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      社會(huì)工作畢業(yè)論文

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      社會(huì)工作畢業(yè)論文

        20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)家重視社會(huì)工作的發(fā)展,社會(huì)工作逐漸在中國(guó)大陸上蔓延開(kāi)來(lái)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于社會(huì)工作畢業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

        社會(huì)工作畢業(yè)論文篇1

        淺談社工介入社會(huì)問(wèn)題的解決途徑

        摘要:經(jīng)過(guò)34年的改革開(kāi)放,我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已排在世界第二,人民的生活水平有了極大的提高。但是在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,存在改革就會(huì)有存在問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中社會(huì)問(wèn)題表現(xiàn)的更為復(fù)雜,更加難以解決,我國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)問(wèn)題解決機(jī)制在社會(huì)問(wèn)題解決過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用,但是針對(duì)個(gè)案的社會(huì)心理介入不深,這就為以助人宗旨的社會(huì)工作引入提供空間,本文就以社工介入社會(huì)問(wèn)題解決路徑進(jìn)行分析,找到更好的社會(huì)問(wèn)題解決路徑,更好的服務(wù)改革開(kāi)放的大局。

        關(guān)鍵字:社工 社會(huì)問(wèn)題 解決路徑

        近些年來(lái),特別是2010年至今的兩年間,社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,改革繼續(xù)深入推進(jìn),社會(huì)問(wèn)題也伴隨著改革發(fā)展不斷出現(xiàn)?,F(xiàn)行的社會(huì)問(wèn)題解決機(jī)制更多的是物質(zhì)的救助或者幫助,而需要深入心理咨詢和心理治療方面介入不多,這就為社工即重視物質(zhì)救助,又善于社會(huì)心理問(wèn)題解決提供了很大空間,筆者通過(guò)社工介入的路徑研究,找到社會(huì)問(wèn)題解決新路徑,更好的服務(wù)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定大局。

        一、社工的定義

        社會(huì)工作是以利他主義為指導(dǎo),以科學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行的助人服務(wù)活動(dòng)。社會(huì)工作的本質(zhì)是一種助人活動(dòng),即以利他主義的價(jià)值觀為主導(dǎo)的幫助他人的活動(dòng),其特征是提供服務(wù)。更確切地說(shuō),社會(huì)工作是一種科學(xué)的助人服務(wù)活動(dòng),它不同于一般的行善活動(dòng)。社會(huì)工作以受助人的需要為中心,并以科學(xué)的助人技巧為手段,以達(dá)到助人的有效性。

        二、傳統(tǒng)解決社會(huì)問(wèn)題存在的問(wèn)題

        1、重物質(zhì)。由于我國(guó)是從封建社會(huì)直接過(guò)渡到社會(huì)主義社會(huì)的,這就說(shuō)明我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)主義是沒(méi)有經(jīng)過(guò)高度發(fā)達(dá)的資本主義社會(huì)直接進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)的,這就存在一個(gè)問(wèn)題,社會(huì)物質(zhì)的匱乏表現(xiàn)在很多方面,通過(guò)改革開(kāi)放,發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,作為占有大多物質(zhì)資源的政府,更多的在面臨發(fā)展中的問(wèn)題的時(shí)候選擇的是物質(zhì)的救助,認(rèn)為物質(zhì)的滿足能夠消除社會(huì)問(wèn)題的滋生,消除社會(huì)存在的問(wèn)題,其實(shí)在新時(shí)期除了物質(zhì)救助外,人們需要更高層次的心理疏導(dǎo),需要的是更多的心理關(guān)心和支持。

        2、缺少個(gè)案了解。中國(guó)的社會(huì)問(wèn)題救助機(jī)制,更多的表現(xiàn)是根據(jù)一個(gè)群體的需求制定一個(gè)政策,通過(guò)這個(gè)政策來(lái)解決整個(gè)群體的問(wèn)題,這就存在一個(gè)問(wèn)題,就是在這個(gè)群體內(nèi)部,每個(gè)個(gè)案仍會(huì)有不同的需求,而傳統(tǒng)廣而范的問(wèn)題解決政策,更多的治標(biāo)難治本。

        三、社工介入社會(huì)問(wèn)題解決的優(yōu)勢(shì)

        1、即重視物質(zhì)救助,又善于心理介入治療。社會(huì)工作專業(yè)產(chǎn)生于西方社會(huì),在西方社會(huì)經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,在社會(huì)問(wèn)題解決領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用,專業(yè)的社會(huì)工作引入我國(guó)的幾十年間,通過(guò)針對(duì)困難群眾的物質(zhì)救助,滿足了困難群眾的物質(zhì)需求,通過(guò)對(duì)個(gè)案的救助,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通了解,對(duì)案主的個(gè)人心理進(jìn)行疏導(dǎo),能夠更好的解決案主面臨的物質(zhì)和心理問(wèn)題。

        2、更加了解案主的需求。社工即重視群體的需求,也更加擅長(zhǎng)于個(gè)別化的需求的滿足。社工是服務(wù)一線的專業(yè)助人工作,通過(guò)最底層需求的了解,針對(duì)不同的需要救助者制定不同的救助方案,通過(guò)個(gè)別化,無(wú)標(biāo)簽的救助模式,滿足案主的需求,服務(wù)案主的需求。

