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      房地產(chǎn)市場營銷參考論文

      時間: 秋梅1032 分享

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展及住房制度的改革,我國房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的一個新的增長點。但競爭日趨激烈,房地產(chǎn)營銷也受到了房地產(chǎn)經(jīng)營者的高度重視。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于房地產(chǎn)市場營銷參考論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

        房地產(chǎn)市場營銷參考論文篇1

        試談房地產(chǎn)市場營銷手段

        【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)正日益成為國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場在各種市場體系中也已經(jīng)變得舉足輕重。本文著重探討一下房地產(chǎn)市場營銷手段的運用。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);市場營銷;誤區(qū);手段

        0.引言

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)正日益成為國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場在各種市場體系中也已經(jīng)變得舉足輕重。房地產(chǎn)市場營銷作為市場營銷的一個分支概念,它的涵義可以從廣義和狹義兩個方面去進行概括。從廣義上講,房地產(chǎn)市場營銷的涵義是指房地產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)造住房產(chǎn)品及其相關(guān)價值,與客戶進行等價交換,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一個過程;從狹義上講,房地產(chǎn)市場營銷是指房地產(chǎn)企業(yè)運用各種促銷手段,將房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)銷售給買房客戶的整體過程。本文著重探討一下房地產(chǎn)市場營銷手段的運用。

        1.房地產(chǎn)市場營銷中的誤區(qū)

        1.1客戶定位不準(zhǔn)確

        由于高額的消費支出、購買結(jié)果的不確定性,房地產(chǎn)消費是一種高關(guān)聯(lián)度的購買行為,其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復(fù)雜得多,變化的可能性也大得多,所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研。可是一些房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)為“市場是引導(dǎo)出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”,正是由于房地產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài),使之在房地產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究,從而造成了目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

        1.2可行性分析不規(guī)范

        眾所周知,房地產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束,而且還要受許多不可預(yù)測因素的影響,這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)費用乃至決定項目的成敗。然而,有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物,對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷,不做規(guī)范的項目可行性分析,往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策,營銷策劃也介入過晚,導(dǎo)致投資決策失誤,開發(fā)產(chǎn)品不對路,以至于到項目銷售中期,盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷,仍然有大量商品房滯銷。

        1.3差異化競爭不重視

        與普遍忽視消費者研究相反,部分房地產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究,常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量,發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括,從環(huán)境、房型、配套到裝修細(xì)節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實質(zhì)性意義,得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實際工作。事實上房地產(chǎn)與普通消費品不同,即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質(zhì)化,既然不會有同質(zhì)化,那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭。

        2.房地產(chǎn)市場營銷手段的運用

        2.1實施房地產(chǎn)商品策劃

        市場目標(biāo)分析與市場產(chǎn)品定位是房地產(chǎn)營銷策劃過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)營銷策略的核心。由于房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入微利時代,消費者需求層次也已迥然不同,這就要求房地產(chǎn)業(yè)者必須以最大誠信去努力滿足客戶個性化需求,廣大房地產(chǎn)商必須明確其目標(biāo)市場,進行科學(xué)的市場定位,真正從企業(yè)自身特點和消費者購買力出發(fā)。房地產(chǎn)商品策劃定位觀念應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的,它必須隨著顧客偏好的變化,隨著科技的進步,以及外部環(huán)境的變遷作出適時的調(diào)整。由于房地產(chǎn)建設(shè)有不同周期,在興建的不同周期,商品策劃將隨之發(fā)生變化,策劃者應(yīng)實事求是隨時作出適當(dāng)調(diào)整。

