機(jī)電中級(jí)職稱論文(2)
機(jī)電中級(jí)職稱論文篇二
淺議機(jī)電設(shè)備安全管理
摘要：機(jī)電設(shè)備安全管理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。機(jī)電設(shè)備安全管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的日常工作，是生產(chǎn)永恒的主題，必須引起我們的高度重視。這要求我們必須開動(dòng)腦筋，把機(jī)電安全管理作為一項(xiàng)日常工作，常抓不懈，只有這樣才會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題，然后提出了機(jī)電設(shè)備安全管理的解決措施。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安全管理
中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)領(lǐng)域投入資金的越來(lái)越大，機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度日益提高，設(shè)備數(shù)量日益增多，機(jī)電設(shè)備安全管理事故也呈增多趨勢(shì)。機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故不但會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給員工的人身安全甚至是生命帶來(lái)隱患和威脅。所以,我們必須加大機(jī)電設(shè)備安全管理力度。
一、有關(guān)機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
1.設(shè)備管理機(jī)制不健全，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視程度不夠是造成設(shè)備管理機(jī)制不健全的主要原因。很多基層單位承擔(dān)設(shè)備使用、管理和維護(hù)等多重工作，仍然停留在粗放式的管理狀態(tài)，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是機(jī)電管理部門承擔(dān)生產(chǎn)和管理的雙重職能，但是它往往把精力和時(shí)間重點(diǎn)放在生產(chǎn)任務(wù)的完成上，從而忽視了通常的設(shè)備安全管理工作。二是一些企業(yè)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)和安裝機(jī)電設(shè)備，也沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備主管部門和配件、電纜等專業(yè)化的管理隊(duì)伍。設(shè)備管理機(jī)制的不健全導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)職能和作用得不到充分發(fā)揮。
2. 機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范，機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范指的是設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備的安裝與擺放、安全間距、管線吊掛和安全設(shè)施等既不符合機(jī)電專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也違反了相關(guān)的指揮、操作章程。在當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備使用中，這種違規(guī)、違章的作業(yè)已非常普遍，例如，一些機(jī)電設(shè)備的安裝使用不符合標(biāo)準(zhǔn);一些機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但是相應(yīng)的維護(hù)和檢修不到位;機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)也不能得到保證。
3.設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重、更新改造不及時(shí)，考慮到生產(chǎn)和成本，一些企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期超期服役的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更換或者維修、改造，這不僅加速了設(shè)備的老化，也對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和人員的安全造成了隱患。除此之外，由于企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)、測(cè)試的手段很落后、更新改造的資金投入不足等原因，企業(yè)不能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新和改造，這不僅對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力形成了制約，也帶來(lái)了很多安全隱患。
4.專業(yè)技術(shù)人才缺乏企業(yè)的機(jī)械化作業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高危害、環(huán)境差等特點(diǎn)，不能吸引和留住專業(yè)的技術(shù)人才，因此，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定。隨著機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才的不斷流失，很多工作崗位的工作人員呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)不夠成熟、知識(shí)儲(chǔ)備不充足和缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展的智力支撐、生產(chǎn)效率不高與沒(méi)有充足的發(fā)展動(dòng)力，因此，科技技術(shù)研究和創(chuàng)新更是無(wú)從談起。
二、有關(guān)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
1.機(jī)電設(shè)備安全管理人員的安全意識(shí)，機(jī)電設(shè)備是生產(chǎn)的重要工具，由于企業(yè)每天都在利用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造價(jià)值，所以安全事故、安全隱患也在所難免。但是我們要盡量降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)常抓的安全任務(wù)。所以從安全意識(shí)看，首要任務(wù)是必須提高機(jī)電設(shè)備安全管理人員的安全意識(shí)。安全無(wú)小事，在日常生產(chǎn)中不能掉以輕心，特別是在例行的機(jī)電設(shè)備安全檢查中，對(duì)一些隱患要及時(shí)處理，絕不能抱有僥幸心理。加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的教育，并經(jīng)常性地督促和檢查，是作好安全生產(chǎn)工作的重要途徑。
2.安全管理培訓(xùn),提高職員整體素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)可以培養(yǎng)造就出一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力棒的安全管理人員，以便更好地為進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理工作。機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)要從實(shí)際情況出發(fā),因地制宜,因人施教,開展多種形式的安全知識(shí)教育。可以組織學(xué)員觀摩一些機(jī)電設(shè)備安全事故，進(jìn)行警示教育;可以組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),進(jìn)行政策和法制教育;可以學(xué)習(xí)預(yù)防知識(shí)和處理方法,遇險(xiǎn)情能采取應(yīng)急措施、本單位機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的安全操作、安全基礎(chǔ)知識(shí)與有關(guān)的安全規(guī)程的規(guī)定，進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)教育。通過(guò)警示教育、政策和法制教育以及專業(yè)安全教育可以造就一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的員工隊(duì)伍，可以提高員工的素質(zhì),為機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，做到安全生產(chǎn)。