        四、社工介入社會(huì)問(wèn)題的路徑

        1、深入社區(qū),了解群眾的需求。社會(huì)工作者只有深入社區(qū)基層才能體察民情,現(xiàn)行的社會(huì)問(wèn)題發(fā)生過(guò)程,多是在社區(qū)長(zhǎng)期滋生的結(jié)果,正式過(guò)去長(zhǎng)期的忽視,而如今社會(huì)問(wèn)題出來(lái)的比率更高,是因?yàn)闆](méi)有引起長(zhǎng)期重視的結(jié)果。社工是基層問(wèn)題解決的安全器,通過(guò)深入社區(qū)居民中間,了解居民的生活情況,需求介入模式能更好的解決社會(huì)問(wèn)題。

        2、政府提供資金物質(zhì)支持,社工組織承接政府服務(wù)功能。社工是專業(yè)的助人隊(duì)伍,通過(guò)運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能能夠更加專業(yè)的服務(wù)需要幫助的認(rèn)識(shí),這種政府+社工的服務(wù)模式,即體現(xiàn)了政府主導(dǎo)的作用,又體現(xiàn)了專業(yè)助人專業(yè)發(fā)展的需要,通過(guò)這種模式的探討能夠讓政府成為一個(gè)社會(huì)裁判員,而社工成為社會(huì)問(wèn)題解決的專業(yè)技能人員,既有利政府更好的制定各項(xiàng)規(guī)劃,也有利社工專業(yè)在我國(guó)的發(fā)展,同時(shí),最重要的是,通過(guò)社工的介入問(wèn)題解決機(jī)制,能夠更加貼近問(wèn)題的根源,能夠更好的滿足需求群體的需要,能夠更好的介入社會(huì)成員的心理危機(jī),通過(guò)心理疏導(dǎo),更好的使社會(huì)問(wèn)題得以解決,社會(huì)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

        3、社工與國(guó)內(nèi)的愛(ài)心企業(yè)建立聯(lián)盟,形成愛(ài)心企業(yè)資助,社工組織承接的服務(wù)模式。中國(guó)有很多的愛(ài)心企業(yè),每年拿出經(jīng)營(yíng)的一部分資金資助需要幫助的群體,滿足社會(huì)弱勢(shì)群體的基本需要。企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的造血主題,也是重要經(jīng)濟(jì)資源的占有者,通過(guò)企業(yè)的支持,能夠更好的滿足社工組織的資金需要,更好的發(fā)揮社工的專業(yè)助人功能,同時(shí),可以讓企業(yè)更加專注與自身的經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)通入慈善資金,社工承接這部分資金,通過(guò)社工的支助,更好的滿足弱勢(shì)群體的需要。而社工組織,通過(guò)每年年底的資金流向情況匯報(bào)給所捐資企業(yè),讓企業(yè)清楚自己的錢的去向,建立兩者的信任關(guān)系。通過(guò)這種長(zhǎng)期的信任關(guān)系的關(guān)系,社會(huì)問(wèn)題得以解決,社工專業(yè)的助人理念得以彰顯,企業(yè)的愛(ài)心活動(dòng)得到社會(huì)的認(rèn)可,可以看出這種模式是一種三贏的局面。

        五、結(jié)論與展望

        社工在國(guó)外已經(jīng)形成了完整專業(yè)的助人體系,而在國(guó)內(nèi)才剛剛起步,如何適應(yīng)中國(guó)的需要是社工專業(yè)面臨的重要課題,筆者通過(guò)社工介入社會(huì)問(wèn)題的解決路徑的簡(jiǎn)談,得出了社工深入社區(qū)基層是發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)深入社區(qū)基層才能了解社區(qū)基層群眾面臨著的問(wèn)題。同時(shí)建立政府+社工的模式,更好的發(fā)揮社工的專業(yè)優(yōu)勢(shì),解決社會(huì)問(wèn)題,服務(wù)社會(huì)需要。探索建立企業(yè)+社工的模式,形成企業(yè)新的支助模式,既體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,也發(fā)揮了專業(yè)的社工的助人天職,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)多贏局面。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王思斌.社會(huì)工作概論[M].北京:高等教育出版社(第二版).2006.5

        社會(huì)工作畢業(yè)論文篇2

        試論社工機(jī)構(gòu)管理中的品牌戰(zhàn)略

        摘 要:品牌戰(zhàn)略意識(shí)作為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的概念,逐漸納入社會(huì)工作的研究范疇,對(duì)解決人才流失、建設(shè)組織文化、獲得社會(huì)認(rèn)可度等諸多方面具有重要意義。文章從社工服務(wù)供給側(cè)的主體視角,基于品牌戰(zhàn)略意識(shí)認(rèn)知、品牌市場(chǎng)能力、品牌管理能力和品牌資本能力四個(gè)維度對(duì)當(dāng)前社工機(jī)構(gòu)的品牌戰(zhàn)略構(gòu)建現(xiàn)狀進(jìn)行定量分析,探知社工機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略意識(shí)不足的具體表現(xiàn)。再以北斗星社會(huì)工作服務(wù)中心的成功案例進(jìn)行質(zhì)性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)共同理念、高校資源優(yōu)勢(shì)社會(huì)化傳媒和環(huán)境管理是其品牌戰(zhàn)略成功的必備要素。

