老板寫給員工的一封信
書信不受時間的限制，可以靜下心來細(xì)細(xì)地敘事，暢快地抒情。那么，給員工的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給員工的一封信范文，供您參閱!
給員工的一封信范文一
各位同事：
大家好!
經(jīng)過公司管理層的集體討論和醞釀，我們決定對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以迎接騰訊未來更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自 20XX年以來又一次公司級的組織架構(gòu)調(diào)整，它體現(xiàn)了公司面對當(dāng)下和未來數(shù)年市場格局變化的思考。
我們希望通過這次調(diào)整，更好地挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來的機(jī)會，目標(biāo)包括：強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺;聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動電商揚帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時，我們也聚合技術(shù)工程力量，發(fā)展核心技術(shù)以及運營云平臺，更好地支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。
各個事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié)，稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會與大家進(jìn)行針對性的溝通。在此，我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許：
一、聚焦用戶、擁抱趨勢
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰能把握行業(yè)趨勢，最好地滿足用戶內(nèi)在的需求，誰就可以得到用戶的垂青，這個是我們行業(yè)的生存法則。但是，怎么把握行業(yè)趨勢、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。
20XX年前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步，業(yè)務(wù)模式相對單薄。當(dāng)時，公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無線等市場機(jī)會萌芽已現(xiàn)，果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局，并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為 BU 制，以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展?？梢哉f，當(dāng)時的組織變革成為了過去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器，我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo)，得到了用戶的認(rèn)可。
7年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球 20 億人每天的生活，也開始融入各行各業(yè)。在這個新的時代里面，用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮，市場瞬息萬變。與此同時，經(jīng)過了 7 年的發(fā)展，公司的人數(shù)也超過了 2 萬人，各個業(yè)務(wù) BU 雖然也不斷與時共進(jìn)，但由于架構(gòu)的限制，已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個時候，我們必須要聚焦用戶、順勢而變，從用戶需求的角度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。
二、打造平臺、產(chǎn)業(yè)共贏
大家都知道，騰訊的立業(yè)之本是我們的 IM 平臺。過去的組織結(jié)構(gòu)，都是從這個平臺上“長”出來的，都是從這棵“榕樹”衍生出來的枝枝叉叉。可是，雖然枝叉變得越來越多并且落地生根，這還只是一顆樹。面向未來，我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)，與合作伙伴一起培育一片森林。以前，我們主要是在公司層面思考，將來要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。
通過這次架構(gòu)調(diào)整，公司在業(yè)務(wù)方面對各個業(yè)務(wù)群的期許是：必須進(jìn)一步開放思維，要有所為有所不為。一方面，在各個專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，打造用戶平臺;但另一方面，也要培育產(chǎn)業(yè)鏈，讓合作伙伴更好地找到共贏點。我們的幾大 BG 平臺必須進(jìn)一步加大開放力度，提升開放能力。只有這樣，我們才能真正做到開放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。
三、大平臺優(yōu)勢、小公司精神
20XX年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時候，全公司還只有兩千多人，七年來經(jīng)過快速的發(fā)展，騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的 7 倍，很多 BU 的規(guī)模都大于 20XX年整個公司的規(guī)模，并且可預(yù)期還有更多的同事會加入。當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模變大后，很容易會滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病，打造一個世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?我們需要從“大”變“小”。
這次調(diào)整的基本出發(fā)點是按照各個業(yè)務(wù)的屬性，形成一系列更專注的事業(yè)群，減少不必要的重疊，在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神，深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺，并為同事們提供更好的成長機(jī)會;同時，各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺以及創(chuàng)造對用戶有價值的整合服務(wù)，力求在“一個騰訊”的大平臺下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。
希望大家能夠通過這次調(diào)整，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，激發(fā)激情、快速響應(yīng)，引領(lǐng)技術(shù)和體驗的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。
最后，我特別強(qiáng)調(diào)的是：此次組織架構(gòu)調(diào)整，是公司長期管理提升的一個組成部分，伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展，后續(xù)一定還會有小步快跑式的微調(diào)。但無論組織架構(gòu)如何調(diào)整，我們還是要堅守騰訊的愿景和文化。
過去的十四年，我們一起攜手，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長，為億萬用戶打造了一站式的在線生活平臺;展望未來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無限，我們應(yīng)該有更宏大的理想，扎根中國，放眼世界。希望所有同事與我們一起，擁抱變化，擁抱未來，與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道，通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬用戶的生活更美好!
XXX
20XX年XX月XX日
給員工的一封信范文二
各位親愛的戰(zhàn)友：
我們正處在一個激情的年代，我希望在我公司工作的每個人都能夠珍惜你的時間，珍愛你的生命!
