寫給俞敏洪的一封信
寫給俞敏洪的一封信
書信在人類的交流與溝通的歷史上占有重要地位。那么，給俞敏洪寫信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了寫給俞敏洪的一封信范文，供您參考!
寫給俞敏洪的一封信范文一
俞敏洪先生：
寫下這個標題，我承認似乎有點“標題黨”了，但是，沒有辦法，也只能通過如此拙劣的辦法請大家來圍觀一下。因為，聽起來，您的勵志故事到處在說;看起來，您的表演就像美國總統(tǒng)一樣，打開電視到處都有，普通民眾要想見到你，似乎開門即可。但事實上，要想與您這樣的“身在中國，心在美國“的大佬真的來個“面對面“很難。即使在某一個精英青年集會的場合看見您，我這樣年齡的人，也不會打擾您的。所以，只好將通過網(wǎng)絡的形式廣為散發(fā)，希望“有幸”被您一瞥。
您的一瞥對我來說，其實沒有多大價值，最多值2100元(況且還是我應該擁有的)，我只想請您有機會能看到這封信，看一看我所反映的問題，問一問您自己是不是中國古代所謂的“皇帝“?
說您是個皇帝，您自己當然不承認，因為您已經(jīng)跑到了美國，妻兒都到了美國，股東主要都在美國，掙中國人的錢(確切說中國家長的錢)分成給美國佬，按照您的學養(yǎng)，應該是很信奉“自由、民主、公正、正義“之類的，是不可能有”皇帝“意識的。遺憾的是，您引以為傲的新東方作為一個培訓公司似乎也像我們某些高高在上的政府部門了，侯門一入深似海，我要是給這個公司送錢，很多人搶著收;要是給它反映點問題，卻沒有一個人愿意負責，也沒有一個部門伸頭負責。
事情其實很簡單：給小孩子報班，卻被您公司的人忽悠了，尋求解決之道，卻投訴無門!
我家孩子今年上了北大附中，新初一，六月份時孩子想報班輔導。就近選了新東方北京海淀萬柳校區(qū)。規(guī)則是英語2100元，加100元可以報語文、數(shù)學兩科，試聽一次之后不滿意可以退費。6月22日開課第一天，因為英語排在晚上，孩子不愿意上。第二天就找前臺要求退費2100元，前臺說可以把2100元存在她們教學點以后再報班;正好第二天有個親戚小孩從外地要過來，我詢問能否把此費用讓親戚小孩用，答曰“可以“。第三天親戚帶小孩與我一起過去報名，誰知親戚乘我不注意把費用交了，并且也是2200元。兩個孩子在當天下午都不同意上晚上的英語課，我要求退費共4200元。前臺說都可以存著，將來如果繼續(xù)在該教學點報班，直接使用;如果去其它教學點上課，她們可以給個憑證作為”延轉(zhuǎn)“。很快，10天課程結束。期間，也曾說起該費用，前臺負責人答曰：沒有關系， 電腦有記錄。
暑假快結束時，8月中旬，我家孩子說還想去報個班聽聽，與萬柳教學點聯(lián)系，沒有合適班型，就給了一個憑證，說是先用我親戚小孩那個“延轉(zhuǎn)“名額，到新東方一個叫”鴻城“的教學點上課。很快，課程結束。
9月份開學之時，萬柳教學點隔三差五電話，推送她們所謂“秋季班“、”提高班“、”精品班“之類的，經(jīng)與孩子商量，決定在學校上課一個月看看再說。
十一期間，孩子說還是報班，與萬柳教學點聯(lián)系，接待人員說根本不知曉2100元留存之說，并說如果我能拿出當初的英語聽課憑證就可以認定為那2100元之說為有效。我回答，第一，英語聽課證當初給前臺負責人了，就沒有再給我;第二，你們是實名制，沒有那個實名的聽課證，難道就沒有存根嗎?答曰：認證不認人!(那她們?yōu)楹卧趫竺畷r又要粘貼照片?)
問原來前臺負責人那里去了，答曰：辭職了。問誰負責該教學點?前臺兩個小姑娘這時很無辜地說：各負其責，無人負責!讓人無語。
我請她們匯報，給我反饋。終于，一個叫劉某男的約三十歲女人回電，她現(xiàn)在負責該教學點初中報班事務，約好10月17日面談?？墒牵瑢脮r教學點沒有找到她，電話通了，她說可以先在電話中說，我說了過程，她說18號中午見。屆時教學點又不見她，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到她，說在新東方艾斯頓教學點。我按圖索驥找到。她又要我再敘述一下過程。忍住怒火，只好說了。
她這時才說：你所說的第二個小孩在我們這兒根本沒有報過班。我驚詫之下要求她再細查，她讓萬柳教學點的人查了孩子簽到表終于找到。
她又說：你所說的第二個小孩那樣的“延轉(zhuǎn)“名額不可能被使用，如果能使用，那你的小孩就可以使用!我說：好的，你說的這一句很好，你到”鴻城“教學點查吧。
當左等右等之后，終于查到親戚小孩的名額確實被我小孩使用了，她這時又說：家長，按照我們的規(guī)則，您要想退英語的2100元，那語文、數(shù)學都應該按照2100元收費。我疑惑地問她：按照你的說法，我現(xiàn)在要想得到我那2100，就得先給你們4200了?她很篤定地點頭，說她們公司之前的辦事人員弄錯了。也就是說，已經(jīng)讓我占大便宜了!