        關(guān)鍵詞:社工機(jī)構(gòu);品牌戰(zhàn)略;供給側(cè) 0 引言

        隨著我國(guó)政府治理轉(zhuǎn)型和社會(huì)管理體制創(chuàng)新,具有“政府承擔(dān)、定項(xiàng)委托、合同管理、評(píng)估兌現(xiàn)”特點(diǎn)的政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)模式已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)公共服務(wù)改革的創(chuàng)新途徑。

        2012年1月6日,廣州市政府工作報(bào)告明確強(qiáng)調(diào)將“提高社區(qū)服務(wù)管理水平”作為“增進(jìn)民生福祉”的重要任務(wù),鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織參與政府購(gòu)買服務(wù),加強(qiáng)社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)[1]。

        在此背景下,廣州市社會(huì)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)蓬勃發(fā)展,但是社工機(jī)構(gòu)在政策福利下迎來(lái)機(jī)遇期后出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,主要表現(xiàn)在零星分布、人才流失、社會(huì)認(rèn)可度不高等方面。

        自廣州市大同社會(huì)工作服務(wù)中心、啟創(chuàng)社會(huì)工作服務(wù)中心、北斗星社會(huì)工作服務(wù)中心等品牌機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)后,社會(huì)工作面臨的困境得以緩解。如何將品牌戰(zhàn)略引入社會(huì)工作機(jī)構(gòu)管理中,將社會(huì)工作服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化、項(xiàng)目化,做大做強(qiáng)自己,是目前社會(huì)工作關(guān)注的焦點(diǎn)。

        1 研究綜述

        目前,我國(guó)諸多學(xué)者圍繞社會(huì)工作展開(kāi)一系列有價(jià)值的研究,并提出了一些極富建設(shè)性的發(fā)展建議。

        王思斌(2011)提出在本土化過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)專業(yè)社會(huì)工作和本土性社會(huì)工作兩種社會(huì)工作之間的親和性,注重我國(guó)的體制和文化特征,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)建適合本土的社工工作方法[2]。徐選國(guó)等(2013)針對(duì)社會(huì)工作理論本土化提出,要在中國(guó)語(yǔ)境下構(gòu)建起以“文化自覺(jué)”引領(lǐng)“理論自覺(jué)”、“專業(yè)自覺(jué)”、“制度自覺(jué)”為核心的思考框架[3]。曹遠(yuǎn)芳(2014)以“One City”項(xiàng)目為例,從微觀、中觀和宏觀三大系統(tǒng)共同作用下研究農(nóng)民工隨遷子女城市融入的社會(huì)工作實(shí)務(wù)問(wèn)題[4]。尹保華(2009)認(rèn)為個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等方法在處理社會(huì)突發(fā)事件和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中具有實(shí)踐意義[5]。王思斌(2013)基于承認(rèn)理論,認(rèn)為社會(huì)工作從形式承認(rèn)走向?qū)嵸|(zhì)性承認(rèn)是我國(guó)社會(huì)工作的發(fā)展方向。

        在承認(rèn)主體間的關(guān)系上,除了得到政府承認(rèn),社會(huì)工作者的自我承認(rèn)更能促進(jìn)社會(huì)工作的發(fā)展。蘇巧平從高校專業(yè)背景下依托高校資源運(yùn)作社工服務(wù)機(jī)構(gòu),提出社工服務(wù)與人才培養(yǎng)相結(jié)合的發(fā)展方式等。顧江霞以H市家庭綜合服務(wù)中心評(píng)估項(xiàng)目實(shí)踐為例,在明確充權(quán)評(píng)估模式理念的基礎(chǔ)上,討論充權(quán)評(píng)估模式每一步操作步驟所需完成的任務(wù)和所關(guān)注的問(wèn)題。劉芳等(2013)介紹了案主滿意度評(píng)估方法以及服務(wù)對(duì)象滿意度問(wèn)卷、服務(wù)滿意度量表、社會(huì)服務(wù)滿意度量表和案主滿意度調(diào)查(CSI)四種量表指標(biāo)。

        而針對(duì)品牌戰(zhàn)略融入社工機(jī)構(gòu)管理模式的研究,唐詠(2010)以香港社會(huì)工作為例,從知名度、參與度、效益度

        和可持續(xù)性四個(gè)維度論述香港社工機(jī)構(gòu)的品牌塑造;方英(2016)則通過(guò)座談會(huì)和個(gè)別訪談兩種形式研究社會(huì)工

        作品牌戰(zhàn)略,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以差異化和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        此外,還有海南“藍(lán)絲帶”個(gè)案研究、民辦社工服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌建構(gòu)路徑的四個(gè)環(huán)節(jié)(品牌定位、品牌傳播、品牌內(nèi)化、品牌維護(hù))等。

        針對(duì)社會(huì)工作服務(wù)的研究,目前主要集中在社會(huì)工作本土化、社會(huì)工作實(shí)務(wù)、社會(huì)工作發(fā)展路徑和評(píng)估指標(biāo)體系等方面。而在品牌戰(zhàn)略融入社工機(jī)構(gòu)管理方面,既有研究較少,多采用定性研究方法和文獻(xiàn)法進(jìn)行理論探討,忽略了“社會(huì)工作者”這一主體視角。

        筆者通過(guò)定量分析從社會(huì)工作者的角度得到社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)當(dāng)前社工機(jī)構(gòu)品牌構(gòu)建的評(píng)價(jià)及分析;再?gòu)钠放剖袌?chǎng)能力、管理能力和資本能力三個(gè)維度出發(fā),對(duì)廣州市5A級(jí)社工服務(wù)中心“北斗星”進(jìn)行質(zhì)性調(diào)查,深入探尋其品牌戰(zhàn)略的具體經(jīng)驗(yàn),以期得到品牌戰(zhàn)略意識(shí)融入社工機(jī)構(gòu)管理模式的建設(shè)策略,為廣州市社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供路徑參考。

