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      呼叫中心的互聯(lián)網(wǎng)思維

      時間: 莫羽811 分享

        呼叫中心行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

        互聯(lián)網(wǎng)思維,就是自由、平等、開放,又說另外一個話題,互聯(lián)網(wǎng)其實他的企業(yè),把的開始時間還會早一些。之前呼叫中心來沒有感覺到互聯(lián)網(wǎng)帶來這么大的壓力,又牽扯到另外一個問題。互聯(lián)網(wǎng)因為他的自由、平等、開放帶來一個很大的特征,就是大家的參與度非常高。大家通過自己碎片化的時間,不斷給互聯(lián)網(wǎng)做貢獻。網(wǎng)上搜索的時候,你搜到很多信息,可能就是零散的貢獻。過去爆發(fā)的原因是什么?每個人上網(wǎng)都是用電腦,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)你隨時拿手機參與去奉獻。人人都參與,人人都享受其中,他帶來這種貢獻就會更高。參與度高的時候,這時候我們發(fā)現(xiàn)原來這些媒體對新興事物對呼叫中心的改變壓力越來越大,促使我們在做改變。

        剛才黃健還有各位都講到了我們自己建呼叫中心,我們有這個DNA,其實不是冬天,春天也來了,這點我很認同。其實我們很陌生,陌生在哪里?我通過小i機器人交互的時候,他給我回答問題的時候不是原來嚴肅的回答我的問題,而是幽默化的。所以我們需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的特點,盡管我們還是在做客戶服務(wù)的能力,進入平臺營銷。但是我們需要去看到互聯(lián)網(wǎng)的特點,去順應(yīng)他。

        呼叫中心互聯(lián)網(wǎng)管理要樹立移動互聯(lián)網(wǎng)思維

        當(dāng)前,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之快、波及面之廣、影響力之大,遠遠超出人們的想象。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2014年7月在京發(fā)布第34次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2014年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億,其中,手機網(wǎng)民規(guī)模5.27億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到46.9%。網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中,手機使用率達83.4%,首次超越傳統(tǒng)PC整體80.9%的使用率,手機作為第一大上網(wǎng)終端的地位更加鞏固。2014上半年,網(wǎng)民對各項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用程度更為深入。這些數(shù)據(jù)表明,中國已經(jīng)大步邁入了“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”。

        “移動互聯(lián)網(wǎng)時代”的到來,給網(wǎng)民的理念與思維帶來極大的沖擊與改變,具體表現(xiàn)為:平臺思維,追求工作方式方法的開放、共享、共贏;平等思維,去權(quán)威化、去中心化,網(wǎng)絡(luò)面前沒有權(quán)威,任何人對任何事可以質(zhì)疑和批評;去媒介化思維,借助微信、微博、微視頻等自媒體平臺查找相關(guān)信息,發(fā)表自己的觀點,對傳統(tǒng)媒體的依賴程度逐漸減弱。這些特征給網(wǎng)民的思想理念帶來了極大的改變,而這種思想意識形態(tài)的改變更給黨委政府管理互聯(lián)網(wǎng)帶來挑戰(zhàn),因此黨委政府在互聯(lián)網(wǎng)管理上,要樹立起移動互聯(lián)網(wǎng)思維,更好地為公眾服務(wù),切實解決好踐行群眾路線“最后一公里”的問題。
       

            呼叫中心互聯(lián)網(wǎng)思維

        一是要有主動的態(tài)度。移動互聯(lián)網(wǎng)更具有的雙向互動性和言論隨意性等特點,容易導(dǎo)致網(wǎng)民產(chǎn)生非理性情緒,而這種情緒一旦擴展,將會給社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展帶來困擾。所以各級黨委政府要有“誰首發(fā)誰占先機”的理念,改變以往輿情疲于應(yīng)對狀況,以積極主動的態(tài)度來應(yīng)對,只有直面輿情風(fēng)暴,快速作出回應(yīng),將真相公之于眾,才能有效化解負面輿情。各級黨委政府要把及時回應(yīng)網(wǎng)民意見、及時說明事實真相、及時解決實際問題,作為網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的重中之重。要通過制定并完善相關(guān)制度,強化對輿情主體責(zé)任單位的協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度,設(shè)置專人進行輿情監(jiān)督,定時梳理網(wǎng)絡(luò)輿情,輿情主體責(zé)任單位及時線下處理、及時回復(fù)。對已經(jīng)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)輿情事件,要以積極、公平、公正的態(tài)度,第一時間回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人,通過傳播理性觀點防止事態(tài)擴大。當(dāng)然,在實際處置工作中,主動回應(yīng)的原則要靈活運用。網(wǎng)上輿論熱點反映的事實虛實不明,影響的烈度強弱不一,有的需要及時、主動回應(yīng),有的需要等待觀察,這就要求必須對輿情做出準確研判后再作出回應(yīng)。

