行政管理論文范例篇2

　　淺析行政管理思想在我國工作實(shí)踐中的應(yīng)用

　　摘要：由于歷史和現(xiàn)實(shí)因素，我國選擇了馬克思•韋伯的科層制作為政府實(shí)行的組織管理模式。但是，由于我國的科層制中存在法治理性和思維非理性并存、舊官僚體制中的人治觀念根深蒂固、忽視非正式組織等問題的存在，導(dǎo)致我國科層制的發(fā)展面臨困境。因此，采取調(diào)整政府職能、加強(qiáng)官員培訓(xùn)、進(jìn)行政治體制改革、改進(jìn)績效考核機(jī)制、加強(qiáng)政府監(jiān)督等措施對我國科層制的改革和重塑有重大作用。

　　關(guān)鍵詞：科層制政府管理政治體制改革

　　一、韋伯科層制興起的條件

　　(一)現(xiàn)實(shí)因素

　　在科層制的發(fā)展過程中，貨幣經(jīng)濟(jì)的興起、大眾教育的普及和資本主義體系的進(jìn)一步發(fā)展是科層制興起主要的現(xiàn)實(shí)因素。其中，貨幣經(jīng)濟(jì)的興起為科層制的誕生奠定了需求基礎(chǔ);大眾教育的普及為科層制的組織結(jié)構(gòu)提供了專業(yè)化的人才;資本主義體系的進(jìn)一步發(fā)展為科層制的建立和完善提供了實(shí)施平臺。

　　(二)理論因素

　　一般認(rèn)為，由威爾遜和古德諾創(chuàng)立的“政治與行政二分法”為科層制的基本思想奠定了理論基礎(chǔ)。馬克斯.韋伯對舊官僚制和前人的學(xué)說進(jìn)行了詳細(xì)的研究和總結(jié)，提出了系統(tǒng)化的理性科層制理論，開辟了行政管理發(fā)展史上的新時代，其顯著的組織特征曾經(jīng)作為公共管理的典范在西方政府間普遍流傳和應(yīng)用，奠定了現(xiàn)代政府組織結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)。

　　二、韋伯的思想論述

　　(一)韋伯對權(quán)力的分類

　　韋伯將權(quán)力分成合理的法定權(quán)力、傳統(tǒng)的權(quán)力和神授的權(quán)力三種。合理的法定權(quán)力是指正式任命的職務(wù)所具有的權(quán)力，這種權(quán)力的行使是建立在法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上的，其權(quán)力的服從依據(jù)的是組織的等級制度。傳統(tǒng)的權(quán)力是指由于先例和慣例而形成的權(quán)力，是建立在傳統(tǒng)之上的權(quán)力。神授的權(quán)力是以個人崇拜為依據(jù)，是基于管理者的個人魅力而形成的權(quán)力。韋伯認(rèn)為只有合理的法定權(quán)力才能成為科層制的權(quán)力基礎(chǔ)，因為它以理性為原則，不受傳統(tǒng)的束縛，也不帶神秘色彩。

　　(二)韋伯認(rèn)為理想的行政組織所具有的特點(diǎn)

　　1、明確的組織目標(biāo)：組織目標(biāo)是組織中明文規(guī)定的規(guī)章制度所要求的，組織人員的一切活動，其根本目的就是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　2、明確的分工：權(quán)責(zé)明確，職能化分工，組織中的每個成員都有明確規(guī)定的權(quán)力和職責(zé)。

　　3、權(quán)力體系：組織成員按等級制度形成一個井然有序的等級鏈，每一級的人員都必須接受來自上級的監(jiān)督和管理，下級服從上級的領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、人員考評和教育：根據(jù)職務(wù)的要求，通過正式的培訓(xùn)，考核合格后選拔。

　　5、管理人員有固定的薪金和明文規(guī)定的升遷制度，負(fù)責(zé)管理企業(yè)的一切活動，是組織內(nèi)的管理者而非組織所有者。

　　6、嚴(yán)格的遵守組織中的規(guī)則和紀(jì)律：管理者要帶頭遵守，避免感情用事，濫用職權(quán)。

　　7、組織成員間的關(guān)系：以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)，只是職位關(guān)系，不受人情影響，公正不偏。