        2 研究對(duì)象與方法

        2.1 數(shù)據(jù)來(lái)源與處理

        本研究來(lái)源于調(diào)查組在2016年5-8月對(duì)8家社會(huì)工作服務(wù)中心和家綜服務(wù)中心的深入調(diào)查,調(diào)查樣本主要為社會(huì)工作者,包括一線社工和實(shí)習(xí)社工。被調(diào)查的社工機(jī)構(gòu)向廣州市、廣東省及外省有需要的個(gè)人、家庭、組織和社區(qū)提供人性化、專業(yè)化的社會(huì)工作服務(wù),同時(shí)承接社會(huì)工作方面的培訓(xùn)、評(píng)估、督導(dǎo)、調(diào)研、策劃等項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)狀況各異,在社會(huì)工作機(jī)構(gòu)中具有典型性和代表性。

        本次調(diào)查以問(wèn)卷調(diào)查為主,采取分層抽樣的辦法,共發(fā)放165份問(wèn)卷,有效問(wèn)卷136份,有效率82.4%。數(shù)據(jù)資料采用SPSS17.0軟件進(jìn)行定量分析,訪談資料編碼整理后進(jìn)行定性分析。調(diào)查內(nèi)容主要包括個(gè)體特征、品牌市場(chǎng)能力、品牌管理能力、品牌資本能力四個(gè)方面。

        2.2 樣本特征

        數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,調(diào)查樣本具有以下幾點(diǎn)特征:

        一是社會(huì)工作者男女比例失衡,男性有35人,占比25.7%,女性有101人,占比74.3%。

        二是社會(huì)工作者年齡結(jié)構(gòu)以青年群體為主,集中在18-25歲之間,可能與大學(xué)生群體參與社會(huì)工作服務(wù)的意愿更強(qiáng)有關(guān)。

        三是受教育程度高,崗位層次化,本科以上學(xué)歷的有18人,主要擔(dān)任督導(dǎo)或干事職務(wù);本科學(xué)歷的有95人,多為參與專業(yè)實(shí)習(xí);本科以下學(xué)歷的有23人,包括高中生和老一代社工兩類群體。

        四是社會(huì)工作者的專業(yè)主要是社會(huì)學(xué)、社會(huì)工作、教育學(xué)、語(yǔ)言類、經(jīng)濟(jì)學(xué)等文科類專業(yè),理工科學(xué)生參與較少。   3 社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)及分析

        在我國(guó),社會(huì)工作服務(wù)仍處于初級(jí)階段,社工機(jī)構(gòu)主要依賴政府購(gòu)買公共服務(wù)來(lái)培育和支持,即“民間運(yùn)作、政府購(gòu)買服務(wù)”,行業(yè)就業(yè)人數(shù)和社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量大幅上升。但是社工機(jī)構(gòu)生存能力弱,無(wú)法扎根社區(qū)已成為現(xiàn)象級(jí)問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

       ?、傩姓芰€很欠缺,社工的薪酬水平難以提高,一些優(yōu)秀的社工慢慢在流失;

        ②獨(dú)立性差,過(guò)于依賴政府資助,資金來(lái)源單一;

       ?、凵绻さ膶I(yè)服務(wù)能力難上臺(tái)階,社會(huì)公眾認(rèn)可度低,項(xiàng)目持續(xù)性差,存在“人隨項(xiàng)目走”的情況;

       ?、茼?xiàng)目?jī)?nèi)容同質(zhì)性,個(gè)體特征不鮮明;

        ⑤缺乏自我營(yíng)銷的能力,宣傳力度不足,項(xiàng)目品牌化未得到重視,在如何更好地整合好媒介資源和更加精準(zhǔn)地傳遞組織品牌所要表達(dá)的理念價(jià)值觀方面,國(guó)內(nèi)社工組織明顯缺乏經(jīng)驗(yàn),目前與媒體的合作也僅僅停留在各種活動(dòng)的公關(guān)傳播,缺乏品牌意識(shí)的融入。

        針對(duì)出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,將品牌戰(zhàn)略意識(shí)引入社工機(jī)構(gòu)管理模式中顯得尤為重要。結(jié)合許基南(2005)提出品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo),我們從社工服務(wù)供給側(cè)的角度考察了解社工機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的若干基本情況:

       ?、倨放茟?zhàn)略意識(shí)認(rèn)知;

        ②品牌市場(chǎng)能力;

       ?、燮放乒芾砟芰?

