成功與失敗的經(jīng)典小故事

　　成敗就是指成功或失敗。成功指事業(yè)或工作獲得預(yù)期的結(jié)果;失敗指遇到挫折，或在斗爭(zhēng)、競(jìng)賽中被對(duì)手打敗。人人渴望成功，但在失敗時(shí)千萬(wàn)不要?dú)怵H。樂觀地對(duì)待失敗，成功就會(huì)向你招手。來(lái)看看以下主人公是如何面對(duì)失敗的吧！以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功與失敗的小故事，歡迎大家前來(lái)閱讀!

　　成功與失敗的小故事篇1：午夜的士洗車場(chǎng)

　　趙秋實(shí)開了家洗車店,很快附近又陸續(xù)開了幾家洗車場(chǎng)。為了拉攏客戶,同行竟半價(jià)收費(fèi),導(dǎo)致他的生意難以為繼。

　　有次,趙秋實(shí)坐的士去市區(qū)辦事,發(fā)現(xiàn)車玻璃上沾滿了泥,車內(nèi)到處是灰塵。司機(jī)不好意思地說(shuō):“為了拉生意,我根本顧不上洗車,等到晚上收車后,洗車場(chǎng)又早已關(guān)門了。”交談中,趙秋實(shí)了解到,南陽(yáng)市共有2000輛的士,車主們都配備了雙班司機(jī),保證人歇車不停。

　　趙秋實(shí)心想,全市這么多的士,如果自己的洗車場(chǎng)改成晚上營(yíng)業(yè),專洗的士車,不就雙贏了嗎?

　　趙秋實(shí)在洗車場(chǎng)裝了幾個(gè)1000瓦的照明燈泡,又制作了“午夜的士洗車場(chǎng)”的大牌子。當(dāng)晚,他站在廣告牌邊等了一夜,卻沒迎來(lái)一輛的士。好在天快亮?xí)r,一輛路過的士突然掉頭回到他的洗車場(chǎng),車主興奮地說(shuō):“我開了十多年的車,第一次遇到晚上營(yíng)業(yè)的洗車場(chǎng)。”趙秋實(shí)很快將車洗得干干凈凈。

　　盡管一夜只洗了一輛車,但是,這名司機(jī)的話給了趙秋實(shí)信心。他想,自己沒有宣傳,司機(jī)們當(dāng)然不知道有夜晚營(yíng)業(yè)的洗車場(chǎng)。他想起了前幾天那個(gè)出租車司機(jī),立即撥通他的電話。接著,這名司機(jī)通過聲訊臺(tái),把這一消息傳給正在營(yíng)運(yùn)的同行們。

　　在聲訊臺(tái)的宣傳下,第二天晚上,一些的士司機(jī)陸續(xù)趕來(lái)洗車,趙秋實(shí)共洗了15輛車,賺了150元錢,累得腰酸背痛。后來(lái),他實(shí)在忙不過來(lái),就招聘了6名工人。

　　隨著洗車場(chǎng)名聲遠(yuǎn)揚(yáng),趙秋實(shí)的生意越來(lái)越火。一次,一名“的哥”見趙秋實(shí)和員工忙得不可開交,干脆打了一桶水,拿起抹布自己洗了起來(lái)。洗完車后,他向趙秋實(shí)付錢,趙秋實(shí)根據(jù)水電成本,只按半價(jià)收了對(duì)方5元錢。

　　這件事給了他很大啟示。后來(lái),他干脆推出自助洗車模式,的士司機(jī)自己動(dòng)手,他提供一切洗車用具,只收半價(jià)。這樣一來(lái),就再也沒有出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)等候洗車的狀況。許多司機(jī)都說(shuō),開了一天車,利用洗車的工夫活動(dòng)活動(dòng)身子也不錯(cuò)。

　　2007年初,趙秋實(shí)又推出套餐式多種服務(wù)優(yōu)惠組合,如清洗、上光打蠟、玻璃打蠟、輪胎增黑和車內(nèi)消毒的五合一洗車。這種服務(wù),每次收費(fèi)100元,同時(shí),他還推出vip式服務(wù),只需車主留下聯(lián)系方式,每隔幾天,他就會(huì)通過手機(jī)短信方式提醒車主:“車需要美容了嗎?駕駛室該保潔了吧?”有時(shí),一些車主因故不能過來(lái)洗車,趙秋實(shí)便趁對(duì)方閑暇時(shí),問清停車位置,派人過去洗車,或是開過來(lái),洗干凈后再送回去。他的貼心服務(wù)受到許多車主的歡迎。

　　看到趙秋實(shí)的午夜洗車場(chǎng)生意火爆,附近的同行競(jìng)相效仿。經(jīng)過苦苦思索,趙秋實(shí)決定從信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量上做文章。

