建筑安裝工程職稱論文
建筑安裝工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃,小編整理了建筑安裝工程職稱論文,歡迎閱讀!
建筑安裝工程職稱論文篇一
淺談建筑安裝工程索賠
【摘要】本文從工程索賠引起的原因及對(duì)工程造價(jià)的影響出發(fā),從建筑工程施工合同的角度對(duì)工程索賠的約定及制度的建立、簽證等方面分析,提出規(guī)范工程索賠的幾點(diǎn)想法。
【關(guān)鍵詞】索賠起因 工程簽證 簽證制度 行為
一、索賠的起因
(一)建筑安裝工程施工索賠的原因
目前建筑安裝工程施工過程中,引起索賠的原因很多,一些承包商會(huì)尋找索賠機(jī)會(huì),希望索取到費(fèi)用賠償,更想得到利潤和工期補(bǔ)償。這就要求現(xiàn)場項(xiàng)目工程師、跟蹤審計(jì)工程師應(yīng)精通建筑工程施工合同條款,、客觀公正地當(dāng)好索賠事件的“仲裁員”,更好地維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時(shí),承包商一般會(huì)根據(jù)自己的記錄提出工期或費(fèi)用的索賠報(bào)告,跟蹤審計(jì)造價(jià)工程師應(yīng)認(rèn)真研究合同條款,首先核查索賠報(bào)告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內(nèi)提出;否則索賠不成立。進(jìn)而對(duì)索賠要求進(jìn)行辨別和分析。由于現(xiàn)場監(jiān)理日記能逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度和完成的實(shí)物工程量,影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素,包括臺(tái)風(fēng)、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時(shí)間。所以現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工程師應(yīng)根據(jù)同期監(jiān)理日記對(duì)索賠事件的起因和責(zé)任歸屬進(jìn)行劃分。由于業(yè)主或其他原因,致使承包商在施工中付出了額外費(fèi)用且確有證據(jù)時(shí),合同中有明確條款規(guī)定的,應(yīng)按索賠程序及時(shí)、合理的給予承包商實(shí)際損失的補(bǔ)償,保證工程正常施工,并防止綜合索賠情況的發(fā)生。
(二)建筑安裝工程施工索賠的處理
索賠事件處理難度大,花時(shí)間精力。現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生,同時(shí)要做好以下幾項(xiàng)措施:
1.應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在施工現(xiàn)場研究技術(shù)、工程進(jìn)度或其它重大問題的各種會(huì)議記錄及專題會(huì)議中要求與會(huì)者簽字,作為正式文檔資料。
2.應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作,從原材料進(jìn)場、工序報(bào)檢、各種測試記錄、壓力嚴(yán)密性試驗(yàn)到隱蔽驗(yàn)收,從設(shè)備安裝、成品保護(hù)到聯(lián)動(dòng)調(diào)試,層層把關(guān)、逐條落實(shí)到位,避免工作延誤導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。
3.應(yīng)對(duì)業(yè)主工程后期設(shè)計(jì)修改和工程使用功能的變更嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)測算造價(jià)和分析可能帶來的索賠問題。
4.協(xié)助業(yè)主及時(shí)完成與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提供合格施工現(xiàn)場,按質(zhì)、按量、按期提供施工圖紙和材料及設(shè)備等項(xiàng)工作,避免因延誤造成索賠。
5.現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工程師還應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作,促使承包商履行合同約定的義務(wù),保證工程質(zhì)量、工期節(jié)點(diǎn)及工程總價(jià)在可控范圍內(nèi)。
二、工程簽證的合同地位
(一)建筑安裝工程簽證形式
目前工程簽證一般以設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證表及索賠申請(qǐng)表等形式出現(xiàn),它是施工索賠的書面表現(xiàn)形式。按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。建設(shè)工程施工合同中,當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時(shí),應(yīng)當(dāng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù),并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時(shí),承包人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。上述索賠情況必須在專用條款中加以明確,約定工程簽證的定義、時(shí)效、辦理程序和確認(rèn)原則。
(二)合同規(guī)定的簽證主體