我當然不同意她的說辭。我鄭重提出：第一，規(guī)則執(zhí)行錯了，那是你們公司的事，我肯定要按照你們已經(jīng)做的示范那么去要求;第二，我不需要退費，只是要求在報班時沖抵;第三，你不是說過親戚小孩的名額如果使用了，我的小孩也可以使用嗎?第四，她能否代表新東方，說過的話難道和以前的人一樣可以信口開河?
給我甩了一個臉：以前誰答應你的，你找誰!我說：先前的人辭職了，我怎么找;況且，你剛才不也答應我了，怎么轉(zhuǎn)臉就不認賬?難道你們是傳說中的政府部門?(現(xiàn)在的政府部門也不至于吧。)
當然氣憤，找到新東方所謂的總部，前臺一個小伙子不讓我上樓，只是說，有事向他反映。我問他，能代表新東方嗎?支支吾吾不回答(其實，他當然可以代表新東方，他就是代表新東方才有資格和我交流，否則，他為何要阻攔我?)只問啥事?滿眼望去，前臺一大片女性似乎都在或忙或交談，只有他一個男性閑著，只好向他訴說。當中的穿插、等待、煎熬讓我真想走了算了。終于，他說，我是一個客服，今天是周日，領導都不在。(沒有值班的?真牛掰，收錢的倒很多。只想著掙錢，不想著解決問題!)
19日下午，該男性客服電話我，可以補償我，孩子再報班可以五折優(yōu)惠。我答曰：不要說補償，是賠償，一是一，二是二;如果合適，肯定報班;我也不想占你們便宜，所謂的優(yōu)惠，如果超過2100，我給錢;如果不超過，繼續(xù)有效。電話中的回答是”呵呵，來了再說“
21日下午再去新東方總部，說是那個男客服休息，可以找12號前臺。見到，要求我敘述一遍事實，于是電話溝通、數(shù)據(jù)核查……兩個小時后告訴我：五折只能是我報班當中的某一科目五折，折算大約少收500元。我當然不同意。
找了一個所謂中學負責人來，中學生模樣，要求我再次敘述一遍。我壓住火，仍很尊重地對她說了一遍。于是，電話溝通，數(shù)據(jù)核查……最后告訴我，她只是一個教學點的臨時負責，并不負責總部這邊中學的事。抓狂、無語……這些女的找我聊想聽我演說啊?
我找了所謂的客服經(jīng)理、投訴工號5030……都是要求我敘述一遍，于是電話溝通，數(shù)據(jù)核查……都是兩個小時后，最后告訴我，可以通過他們私人名義給我200元優(yōu)惠券。
我靠，終于怒了：我要你私人200元優(yōu)惠券干什么?況且，你私人有優(yōu)惠券嗎，那是新東方公司的好不好，是俞敏洪和他代表的廣大包括美國佬在內(nèi)的股東好不好?我要的是解決問題，不是施舍;是新東方的員工損害了我的利益，要給我賠償，不是誰的實力大，誰就可以設置規(guī)則!
俞敏洪先生，我詢問保安，問您啥時來?哈哈一笑，說您在美國;偶爾來了也是在新東方大樓最高層，要經(jīng)過七道關卡，才能被允許見到。
…………
似乎突然明白：洪秀全一進南京城就做皇帝了;李自成一進北京城也趕緊 尋找皇帝的感覺;即使到了新中國，土皇帝也遍地興起。
這些人做了皇帝之后有一些共同特點：再也不像打江山之時通過對民眾(客戶)負責而獲得自己長遠利益;建立等級森嚴的官僚(層級)機制，不讓別人輕易見到自己;不會再身體力行，只會談指導思想、目標共識，乃至宣揚啥核心價值觀!
您是不是在建立了您的新東方王國之后，根本就不需要勵精圖治，精益求精，只是拿著投資人的錢去忽悠中國孩子，一遍遍說您的勵志故事，弘揚您的所謂新價值、新理念、新人生呢?!您好像也成了皇帝。大的國企老總是皇帝，惹得天怨人怒，使得真正的最高位者痛下決心：國企要改革、高管要減薪、權力要監(jiān)督;大的民企有些大佬們何嘗不是皇帝，高高在上，夸夸奇談，電視上愛國，飯桌上賣國。身份移民，資金抽逃。俞敏洪先生，您是這樣的人嗎?