        2.2合理選擇房地產(chǎn)廣告

        面對越來越挑剔的消費者,越來越復(fù)雜的房地產(chǎn)市場,廣告營銷轉(zhuǎn)型時代已經(jīng)到來。一方面商品高度過剩加劇了市場競爭,另方面由于經(jīng)濟危機壓力,使消費者更趨向于理性化,很多經(jīng)典商品廣告營銷策略已開始無法應(yīng)付,企業(yè)再不尋求新策略,講究營銷新方式,重視廣告創(chuàng)意,提高廣告品質(zhì),指導(dǎo)未來市場發(fā)展,企業(yè)就難以立足。房地產(chǎn)廣告要起到預(yù)期效果,在宣傳過程中,一定要堅持誠信與實效原則。在充分考慮企業(yè)廣告投入的基礎(chǔ)之上,去選擇廣告宣傳的具體形式;并在廣告時間、廣告量、廣告發(fā)布地點上把握好分寸,廣告內(nèi)容上以真實有效為主,以滿足客戶的需求為目的,讓客戶相信企業(yè)的信用度,形成一定的好感;在廣告表現(xiàn)形式上可以進行適當(dāng)?shù)募庸?,給客戶以想象的空間,激發(fā)人們的發(fā)散思維。房地產(chǎn)營銷廣告最重要是要有針對性,廣告媒體選擇不能盲目,更不能誤以為廣告是萬能的。要預(yù)防產(chǎn)生許多負(fù)面后果。

        2.3構(gòu)建全程營銷機制

        房地產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點不同,房地產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是,基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過程營銷理念為指導(dǎo),營銷機構(gòu)應(yīng)強化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃,可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當(dāng)然,在整個項目策劃過程中,不排除專業(yè)人士對客戶適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo),從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部,經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況,組織客戶深入項目策劃,與客戶形成互動的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心,設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。

        2.4明確目標(biāo)市場

        目標(biāo)市場分析與市場定位是營銷策劃過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)營銷的核心。由于房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入微利時代,消費者需求層次的多樣化,房產(chǎn)開發(fā)商更應(yīng)明確其目標(biāo)市場,進行科學(xué)的市場定位??梢哉f每一個地產(chǎn)項目、乃至每一套房子都是絕不同的,面積、格局、樓層、景觀以及針對細(xì)分市場都存在與生俱來的差異性。因此,房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面與充分的認(rèn)識市場需求的差異,從消費者實際購買力與需求出發(fā),企業(yè)自身特點出發(fā)。

        2.5提高營銷人員的素質(zhì)

        加強對營銷人員專業(yè)知識的培訓(xùn),竭力提升房地產(chǎn)從業(yè)者的素質(zhì),是提高房地產(chǎn)銷售效益的重要策略之一。房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極創(chuàng)造營銷員工進修學(xué)習(xí)的機會,主動為營銷人員搭建互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺,廣大營銷人員要勤學(xué)習(xí)、多實踐,要注重吸取先進企業(yè)的典型經(jīng)驗,不斷發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的差距不足,認(rèn)真總結(jié)失利的教訓(xùn)。在新形勢下,營銷者要解放思想,開拓進取,確立服務(wù)營銷新的思想理念,勇敢地面對房地產(chǎn)市場競爭,不斷創(chuàng)新,盡快提升自身素質(zhì)。營銷人員還必須有高度的時代責(zé)任感,愛崗敬業(yè),不斷拓寬營銷渠道,認(rèn)真處理好企業(yè)、顧客、社會三者的關(guān)系,必須努力將自己造就成知識型、開拓型、創(chuàng)新型人才,真正成為市場競爭浪潮中的勝者。

        3.結(jié)束語

        綜上所述,房地產(chǎn)市場營銷的水平直接影響到了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,并在效益與效益等多方面起著重要影響作用,并對整個國民的發(fā)展起著重要作用。盡管我國房地產(chǎn)營銷工作經(jīng)過幾年的探索,開發(fā)商、營銷商已開始用理性的眼光看待營銷策劃的價值,但許多人還未從根本上認(rèn)識房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi)涵,在房地產(chǎn)開發(fā)實踐中未能最大限度地發(fā)揮房地產(chǎn)營銷的積極作用。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要正視房地產(chǎn)市場營銷中存在的問題,從企業(yè)的自身情況出發(fā),制定符合本企業(yè)的生存和發(fā)展的營銷手段,從而促使房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]劉磊.論房地產(chǎn)營銷策略[J].企業(yè)家天地:中旬刊.2011.12.

