淺談工程造價(jià)論文
工程造價(jià)是一個建筑工程在啟動前必須經(jīng)歷的一個過程,是建筑工程中最重要,也是要求最為準(zhǔn)確、精細(xì)的一個過程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于淺談工程造價(jià)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
淺談工程造價(jià)論文篇1
淺談工程造價(jià)過程中審價(jià)控制
摘要:本文通過分析工程造價(jià)和審價(jià)的含義,并指出了提高審價(jià)管理的措施,最后,分析了高層建筑和機(jī)電安裝工程的重要性,提出了相應(yīng)的措施。以望能減少高層建筑喝機(jī)電安裝造價(jià),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);審價(jià);安裝工程;重要性
1工程造價(jià)
工程造價(jià)直意就是工程的建造價(jià)格,工程計(jì)價(jià)的三要素:量、價(jià)、費(fèi)。指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的主要任務(wù):根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤及稅金等等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個廣義概念,在不同的場合,工程造價(jià)含義不同。由于研究對象不同,工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià),單項(xiàng)工程造價(jià),單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。
2審價(jià)
(1)審價(jià)。
工程審價(jià)是建設(shè)工程全過程造價(jià)控制中的最后階段,亦稱之為工程造價(jià)事后控制階段。審價(jià)工作遇到的建設(shè)工程可謂各不相同,情況千變?nèi)f化,這就需要審價(jià)人員不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取,努力提高審價(jià)工作水平,在審價(jià)工作中真正體現(xiàn)出公開、公平、公正的審價(jià)原則,為委托單位把好投資關(guān)。
(2)提高審價(jià)管理的措施。
一是完善管理機(jī)制。制定出臺考核辦法,將政府投資項(xiàng)目財(cái)政委托評價(jià)的社會中介機(jī)構(gòu)作為考核對象,規(guī)范社會中介機(jī)構(gòu)參與政府投資項(xiàng)目的審價(jià)工作,提高審價(jià)工作的質(zhì)效。
二是量化業(yè)務(wù)考核。實(shí)行評審業(yè)務(wù)考核積分制,以審價(jià)人員、審價(jià)時限和審價(jià)質(zhì)量作為主要考核內(nèi)容,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)目對中介機(jī)構(gòu)的審價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行量化考核,并將考核分值進(jìn)行累積??己私Y(jié)果定期公布,并實(shí)行動態(tài)管理。
三是實(shí)行抽查復(fù)審。財(cái)政按年度對中介機(jī)構(gòu)提供的評審報(bào)告抽查復(fù)審。對誤差率在3%范圍內(nèi)的給予加分;誤差率在3%以上的不得分,并視情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評、追繳評審費(fèi)和取消委托審價(jià)資格等處罰。
四是實(shí)施考核激勵。在一個考核周期內(nèi),按分值對中介機(jī)構(gòu)的考核評分進(jìn)行排名。在下輪政府投資項(xiàng)目財(cái)政委托審價(jià)單位招標(biāo)中,將排名結(jié)果作為中介機(jī)構(gòu)業(yè)績評定的依據(jù)。對考核排名前五位的,在下輪委托審價(jià)單位招標(biāo)中給予加分;排名最后兩位的,取消下輪委托審價(jià)單位投標(biāo)資格。
3重要性
(1)高層建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性。
時代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,人們的追求也在發(fā)生改變,對建筑物追求的改變就是其一。當(dāng)代,人們對于建筑物的要求已經(jīng)不僅僅局限在“住”這一簡單的功能了,對于建筑人們更多的是追求品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。在人們的需求不斷增加的前提下,建筑安裝專業(yè)的重要性愈發(fā)明顯。在建筑工程中,建筑安裝專業(yè)越來越復(fù)雜,隨之而來的就是投資的增多,但眾所周知,成本增加,利潤就會減少,尤其是在高層建筑工程中。企業(yè)的利潤少了,自然就會想辦法控制成本來增加利潤,通常是通過強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目成本管理來實(shí)現(xiàn)的。這項(xiàng)工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一,只有企業(yè)獲得了足夠的利潤才能支撐企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),所以企業(yè)管理層十分重視,這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會過時。
(2)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重要性。
正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)地對機(jī)電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行控制和管理才是可取的。就目前的形勢來看,在機(jī)電安裝市場上,大部分企業(yè)對于機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制和管理都是不規(guī)范的,只有小部分的企業(yè)開始重視,但是都還沒有形成系統(tǒng)的管理模式。但是,隨著時代的進(jìn)步,市場競爭越來越大,企業(yè)為了更好地生存,必須要有嚴(yán)格的管理模式。
