近年來，隨著國家對國民休閑度假的鼓勵，節(jié)假日延長，度假地增多，旅游業(yè)的類型也出現(xiàn)了多樣化發(fā)展，在眾多不同類型的酒店中，度假酒店異軍突起，成為酒店業(yè)中一顆耀眼的新星。以下是學習啦為大家整理的關于度假酒店成功的設計案例，歡迎閱讀!

　　度假酒店成功的設計案例分析：

　　度假酒店經(jīng)營季節(jié)性強，對娛樂設施要求較完善，突出個性化服務，度假酒店在設計風格上返璞歸真，講究人與自然融合，努力為住客創(chuàng)造休閑放松的環(huán)境。度假酒店的整體風格必然是輕松、跳躍、亮麗、休閑的。本文以三亞灣海居鉑爾曼酒店度假村為例，度假集酒店式公寓、別墅、度假酒店于一體，其環(huán)境優(yōu)美、平面布局生動而有序、空間組合錯落有致，顛覆了以往公寓、別墅傳統(tǒng)的設計理念，展示了建筑師的創(chuàng)造性思維。并體現(xiàn)了一種新穎、別致、富于時代氣息的建筑效果。

　　三亞位于中國海南島南端，古稱崖州，亦稱鹿城，歷史文化源遠流長、是我國著名的熱帶海濱旅游城市與海港，享有“度假天堂”的美譽。三亞以其豐富的旅游資源和獨特的魅力，迎候著八方來客、四海賓朋。

　　三亞灣海居鉑爾曼酒店度假村地處三亞市三亞灣路158號地塊。南面為20寬的規(guī)劃綠化帶，郁郁蔥蔥的棕櫚樹林與綿延悠長的潔白沙灘環(huán)抱著湛藍的大海;北面有城市規(guī)劃道路，連接環(huán)島高速，至三亞市區(qū)和鳳凰國際機場交通便捷。西側是另一高檔住宅小區(qū)，東側為規(guī)劃中的小型賓館(圖1)。鳥瞰度假村，海天一色之間，現(xiàn)代文明與自然風景交相輝映，地理條件可謂得天獨厚，是建設高規(guī)格、高品位居住建筑的理想場所。

　　度假酒店成功的設計項目概述：

　　度假村建設總用地面積53 800m2，容積率約1.2，計入容積率的地上總建筑面積為64 562m2，地下室面積為22 860 m2(不計入容積率)，總建筑面積為87 422m2，建筑高度滿足當?shù)匾?guī)劃部門70m限高要求。

　　本項目與傳統(tǒng)單一的住宅小區(qū)不同，除獨立產(chǎn)權的公寓和別墅外亦配有完善的公共服務設施，如自助餐廳、自助商店、S P A會所、健身娛樂中心等，并聘請雅高酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌鉑爾曼管理，使業(yè)主足不出村即可盡享貼心舒適的度假生活。

　　基地西側2、3樓是為以家庭為單元度假的客人提供的酒店式公寓，高18層，共155套單元，面積從120m2的兩房兩廳到近300m2復式四房三廳不等。塔樓標準層由五個單元組合而成，內(nèi)含觀景浴室、敞開式干濕分離衛(wèi)生間、開敞式廚房、花園露臺、視野開闊的海景起居室及臥房等，室內(nèi)布局輕快而溫馨，充分體現(xiàn)休閑度假氛圍。塔樓底層架空，布置入口門廳、藝術展廊、休閑茶座等服務設施，并將景觀綠化引至架空層內(nèi)，讓建筑與自然景觀渾然一體。

　　4～7樓為8套度假別墅，位于基地南側，面積不大，但小巧精致、別具風情。別墅地上局部二層，地下一層。利用地形高差錯層布局，創(chuàng)造一種與自然環(huán)境更親近的居室類型，每戶門口設有專享的泳池和花園。二層臥房及屋頂露臺寬敞通透，視野良好，露臺設計的遮陽格柵既完善了立面，又增加了別墅的私密性。帆形拱屋架不但同為整個度假村建筑群的特色語言，也為室內(nèi)房間創(chuàng)造了別樣的頂棚效果。周邊下沉式景觀花園在為地下功能空間提供自然采光通風的同時營造出良好的環(huán)境氛圍。