        [2]經(jīng)寧.對房地產(chǎn)市場營銷的思考[J].中國經(jīng)貿(mào).2011.18.

        房地產(chǎn)市場營銷參考論文篇2

        試談房地產(chǎn)市場營銷管理

        【摘 要】本文講述房地產(chǎn)市場營銷管理的概念、特征、內(nèi)容,總結(jié)了房地產(chǎn)市場營銷管理的基本過程等,并對我國房地產(chǎn)業(yè)市場營銷策略問題等進行了分析,概述了房產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及市場營銷的一些策略,從而探討目前我國房地產(chǎn)市場中存在的一系列問題,并提出相應(yīng)的對策。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);市場營銷管理;概念;內(nèi)容;策略;現(xiàn)狀

        1 房地產(chǎn)市場營銷的概念

        房地產(chǎn)市場營銷是市場營銷的一個重要分支。房地產(chǎn)市場營銷與其他市場營銷一樣,也是個人和集體通過一系列的活動,特別是某些創(chuàng)造性的活動,同別的個人和集體交換產(chǎn)品和價值,以實現(xiàn)其經(jīng)營目的的一種社會過程??梢姡康禺a(chǎn)營銷的實質(zhì)是以消費者對各類房地產(chǎn)商品的需求為出發(fā)點,企業(yè)通過有效地提供住宅,辦公樓,商業(yè)樓宇,廠房等建筑物及相關(guān)服務(wù)來滿足消費者生產(chǎn)或生活,物質(zhì)和精神等的需求,以獲取一定利潤的一種商務(wù)活動。與一般商品市場營銷相比,房地產(chǎn)市場營銷的主要特點是其交換對象的特殊性,房地產(chǎn)市場營銷的客體是房地產(chǎn)物質(zhì)實體和依托、物質(zhì)實體上的權(quán)益等。

        2 房地產(chǎn)市場的特征

        1)房地產(chǎn)市場是權(quán)益交易市場。

        2)房地產(chǎn)市場是區(qū)域性市場。

        3)房地產(chǎn)市場是不完全競爭市場。

        3 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)容

        3.1 房地產(chǎn)市場研究分析

        3.1.1 市場需求分析

        通過對房地產(chǎn)市場調(diào)查和預(yù)測,了解房地產(chǎn)市場近期或未來需求是什么。

        3.1.2 房地產(chǎn)市場環(huán)境分析

        分析房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動面臨哪些宏觀環(huán)境的影響,有利因素和不利因素各有哪些。

        3.2 確定房地產(chǎn)投資經(jīng)營目標(biāo)

        在研究和分析市場的基礎(chǔ)上,作出經(jīng)營決策,包括選擇和確定房地產(chǎn)投資規(guī)模、投資方向、投資地區(qū)和地點以及投資方式。

        3.3 項目決策

        3.3.1 產(chǎn)品策略

        確定和開發(fā)滿足市場需求的房地產(chǎn)商品。

        3.3.2 價格策略

        根據(jù)房地產(chǎn)市場需求分析的情況,制定房地產(chǎn)價格,受國家調(diào)控的房地產(chǎn)價格的確定應(yīng)符合國家規(guī)定。

        3.3.3 銷售渠道選擇

        選擇房地產(chǎn)租售的基本方式和途徑,房地產(chǎn)開發(fā)商自行租售與委托房地產(chǎn)中介機構(gòu)進行房地產(chǎn)租售代理各有特點,要進一步結(jié)合項目情況決定經(jīng)營方式。

        3.4 促進銷售

        確定和使用有效的信息傳遞促進銷售的手段,如房地產(chǎn)廣告,房地產(chǎn)交易會等,提供售前咨詢服務(wù),吸引租客或買家,促成房地產(chǎn)交易。

