以便在維修及保養(yǎng)過程中針對重點(diǎn),正確判斷,真正排除各種故障。(2)施工期間的保養(yǎng)。施工機(jī)械的日常保養(yǎng)大致有清洗保養(yǎng)、潤滑保養(yǎng)和堅(jiān)固保養(yǎng)三種。在建設(shè)施工期里,施工機(jī)械因?yàn)樗诘淖鳂I(yè)環(huán)境和作業(yè)溫度不一樣,相應(yīng)的維修及保養(yǎng)手段也不同。
3.4改進(jìn)維修技術(shù)和方法
(1)以狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的技術(shù)為主。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是微電子、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的迅速發(fā)展,光電機(jī)械一體化技術(shù)在工程機(jī)械上的應(yīng)用日益廣泛。實(shí)踐表明,工程機(jī)械性能越先進(jìn),結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,其維修活動就越依賴于狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)。(2)發(fā)展改善性修理和復(fù)合修復(fù)工藝。改善性修理是采用新裝置、新材料和新技術(shù)修理舊機(jī),使修復(fù)后的舊機(jī)達(dá)到或接近新機(jī)的性能。今后,隨著先進(jìn)的工程技術(shù)在工程機(jī)械上的廣泛應(yīng)用,具有集成化、智能化的新型工程機(jī)械的更新周期將進(jìn)一步縮短,恢復(fù)性修理將更多地被改善性修理所取代。
4、結(jié)論
由于工程機(jī)械維修屬于跨學(xué)科的研究領(lǐng)域。涉及的因素眾多,諸多因素的復(fù)雜交錯,使得這一問題更具挑戰(zhàn)性。在缺少豐富調(diào)查資料和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下,要得到十分滿意的量數(shù)據(jù)的積累和實(shí)踐檢驗(yàn)結(jié)果是很困難的。本文只能在初步分析國內(nèi)工程機(jī)械維修現(xiàn)狀,總結(jié)和借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,提出一些建議性的維修對策。這些維修對策應(yīng)該是在充分調(diào)查統(tǒng)計(jì)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上得出,由于時間和條件的限制,使得其合理性和實(shí)用性還需要進(jìn)一步的實(shí)踐應(yīng)用來檢驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上做出修正。
工程機(jī)械相關(guān)論文范文二:淺談工程機(jī)械管理維護(hù)
隨著工程施工機(jī)械化程度的不斷提高,工程機(jī)械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機(jī)械的廣泛應(yīng)用,不僅加快了工程施工進(jìn)度,而且提高了施工質(zhì)量。然而,工程機(jī)械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機(jī)械使用性能的發(fā)揮。當(dāng)前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機(jī)械的管理維護(hù)、故障的預(yù)防、機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)的保持以及設(shè)備功效的充分發(fā)揮。因此,搞好施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系,對提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平,提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,文中就工程機(jī)械的管理維護(hù)工作,提出幾點(diǎn)建議。
1、影響工程機(jī)械管理維護(hù)工作的主要因素
1.1、機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱,影響正常施工秩序
在施工過程中,工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員,或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管,導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱。還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂,嚴(yán)重影響了工程的正常施工。
1.2、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位,致使機(jī)械設(shè)備完好率降低
施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),雖然實(shí)行定人定機(jī)制度,卻忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實(shí)到人。操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng),應(yīng)付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責(zé)任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
1.3、機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范,加速機(jī)械設(shè)備磨損老化
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,一味地趕工期、搶進(jìn)度,使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。此外,在工程項(xiàng)目結(jié)束后,設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修,被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后,機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修,又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。
1.4、忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,造成施工效率低下,競爭力下降
目前部分施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益,貪圖方便,不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能,采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,甚至違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械,致使機(jī)械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結(jié)果是工程收益降低,企業(yè)競爭力下降,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
2、做好工程機(jī)械管理維護(hù)的有效途徑
在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下,企業(yè)之間競爭加劇,施工企業(yè)注重經(jīng)營效益,迫切要求降低設(shè)備管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。古語云:“工欲善其事,必先利其器”,只有搞好機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作,才能進(jìn)一步提高企業(yè)效益。
2.1、完善機(jī)械設(shè)備管理體制,規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理工作
施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作,就需要做到四點(diǎn):1)需要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),這是機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證,定崗到人,進(jìn)行全面的綜合管理;2)建立健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期組織檢查,技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)保管;3)實(shí)行績效制度,充分發(fā)揮工程機(jī)械管理、操作、維修人員的工作積極性;4)在實(shí)際工作中,實(shí)行“三定一包”制度,即定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)。“三定一包”制度的執(zhí)行情況將直接影響到施工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機(jī)械的完好程度。
2.2、嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
保養(yǎng)好壞是影響到設(shè)備是否出現(xiàn)故障的重要原因,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機(jī)械、設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃,并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,隨時抽查監(jiān)督保養(yǎng)的落實(shí)情況。同時建立獎懲機(jī)制,把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎懲內(nèi)容,以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,延長機(jī)械設(shè)備使用壽命,降低維修成本。
2.3、加大機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來越高。這就要求施工和技術(shù)人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的的知識和技術(shù),科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人員,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
同時,有重點(diǎn)地組織機(jī)械設(shè)備操作人員參加機(jī)械設(shè)備操作競賽,形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍,并根據(jù)施工的具體情況,采用示范表演、技術(shù)知識講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式,及時推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會,一點(diǎn)帶面,逐步提高工程機(jī)械操作人員理論知識水平和實(shí)際操作技能。
2.4、落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益
機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠(yuǎn)利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度,做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。在這過程中一定要遵循機(jī)械更新?lián)Q代的原則,通過科學(xué)檢測,將磨損嚴(yán)重、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、修理維護(hù)費(fèi)用高、已不能達(dá)到適用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備,堅(jiān)決進(jìn)行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機(jī)械,一律做報(bào)廢處理,不得以各種原因繼續(xù)使用,防止給企業(yè)造成不良后果。只有確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài),才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)語
機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞,將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理,相互協(xié)調(diào),以科學(xué)為指導(dǎo),積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)方法,逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
參考文獻(xiàn):
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