　　2007年底,他決定換一個(gè)更大的場(chǎng)地,將毗鄰的一個(gè)可同時(shí)停l00輛車的大倉(cāng)庫(kù)租了下來(lái)。在裝修時(shí),他特意把這里打造成一個(gè)以汽車文化為主題的休息場(chǎng)所,配備了多組沙發(fā)和桌椅,并在服務(wù)臺(tái)旁安裝了兩臺(tái)電腦,免費(fèi)供顧客上網(wǎng)。

　　2008年3月的一天,一位師傅把車停下后,倒頭就躺在沙發(fā)上,對(duì)趙秋實(shí)說(shuō):“開了一天車,真累呀。你這里要是有推拿按摩的服務(wù)就好了。”趙秋實(shí)茅塞頓開:確實(shí),的士司機(jī)不停地在路上跑,只有洗車空當(dāng)才能休息一下,若是能把洗車的半小時(shí)充分利用起來(lái),為師傅們提供更多人性化服務(wù),一定很受歡迎。

　　趙秋實(shí)急忙招聘了3名按摩師,給他們每人每月800元基本工資,另加提成。的士司機(jī)花30元錢,就可享受半個(gè)小時(shí)的推拿按摩服務(wù)。

　　這項(xiàng)服務(wù)推出后,大受司機(jī)歡迎,趙秋實(shí)大喜過望,馬上又聘請(qǐng)了6名按摩師和5名擦鞋工,還招聘了3名下崗女工做服務(wù)員。凡是前來(lái)洗車的顧客,服務(wù)員都會(huì)微笑著為他們遞上一杯水;在這里擦鞋的司機(jī),只需付l元錢;若洗車的同時(shí)又享受按摩服務(wù),就可免費(fèi)擦鞋。

　　2008年8月,趙秋實(shí)又在郊區(qū)分別開了兩家同樣規(guī)模的連鎖洗車場(chǎng),讓父親和弟弟管理。經(jīng)過司機(jī)們口口相傳,新開的洗車場(chǎng)生意也迅速火爆起來(lái),趙秋實(shí)每月的純收入已高達(dá)5萬(wàn)多元。

　　成功與失敗的小故事篇2：80后最牛“包子哥”

　　五年前魏磊在青島平度市開了第一家包子店，截至目前已在全國(guó)設(shè)有加盟店482家，直營(yíng)店20余家，公司資產(chǎn)上千萬(wàn)元。

　　賣小家電挖到第一桶金

　　1982年出生的魏磊，家里不是很富裕。20歲那年，魏磊的父親下了崗，本就拮據(jù)的生活一下子陷入了窘境。職高畢業(yè)的魏磊迫于生計(jì)，決定自己做點(diǎn)買賣，替父母分擔(dān)生活的重?fù)?dān)。

　　他用借來(lái)的6000元錢在當(dāng)?shù)匾患疑虉?chǎng)里租了一個(gè)鋪?zhàn)樱銎鹆诵〖译娚??？恐疵砂愕母蓜藕筒环數(shù)木瘢谝荒昀?，家電鋪?zhàn)泳徒o他帶來(lái)了7萬(wàn)元的收入，成功淘到了第一桶金。

　　由于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)市場(chǎng)沒有準(zhǔn)確預(yù)見和分析，再加上沒有更多的資金，投入的精力也不夠，家電鋪?zhàn)拥诙杲?jīng)營(yíng)狀況就出現(xiàn)了問題，此后連續(xù)幾年一直不景氣，甚至出現(xiàn)了虧損。小家電是很難經(jīng)營(yíng)下去了，魏磊想到了轉(zhuǎn)行。

　　研發(fā)包子秘方，

　　做獨(dú)一無(wú)二的“明鼎包子”

　　魏磊喜歡吃包子，做小家電生意時(shí)，就常常在街上買包子吃。他觀察到，平度街上的包子鋪生意很紅火，大家都喜歡在路邊買上那么兩籠。買過很多次包子以后，他有了新的創(chuàng)業(yè)靈感。經(jīng)過仔細(xì)觀察包子店生意后他發(fā)現(xiàn)，包子不僅是一種便捷的食品，而且受眾范圍涵蓋各個(gè)階層，市場(chǎng)消費(fèi)很大。于是，他毅然決定轉(zhuǎn)行開包子店。當(dāng)時(shí)，魏磊的三叔在平度開了一家小包子鋪，生意紅火。魏磊想到跟三叔一起共同創(chuàng)出獨(dú)有的包子品牌。叔侄二人交流了想法后，達(dá)成了共識(shí)。

