航天科技知識論文(2)
航天科技知識論文
航天科技知識論文篇二
論中國航天業(yè)知識產(chǎn)權歸屬
摘 要:在中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權形成中,國家、包括航天企業(yè)在�的各種經(jīng)濟體以及參與科技人員均以不同形式的要素資本提供了基礎投入。故可在兼顧國家、企業(yè)和個人權益的原�下,考慮把中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權,按不同情況分為四類以確定其權屬,并用“目錄管理”等具體辦法加以落實,以保證中國航天業(yè)的新發(fā)展
關鍵詞:知識產(chǎn)權;權屬;航天業(yè);要素資本
中圖分類號:D9234 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2009)07-0250-02
1 中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權形成中的資本投入和目前的權屬困境
自2006年以來,中央軍委關于武器裝備采購制度改革、國務院關于軍工投資體制改革、軍工企業(yè)股份制改造和非公經(jīng)濟參與國防科研生產(chǎn)的文件已經(jīng)出臺,航天業(yè)的改革已經(jīng)進入到了一個嶄新的階段,在上述幾個重要制度改革推進實施中,也必然涉及國家投資形成的航天知識產(chǎn)權生成、權屬和利益分配問題,需要盡快對各種關系協(xié)調等給出一個法律依據(jù),以便在各項制度改革推進中有各相關主體地位依據(jù),并在改革實踐中不斷完善,從而推進航天知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施。
2 美國國防工業(yè)知識產(chǎn)權制度建設的經(jīng)驗
2.1 改革的理論背景
美國是私有制市場經(jīng)濟國家。在其對國防知識產(chǎn)權制度進行改革的理論背景中,首先是由美國科斯等人開創(chuàng)的“企業(yè)理論”和“產(chǎn)權理論”最受重視。在以“經(jīng)濟人”假設為出發(fā)點的諾斯等人看來,利用價格機制形成的市場的運行是有成本的,任何企業(yè)本質上都是一種變形的生產(chǎn)要素市場,它的存在都是“經(jīng)濟人”在產(chǎn)權交易中力求減少市場交易成本的結果,即作為市場交易變型的企業(yè)管理成本應低于市場交易成本,才是企業(yè)存在的前提;在任何企業(yè)內部都存在著成員偷懶和需要監(jiān)督的情況,應通過獎勤罰懶體現(xiàn)企業(yè)的市場本質;在企業(yè)中,個人產(chǎn)權的主要功能之一是激勵,即引導人們實現(xiàn)將外部性更大地內在化(工作更自覺勤奮),等等。
2.2 改革的操作
(1)美國1980年通過《拜一杜法案》,標志著國防知識產(chǎn)權改革初步啟動。它明確允許政府投資所獲得的知識產(chǎn)權歸完成單位擁有(包括科研人員可分享利益),并要求必須申請專利,加速專利的實施,它同時又規(guī)定了國家保留“介人權”,即在完成單位未能使專利商業(yè)化時,國家可允許其它單位使之商業(yè)化,《拜一杜法案》實施效果明顯,使高校迅速成為創(chuàng)新核心。
(2)在《拜一杜法案》后,美國包括國防部在內的各方進一步從各方面細化國防知識產(chǎn)權改革,形成了一整套制度,其中包括,《聯(lián)邦技術轉移法》、《技術轉讓商業(yè)化法》、《美國發(fā)明人保護法》等,更進一步激勵和保護發(fā)明創(chuàng)新者并調動社會力量參與國防建設,美國在國防采辦條例中以及政府投資的國防項目中,非常重視知識產(chǎn)權的管理,幾乎所有美國國防部的武器開發(fā)研究的合同中都明確了知識產(chǎn)權的相關條款。
