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      寫給董事長(zhǎng)的一封信

      時(shí)間: 冰璇1000 分享

      寫給董事長(zhǎng)的一封信

        盡管現(xiàn)代通訊設(shè)備很發(fā)達(dá),人們卻對(duì)寫信——這種古老的聯(lián)絡(luò)方式情有獨(dú)鐘。那么,給董事長(zhǎng)的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了寫給董事長(zhǎng)的一封信范文,供您參閱!

        寫給董事長(zhǎng)的一封信范文一

        尊敬的在寧投資企業(yè)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理):

        您們好!

        值此200x年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際,寧陜縣總工會(huì)向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問候!

        伴隨著寧陜改革開放的號(hào)角,您們帶著希望來(lái)到寧陜這塊熱土,在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè),您們把寧陜當(dāng)作第二故鄉(xiāng),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。您們堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,自覺維護(hù)職工合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作給予了大力支持。在此,縣總工會(huì)謹(jǐn)向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

        在今后的發(fā)展中,我們將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十七大精神,突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線,堅(jiān)持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念,將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強(qiáng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,努力提高企業(yè)管理水平,不斷增加企業(yè)效益,為推動(dòng)寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶,依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用,依法組建工會(huì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來(lái)自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系,不斷轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,重視支持工會(huì)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

        最后,祝您身體健康,闔家幸福,事業(yè)發(fā)達(dá)!

        XXX

        20XX年XX月XX日

        寫給董事長(zhǎng)的一封信范文二

        尊敬的董事長(zhǎng):

        您好!

        我懷著激動(dòng)而又不安的心情來(lái)到了xxx公司,激動(dòng)是因?yàn)槟軄?lái)到像xxx這樣在國(guó)內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,是我的榮幸;然而,對(duì)于剛剛離開校園的我來(lái)說(shuō),走向社會(huì)進(jìn)入自己的工作崗位是一個(gè)新的挑戰(zhàn),將會(huì)面臨許多問題。但是,我有信心克服困難,堅(jiān)定的在工作崗位上走下去,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

        初來(lái)咋到,環(huán)境是新的,人是陌生的。不過(guò)還好,環(huán)境對(duì)我夠不成影響,再艱苦我也會(huì)很快適應(yīng),而在公司的這段時(shí)間,我也已經(jīng)和新來(lái)的同事們相處的非常融洽了,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,尤其是第一次見到董事長(zhǎng)您的那一刻,你慈祥面龐,和藹的語(yǔ)氣,原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜。說(shuō)實(shí)話,在公司生活的這段時(shí)間,最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化,企業(yè)氛圍,公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬,談吐不凡,在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣,能靜下心來(lái)努力工作,為公司創(chuàng)造更多的利益,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

        一個(gè)新的起點(diǎn),新的開始。我個(gè)人將轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,找準(zhǔn)自己的位置,同時(shí)也會(huì)虛心求教、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭(zhēng)取早日上崗,時(shí)刻保持一顆謙卑的心,尤其是在即將到來(lái)的車間實(shí)習(xí),我一定會(huì)跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí),不急躁,不退縮。多想,多動(dòng)手做,保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。

        此外,在工作之余我一定會(huì)多看書,多學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷的提高自己,提高業(yè)務(wù)水平,畢竟學(xué)無(wú)止境,并且在學(xué)習(xí)中不斷反思,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。

        最后祝董事長(zhǎng)身體健康,萬(wàn)事如意。祝我們公司蒸蒸日上,明天更加美好,作為xxx員工,我自豪,我驕傲。

        此致

        敬禮!

        XXX

        20XX年XX月XX日

        寫給董事長(zhǎng)的一封信范文三

        尊敬的董事長(zhǎng):

        您好!

        身體沒什么不適吧,希望您百忙之中抽點(diǎn)時(shí)間到醫(yī)院檢查一下為好,健康是福,平安是福,請(qǐng)您千萬(wàn)要注意休息,保重身體!

        昨晚您和我交流了**總及其公司的一些情況,事后我又仔細(xì)思考了一下,有這么幾點(diǎn)拙見供您參考,請(qǐng)您謹(jǐn)慎決策。

        1.

        宏觀政策利好,讓您公司主動(dòng)地位彰顯。政府從中央到地方對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)企業(yè)的大力扶持與政策傾斜,借助政策的春風(fēng),合作項(xiàng)目從土地、貸款、政府配套資金及今后的報(bào)建開工等方面,可謂順風(fēng)順?biāo)?,而目前房地產(chǎn)開發(fā)商在連續(xù)房產(chǎn)新政的影響下猶如過(guò)街老鼠,人人喊打,不少?zèng)]有實(shí)力的中小開發(fā)商在銀行不斷緊縮貸款的情況下資金已捉襟見肘,面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.