        3.5 信息反饋和物業(yè)管理

        提供售后服務(wù)和良好的物業(yè)管理,并搜集反饋信息,擴大顧客群。

        4 房地產(chǎn)市場營銷的基本過程

        4.1 分析市場機會

        4.2 研究和選擇目標(biāo)市場

        4.3 制定營銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位,建筑設(shè)計

        4.4 制定市場營銷策略,包括定價,銷售渠道選擇,促銷的策劃和計劃

        4.5 執(zhí)行和控制市場營銷工作

        5 我國房地產(chǎn)營銷策略的現(xiàn)狀

        目前,我國常用的房地產(chǎn)營銷策略主要有房地產(chǎn)企業(yè)直接銷售、委托代理銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售三種。

        6 加強我國房地產(chǎn)市場營銷管理的對策思考

        6.1 對房地產(chǎn)項目進行準(zhǔn)確定位

        房地產(chǎn)企業(yè)在每一個具體項目開發(fā)前就必須明確市場概念定位、形象定位、品牌定位、競爭定位、價格定位、銷售網(wǎng)絡(luò)與方式定位,并將其整合化形成整合定位。

        6.2 采取合理的定價與付款方式

        價格是房地產(chǎn)項目策劃中直接影響盈虧狀況的決定因素,而付款方式又決了項目銷售后資金回籠的速度。因此,房地產(chǎn)營銷的核心就是價格及付款方式制定。

        6.3 價格的制定

        價格的制定要考慮以下因素:一是心理價格的影響。二是在一定銷售周期內(nèi)的價格調(diào)整及控制。價格的調(diào)整幅度要視項目的具體情況而定。三是和同類型競爭項目的價格相比較。

        6.4 付款方式

        付款方式的著重點在于三個地方:一是用盡量寬松的付款方式吸引更多的人買得起并產(chǎn)生實際的購買。二是使更多的對象選擇有利于發(fā)展商的付款方式購樓,保證資金回籠的速度。三是通過付款方式的設(shè)計吸引買家早入場、早落定金。

        6.5 采取有效地促銷策略

        促銷策略可以達到如下作用:①傳遞信息②突出特點③擴大銷售??傊?,房地產(chǎn)促銷的目的就是刺激或增加消費者的購買。

        6.7 注重物業(yè)管理的保值增值作用

        所謂物業(yè)管理,其根本宗旨是為全體業(yè)主和用戶提供及保持良好的生活、工作環(huán)境,并盡可能滿足他們的合理要求。物業(yè)管理是房地產(chǎn)項目質(zhì)素的重要組成部分,也是房地產(chǎn)項目整體銷售的一個重要環(huán)節(jié)。

        6.8 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的房地產(chǎn)營銷管理隊伍

        如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷管理隊伍,是我國每個房地產(chǎn)開發(fā)公司必須面對的課題。首先,要提高營銷決策者的分析能力,營銷決策者要善于分析問題;其次,要提高營銷決策者的決斷能力。決策者要具備多謀善斷的能力;最后,要提高風(fēng)險意識和控制風(fēng)險的能力,要敢于承擔(dān)風(fēng)險。

        7 加強市場營銷管理的對策思路

        7.1 品牌營銷

        目前,房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)品牌的作用日益凸現(xiàn)。品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)識,更是寶貴的無形資產(chǎn),能強化企業(yè)在市場和行業(yè)中的地位,并且在企業(yè)的兼并收購、投融資等對外合作中發(fā)揮重要的作用,從而為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的經(jīng)營效益。

        要建立良好的品牌,必須要以優(yōu)良的品質(zhì),適合的價格提高品牌美譽度;同時,兼以完善的售后服務(wù)提高品牌忠誠度以及適當(dāng)?shù)臉淞⑵放菩蜗蟮氖侄翁岣咂放朴绊懥Γ约皡⒓痈黝惔笮偷姆康禺a(chǎn)展銷會展示公司形象,推銷公司的樓盤等。   7.2 人文營銷

