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      對于不同類型的上司怎么做才好

      時間: 曾揚1167 分享

        面對優(yōu)柔寡短的上司,幫他(她)痛下決心

        這類上司大都多謀少斷,往往是已經(jīng)定好的決策,只要別人提出一點修改意見,就能讓他一次次改變初衷,底下人就要不斷地重新來過。其實,你只要在讓他不感到有失身份的前提下,大膽和他商討一些決策,幫他痛下決心,再設(shè)法讓他堅持下去就輕松多了。

        面對疑神疑鬼的上司,每天給他(她)一份工作報告

        這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不干活,所以在辦公室經(jīng)常導(dǎo)演“警察抓小偷”的游戲。遇到這樣的上司,最好的辦法則是每天(至少是每周)給她一份報告,明白告訴她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,從此她放心你也安心。

        面對霸道的上司,要有勇氣

        這類上司通常認為要不斷威脅下屬,才能讓他們服服帖帖地干好活。對這樣的上司,你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當(dāng)你預(yù)見到她將會對你惡語相向時,你必須事先就想好回敬措辭。當(dāng)然,更重要的是不要被嚇倒。

        面對“工作狂”上司,甘敗下風(fēng)

        這類上司往往認為自己是天下最能干的人,加上精力過剩,熱衷于工作,而且希望下屬也都和他(她)一樣,變成“工作狂”。面對這樣的老總,最佳對策就是甘拜下風(fēng),不斷向他請教,令他永遠感覺到你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,并取得成就的,這樣反而還可以得到他的賞識。

        與懦弱的上司打交道,要當(dāng)心他身邊的實權(quán)人物

        懦弱的人,不會當(dāng)領(lǐng)袖,即使當(dāng)領(lǐng)袖,大權(quán)也必不在手中,自有能者在代為指揮。你必須看準(zhǔn)代為指揮的人是什么性情,再圖應(yīng)對的方法。一個機關(guān)的重心,不是名位,而是權(quán)力,權(quán)力的所在,才是重心的所在。雖然說,名不正則言不順,名位與重心,往往合而為一。然而,對懦弱的領(lǐng)導(dǎo)來說,名位是名位,重心是重心,絕不會合在一起。代為指揮的人如為正人君子,懦弱的領(lǐng)導(dǎo)還可保持著形式的尊嚴:如果代為指揮的人懷著野心,那是“挾天子以令諸侯”,政由己出,領(lǐng)導(dǎo)只是個傀儡而已。在這種處境下,你必須能與代為指揮者爭相抗衡。否則,必遭失敗。你也不能與代為指揮者分離,隨意分離,必難有所發(fā)展。你要明白,他既取得代為指揮的地位,在他的前后左右都是他的羽翼,有些是他特為安排的,有些則是中途依附的,這些人早已布成勢力網(wǎng)。在這種情況下,除非他的野心暴露,導(dǎo)致人心思漢,你才能有所作為。

        與豪爽的上司打交道,要突出自己的能力

        如果你遇到的是豪爽的上司,那真是值得慶幸。只要善用你的能力,表現(xiàn)出過人的工作成績,絕對不擔(dān)心沒有發(fā)展的機會。他自己長于才氣,所以最愛有才氣的人。唯英雄能識英雄,你是英雄,不怕他不賞識你;唯英雄能用英雄,你是英雄,也不怕他不提拔你。

        你在機會未到時,仍很愉快地工作,并做得又快又好。這表示了你游刃有余的能力。同時還要隨處留心機會,一旦發(fā)現(xiàn)可以異軍突起的機會時,就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳,然后俟機提出,只要一經(jīng)采用便可脫穎而出。意見被采用,表示你有眼力,若再委托你來執(zhí)行,更足以說明你的能力已被肯定。你的發(fā)展,既然已有了好的開端,路子也已經(jīng)摸準(zhǔn),那么只要一步一步地走上去,遲早會出人頭地,不必操之過急。

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