簽證的主體一般是發(fā)承包雙方授權(quán)的代表,在《建設(shè)工程施工合同》中設(shè)置了工程師(監(jiān)理工程師,發(fā)包人工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),需在專用條款中約定職權(quán)范圍。因此參建各方責(zé)任人的姓名、職權(quán)范圍都應(yīng)在合同中明示。如果在施工過程中上述人員或職權(quán)范圍發(fā)生變化,均應(yīng)及時(shí)書面通知相關(guān)各方,不得因此改變否決變化前的簽證意見?!督ㄔO(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》第十五條規(guī)定,發(fā)包人和承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場的造價(jià)控制,及時(shí)對(duì)工程合同外的事項(xiàng)如實(shí)記錄,并履行書面手續(xù)。凡由發(fā)、承包雙方授權(quán)的現(xiàn)場代表簽字的現(xiàn)場簽證以及發(fā)、承包雙方協(xié)商確定的索賠等費(fèi)用,應(yīng)在工程竣工結(jié)算中如實(shí)辦理,不得因發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表的中途變更改變其有效性。
三、制定切實(shí)可行的簽證制度
(一)工程索賠的簽證措施
工程索賠應(yīng)有切實(shí)可行的措施,使經(jīng)辦人員有章可循、有據(jù)可依。
1.索賠宜結(jié)合工程的具體情況,如建設(shè)單位的管理制度、承包的形式、是否委托造價(jià)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等。
2.劃分簽證類型,如分設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟(jì)(價(jià)格)簽證等。
3.工程開工前制定合適的簽證流程,以便于實(shí)施過程中的控制。
4.設(shè)計(jì)簽證格式,明確編制日期、序號(hào)及附件等要求。
5.重視簽證資料的檔案管理,建設(shè)單位應(yīng)有專人管理簽證資料,如驗(yàn)收記錄、來往函件、影像圖片等,并編制目錄便于查找核對(duì)。特別要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),提高對(duì)文檔工作的管理水平,對(duì)進(jìn)行有效地索賠工作有很重要的意義。
(二)工程索賠的簽證制度
制度是施工合同的補(bǔ)充,是實(shí)施細(xì)則,也體現(xiàn)建設(shè)單位的管理水平。但制度不能與合同規(guī)定相沖突。建筑企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)如何規(guī)避、減少或轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn),建立可行的簽證制度,保護(hù)自身利益,強(qiáng)化合同管理,并對(duì)其相關(guān)條款深刻理解。應(yīng)當(dāng)采取“先小人,后君子”的做法,把工作做在前面,在施工過程中解決問題。通過制度化使簽證和索賠做到“有理、有利、有據(jù)、及時(shí)”。
四、規(guī)范簽證各方的行為
(一)工程簽證各方的行為
建設(shè)工程索賠時(shí),各方參與簽證的人員意見要真實(shí)完整,辦理程序要規(guī)范,責(zé)任要分清。一份合格的簽證單,要遣詞準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)唯一,附注材料齊全。監(jiān)理工程師切不可模棱兩可、推卸責(zé)任,以便給工程結(jié)算時(shí)留下隱患?,F(xiàn)場造價(jià)咨詢工程師應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)制度,對(duì)簽證事件從造價(jià)結(jié)算角度作出判斷。在工程索賠時(shí),承包人一般處于弱勢。一方面此時(shí)承包人要拿出合理的書面材料,必要時(shí)可通過影像回放、現(xiàn)場察看等再現(xiàn)變更過程,切實(shí)維護(hù)既得利益;另一方面簽證人員也要強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí),不故意刁難承包人,按程序辦事。該簽證的就簽,不該簽證的就一定不能簽。
(二)施工索賠在工程項(xiàng)目管理中有重要的意義,
建筑工程施工索賠具有很好的經(jīng)濟(jì)效益,在某種程度上可視為施工企業(yè)的“第二利潤源”。但索賠并非一帆風(fēng)順,在實(shí)踐中要做到如下幾點(diǎn):
1.索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié);
2.索賠是現(xiàn)代項(xiàng)目計(jì)劃管理的動(dòng)力;
3.索賠是挽回成本損失的重要手段;
4.索賠要求提高文檔管理的水平。
五、結(jié)束語
從建筑安裝工程實(shí)踐來看,工程索賠需參建各方在施工全過程中動(dòng)態(tài)控制,并依據(jù)合同和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做到實(shí)事求是。對(duì)于在工程簽證中不負(fù)責(zé)任、濫用權(quán)力甚至弄虛作假的行為,建議政府審計(jì)、紀(jì)檢等部門在過程中介入監(jiān)督管理,及時(shí)予以糾正并處理相關(guān)人員。減少甚至杜絕不規(guī)范的索賠。促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的常態(tài)化管理,降低工程成本。促使施工企業(yè)在市場競爭中加強(qiáng)施工管理,從管理中合法提高效益。培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)抓工程質(zhì)量,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,在市場上樹立自己的品牌形象,利于工程建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
1.《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》
2.《項(xiàng)目管理法律》實(shí)用讀本,江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)
3.《鹽城市工程造價(jià)信息》2012年11月
4. 《合同法》,法律出版社,2002 版
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