在施工過程中,施工現(xiàn)場不可避免的會出現(xiàn)超支的現(xiàn)象或者即將超支的現(xiàn)象,這個時候,如果機(jī)電安裝工程造價(jià)控制管理得好,那么就能夠及時補(bǔ)救,把利益損失降到最低,為企業(yè)盈利;如果工程造價(jià)控制得不好,那么可能會等到施工結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)利益損失嚴(yán)重,或者不得不中途暫停施工??傊瑢C(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理不僅能夠節(jié)約成本,為企業(yè)帶來更多的利益,而且也是一個企業(yè)良好經(jīng)營的體現(xiàn),所以企業(yè)對機(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的控制與管理是非常有必要的。
4措施
(1)高層建筑安裝工程造價(jià)控制的措施:
①加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。
時代在進(jìn)步,技術(shù)也在進(jìn)步,建筑工程造價(jià)管理的方式應(yīng)該隨著時代的變化而變化,跟上時代的步伐,才能更好地進(jìn)行管理。在此前提下,工程造價(jià)管理的方式不可避免地會朝著信息化的方向發(fā)展,這樣能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,也能夠更好地進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化需要做以下兩件事:第一,建設(shè)全國的建筑行業(yè)信用控制網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然這需要各地建筑企業(yè)的共同配合完成。第二,共享資源,信息化管理就是利用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息,然后再把信息整理,集中分享出來,當(dāng)然這些信息需要經(jīng)過篩選,只有又價(jià)值的信息才會被共享;
?、趶?qiáng)化預(yù)算管理,注重市場信息。
對工程造價(jià)進(jìn)行控制顯然是在施工之前做的,當(dāng)然在施工過程中也會根據(jù)需要做出調(diào)整,但更多的是在施工之前進(jìn)行,也就是做好工程預(yù)算。做好預(yù)算至關(guān)重要,因?yàn)楹笃诘耐顿Y總額和流動是根據(jù)預(yù)算來做的,如果預(yù)算都沒有做好,那么投資就會很混亂,企業(yè)盈利與否就說不準(zhǔn)了。一般而言,預(yù)算都會在施工前把各個工序的需要的資金做出來,以保證資金的安全。當(dāng)然,工程預(yù)算自然是越詳細(xì)越好,這可以幫助施工方在施工過程中明確該做哪些,避免出現(xiàn)一些比較無用的新項(xiàng)目,增加資金。所以,做好工程預(yù)算是做好工程造價(jià)管理的前提,企業(yè)必須要重視起來。
(2)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的措施:
?、僦贫ê侠淼陌惭b造價(jià)目標(biāo)。
在機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中,一個合理的安裝造價(jià)目標(biāo)能夠其更好地開展工程造價(jià)管理工作,這其中需要注意的事情有很多。首先,在施工前充分熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件及施工合同,特別是施工圖紙,一旦發(fā)現(xiàn)有問題,需要及時聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,讓設(shè)計(jì)單位解決。其次,在圖紙、文件及合同中尋找有用的信息,這些信息非常重要,有一些會是投資的關(guān)鍵。然后,根據(jù)這些尋找到的有價(jià)值的信息來制定方案;
②運(yùn)用多種詢價(jià)體系。
在機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)控制管理的過程中,材料、設(shè)備采購的價(jià)格也是值得探討的。選用價(jià)格高的材料、設(shè)備會增加成本,降低利潤;選用價(jià)格低的材料、設(shè)備,又擔(dān)心是不合格產(chǎn)品。所有如何采購價(jià)格合適,質(zhì)量合格的材料和設(shè)備是一門學(xué)問。通常而言,為了降低價(jià)格,又保障產(chǎn)品質(zhì)量,采用的是招標(biāo)采購的方式。企業(yè)會成立一個專門的評標(biāo)小組,對投標(biāo)的商家進(jìn)行評價(jià),最后選定適合的供貨商。這種方法比較科學(xué),能夠以公開的形式競爭,投標(biāo)商家為了中標(biāo)肯定會以較的低價(jià)格來獲得招標(biāo)方的關(guān)注,這樣一來,成本就會得到控制;
?、劾孟冗M(jìn)的信息化技術(shù)。
建筑工程造價(jià)管理方式的信息化已經(jīng)是必然趨勢了,對于要機(jī)電工程造價(jià)管理也是如此。其原理和建筑工程造價(jià)信息化管理相同,首先就是需要各地機(jī)電安裝企業(yè)的配合,建立起全國的信息網(wǎng),搜集信息。然后就是對這些信息進(jìn)行篩選處理,對工程中需要的信息給出一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并共享,便于企業(yè)在具體施工時作為參考,一些比較常見的問題能夠在上面得到解決;
?、芨纳乒こ淘靸r(jià)管理體系。
在工程造價(jià)管理中,不管單個環(huán)節(jié)做得再怎么好,沒有一個系統(tǒng)的管理模式,也是一盤散沙。所以,企業(yè)必須要有自己的一套完整的管理模式。為了建設(shè)完整的管理模式,企業(yè)需要設(shè)立一個單獨(dú)的只能部門或機(jī)構(gòu),以專業(yè)的人員來進(jìn)行管理,并確保每個人員都有其相應(yīng)的職責(zé),這樣以一個專門的部門來做這件事,就能夠擁有一個比價(jià)完整的管理體系,當(dāng)然對于管理體系的完善就需要在實(shí)踐中進(jìn)行了,不斷完善管理體系才能把工程造價(jià)管理做得更好;
?、葜贫▏?yán)格的監(jiān)督制度。
嚴(yán)格的監(jiān)督在工程造價(jià)管理中也是不可或缺的一個部分。如果在工程造價(jià)管理過程中,部分人員過于激進(jìn),出現(xiàn)一些違反相關(guān)制度、規(guī)定的現(xiàn)象,這時就需要有一個處理的標(biāo)準(zhǔn)。所以,在做工程造價(jià)管理工作的同時也需要制定相關(guān)的監(jiān)督制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,如果在工程造價(jià)管理過程中,出現(xiàn)違規(guī)行為,就要給予嚴(yán)肅處理;反之,如果表現(xiàn)良好,也會有相應(yīng)的獎勵。這種方式不僅能夠在很大程度上避免違規(guī)行為的出現(xiàn),也可以在一定程度上鼓勵相關(guān)人員把工程造價(jià)管理做得更好,給企業(yè)帶來最大程度的利益。
參考文獻(xiàn)
[1]許剛.淺談安裝工程在工程造價(jià)過程審價(jià)控制的重要性[J].商品與質(zhì)量,2016(09)
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