3 確定中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權歸屬的原則
(1)從政治上看,我們在航天知識產(chǎn)權制度歸屬上要兼顧各方,注意以下原則:
?、賴野踩?,國防是國家生存和發(fā)展的安全保障,保障中國國防利益是保障中國法人經(jīng)濟利益的前提。航天知識產(chǎn)權首先需要滿足的是國防和軍隊建設的戰(zhàn)略需求,以及保障國家核心的經(jīng)濟利益,因此,航天知識產(chǎn)權歸屬與利用中的利益選擇,必須堅持國家安全和核心經(jīng)濟利益至上的原則。
②要按照市場經(jīng)濟原則,充分激勵自主創(chuàng)新的主體,包括研制的出資各單位以及有關創(chuàng)新科技人員,當今時代,對技術創(chuàng)新者的激勵已經(jīng)成為各國國防政策的核心之一,航天業(yè)不能例外。
(2)從理論背景上看,雖然社會主義中國許多學者并不完全認同美國科斯等人開創(chuàng)的“企業(yè)理論”和“產(chǎn)權理論”,但馬克思主義的“勞動價值論”實際就是人權和個人產(chǎn)權理論,人們可以在馬克思主義的“勞動價值論”及其推出的“知識價值論”中,找出對有發(fā)明創(chuàng)造的科技人員給以較高報酬的依據(jù),國家財政資金的投入、國防科研生產(chǎn)單位自身投入和社會資本投入,以及個人智力財力資本投入,均構成航天科技成果及知識產(chǎn)權生成的基礎,因此,在航天知識產(chǎn)權的權屬于上應兼顧各方,建立“復合產(chǎn)權”的總體政策。
4 中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權權屬初探
為確保國家對國防科技知識產(chǎn)權的有效控制,保障科研機構和科技人員的正當權益,國家國防科研計劃投資形成的國防科技知識產(chǎn)權權益,按各種資本要素及生成價值的“知識價值論”和國外經(jīng)驗,可實行“復合產(chǎn)權制度”。按其不同情況,主要是考慮到其對國家安全和經(jīng)濟利益的重要性,以及其形成中國家和單位投入的強度,以及激勵科技有功人員的因素,可把中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權歸屬及其管理方式區(qū)分為四類:一是國家管制類,即涉及國家戰(zhàn)略性核心利益的國防關鍵技術或武器裝備,且由國家全額投入,其知識產(chǎn)權歸國家所有;二是國家控制類,即涉及國家重大利益且由國家主要投資形成的重點國防技術和產(chǎn)品,其知識產(chǎn)權歸國家所有,但經(jīng)批準可將其使用權和收益權贈予項目研究單位,并允許后者在國家許可時有償轉讓其使用權和收益權,三是國家授予類,即由各方(包括國家財政資金,科研單位自籌資金,社會募集資金等,其中,國家財政資金不多。)投資形成的國防科技計劃項目成果,其免費使用權歸國家所有,其所有權和經(jīng)營權應按《國家科技進步法》授予研制單位,其使用權、收益權、許可權可依法通過產(chǎn)權交易市場分解轉移,四是航天業(yè)民品企業(yè)中的若干技術或產(chǎn)品,本來就是軍民兩用者,如其投資全由非國家的法人進行,那么,其知識產(chǎn)權應屆其投資者,對其中某些,國家也可保留其免費使用權。
(1)對國家管制類知識產(chǎn)權,當國家為國防目的指定由成果生成單位向其他單位實施時,除國家給付項目研制單位補償費外,使用單位應當向項目研制單位支付一定的使用費,費用數(shù)額應由政府和軍隊主管部門確定,國家投資的軍工項目或國家科研計劃項目研發(fā)成果的知識產(chǎn)權在國家需要強制推廣使用時,使用該項知識產(chǎn)權的企業(yè)或其他組織,應將其實際所形成的利潤不低于30%的部分,作為研究開發(fā)補償金支付給該項知識產(chǎn)權的權利人,作為后者的研發(fā)基金和獎勵基金。