        房地產(chǎn)營銷應(yīng)該是以人為本的,為顧客創(chuàng)造良好的環(huán)境,體現(xiàn)人文情懷。文化是人文的重要組成部分,深厚的文化底蘊或高品位文化景觀和樓盤的結(jié)合可以給顧客以享受。人文的另一個方面體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商與顧客的關(guān)系建立上。人文營銷的第三個方面體現(xiàn)在為買主提供最大便利上。所以,從房地產(chǎn)開發(fā)到售后的過程完整貫徹以人為本的原則,是提升銷售量的重要手段之一。

        7.3 知識營銷

        房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)本著誠實的原則定期開展相關(guān)知識的宣講會,在宣講會前可以進行問卷調(diào)查,了解消費者在此方面的困惑,在宣講會上可以針對調(diào)查結(jié)果要求相關(guān)專業(yè)人員先進行房地產(chǎn)行業(yè)概況介紹,然后認(rèn)真耐心地回答消費者對房地產(chǎn)行業(yè)或有關(guān)樓盤的任何問題,最后總結(jié)以上的內(nèi)容,達到讓消費者獲得知識的目的。

        7.4 綠色營銷

        居住環(huán)境的質(zhì)量已經(jīng)成為人們購房時考慮的重要因素,企業(yè)紛紛提出以環(huán)境保護為營銷理念,以綠色文化為價值觀,以綠色營銷為核心的營銷戰(zhàn)略。

        在綠色營銷上,對于單純的綠地的規(guī)劃是十分必要的。而針對目前能源緊缺而提出的綠色節(jié)能住宅的概念,同樣要運用到綠色營銷中,增加社會效應(yīng)。

        7.5 合作營銷

        房地產(chǎn)開發(fā)商與很多單位存在利益關(guān)系。

        首先,應(yīng)該積極與下游供應(yīng)商進行聯(lián)系;第二,開發(fā)商積極與金融信貸部門進行聯(lián)合;第三,與其他開發(fā)商進行聯(lián)合造勢,形成雙贏的格局。

        7.6 服務(wù)營銷

        對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的服務(wù)也分為售前、售中、售后三個服務(wù)階段。在售前服務(wù)階段,首先應(yīng)該向每位潛在的消費者提供真實的關(guān)于樓盤的資料,熱情地接受他們的咨詢,讓他們對所感興趣的樓盤有全方位地了解,從而有了初步的認(rèn)知和傾向;售中服務(wù)是開發(fā)商必須提供符合協(xié)議規(guī)定質(zhì)量合格的商品房給用戶,并協(xié)助他們辦理相關(guān)手續(xù);同時,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)注意商品房產(chǎn)品的售后服務(wù),對業(yè)主提出的問題給予及時地反饋與維修,并自己成立物業(yè)公司或委托第三方代理物業(yè)管理,為業(yè)主提供安全、舒適、美觀的理想人居環(huán)境。

        7.7 社會營銷

        社會營銷觀念是隨著現(xiàn)在流行的可持續(xù)發(fā)展觀念提出來的,主張企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),不僅要滿足消費者的市場需求或短期欲望,而且要符合消費者的長期利益,不忽視社會利益。

        8 房地產(chǎn)營銷策略的創(chuàng)新

        在房地產(chǎn)營銷策略的創(chuàng)新中,需要注意幾個關(guān)鍵的因素。第一,項目開發(fā)前的市場調(diào)查工作。第二,強化產(chǎn)品策略在營銷組合中的地位。第三,突出企業(yè)差異。第四,合理利用價格策略。第五,積極拓寬營銷理念。

        9 結(jié)語

        總而言之,房地產(chǎn)營銷的出發(fā)點應(yīng)是以人為本和誠信經(jīng)營,這是需求導(dǎo)向型經(jīng)濟的客觀要求。從根本上說,沒有一個營銷策略優(yōu)于另外一種渠道,因此房地產(chǎn)開發(fā)商在營銷過程中應(yīng)不拘泥于一種銷售渠道,而應(yīng)根據(jù)各自的實際情況,針對不同的市場形勢、消費者情況和政策,采用多種營銷組合,充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點。

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