統(tǒng)計學(xué)論文范文(2)
統(tǒng)計學(xué)論文范文
統(tǒng)計學(xué)論文范文篇3
淺談企業(yè)科技項目統(tǒng)計分析及建議
摘要:科技創(chuàng)新,重在項目支撐。本文針對近兩年來成都市在統(tǒng)高新技術(shù)企業(yè)科技項目統(tǒng)計情況的分析,找出科技項目發(fā)展中存在的問題,并針對這些問題,結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提出一些粗淺的看法和建議。
關(guān)鍵詞:成都市;高新技術(shù)企業(yè);科技項目
黨的十八大以來,創(chuàng)新被擺在國家發(fā)展全局的核心位置??萍紕?chuàng)新,重在項目支撐。作為全社會科研發(fā)展的主體,高新技術(shù)企業(yè)科技項目發(fā)展水平的高低一方面反映了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)意愿的強(qiáng)弱,另一方面體現(xiàn)了一個地區(qū)科技創(chuàng)新能力的高低?;诖?,筆者針對近兩年來成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目統(tǒng)計情況的分析,提出自己粗淺的看法和建議。
一、2014年、2015年成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目統(tǒng)計情況
截至2015年度,成都市在統(tǒng)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量大幅提高,達(dá)1681家,比2014年度增長30.1%。其中,科技項目數(shù)首次突破萬項,達(dá)10068項,比去年增長40.79%。1.自選項目雄居第一,國家和地方科技項目占比小。2015年,成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目依然以企業(yè)自選科技項目為主要形式,共7647項,占全部科技項目的75.9%,比去年同期增長2286件,增幅十分明顯;國家和地方科技項目共1115項,與去年同期相比,增加了253項,增幅達(dá)29.35%,但占比小,僅占全部科技項目的11.1%。2.獨(dú)立研究科技項目占主導(dǎo)地位,項目經(jīng)費(fèi)來源渠道有限。
從項目合作形式上看,獨(dú)立研究項目共8221項,占全部科技項目的81.7%,占主導(dǎo)地位;其次是與境內(nèi)注冊的其他企業(yè)合作項目共565項,占5.6%;第三位是與境內(nèi)高校合作項目,共557家,占5.5%。與2014年同期比較可以看出,與境內(nèi)注冊的外商獨(dú)資企業(yè)合作項目和與境外機(jī)構(gòu)合作的科技項目大幅下降,分別為2014年科技項目的27.5%和45.1%,參加科技項目人員數(shù)同比下降86.3%和86.8%,項目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出同比下降86.7%和69.3%。
二、促進(jìn)成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目發(fā)展的建議
1.加大企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門科技機(jī)構(gòu)的力度,重視國家和地方科技項目的申報。據(jù)統(tǒng)計,2015年,成都市在統(tǒng)1681家高新技術(shù)企業(yè)中僅770家企業(yè)設(shè)立專門的科技機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研項目的申報和管理,占比僅為45.81%,因此,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門科技機(jī)構(gòu)很有必要。同時該機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專門的技術(shù)人員,對技術(shù)人員進(jìn)行合理分工。一部分人專門負(fù)責(zé)與科技主管部門項目申報處室對接,隨時了解項目申報動態(tài),注意申報截止時間和要求。一部分人專門負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,結(jié)合項目申報的側(cè)重點(diǎn),撰寫項目申報書,并準(zhǔn)備項目的佐證材料。通過明確分工,大大提高項目申報成功的機(jī)率,這樣一來,將大大解決企業(yè)科技項目來源單一的現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè),改變企業(yè)科研項目研究模式相對單一的現(xiàn)狀,合理利用資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高科技項目的質(zhì)量,從而最終提高企業(yè)項目產(chǎn)出效益。從統(tǒng)計結(jié)果上看,2015年成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目的研究仍以企業(yè)獨(dú)立研究為主,模式單一,產(chǎn)出效益同比去年有所減少。據(jù)統(tǒng)計,2015年,成都市在統(tǒng)1681家高新技術(shù)企業(yè)共創(chuàng)造新產(chǎn)品產(chǎn)值為766.54億元,同比減少1.07%;新產(chǎn)品銷售收入為733.70億元,比2014年減少7.17%,出口創(chuàng)匯13.75億元,同比下跌16.52%。上述數(shù)據(jù)反映出企業(yè)科技項目的資源利用效率偏低,科技項目的質(zhì)量有待提升。
如何有效提升科技項目的質(zhì)量呢?一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)。從2015年成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目的合作形式上看,與境內(nèi)高校合作項目為557家,僅占全部科技項目的5.5%,由此看出,企業(yè)與高校在科技項目研發(fā)上聯(lián)系不緊密,合作甚少。要想提升科技項目的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)主動與高校建立長期的合作模式,充分利用高校的人才優(yōu)勢,掌握高校最基礎(chǔ)性、前瞻性研究,從而根據(jù)市場發(fā)展需求,準(zhǔn)確定位科技項目的研究方向,提高項目的可行性和針對性。
二是科技主管部門應(yīng)鼓勵和支持由企業(yè)和高校共同建立的產(chǎn)學(xué)研合作基地,定期開展科技合作洽談,將產(chǎn)學(xué)研合作長期化、制度化。平時根據(jù)企業(yè)的具體需求,及時組織產(chǎn)學(xué)研各方開展技術(shù)交流與合作洽談。產(chǎn)學(xué)研各方可以情況通報、組織互訪、舉辦項目推介活動、召開聯(lián)席會等多種方式進(jìn)行多方位、多層次的信息交流與合作。
三、結(jié)語
綜上所述,通過對2015年成都市高新技術(shù)企業(yè)科技項目統(tǒng)計情況進(jìn)行對比分析,不難看出,企業(yè)對科技項目的研發(fā)越來越重視,但仍然存在各種問題。要想提高科技項目的質(zhì)量,增加項目的產(chǎn)出效益,企業(yè)還需不斷開拓思路,針對性采取各種措施,與高校、各級政府部門加強(qiáng)聯(lián)系。同時,科技主管部門應(yīng)加大投入力度,支持和幫助企業(yè)克服科技項目研發(fā)中遇到的各種困難,從而提升成都市的全面創(chuàng)新能力,加快推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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統(tǒng)計學(xué)論文范文篇4
試談污水處理廠統(tǒng)計管理
摘要:如今我國各方面建設(shè)正處于快速發(fā)展的時期而企業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分,在企業(yè)的管理過程中企業(yè)統(tǒng)計發(fā)揮著巨大的作用,企業(yè)統(tǒng)計是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r內(nèi)部的統(tǒng)計人員對企業(yè)進(jìn)行的數(shù)據(jù)化管理,他們通過全面準(zhǔn)確而有完整的數(shù)據(jù)對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析進(jìn)而幫助企業(yè)制定更有效的發(fā)展策略從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,在污水處理廠中企業(yè)統(tǒng)計同樣發(fā)揮著巨大的作用。