(2)對國家控制類知識產(chǎn)權,項目研制單位可以在一定范圍內,依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等,并取得相應的收益,同時,在特定情況下,國家根據(jù)需要保留無償使用、開發(fā)、使之有效利用和獲取收益的權利。
(3)在上述兩種情況下,對于知識產(chǎn)權的職務發(fā)明人、設計人的獎勵,一是應給予與實際貢獻相當?shù)膱蟪旰凸蓹嗍找???蒲谐晒糜谏a(chǎn)活動帶來重大經(jīng)濟效益的,對做出重大貢獻的專業(yè)技術人員,從所獲利潤中給予不同程度的一次性重獎,職務發(fā)明人可以從專利轉讓、許可凈收入或補償金中提取不低于25%的報酬或股權收益,二是對有突出貢獻的專家、學者和科技人員,繼續(xù)實行政府特殊律貼; 對國防科技做出貢獻的,國家給予專項工程和軍工津貼等,三是對于從事教學、基礎研究、尖端技術和高技術研究的人員,獎勵金額從國家專項基金中提取等。
(4)對民用技術轉軍用中的知識產(chǎn)權,國家提供投資或貸款、補助金政策,減免稅政策,對于民用技術轉軍用技術產(chǎn)業(yè)化項目,給予優(yōu)先安排項目用地等優(yōu)惠政策。
(5)上述前三種情況下單位中技術人員投入的創(chuàng)造性勞動的報酬,還可以采用市場工資率經(jīng)績效因子調整確定,需要強調,這里的“技術”,是指技術開發(fā)創(chuàng)造性勞動,而不是一項純粹的專利或技術成果。
5 與中國航天業(yè)原有知識產(chǎn)權初案配套的建議
5.1 建立包括航天業(yè)在內的國防科技工業(yè)知識產(chǎn)權“名錄管理制度”
目前,普通專利制度是以行業(yè)(包括產(chǎn)品和技術混雜)為分類標準,根據(jù)國防工業(yè)現(xiàn)行的管理體制和技術產(chǎn)品劃分,建議根據(jù)國防科研計劃管理體制和裝備產(chǎn)品技術領域劃分,國防科技知識產(chǎn)權實行三級名錄管理,以便于檢索。
一級目錄:以重大武器裝備系統(tǒng)和裝備研制技術領域為標準進行劃分;
二級目錄:以主要武器裝備產(chǎn)品和裝備研制技術領域為標準進行劃分;
三級目錄:以一般武器裝備產(chǎn)品和基礎產(chǎn)品研制技術領域為標準進行劃分。
5.2 搞好航天知識產(chǎn)權“合同管理”
目前,航天科研單位承擔大量科研任務,常用的合同有國防技術預先研究合同、武器裝備研制合同、863項目合同,以及就某型技術攻關而簽訂的橫向協(xié)作合同等,其中,除863項目對締約各方權利義務、知識產(chǎn)權歸屬、分享與轉移成果管理和保密規(guī)定做了明確要求外,其他合同基本上都沒有對航天知識產(chǎn)權進行詳細的規(guī)定,對各方利益主體缺乏公平有效的保護。
按照裝備采購制度改革的要求,應在各類合同上明確知識產(chǎn)權的生成與利益分配。其中包括,合同明確由國家所有的知識產(chǎn)權的使用,除《名錄》規(guī)定的知識產(chǎn)權外,項目成果和知識產(chǎn)權授予合同受托人;不同類型的合同和簽訂方式均要明確知識產(chǎn)權的不同權屬和利益分配;合同的價款和定價中應充分考慮研究中智力成果的定價問題,并就授權的成果轉讓進行必要的約定,應明確合同爭議協(xié)調和仲裁的受理機構。
5.3 把尊重航天知識產(chǎn)權充分融入政府的技術采辦合同中