　　雖然包子人人皆知，但真正的品牌包子店卻寥寥無(wú)幾，要想打造品牌包子店，首先就要有一個(gè)安全健康營(yíng)養(yǎng)美味的秘方。為了研發(fā)秘方，他和三叔走訪全國(guó)各地，品嘗各地包子口味，進(jìn)行潛心研究。由于全國(guó)的包子種類繁多，僅僅和面這個(gè)環(huán)節(jié)他們就進(jìn)行了無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，最終他們的和面技術(shù)得到了國(guó)家面點(diǎn)師的稱贊，不僅能保證包子的湯料不會(huì)滲到面皮當(dāng)中，而且又能確保包子的新鮮和營(yíng)養(yǎng)。用于包子餡料的蔬菜和肉食品等也經(jīng)過嚴(yán)格的采購(gòu)，全方位確保了包子的質(zhì)量。經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn)，并請(qǐng)上千位市民免費(fèi)品嘗，最終確保了包子獨(dú)一無(wú)二的口感，以及營(yíng)養(yǎng)均衡的配料比例。

　　2006年初，魏磊在紅旗路上租下了一個(gè)不足20平方米的店鋪，開始了他獨(dú)立門頭的“明鼎包子”生意。憑借著獨(dú)特的口味、合理的價(jià)格和熱情周到的服務(wù)，第一年就獲利近10萬(wàn)元。

　　借著第一家包子鋪成功的東風(fēng)，第二年魏磊又陸續(xù)開起了5家包子鋪。小小的包子店為什么發(fā)展得這么快?魏磊說(shuō)，“包子是入口食品，從開辦第一家包子鋪開始，除了要求包子的味道外，我們還將包子主料質(zhì)量放在了首位。包子所需要的各種肉制品，全是選用正規(guī)肉類廠家供貨。一些小肉販以便宜的價(jià)格送肉，都被我拒絕。做包子和做人一樣都要講究誠(chéng)信，只有將誠(chéng)信放在首位，那么就一定能成功。”正是因?yàn)閼{借著好的質(zhì)量好的口碑，他的5家包子鋪生意非常紅火，初步估算一年可賺近70萬(wàn)元。

　　信心十足，讓“明鼎包子”全國(guó)開花

　　生意火了，“明鼎包子”也引來(lái)了上門尋求加盟的創(chuàng)業(yè)者。眼見時(shí)機(jī)成熟，魏磊采取直營(yíng)店和加盟的方式向外擴(kuò)張，在全國(guó)各地開設(shè)分店和發(fā)展加盟商。接下來(lái)的幾年時(shí)間，他在山東省內(nèi)發(fā)展了300多家連鎖店，又在河北、黑龍江等北方幾個(gè)省份開了100多個(gè)分店。截至目前已在全國(guó)設(shè)有加盟店482家，直營(yíng)店20余家，公司資產(chǎn)上千萬(wàn)元。

　　為了讓更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，魏磊將加盟門檻放低，只收取1.5萬(wàn)元加盟費(fèi)，并為加盟商提供上門選址及開業(yè)指導(dǎo)，確保加盟成功。為了保證包子的口味和質(zhì)量，魏磊對(duì)各地所有分店統(tǒng)一供應(yīng)配方調(diào)料，對(duì)肉菜面招標(biāo)指定供貨商，并定期抽查。所有分店包括加盟店員工都有責(zé)任監(jiān)督店主，一旦發(fā)現(xiàn)加盟店主采購(gòu)非指定原材料，員工都可以向總部舉報(bào)，并獲得獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。

　　魏磊說(shuō)，“現(xiàn)在食品安全已經(jīng)引起全社會(huì)的重視，我們之所以這樣嚴(yán)格管理，采取舉報(bào)重獎(jiǎng)制，就是為了保證包子的品質(zhì)和特色，食品安全重于天啊!不過到現(xiàn)在，沒有一個(gè)舉報(bào)的。”

　　現(xiàn)在“明鼎大包”已被評(píng)為“中華名吃”、“山東地方特色名吃”，他的企業(yè)明鼎食品有限公司被評(píng)為“山東省最大包子連鎖企業(yè)”。

　　“我要讓包子飛遍全國(guó)，在各省都有明鼎的連鎖店!”魏磊對(duì)自己的事業(yè)充滿了信心，他相信“齊魯大包”一定會(huì)憑借質(zhì)量和信譽(yù)成為全國(guó)包子“老大”。哪里有人吃包子，哪里就有“明鼎包子”!

　　在位于平度市蘇州路的包子鋪里，雖然地方不大，但店內(nèi)干凈整潔。包子的價(jià)格從1元到3元不等，每到包子出籠時(shí)，散出的濃郁的包子香味便刺激著人們的味蕾，出現(xiàn)紅火的購(gòu)買場(chǎng)面。店里一位營(yíng)業(yè)員說(shuō)，“我第一天來(lái)做事，看著別人吃這個(gè)包子，饞得直流口水。”這就是“明鼎包子”的魅力所在。

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