       ?、芷放瀑Y本能力。

        3.1 社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略意識(shí)評(píng)價(jià)

        約3/4的社會(huì)工作者都認(rèn)為品牌戰(zhàn)略意識(shí)非常重要,樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)的也接近70%,但是對(duì)于品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵具有相當(dāng)程度了解的卻只占23.5%,超過(guò)半數(shù)以上的社會(huì)工作者仍不清楚品牌戰(zhàn)略的具體涵義;只有不到一半的社會(huì)工作者認(rèn)為品牌戰(zhàn)略具有可操作性。

        打造品牌戰(zhàn)略逐漸成為社工實(shí)務(wù)者的共識(shí),但是社工機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng),接觸較少,存在先天不足,項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略仍處于理論階段。同時(shí),社會(huì)工作者認(rèn)為社工機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃不明確,理論與實(shí)踐結(jié)合程度低,具體指標(biāo)設(shè)置不清晰,難以操作。

        3.2 社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌市場(chǎng)能力評(píng)價(jià)

        社工機(jī)構(gòu)作為非營(yíng)利組織的一種,具有一般非營(yíng)利組織的特征,又有自身的特點(diǎn)。概括起來(lái)有:

        一是機(jī)構(gòu)注冊(cè)性質(zhì)為NGO單位;

        二是機(jī)構(gòu)運(yùn)作體現(xiàn)專業(yè)性;

        三是服務(wù)對(duì)象以社會(huì)弱勢(shì)群體為主;

        四是機(jī)構(gòu)開(kāi)展的服務(wù)活動(dòng)具有公益性;

        五是強(qiáng)調(diào)志愿者的作用;

        六是獲得政府部門的資助和支持(徐從德,2009)。

        社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)兩個(gè)價(jià)值觀互相混合,相互依存,必然要求社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)包含了營(yíng)利性組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,才能增強(qiáng)影響力,而市場(chǎng)能力體現(xiàn)為市場(chǎng)占有能力、創(chuàng)新能力和持續(xù)能力。

        社工機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有能力較強(qiáng),超過(guò)半數(shù)社會(huì)工作者評(píng)分在3分以上,均分為3.463。相比于志愿服務(wù)組織和義工協(xié)會(huì),社工機(jī)構(gòu)具有系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)和更強(qiáng)的專業(yè)技能,更善于大型服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

        在創(chuàng)新能力方面,社工機(jī)構(gòu)表現(xiàn)一般,均分為3.061,參與項(xiàng)目周期較長(zhǎng),內(nèi)容基本一致,不同項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)照搬照抄,社區(qū)需求調(diào)研形式化和表面化;在持續(xù)能力方面,只有1/4左右認(rèn)為社工機(jī)構(gòu)服務(wù)持續(xù)能力較好,均分為2.871,說(shuō)明持續(xù)能力有所欠缺,項(xiàng)目周期短,缺乏長(zhǎng)效支持機(jī)制。

        進(jìn)一步研究不同學(xué)歷對(duì)社工機(jī)構(gòu)市場(chǎng)能力的認(rèn)知,將學(xué)歷作為指標(biāo)分類,從表4得到以下結(jié)論:

       ?、偈袌?chǎng)占有能力方面。

        具有本科以下和本科學(xué)歷的一線社會(huì)工作者評(píng)分均高于總體均分(3.463),說(shuō)明新一代青年社會(huì)工作者在經(jīng)歷“職業(yè)迷茫期”對(duì)職業(yè)擁有更強(qiáng)的歸屬感,表現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

       ?、谠趧?chuàng)新能力方面。

        本科及本科以上學(xué)歷的社會(huì)工作者評(píng)分較低,且呈現(xiàn)隨著學(xué)歷越高,評(píng)分越低的趨勢(shì)。社工機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容按照“指定動(dòng)作”完成,服務(wù)設(shè)計(jì)主要來(lái)自招標(biāo)方的行政規(guī)范和對(duì)香港、新加坡等地社會(huì)工作服務(wù)的借鑒,缺乏創(chuàng)新。

       ?、墼诔掷m(xù)能力方面

        本科學(xué)歷的社會(huì)工作者評(píng)價(jià)最高。根據(jù)陳社工的訪談得知。社會(huì)工作者在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在很多問(wèn)題,以WS家綜服務(wù)中心為例,該家綜服務(wù)中心為了得到社區(qū)支持,普及社工理念,嘗試舉辦特色文化課程和日常托管班,在課余時(shí)間由專門的社工或義工提供一對(duì)一的輔導(dǎo)和照顧。在特殊節(jié)假日還會(huì)舉辦特色活動(dòng)和社區(qū)展示,增加社區(qū)互動(dòng)。但是居民們對(duì)社工工作的不了解,活動(dòng)參與積極性低甚至出現(xiàn)抵制情緒,給社工機(jī)構(gòu)的活動(dòng)開(kāi)展造成很大困擾。因此,社工經(jīng)常產(chǎn)生“度日如年”的感受,更了解項(xiàng)目難以持續(xù)的內(nèi)在因素。

        3.3 社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌管理能力評(píng)價(jià)

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌管理能力認(rèn)知主要體現(xiàn)為人才管理和制度管理兩方面。

        3.3.1 人才管理

        我國(guó)社會(huì)工作整體良好發(fā)展,但人才流失的現(xiàn)象卻愈演愈烈,各地社工機(jī)構(gòu)面臨“招人難、留人難”的雙重壓力。但同時(shí)在實(shí)際工作中,具有社會(huì)工作理論知識(shí)和專業(yè)技能的社工又面臨管理能力欠缺,影響社工機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。

        3.3.2 制度管理

        自黨中央提出要建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍的戰(zhàn)略以來(lái),各級(jí)政府和社會(huì)各界著力健全政策制度,初步建立了綜合政策與專項(xiàng)政策相配套、國(guó)家政策與地方政策相銜接的制度框架,但配套政策與制度欠完善、行業(yè)內(nèi)部相互傾扎等諸多問(wèn)題仍成為社工行業(yè)發(fā)展的困境。