　　北側1樓的一～二層為度假村的公共服務用房：地下室及一層北區(qū)為汽車庫、后勤服務、廚房、庫房、設備用房等;一層南區(qū)臨海面為自助餐廳、中餐廳、SPA和健身娛樂中心;二層為接待大堂、咖啡吧、自助商店等，經(jīng)大堂東側園林走廊可至宴會廳，西側園林走廊可至公寓和別墅;東樓局部三層為度假村會議中心和管理用房。宴會廳及會議室設有專用的出入口，在滿足業(yè)主使用的同時方便獨立對外營業(yè)，南側花園內(nèi)可供室外活動或舉辦雞尾酒會等。

　　三～十五層為度假酒店,其中上三層為行政樓層，客房電梯可以直達;頂層設有室內(nèi)、外行政酒廊，客人休憩的同時可充分享受美妙的海景。

　　度假酒店市場分析：

　　中國現(xiàn)有旅游涉外飯店七千多個，其中星級酒店三千余家。近年酒店客房入住率明顯上升，目前已達六成以上。我們認為，中國酒店業(yè)已擺脫前幾年低迷狀況，呈現(xiàn)止迭回升趨勢，且有進一步發(fā)展的空間。

　　一、酒店業(yè)的現(xiàn)狀分析

　　愛琴海海具有豐富的旅游資源獨特的人文景觀和秀美的自然風貌，使其的旅游資源在全球名列前茅。

　　經(jīng)營狀況

　　從各級酒店的分布和經(jīng)營狀況看，目前主要存在以下幾種情況：①、酒店的布局在各個城區(qū)之間不平衡

　?、凇⒕频甑娜胱÷适苈糜渭竟?jié)變動的影響非常明顯，淡季和旺季使得同一個酒店或表現(xiàn)為冷若寒冬，或表現(xiàn)為如沐春風。

　?、邸⒕频晁幍奈恢脤频甑娜胱÷视绊懢薮?，位置好的酒店無論旺季淡季都能有相對穩(wěn)定的入住率，而位置稍差的酒店其入住率一直上不去。

　　二、 客源特征分析

　　酒店接待的客戶主要是以散客為主，其次是旅行游客，表明目前酒店的經(jīng)營對象主要是針對散客和境內(nèi)外的旅行游客。

　　以參加會議、商務洽談、培訓為目的入住的客戶占56%，機關單位占13%，其它消費形式占10%。值得注意的是，近年來，以參加會議、商務洽談、公司培訓等為目的的消費

　　有增長之勢，這就提醒酒店經(jīng)營者，如何為這些準客戶提供更好的商務條件從而在眾多的酒店中搶占有限的客戶將是酒店利潤增長與否的一個重要策略。

　　三、酒店市場存在的問題

　　目前酒店業(yè)整體發(fā)展狀況呈上升趨勢(主要發(fā)生在全年的淡季)，酒店業(yè)平均利潤相比前兩年有所提高，出現(xiàn)這種情況的原因是多方面的，歸納起來主要存在著以下一些問題：

　　1、整個酒店行業(yè)管理不太規(guī)范，價格制定沒有統(tǒng)一的標準整個酒店行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的價格制定標準，使得酒店之間往往通過“價格”這一因素來做文章以吸引客戶，這就不可避免地使各酒店間因搶占客戶而展開激烈的價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)的結果往往使得整個酒店業(yè)的平均利潤產(chǎn)生縮水。

　　2、硬服務跟不上：客房在設計和裝修布置上未能真正體現(xiàn)人性化和個性化，有些客房內(nèi)部設備已經(jīng)陳舊，設備的配置檔次不夠，也不夠精致。

　　3、軟服務跟不上：酒店在就客戶細致入微的心理需求方面沒有進行細心的研究和開發(fā)，所提供的服務偏于大眾化，服務的項目也過于單一，沒有真正考慮不同客戶之間的差異化服務。