我們到這個世上不是來工作的，也不是來創(chuàng)業(yè)的，是來體驗生活的，不管你有多么偉大還是多么的平凡，終歸要跟泥土混為一體回歸大自然，這就是我們的一生!可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個非常致命的問題，那就是抱怨和拖延!這個社會本來就是不公平的，你出生在農(nóng)村，而富二代的孩子出生在富二代家里，怎么公平?但是有一種東西對大家都是公平的，那就是一天24小時。之所以我們每個人所取得的成就不一樣，其實就是時間分配的關(guān)系，你利用的好，你的成就就大，你利用不好，浪費了時間，你就不可能有任何成就。抱怨其實就是一把刀，他每時每刻都在割我們的身體，有時候甚至血流不止，不及時止血可能還會發(fā)炎，可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎?沒有，什么也沒有，他只會侵蝕我們的身體，讓我們在負(fù)能量之下慢慢變得衰老，最終抱怨終身!
保持激情，沒有激情的工作等于是在浪費生命，不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問題，我們不應(yīng)該抱怨，更不應(yīng)該逃避責(zé)任，永遠(yuǎn)積極、樂觀的面對。沒有激情，工作就失去了主動性和創(chuàng)造性。
人要做自己喜歡的事情，最起碼不討厭，如果你整天帶著情緒過來上班，你不可能會有成就，而工作的同時還會抱怨工作環(huán)境不好，公司分配的任務(wù)不合理，工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情，這，就是典型的浪費生命!如果你工作的時候找不到快樂，你不喜歡你的崗位，最好換一份工作，或者換一個公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了，只不過到了80歲才埋葬。
生活是美好的，人要有夢想，沒有夢想支撐的生命，是沒有任何意義的，我們要很清楚我們今天要做什么，明天要做什么，這一生我們要做什么。過去的都已經(jīng)過去了，未來是什么樣誰都無法預(yù)測，但我們有的是現(xiàn)在，珍惜現(xiàn)在的一切，你就是對的!
社會永遠(yuǎn)都在進(jìn)步，我們的大腦也要跟著進(jìn)步，不進(jìn)步就是被淘汰，還記得5年前和10年前的社會是什么樣的?不管你是處在哪一個年齡段，我們在積極面對生活的同時，也要有一定的危機(jī)感，沒有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺，而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中，所以每天24小時，只有8小時時間在睡眠是對的!
我可愛的戰(zhàn)友們，拿出你的最好狀態(tài)，我們一起來實現(xiàn)我們的夢想，在長恩我希望我們一起找回“成功的沖動和贏的快樂”，讓抱怨和冷漠離開我們! “歲月不是殺豬刀”，它讓我們的夢想提煉得更加純粹。期待我們一起，也可以成就長恩的一個傳奇。
XXX
20XX年XX月XX日
給員工的一封信范文三
員工同志們：
你們好!
新年鐘聲就要敲響，我們即將告別20XX年，迎來20XX年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻，我們向一年來竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們，致以節(jié)日的問候!
20XX年，是集團(tuán)公司“十三五”開局之年，亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，挑戰(zhàn)激勵奮斗，我們在新常態(tài)下率先突圍走出困境，取得了令人滿意的成績。
這一年，我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破;這一年，我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，公開招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長、明確了技術(shù)中心職能定位，掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮，研制了以無人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具，向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步;這一年，我們推進(jìn)了“中國海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè)，作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗基地、海鹽保健產(chǎn)品開發(fā)等項目順利推進(jìn);這一年，“新深長”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心，海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù)，三個生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展;這一年，我們強(qiáng)化了品牌建設(shè)，注冊了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品，為海鹽品牌的打造夯實了基礎(chǔ);這一年，我們創(chuàng)新了商業(yè)模式，電子商務(wù)平臺運行平穩(wěn)，線上線下取得了同步發(fā)展;這一年，我們在各種新聞媒體上、各種公開場合向外界亮相，展示了自我，使我們的“朋友圈”越來越大;這一年，我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)產(chǎn)品價格大幅下降的情況下，集團(tuán)公司經(jīng)營總收入和員工收入水平得到雙增長……
這些成績，凝聚了全體員工們的心血和汗水，也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人，讓我們感到無比欣慰，讓我們更加堅信，只要堅持，夢想總會實現(xiàn)!
20XX年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里，我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點將開門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項目將落地實施……前景令人鼓舞，目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會從天降，我們也面臨著食鹽市場新秩序帶來的新壓力、企業(yè)深化改革帶來的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新任務(wù)。這些都需要我們樹立必勝信念，要求我們聚力同心，繼續(xù)埋頭苦干，向新向上，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實干者，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值，使員工的福祉提高到新的水平;繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情，著力破解難題、補(bǔ)齊短板，鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;要盡十分努力、凝百倍智慧，應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動力，把握發(fā)展主動權(quán)，為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。
新的起點召喚使命與擔(dān)當(dāng)，我們每個人都是團(tuán)隊的重要組成部分，成績只屬于過去，未來屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ)，在新的一年里，一起擼起袖子加油干，闊步向前走好屬于鹽化人的“長征路”，為集團(tuán)創(chuàng)造一個更美好的明天!
最后，預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂、幸福安康!
XXX
20XX年XX月XX日
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