        通過(guò)對(duì)B社會(huì)工作服務(wù)中心總干事Z某的訪談,制度管理的困難主要在薪酬績(jī)效、項(xiàng)目審批流程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方面。

        ①薪酬基準(zhǔn)低,欠缺績(jī)效激勵(lì)。

        作為南方最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,社工工作兩年后每月工資在4000元左右,而同比其他行業(yè),月工資一般在6000-8000元,在缺乏其他收入來(lái)源的情況無(wú)法滿足生活需求,更無(wú)法實(shí)現(xiàn)更高層次的價(jià)值追求。另外,由于政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的薪酬成本固定,社工工資缺乏績(jī)效鼓勵(lì),直接影響到服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量。   ②審批速度慢,程序復(fù)雜。

        社工機(jī)構(gòu)承接政府項(xiàng)目,常常因?yàn)閷徟绦虻臒┈?、流轉(zhuǎn)速度的緩慢而資金不足,無(wú)法滿足社工機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而政府購(gòu)買服務(wù)資金作為社工機(jī)構(gòu)主要的資金來(lái)源,一旦資金審批出現(xiàn)問(wèn)題,極有可能出現(xiàn)無(wú)法運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象。

       ?、壑卦u(píng)估而輕成效。

        社會(huì)工作服務(wù)的評(píng)估與監(jiān)督主要由第三方評(píng)估單位定期進(jìn)行考評(píng),多輪評(píng)估導(dǎo)致社工服務(wù)項(xiàng)目疲于應(yīng)對(duì),耗費(fèi)大量時(shí)間和準(zhǔn)備過(guò)程。在評(píng)估體系尚不完善的情況下,考評(píng)注重形式和宣傳,而忽略了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。具體針對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)主要由問(wèn)卷或訪談等方式,其效度和信度都有待考察。

        3.4 社工服務(wù)供給側(cè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)品牌文化資本評(píng)價(jià)

        關(guān)于文化資本的外在價(jià)值,劉新榮(2009)提出品牌文化資本化,即通過(guò)特色文化建設(shè)提升品牌的文化價(jià)值,并將文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為組織品牌文化資本,最終實(shí)現(xiàn)品牌文化的資本擴(kuò)張。文化資本對(duì)于社工人才流失問(wèn)題的解決同樣具有借鑒意義,郭景萍(2014)從文化解釋學(xué)的角度指出,社工機(jī)構(gòu)缺乏足夠的吸引力,社會(huì)工作者產(chǎn)生職業(yè)倦態(tài),其主要癥結(jié)在于社會(huì)工作者的組織支持感下降,無(wú)法產(chǎn)生組織歸屬感。將136名受訪者對(duì)組織文化氛圍和社會(huì)影響力的評(píng)價(jià)進(jìn)行散點(diǎn)圖分布,可以看出組織文化評(píng)價(jià)較低的受訪者,對(duì)社工機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力評(píng)價(jià)也較低,且相對(duì)分散;而對(duì)組織文化評(píng)價(jià)較高的受訪者,對(duì)社工機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力的評(píng)價(jià)同樣較高,且集中分布??傮w而言,由散點(diǎn)圖的趨勢(shì)可看出,隨著組織文化評(píng)價(jià)的提高,受訪者認(rèn)為社工機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力會(huì)隨之上升,且出現(xiàn)集中趨勢(shì)。因此,文化資本是社工機(jī)構(gòu)提高社會(huì)影響力和打造品牌戰(zhàn)略的重要法寶。

        4 典型案例分析

        “北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心作為品牌戰(zhàn)略的先行者,在品牌市場(chǎng)能力、管理能力和文化資本能力方面均獲得良好的社會(huì)反響,具體表現(xiàn)為四點(diǎn):機(jī)構(gòu)理念(文化資本能力)、高校資源(人力和制度管理能力)、環(huán)境管理和社會(huì)化傳媒(市場(chǎng)能力)。

        4.1 “北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心簡(jiǎn)介

        2009年依托華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)工作系、社會(huì)學(xué)系專業(yè)資源,“北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心成立,立足于打造品牌戰(zhàn)略,將高校背景作為社工機(jī)構(gòu)持久運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力和保障。通過(guò)提供督導(dǎo)和咨詢、專業(yè)實(shí)習(xí)、協(xié)助開(kāi)展大型活動(dòng)等方式,為大學(xué)社工專業(yè)學(xué)生提供工作實(shí)踐平臺(tái),打破“重理論、輕實(shí)踐”的舊有教學(xué)模式,將專業(yè)教學(xué)通過(guò)社會(huì)實(shí)踐有機(jī)融入社工機(jī)構(gòu)管理模式,促使社工機(jī)構(gòu)能夠可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展,“北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心先后承接了60余個(gè)實(shí)務(wù)、培訓(xùn)等各類項(xiàng)目,獲得了服務(wù)購(gòu)買方的好評(píng)和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可,社會(huì)反響良好。2013年12月,“北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心被廣東省民政廳評(píng)定為“廣東省社會(huì)工作專業(yè)人才重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地”,2014年12月被廣州市民政局評(píng)定為“5A級(jí)社會(huì)組織”,2015年5月被共青團(tuán)廣東省委授予“廣東青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”。