3.健全機(jī)電設(shè)備更新制度管理，由于很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，加之安全意識(shí)淡薄，缺乏設(shè)備更新制度，致使很大一部分機(jī)電設(shè)備老化，長(zhǎng)期處于超期服役狀態(tài)，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來(lái)不少困難。我們應(yīng)該在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立健全設(shè)備更新制度，對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修和更新，及時(shí)報(bào)廢一批安全功能差、老化、長(zhǎng)期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備，以提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。這就需要我們從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新制度，及時(shí)報(bào)廢安全功能差、老化、長(zhǎng)期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備。
4.機(jī)電設(shè)備過(guò)程的安全管理，機(jī)電設(shè)備過(guò)程的安全管理就是指在采購(gòu)過(guò)程、安裝調(diào)試過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程等一系列的安全管理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備購(gòu)置、安裝調(diào)試的安全管理是設(shè)備安全運(yùn)行的重要保證;加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的管理是企業(yè)安全運(yùn)行的前提。通過(guò)購(gòu)置機(jī)電設(shè)備的安全審查就是指在設(shè)備選購(gòu)中,應(yīng)加強(qiáng)安全部門對(duì)設(shè)備安全性能的審查與把關(guān)。通過(guò)對(duì)設(shè)備是否具備完備的安全衛(wèi)生技術(shù)措施、環(huán)境適應(yīng)性、安全衛(wèi)生性、穩(wěn)定性等方面進(jìn)行考察,全面分析設(shè)備的安全性能,避免購(gòu)置存在安全缺陷的設(shè)備，以保證設(shè)備符合本質(zhì)安全要求;對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試階段的安全管理就是指在安裝、調(diào)試過(guò)程中嚴(yán)格按設(shè)備安裝、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范檢查、審核設(shè)備安裝及調(diào)試運(yùn)行中所存在的問(wèn)題及安全隱患,并給予排除,避免設(shè)備帶病投入生產(chǎn)。
5.機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行現(xiàn)在許多企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)重或資金緊張的情況下,存在著為趕任務(wù)，只一味的盲目生產(chǎn)而不注意機(jī)電設(shè)備的安全管理，不注意機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，造成很多安全隱患,致使一些機(jī)電設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè),直到設(shè)備不能再運(yùn)行了才去修。這極不利于生產(chǎn)的發(fā)展,也不利于安全，容易引發(fā)安全事故。要減少這種現(xiàn)象的發(fā)生,就必須制定和嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度,做到預(yù)防檢修,強(qiáng)制檢修;或完善“包機(jī)”制度,責(zé)任落實(shí)到人。這樣就會(huì)使設(shè)備完好率大大提高,使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)得到充分保證。
6.機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要納入企業(yè)的管理目標(biāo)，注重長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，統(tǒng)一部署，全面落實(shí)。各機(jī)電設(shè)備管理人員要對(duì)運(yùn)行中機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查和突擊檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要除下達(dá)“機(jī)電設(shè)備管理安全隱患通知單”，還要一并追究相關(guān)責(zé)任單位,還要將現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況做成機(jī)電設(shè)備檢查日?qǐng)?bào)表，送分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，以便使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)處理。我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果要毫不忌諱，定期進(jìn)行總結(jié)、分析設(shè)備存在的安全問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，并制定出解決問(wèn)題的方法，然后逐級(jí)落實(shí)。總之，要加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查，如定期檢查、流動(dòng)檢查、突擊檢查等，不給“三違”人員以可乘之機(jī)。
7.采用新機(jī)電裝備，不斷完善機(jī)電設(shè)備新技術(shù)、新工藝各機(jī)電設(shè)備使用管理部門在保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可以采取多樣的工作方式，積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議、推薦新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料，并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的狀況，爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，對(duì)照有關(guān)的機(jī)電設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的機(jī)電裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代;其次，各機(jī)電管理部門在積極推廣使用機(jī)電設(shè)備時(shí)要進(jìn)行不斷的升級(jí)和改造，如采用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，合理制訂安排生產(chǎn)工藝工作流程，不斷地強(qiáng)化人文思想理念，從而來(lái)達(dá)到減少或避免事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理。
機(jī)電設(shè)備安全在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備具有非常重要的作用。在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備安全事故經(jīng)常發(fā)生，不僅對(duì)企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，而且也對(duì)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)形成了威脅。
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