您即使是，也不是土皇帝，是洋皇帝。您內(nèi)在享受著中國型號皇帝的權力，外在披掛著美國型號的洋裝名頭，內(nèi)外兼得啊，“不愧“是我們教育新時代青年的“楷模“。
…………
聽您的話語，似乎很信奉“自由、法治“，但您的自由不應該損害我的自由啊;法治中的法律的特性應該有普遍性、示范性，即人人平等、人人類同;您的王國規(guī)則也應該如此。您當然也可以說：規(guī)則被下面人執(zhí)行錯了，要改;您可以改，但改的代價難道是我不要那2100元，甚至再給您2100元嗎?是我錯了?
我錯了嗎?雖然你我力量對比差距很大，但誰都知道，在法律上，都是平等的民事主體。您的員工說過的話雖然我沒有記錄，我也沒有相關憑證，我不可能到海淀法院去;但我有事實，有應該“照此辦理“的事實(即使是這樣的事實，您的公司假如說查找不到，就如新皇帝上臺就篡改、美化自己歷史一樣，我也只能徒勞一說：公道自在人心!);我還有將這事實公之與眾的權利;我還有激動之下到您的王國大門之前扯個旗幟，上書：新東方，忽悠方!
您和您治下的人當然可以“店大欺客“，可以不認“照此辦理“的規(guī)則，可以說我”口說無憑“!
那2100元我也不要了，我要教育孩子，好好學習吧，將來也在中國做個洋皇帝!土皇帝有可能被大皇帝抓了、打了、殺了;洋皇帝可好了，不用直接與民眾打交道，按照所謂的規(guī)則、程序，或者讓下面人隨口說、隨性做，說錯了，做的不利于自己的了，就小恩小惠想遮蓋過去，實在糊弄不了，就改口說：我們的規(guī)則不是這樣，你理解錯了，要求也錯了!
那公平的規(guī)則何在?法治的精髓在哪?法治政府是有限政府，政府說要依法行政;國企說要依法辦企業(yè);您的王國不是這樣嗎?
…………
最主要的，都做洋皇帝了，誰做中國的好公民呢?
祝您在美平安，新東方長壽!
一個初一孩子家長
2015年10月22日
寫給俞敏洪的一封信范文二
俞老師:
您好!
很早就想給你寫這封信了,但一直被工作,生活鎖事牽跘,不得實現(xiàn).今天有時間把這個留言寫了,也不知道你能不能看到.
記得那是2005年,您和王強,包凡一,徐小平老師到我們學校演講，我深深被您們打動，也十分關注您們，今天我想把我的一些想法在這里談談。知道您的新東方，現(xiàn)在已如日中天，是國內(nèi)首屈一指出國培訓機構。這樣對我們學生來說固然很好，可是我慢慢發(fā)現(xiàn)很多同學出國學成之后，很少回國，這樣導致我們國家人才大量流失，而我們國家現(xiàn)在正是綜合國力提升的高速時期，按照這樣速度發(fā)展下去，二十年后超過世界上任何一個國家將不再是國人的意淫，但關鍵是我們能一直保持這樣的速度嗎?相信沒有一個人敢回答，因為現(xiàn)在我國在發(fā)展過程中已經(jīng)爆發(fā)出太多的問題，但以愚見所有問題都能被一樣東西解決---人才，人才在目前和將來也或?qū)⒊蔀槲覈l(fā)展的瓶頸。雖然國家領導早就意識到這個問題，實施多種政策引進海外人才，但光這樣“進口”，不是一個長效辦法，歷史和現(xiàn)實告訴我們只有自力更生才立足長遠。
而談人才又不得不談教育，這個話題正是當下教育界討論的熱門，各式各樣的改革、試點正如火如荼，但公平、選拔等，讓我們的改革舉步維艱，所以我有個大膽的想法，以您目前的財力、人力、社會資源等，不如辦一所大學，辦學模式在國外的基礎上根據(jù)我國的一些情況作一些調(diào)整，但大體不改。而最重要的教師隊伍也用海歸派，但這樣資金可能會投入很大，成本高了就慢慢變成貴族學校了，我想當下國內(nèi)有很多海歸人士如：李開復等，您完全可以和他們好好談談，少要教學費用或者不要。招生模式我覺得是最難的，您們可以綜合國內(nèi)外的情況，走一條較佳的方式。
XXX
年月日
寫給俞敏洪的一封信范文三
俞敏洪先生：
很抱歉讓您看到這樣一篇看起來和您不大有關系的微博，但請您務必看完。