關(guān)鍵詞:污水處理廠;統(tǒng)計;企業(yè)管理;作用探討
一、前言
在企業(yè)之中加強(qiáng)企業(yè)的管理同時制定合理的策略才能讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,尤其是現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)市場之中各個企業(yè)之間的競爭非常的激烈而想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟就必須要完善企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式及組織形式等多個方面的內(nèi)容,在這些企業(yè)管理的過程中統(tǒng)計起到非常關(guān)鍵的作用,而現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部在統(tǒng)計方面還存在一些問題而這些問題也在很大的程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,只有解決這些問題才能夠加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營速度。
二、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的意義
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在一定程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),另外在企業(yè)的創(chuàng)新要求和領(lǐng)導(dǎo)決策的方面有著很大的意義。
(一)符合企業(yè)的創(chuàng)新要求
在企業(yè)的管理過程中要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)狀況制定合理的發(fā)展策略,而在我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展必須要明確企業(yè)的發(fā)展方向,因?yàn)橛媱澖?jīng)濟(jì)形式與市場經(jīng)濟(jì)形式有著很大的差距,企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展的過程中必須要建立合理科學(xué)的應(yīng)用體系,企業(yè)統(tǒng)計就是實(shí)質(zhì)性的制度其根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以數(shù)據(jù)信息的形式顯示出企業(yè)的運(yùn)營狀況,據(jù)此可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)調(diào)控,為企業(yè)制定出更加準(zhǔn)確的發(fā)展方向進(jìn)而有效的提高企業(yè)的管理水平和效率。
(二)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的信息
企業(yè)想要在激烈的市場競爭中更加穩(wěn)定的發(fā)展就需要有良好的決策者,其能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況明確企業(yè)的發(fā)展方向,另外能夠制定出準(zhǔn)確的發(fā)展策略促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,而企業(yè)統(tǒng)計可以將企業(yè)的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)幫助領(lǐng)導(dǎo)更加準(zhǔn)確的了解企業(yè)的運(yùn)行狀況。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計過程中包含了大量的數(shù)據(jù)信息而這些信息都對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響,所以現(xiàn)階段對企業(yè)統(tǒng)計的要求也越來越嚴(yán)格只有進(jìn)一步完善企業(yè)統(tǒng)計的管理同時提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)就能夠有效的提高企業(yè)的發(fā)展速度。
三、統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)的統(tǒng)計是為了更好的明確企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)律而只有了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律才能夠制定個有效的策略促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
(一)準(zhǔn)確并及時的反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀
企業(yè)統(tǒng)計的特點(diǎn)就是具有時效性和準(zhǔn)確性,企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計人員根據(jù)企業(yè)在最近一段時間內(nèi)的運(yùn)營狀況,對企業(yè)各項管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計進(jìn)而明確的縣市區(qū)企業(yè)的運(yùn)營狀況,所以統(tǒng)計能夠及時準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)在某一個時點(diǎn)上的現(xiàn)狀;另外企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計是一個動態(tài)變化的范圍其能夠反映出企業(yè)在最近一段時間發(fā)展的狀況,進(jìn)而能夠幫助企業(yè)的決策者更加準(zhǔn)確的制定出下一步的策略,而且這些數(shù)據(jù)能夠在一定的程度上反映出企業(yè)在未來的發(fā)展趨勢同時反映了企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
(二)準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的社會和自然屬性
在企業(yè)的發(fā)展過程中需要了解內(nèi)部的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)以及負(fù)債等多種狀況而這些在企業(yè)統(tǒng)計的過程中都能夠明確的反映出來,對于企業(yè)來說其發(fā)展的目的就是為了盈利,通過企業(yè)的統(tǒng)計能夠準(zhǔn)確的顯示出其在生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、以及財務(wù)盈虧等狀況,除此之外經(jīng)過統(tǒng)計企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模以及盈虧規(guī)模都能夠呈現(xiàn)在人們的眼前,企業(yè)可以更具這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的了解企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)而能夠及時的調(diào)整內(nèi)部的管理方式和經(jīng)營結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、結(jié)束語
我國的企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過程中離不開統(tǒng)計的作用而為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理,企業(yè)統(tǒng)計是有效的手段,而如今的企業(yè)在發(fā)展的過程中在統(tǒng)計方面還存在很多的問題而這些問題在阻礙企業(yè)的發(fā)展速度,文中對企業(yè)統(tǒng)計中的問題進(jìn)行了策略的分析,希望能夠幫助企業(yè)解決在統(tǒng)計方面的缺陷。
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