        二是要有平等的理念。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任彭波指出,移動互聯(lián)網(wǎng)就是“人”的互聯(lián)網(wǎng)。在移動互聯(lián)網(wǎng)上面,特別是移動輿論場上面沒有子民,只有用戶,而用戶是我們的“上帝”。因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)管理要有平等的意識。首先在主動發(fā)聲之前,要學(xué)會“傾聽”,以平等對話的方式,加強與網(wǎng)絡(luò)民眾的交流互通。通過利用微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛聽取民意,強化問題導(dǎo)向和問題意識,更好更快地解決群眾反映的各種問題。其次要去除優(yōu)越感,特別是黨委政府各級領(lǐng)導(dǎo)、工作人員在處理網(wǎng)絡(luò)輿情時,要主動放低身段,加強溝通,確保信息暢通,以理性、平和的態(tài)度對待非理性情緒、對待一些特殊情況下的過激行為。在輿情處理時期,要處理好、把握好法治與輿論、民意、情緒的關(guān)系。一定要控制好輿情事件,不要輕易將一般輿情事件定性為對抗性矛盾事件,一定不能因為處置不當(dāng)而使輿情事件發(fā)生性質(zhì)變化,用理性的、非暴力的說服手段對待小范圍的暴力沖突。

        三是要有服務(wù)的意識。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,各級黨委政府更要有服務(wù)意識。要充分運用“三微一端”做好服務(wù),為公眾提供各種政策信息、公共服務(wù)信息,加強公眾之間的溝通理解。可圖、文、聲并茂,使得宣傳更為直觀、生動、形象;可將群眾的意見和建議即時反饋給管理部門,以便管理部門不斷進行修改和完善;還可以用群眾喜聞樂見的形式開展思想政治工作,加強溝通和理解,為社會和諧打下堅實的基礎(chǔ)。其次,可以充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)拓寬社會公眾的訴求渠道,完善訴求表達機制,讓群眾有苦有地方說,有不滿有地方宣泄。對于群眾反映的經(jīng)濟民生問題,要反省在制度設(shè)計上或工作中的不足,即時加以改正,不斷提高群眾的滿意度。對于群眾反映的政務(wù)行風(fēng)問題,要抱著“寧可信其有”的態(tài)度,及時查清和處理,并在網(wǎng)上公布處理結(jié)果,防止不良影響被不良用心者利用、炒作。只有民意早期受到尊重,才不會演變成為中期的民議,更不會累積成為后期的民怨。就是要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的快捷透明、便于社會監(jiān)督的特性,“倒逼”職能部門不僅要承擔(dān)起自身的職責(zé),而且還要再造行政流程,不斷提高服務(wù)效率。

        四是要利用好大數(shù)據(jù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,人類進入數(shù)據(jù)時代,應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情,就要用好大數(shù)據(jù)。要充分認識到網(wǎng)絡(luò)輿情本質(zhì)上是社情民意的體現(xiàn),加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理就是加強社會治理。要運用大數(shù)據(jù)強大的“關(guān)聯(lián)分析”能力,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)“立方體”,把網(wǎng)上網(wǎng)下各方面數(shù)據(jù)整合起來,進行分析,挖掘網(wǎng)絡(luò)輿情和社會動態(tài)背后的深層次關(guān)系,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情管理和社會治理的緊密聯(lián)動、同步推進。要運用大數(shù)據(jù)突破傳統(tǒng)輿情管理的狹窄視域,建立網(wǎng)絡(luò)輿情大數(shù)據(jù)臺賬系統(tǒng),實時記錄網(wǎng)站、博客、微博、微信、論壇等各個網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù),全面分析輿情傳播動態(tài),從瞬息萬變的輿情數(shù)據(jù)中找準管理重點、合理配置資源,提高管理效能。當(dāng)前,宜賓正在大力創(chuàng)新社會治理方式,推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,可以考慮結(jié)合“三微一端”為核心渠道,探索走向“網(wǎng)絡(luò)問政、網(wǎng)絡(luò)行政、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”的三位一體的“三網(wǎng)融合”格局。利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一“入口”、統(tǒng)一分辦、統(tǒng)一反饋,做到“痕跡管理”,打造全方位、常態(tài)化、便民化的政民互動體系,形成“群眾全呼叫,政府零距離”的良好局面,切實解決好踐行群眾路線“最后一公里”的問題,將網(wǎng)絡(luò)輿情消弭于無形之中。

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