近日號稱從新東方出來單干的張震攜夢工場進入山東各大高校招生。一個學期周一至周四傍晚五點半到六點半的口語課程，學費低至100元。3月28日晚，張震本人在學校開講座，同時他的女朋友進入女生宿舍游說學生參加口語培訓，并以25%的抽成讓女生幫忙招生，而女生招的學生只需付80元學費。在第二天游說學生參加五天五夜的口語集訓營，參加一次980元，三次1180元，價格低廉誘惑了許多英語愛好者，實際集訓條件和承諾極為不符。通過給學生洗腦等方式發(fā)展下線(助教也是合伙人)，利用學生對英語的興趣和對同學的信任來進行不正當招生，規(guī)避法律，經(jīng)營模式類似于傳銷。并在清明節(jié)免費送了集訓營學生一次兩天兩夜的培訓，地點在山東建筑大學。而令人沒想到的是，清明假期結束后，張震就消失不見，留下參加清明集訓的學生來授課。而我的同學向張震師提出退出集訓營時，遭遇張震師的拉黑，退群，拒接電話。不得不讓我們我們懷疑夢工場培訓機構是否是個純粹的培訓機構。
此次學費看起來便宜，但實際牽連金額巨大。我們來簡單算一筆帳，張震一周如果只在三個學校開設口語班，早中晚分別在三個學校，一個學校如果只收50名學生則是5000元，一個學校只有10名學生參加集訓營，就是11800元，在一個學校一個周便能保守收入一萬七，三個學校便是五萬一，而一般在一個學校招生人數(shù)不止這些。如此暴利，還有著免費的勞動力——交了錢的集訓營學生。后期都是這些學生在授課管理，所以才能給學生如此多的抽成，而實際上除了給助教上課他并沒有付出什么。一至兩周在一個城市后，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個城市，并且多個團隊在招生，他不需要負責后期的授課，只需要游走于各個城市就能取得暴利。夢工場以及張震這種不負責任的做法，這件事已經(jīng)涉及到千千萬萬大學生的利益，以及英語培訓界的信任感。
今天給俞敏洪先生寫這封信，是因為我們認可新東方在中國教育界的地位，相信俞敏洪先生在教育界的地位。所以請俞敏洪先生幫我們判斷這件事的真?zhèn)?，如果我們的懷疑是正確的，就請俞敏洪先生幫我們出頭說句話，還校園一份純凈，喚醒誤入歧途的同學們;如果我們的懷疑是錯的，也請俞敏洪先生為這個老師申冤。
1、 張震是否曾是您的員工，是否當過您的助理?在他的表述中，他現(xiàn)在仍是新東方的高級教員。如果張震真的做了欺詐學生的事，新東方和教育界應該給他怎樣一個處分?
2、 一個正規(guī)的集訓營是否會安排在大學里，是否會讓外地學生住在該校學員的宿舍?是否會讓學生去車站接外地學生，無法保證安全?張震曾向山建集訓營學生咨詢能否把宿舍騰出來給外地學生住，并且讓學生去車站接外地學生，且坐公交車回校。
3、 一個正規(guī)的培訓學校是否會存在沒有接受過正規(guī)培訓還是大學生的員工，并且給員工20%～80%的抽成?
4、 一個老師在學生提出退訓時，是應該和學生交流退訓原因，問其哪些地方不滿意，哪些地方需要改進?還是簡單回答一句不退費，把學生拉黑退群拒接電話呢?
5、 英語培訓界是否可以讓夢工場這種經(jīng)營模式存在?夢工場的所作所為是否正當，是否類似于傳銷?
6、 夢工場的培訓用書后有以您名義的話語，是否真的出于您的親筆?如果不實，俞敏洪先生是否會追究張震的責任?
7、 張震和夢工場如果真的欺詐了學生的錢，這種不良行徑是否應該讓他付出代價?還未參加集訓的學生能否要求辦理退費手續(xù)?
8、 學校是否應該對此類事件嚴格把關，不再隨便讓類似組織進入學校招生?
目前已聯(lián)系河南洛陽市工商局確認沒有夢工場商務服務公司存在，而夢工場已經(jīng)在華北多個城市拓展市場，牽扯學生眾多，當學習和教育變得不再純粹，我們的未來岌岌可危。如果不及時制止，讓事態(tài)蔓延下去將對社會造成不可預估的消極影響。不僅讓廣大學生損失金錢失去安全感，也是英語培訓界的一大恥辱。而我們身邊還有被洗腦的同學，要參加外地培訓賺取外快。希望俞敏洪先生能盡快給我們一個答復，救出這些同學，幫受騙同學拿回學費，為大學生英語培訓營造一個和諧的氛圍。我們愛新東方，請俞敏洪先生維護我們共同的利益!
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年月日
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