        4.2 “北斗星”社工服務(wù)中心品牌戰(zhàn)略剖析

        4.2.1 扎根組織文化,融入社工理念

        社工機(jī)構(gòu)的組織文化決定了其對(duì)外形象,使命、價(jià)值觀和內(nèi)部文化,是社工機(jī)構(gòu)重要的文化資本,對(duì)品牌建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響。北斗星堅(jiān)持以“有信念、有靈魂、有良知、有專業(yè)操守”作為機(jī)構(gòu)的發(fā)展理念,得到全體社工的一致認(rèn)同。其“七顆星”的工作理念具體表現(xiàn)為:

        第一顆星:人才星――精心培養(yǎng);

        第二顆星:服務(wù)星――精益求精;

        第三顆星:管理星――精細(xì)規(guī)范;

        第四顆星:團(tuán)隊(duì)星――精誠(chéng)合;

        第五顆星:作風(fēng)星――精進(jìn)勇猛;

        第六顆星:成本星――精打細(xì)算;

        第七顆星:項(xiàng)目星――精耕細(xì)作。

        4.2.2 理念宣傳與環(huán)境管理相結(jié)合

        社會(huì)工作作為外來(lái)品,進(jìn)入本土社會(huì)的時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)認(rèn)可度不高,社區(qū)居民對(duì)一線社工存在偏見(jiàn)乃至抵觸情緒,如何將社工機(jī)構(gòu)的理念和職責(zé)傳達(dá)給社區(qū)居民,贏得受助對(duì)象的認(rèn)可,讓每個(gè)服務(wù)對(duì)象均享有獲取幸福的權(quán)利和能力,一直是社會(huì)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。北斗星社會(huì)服務(wù)中心作為一個(gè)致力于創(chuàng)辦 “有信念、有靈魂、有良知、有專業(yè)操守”的服務(wù)創(chuàng)新型一流社工組織,展開(kāi)了環(huán)境管理創(chuàng)新,改善了社會(huì)工作服務(wù)中心的實(shí)際面貌,發(fā)揮了日常宣傳的作用。

        在對(duì)北斗星DS街、HP街和SY街等地的家庭綜合服務(wù)項(xiàng)目調(diào)查中,我們都發(fā)現(xiàn)了北斗星在環(huán)境管理方面的普遍特征,主要概括為三點(diǎn):

        一是“理念先行”。

        北斗星將自身宗旨、理念和職責(zé)等制作成宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼在服務(wù)中心的顯眼位置,有助于潛移默化的將北斗星“誠(chéng)、善、謙、和”的核心價(jià)值觀內(nèi)化為一線社工的職業(yè)素養(yǎng),謹(jǐn)記自身使命和職責(zé),進(jìn)而展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌。同時(shí),外化的標(biāo)語(yǔ)能夠?qū)⒈倍沸抢砟顐鬟f給社區(qū)居民,增強(qiáng)社區(qū)對(duì)社會(huì)服務(wù)中心的認(rèn)可和接納。符號(hào)論認(rèn)為,人通過(guò)人際互動(dòng)學(xué)到了有意義的符號(hào),然后用這種符號(hào)來(lái)進(jìn)行內(nèi)向互動(dòng)并發(fā)展自我。而北斗星通過(guò)外在的符號(hào),與社區(qū)居民以超越面對(duì)面交流的方式進(jìn)行交流,從而達(dá)到共識(shí)。

        二是“科學(xué)設(shè)計(jì)”。

        社工站大多采用彩色裝飾,充分利用色彩渲染積極向上、充滿希望的氛圍。功能主義認(rèn)為,社會(huì)環(huán)境作為整體,影響著人與社會(huì)的互動(dòng)行為。社工站設(shè)計(jì)合理,需要幫助的受助對(duì)象更傾向于選擇信任和傾訴。

        三是安排合理。

        北斗星根據(jù)不同的服務(wù)對(duì)象(如家庭糾紛服務(wù)、青少年服務(wù)、長(zhǎng)者服務(wù)等),將社工站的空間合理劃分為若干個(gè)小區(qū),每個(gè)小區(qū)之間相互獨(dú)立,保證了彼此的隱私。在以上環(huán)境管理中,不難發(fā)現(xiàn)北斗星堅(jiān)持“以人為本”的理念,其人性化的設(shè)計(jì)已經(jīng)深入到日常環(huán)境的布置之中,使得社工站有機(jī)的融入社區(qū)環(huán)境。

        4.2.3 利用高校背景,打造人才優(yōu)勢(shì)

        “北斗星”社工服務(wù)中心有高校教師和專業(yè)在校學(xué)生做支持,大學(xué)生志愿者的資源也比較豐富,打造優(yōu)勢(shì)人才隊(duì)伍。其所依托的華南農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系建于1999年,當(dāng)年開(kāi)始招生,每年招生人數(shù)一般在120人左右,在校社工專業(yè)本科生有四百多名,有社會(huì)工作協(xié)會(huì)和各類志愿者學(xué)生社團(tuán),十幾位社會(huì)工作專業(yè)老師的教學(xué)和研究領(lǐng)域涉及青少年、家庭、老人、殘疾人服務(wù)等,這些都是北斗星的寶貴資源。他們可以通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)、協(xié)助大型活動(dòng)、提供指導(dǎo)和咨詢等方式對(duì)北斗星的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持。同時(shí),兩者形成良性的社會(huì)互動(dòng),“北斗星”社工服務(wù)中心一方面為大學(xué)生提供知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn),另一方面結(jié)合大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,注重大學(xué)生的學(xué)術(shù)素質(zhì)培養(yǎng),結(jié)合專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作。如聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一些知名的社工專家擔(dān)任兼職教授或客座教授,定期請(qǐng)他們開(kāi)設(shè)“社工督導(dǎo)實(shí)務(wù)”系列講座,以及和其他國(guó)內(nèi)外高校或機(jī)構(gòu)建立互訪交流機(jī)制。   4.2.4 活用社會(huì)化傳媒,打造“明星”效應(yīng)