就政府開發(fā)和采購先進技術而言,知識產(chǎn)權條款和條件是核心要素,是影響武器裝備性能和成本的重要方面,甚至對該技術的全壽命保障也有長遠影響。對于任何知識產(chǎn)權爭端,合同雙方應通過協(xié)商,在簽訂合同前仔細確認認可的條款和條件。在采辦過程中,盡早確認應交付的專利、計算機軟件、技術資料是很重要的。航天知識產(chǎn)權納入政府技術采辦合同中,對于武器裝備及技術的采購成本以及經(jīng)濟承受力會產(chǎn)生重要的影響,所以應當把航天知識產(chǎn)權、合同性能要求、價格/成本因素結合起來進行考慮和談判,在制定技術采辦戰(zhàn)略時,還要充分考慮政府對武器裝備的需要情況,如生產(chǎn)、接收試驗、安裝、操作、維護、更新或修改、與其它系統(tǒng)的互操作性,以及向其它計劃/系統(tǒng)/平臺轉移技術等,在選擇來源和評價所有費用時,要特別注意航天知識產(chǎn)權問題,既要保障得到關系武器裝備性能和武器裝備正常維護的技術權利,也要注意把知識產(chǎn)權納入合同的成本,在保護國家核心利益的同時,鼓勵航天企業(yè)創(chuàng)新的積極性。
5.4 國家一定要尊重和保護航天企業(yè)開發(fā)且自有的知識產(chǎn)權
航天企業(yè)技術創(chuàng)新需要大量的資金投入,特別需要長期的技術積累和稀有資源投入(包括高水平科研工作者的智力投人)。另一方面,企業(yè)為保障其生存和競爭力,主要利用知識產(chǎn)權收回其成本和獲得利潤,政府應當鼓勵航天企業(yè)享有技術創(chuàng)新商業(yè)化和盈利的獨占權,確保其收回投資和不斷盈利,推動技術進步和技術轉移。
政府在采辦合同中尤其應尊重企業(yè)開發(fā)的知識產(chǎn)權,通過競爭的方式獲得產(chǎn)品和服務后,必須保護這些知識產(chǎn)權,政府還應鼓勵企業(yè)在履行政府合同過程中將所獲得的知識產(chǎn)權商業(yè)利益最大化,并在履行過程中盡可能地利用已有的知識產(chǎn)權。
政府采購航天企業(yè)自籌資金、自行開發(fā)的專利、商業(yè)軟件和技術資料時,通常只能接受按市場慣例向政府提供相關的知識產(chǎn)權,獲得受限制使用的知識產(chǎn)權,在合同談判中,政府要區(qū)分買現(xiàn)成的采辦產(chǎn)品和服務與開發(fā)合作的不同,采購商業(yè)性的知識產(chǎn)權時,要按照市場上普通知識產(chǎn)權許可條款簽訂合同。如果政府有特殊需要必須和航天企業(yè)進行談判,并愿意為這種特殊需要而付費時,才可以改變商業(yè)許可條款。認為不花錢便可以改變商業(yè)許可協(xié)議是錯誤的做法。
5.5 完善航天科技知識產(chǎn)權保密解密制度
航天知識產(chǎn)權的保密解密工作是加強其知識產(chǎn)權管理的一項重要內容,也是促進航天技術轉化的重要途徑,建立知識產(chǎn)權保密解密機制,定期對專利進行審查,對無需保密的及時解密,發(fā)布解密信息,對解密后能夠民用的航天專利技術,應當采取積極措施,積極推進其知識產(chǎn)權的轉化。
5.6 建立航天知識產(chǎn)權安全預警機制
(1)安全預警內容及評價,包括預警內容、預警管理及危機評價,預警是指從根本上防止危機發(fā)生,是一種超前的管理。安全預警最重要的是建立一套專利預警指標體系,如專利申請量、授權量,還有一套與該領域有關的信息、法律、法規(guī)等。管理則是根據(jù)預警系統(tǒng)對危機分析的結果,組織有關專家、法律顧問、經(jīng)濟專家等,共同參與分析和決策,實施危機處理,將影響和損失減小到最低,不管是危機預警還是危機管理,都離不開危機評價,危機評價就是將各影響因素與各既定指標進行比較,如果超出指標,則就要發(fā)出危機警報。
(2)實施安全預警組織管理,包括組織機構、管理制度和參與人員。建立安全預警組織機構,參與安全預警系統(tǒng)的人員應包括信息搜集、分析人員,經(jīng)濟專家,法律顧問和決策人員等,同時,制定相關管理制度。
(3)建立預警系統(tǒng)的技術管理。建立案例數(shù)據(jù)庫并建立評價指標體系,將各指標與數(shù)據(jù)庫中的指標體系進行對比,一旦有異常則發(fā)出預警信號。
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