　　三、我國選擇科層制的原因

　　(一)歷史因素

　　韋伯所提出的科層制與我國歷史上長期實(shí)行的舊官僚體制有一定的相似之處，我國古代舊官僚制經(jīng)歷了2000多年的歷史發(fā)展，其政治體制和思想觀念深入人心，舊官僚制所提倡的加強(qiáng)權(quán)力控制、健全地方管理機(jī)構(gòu)、完善相關(guān)法規(guī)制度與科層制所要求的權(quán)力法定、嚴(yán)格的等級制度等原則不謀而合。新中國成立之初，我國百廢待興，舊時期遺留的官僚思想仍然在政府組織中普遍存在，實(shí)行科層制符合我國的國情，有助于國家政治體系的迅速確立，維持國家穩(wěn)定。

　　(二)現(xiàn)實(shí)因素

　　19世紀(jì)中期以后，實(shí)行第一次工業(yè)革命的西方國家并沒有進(jìn)入孟德斯鳩所宣揚(yáng)的理想資本主義社會，仍然存在著劇烈的社會動蕩。韋伯所提出的科層制采用了理性官僚制的行政模式，對穩(wěn)定政府和社會秩序，提高行政效率有重要作用，因此，科層制模式迅速在世界上的大多數(shù)國家，尤其是資本主義國家的政府管理中占據(jù)了統(tǒng)治地位。從我國新中國成立之初的國情來看，我國當(dāng)時正處于農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，雖然我國通過“三大改造”在重工業(yè)方面取得了很大的進(jìn)步，但是和西方資本主義工業(yè)社會相比還有一段距離，因此，我們與提出學(xué)習(xí)借鑒西方國家資本主義改革后優(yōu)秀的政府組織模式，來提高政府能力，實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展和社會穩(wěn)定。在建設(shè)工業(yè)化國家進(jìn)程中，我們需要塑造理性的法律權(quán)威以消除行政領(lǐng)域中的人治色彩;我們需要具有專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的專門化人才來承擔(dān)日益復(fù)雜的行政管理工作;我們需要建立權(quán)責(zé)明晰的層級結(jié)構(gòu)以解決組織功能混亂的現(xiàn)象;我們需要以嚴(yán)格的法律規(guī)章來遏制政府工作中的權(quán)利腐敗問題;我們需要嚴(yán)格有序的政令執(zhí)行組織來達(dá)成政府目標(biāo)，提高政府的行政效率等等。所以說，在社會轉(zhuǎn)型期的中國，我國政府迫切需要引入科層制的理性精神，提高政府管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，保證組織的穩(wěn)定性的及其執(zhí)行的有效性，從而滿足中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

　　四、當(dāng)前我國科層制發(fā)展所面臨的問題

　　如今，雖然政府借鑒了韋伯科層制中的優(yōu)秀管理思想，但是由于我國的行政管理模式也深受中國幾千年封建世襲官僚制影響，所以，政府的組織管理模式具有雙重復(fù)雜性，這種復(fù)雜性就決定了中國的現(xiàn)行行政體制是一種不完全的理性科層制模式。具體表現(xiàn)如下：

　　1、法治理性和思維非理性并存

　　韋伯認(rèn)為科層制消滅了所有的非理性因素，是一個精心建構(gòu)的完全理性和充分效率的理想組織模式，[1]但是，韋伯夸大了科層制的理性作用，忽視了正式組織中特殊利益群體的存在。政府組織中的工作人員在進(jìn)行決策和執(zhí)行命令的過程中，不可避免地要考慮各自利益群體的利益。公務(wù)員在工作過程中存在著重視個人利益的非理性思維，但是行政過程中要受到法律規(guī)章等理性規(guī)則的約束，因此，我國政府中存在著理性思維和非理性思維并存的現(xiàn)象。

　　2、舊官僚體制中的人治觀念根深蒂固，腐敗問題嚴(yán)峻

　　人治傳統(tǒng)是我國舊官僚制不同于科層制的根本所在，科層制的組織結(jié)構(gòu)是嚴(yán)格按照憲法和行政法規(guī)的要求建立起來的，組織中的管理人員是嚴(yán)格按照法律法規(guī)行使職權(quán)的，而舊官僚制則帶有強(qiáng)烈的人治色彩，舊官僚機(jī)構(gòu)中政府行政大部分依據(jù)的是官員的個人決策和意見，法律的要求在行政過程中約束較小。并且舊官僚體制中的宗族觀念根深蒂固，官員在行政過程中過于重視人情和倫理關(guān)系。這種人治觀念和過于重視人情倫理的現(xiàn)象在現(xiàn)代政府中仍普遍存在。其次，政府中的部分官員“為人民服務(wù)”意識淡薄，追求自我利益和特殊利益群體的利益，產(chǎn)生了政治腐敗、權(quán)力“尋租”等影響嚴(yán)重的問題。