        “北斗星”同眾多媒體合作良好,近年來(lái),光明日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等數(shù)十家媒體,多次對(duì)“北斗星”和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)師生所開(kāi)展的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)作過(guò)報(bào)道,累計(jì)在200人次以上。“北斗星”將根據(jù)需要積極邀請(qǐng)這些媒體對(duì)我們所承接項(xiàng)目的有關(guān)情況特別是有關(guān)創(chuàng)新、亮點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行宣傳和推介,以擴(kuò)大項(xiàng)目的影響、提升項(xiàng)目的意義。

        5 總結(jié)與建議

        打造品牌戰(zhàn)略是社工機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,在建設(shè)內(nèi)部文化、解決人才流失、獲得社會(huì)認(rèn)可度和多元化資金來(lái)源結(jié)構(gòu)等諸多方面具有重要意義。

        但目前社工機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)較為混亂,過(guò)于依賴單一的媒體宣傳,而忽略了內(nèi)在提升和外界認(rèn)同的合力作用。

        本文基于數(shù)據(jù)分析從社會(huì)工作者的內(nèi)在視角了解了當(dāng)前社工機(jī)構(gòu)在品牌戰(zhàn)略融入機(jī)構(gòu)管理中的基本現(xiàn)狀和主體評(píng)價(jià),研究表明:在品牌戰(zhàn)略意識(shí)方面,打造品牌戰(zhàn)略已成為社工機(jī)構(gòu)的共識(shí),但社工機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃不明,操作化程度低。

        大部分社工已樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí),但對(duì)品牌戰(zhàn)略的具體內(nèi)涵欠缺認(rèn)識(shí)。在品牌市場(chǎng)能力方面,社工們認(rèn)為相比于其他提供同類服務(wù)的機(jī)構(gòu),社工機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有能力更強(qiáng),但創(chuàng)新能力和持續(xù)能力評(píng)價(jià)較低。在品牌管理能力方面,主要存在人才管理和制度管理兩個(gè)問(wèn)題:

        ①人才管理上,社工專業(yè)知識(shí)掌握情況良好,但缺乏行政管理能力;

       ?、谥贫裙芾砩希匠昕?jī)效、項(xiàng)目審批程序繁雜、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不完善等問(wèn)題仍制約著社工機(jī)構(gòu)發(fā)展。

        在品牌文化資本方面,組織文化與社會(huì)影響力呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,社工機(jī)構(gòu)文化建設(shè)越好,內(nèi)部凝聚力越強(qiáng),文化資本帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值越大。

        再者,通過(guò)對(duì)“北斗星”社會(huì)工作服務(wù)中心的典型案例分析,細(xì)分品牌戰(zhàn)略構(gòu)建的四個(gè)維度,發(fā)現(xiàn)其品牌戰(zhàn)略建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)可簡(jiǎn)單歸納為四點(diǎn):機(jī)構(gòu)理念(文化資本能力)、高校資源(人力和制度管理能力)、環(huán)境管理和社會(huì)化傳媒(市場(chǎng)能力)。

        因此,本文對(duì)社工機(jī)構(gòu)提出幾點(diǎn)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略的建議:

        ①盤活資源,做大分好社會(huì)服務(wù)“蛋糕”。

        在社工機(jī)構(gòu)零散分布、無(wú)法形成合力之時(shí),可能難以形成社會(huì)影響力,社工機(jī)構(gòu)可與公益基金會(huì)、志愿服務(wù)組織一起抱團(tuán)合作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源區(qū)域內(nèi)整合和資本集聚,提高社會(huì)服務(wù)效率,通過(guò)彼此借力減少管理成本,加快品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),達(dá)到“1+1>2”的效應(yīng)。

        ②政府想,民眾需,自己能,三方聯(lián)動(dòng)。

        社工機(jī)構(gòu)要在政府推行基本公共服務(wù)體系改革中,緊緊將自己的服務(wù)目標(biāo)瞄準(zhǔn)政府的需要,增強(qiáng)市場(chǎng)占有能力;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和執(zhí)行中,堅(jiān)持“以人為本”、“需求導(dǎo)向”和“問(wèn)題解決”的長(zhǎng)效機(jī)制,以專業(yè)技能形成三方的良性互動(dòng),增強(qiáng)政府和民眾對(duì)社工機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

       ?、蹣?shù)典型,立標(biāo)桿,服務(wù)成效有形化。

        在進(jìn)行社會(huì)服務(wù)時(shí)可借助媒體支持,樹(shù)立模范和典型事跡,有助于社工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),提高機(jī)構(gòu)凝聚力和執(zhí)行力;也有助于弘揚(yáng)社會(huì)正能量,增強(qiáng)政府職能部門和社會(huì)大眾對(duì)社工機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,打造社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略意識(shí)與社工機(jī)構(gòu)管理的有機(jī)融合。

        參 考 文 獻(xiàn)

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