　　3、過度強(qiáng)調(diào)正式組織的發(fā)展，忽視了組織中非正式組織的存在

　　韋伯的科層制中所提倡的是等級嚴(yán)明，權(quán)責(zé)明晰的正式組織結(jié)構(gòu)，但是組織中存在著一些以非正式關(guān)系結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)，和一系列人們私下進(jìn)行的活動，這些活動和網(wǎng)絡(luò)就是非正式組織的部分表現(xiàn)形式。正式組織中的非正式組織是普遍存在的，并且對正式組織的執(zhí)行有效性和組織目標(biāo)的達(dá)成有重要影響，在某些情況下，非正式組織的存在會阻礙正式組織的發(fā)展甚至?xí){到正式組織的穩(wěn)定性。

　　五、科層制的重塑與發(fā)展

　　雖然當(dāng)前部分西方資本主義國家逐漸拋棄了科層制的管理思想，探討更有效率和更具現(xiàn)實(shí)性的組織模式。但是對于廣大發(fā)展中國家來說，培養(yǎng)政府和社會的法制觀念和理性思維仍具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。所以，我們?nèi)孕枰獙茖又七M(jìn)行進(jìn)一步的探索研究，以適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求。

　　1、科學(xué)調(diào)整政府職能，堅持市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)性地位

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下如何發(fā)揮政府的作用，明確政府和企業(yè)的界限是政府一直關(guān)注的重要問題。我國在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但是政府職能轉(zhuǎn)變相對落后，過度干涉企業(yè)生產(chǎn)，以權(quán)謀私等行為普遍發(fā)生。因此，我國必須繼續(xù)大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步確立完善市場經(jīng)濟(jì)體制，使市場中的法治思維、契約精神深入人們的觀念，樹立理性精神、科學(xué)精神和以功績?yōu)槿∠虻膬r值觀。

　　2、加強(qiáng)對政府官員的培訓(xùn)，促使其樹立正確的政治觀念

　　政府官員是政府行政的主體，他們既是政策的制定者，又是政策的執(zhí)行者，他們的道德素質(zhì)關(guān)系著政府的發(fā)展和國家的未來，因此，必須加強(qiáng)政府工作人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的法治意識，培養(yǎng)法治觀念。官員自身要加強(qiáng)道德學(xué)習(xí)和職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)行力和服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識，優(yōu)化職業(yè)素質(zhì)，堅持有法可依，有法必依，杜絕權(quán)力“尋租”和腐敗行為的發(fā)生。

　　3、進(jìn)行政治體制改革，重塑理性、高效的科層體制

　　雖然當(dāng)前政府提出審批權(quán)下放、國有企業(yè)民營化等政策，但是政府與市場的界限仍不清晰，政府在權(quán)力實(shí)行上仍然是全能型“大政府”，管了許多不該管和管了卻沒有管好的事情。隨著國家的發(fā)展，轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)行政治體制改革是當(dāng)今必須要解決的問題。一方面政府要明確自身職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行政企分離、政社分離，做到政府不該管的不管，該管的要管好，充分發(fā)揮市場的積極性作用。另一方面，政府要健全民主制度，擴(kuò)大民主權(quán)利，在行政管理中充分發(fā)揮民主的作用。

　　4、改革公務(wù)員績效考核體系，加強(qiáng)政府監(jiān)督

　　我國政府機(jī)關(guān)“無過便是功”的思維模式根深蒂固，政府工作人員追求政治穩(wěn)定和政績最大化，過度追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造成服務(wù)意識底下，過度干涉企業(yè)發(fā)展的問題。因此，政府一方面應(yīng)充分發(fā)揮政府內(nèi)監(jiān)督和政府外監(jiān)督的優(yōu)勢，堅持和完善人民代表大會制度和政治協(xié)商制度，聽取企業(yè)和公民的訴求，全力打造“服務(wù)型政府”。另一方面要探索適合我國國情的績效考核體系，確立合理的績效評估指標(biāo)，積極探索并發(fā)揮公民的監(jiān)督建議作用，對激勵公務(wù)員改善服務(wù)水平，提高工作效率有重大作用。

　　參考文獻(xiàn)：

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