        好的項(xiàng)目需要有好的合作伙伴。股東合作需要真誠(chéng)與信任,最忌私心太重,有隱瞞事實(shí)與欺騙的現(xiàn)象發(fā)生,這個(gè)項(xiàng)目從2007年7月份成立拿到地至今已有三年多,其中的故事不少,矛盾也很突出,某些股東只考慮自身利益,缺乏一種良好的協(xié)作關(guān)系,而您這么多年來(lái)一直處于一種局外人的態(tài)勢(shì),沒有很好的把握大局放任公司發(fā)展到了目前的狀態(tài),事物總是有其兩面性,當(dāng)然從某種意義上說(shuō)您是贏了,畢竟已從23%的尷尬小股東角色上升到了40%,且目前項(xiàng)目的特定屬性也讓所謂的大股東有所顧忌了。

        3.

        合作伙伴的情況您真正了解多少?股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎,對(duì)于股市的莊家在投資某個(gè)股票的時(shí)候,需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)該公司的行業(yè)背景、歷史背景、過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái)進(jìn)行全面分析評(píng)估后方可擇機(jī)行事。您的合作伙伴是一個(gè)自然人股東,他的背后就是**房地產(chǎn)開發(fā)公司(2004年成立),當(dāng)然還有**建設(shè)公司、**建村貿(mào)易公司等,自然人股東的入股資金來(lái)源于哪里呢?是個(gè)人積累還是公司分紅還是來(lái)自于銀行貸款?如果他背后的公司有風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)危及甚至連累到現(xiàn)在的合作公司?如果他背后的公司資金鏈不暢的話,是否會(huì)利用各種手段和關(guān)系,動(dòng)用公司資源、損害合作公司的利益去挽救他的公司?通過(guò)幾年來(lái)他們的操作手法,幾乎無(wú)視另外股東的存在和利益的一些做法,**總您不能不多幾個(gè)心眼,這種自我保護(hù)意識(shí)您一定要有,對(duì)待君子可以君子之道。在最近主動(dòng)的局面上,您一定要多問一下上面的幾個(gè)問題,謹(jǐn)慎決策安全穩(wěn)妥地走好每一步。

        4.

        股東之間投入公司的資金一定要嚴(yán)格比例及股東之間拆借資金的嚴(yán)肅性。公司注冊(cè)資金**萬(wàn)元,自然人股東60%、您公司40%,另您公司往來(lái)資金700萬(wàn)元在公司使用,如此看來(lái),在不考慮利息288萬(wàn)的情況下您公司共投入了**萬(wàn)元,而股份只有40%,**投入**萬(wàn)股份卻為60%,還有更重要的一點(diǎn)您公司的品牌優(yōu)惠政策等無(wú)形資產(chǎn)均未在股本結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)任何價(jià)值。恕我直言,當(dāng)時(shí)您讓他們操作700萬(wàn)貸款給這邊公司使用我當(dāng)時(shí)是心存疑慮的,認(rèn)為您這步棋走得有些讓人看不懂。好在好人有好福,一切尚有機(jī)會(huì)挽回,當(dāng)然要看您怎么與他們攤牌。

        5.

        昨天聽您說(shuō)**總公司最近有幾千萬(wàn)的貸款需要?dú)w還,對(duì)于建設(shè)銀行**億貸款額度,**總房地產(chǎn)公司的人確實(shí)是費(fèi)了不少心血與心思的,但如何使用的問題您真的需要慎之又慎,以免陷入他們?cè)O(shè)計(jì)好的陷阱,不要被他們的高利息誘惑,他們想拆東墻補(bǔ)西墻來(lái)度過(guò)難關(guān),試想拆了東墻以后他們拿什么來(lái)補(bǔ)呢?如果一個(gè)公司沒有后續(xù)的收入來(lái)源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),窟窿將永遠(yuǎn)存在,何況這個(gè)窟窿大得足以讓一個(gè)公司斷血致命,當(dāng)然從另一方面來(lái)說(shuō)這也是您公司挽回大局的最好時(shí)機(jī)。

        6.

        幾個(gè)月之前在公司土地變性的事務(wù)操作過(guò)程中他們?cè)霈F(xiàn)黑社會(huì)與高利貸現(xiàn)象,實(shí)在讓人恐怖,可見有時(shí)不是有理走遍天下。我的上一家公司在2008年底的金融危機(jī)中也遭遇黑社會(huì)與高利貸的恐怖,一筆2000萬(wàn)的信托貸款到期無(wú)法償還,找到一個(gè)中介擔(dān)保公司介入此事,延期兩個(gè)月付了500多萬(wàn)的利息,還把公司的一層2000多平方的辦公大樓抵押了,公司老板也因此幾個(gè)月被限制了人身自由,公司員工的集資也引起了內(nèi)亂,公司基本上處于癱瘓狀態(tài)。而我想對(duì)于一個(gè)政策扶持力度大及政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的行業(yè)與公司來(lái)說(shuō),穩(wěn)健與良性發(fā)展是相當(dāng)重要的,這是項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的根本保證。

        7.

        對(duì)于**畝土地變性**萬(wàn)(注冊(cè)資金的兩倍)的政策配套建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金您得好好掂量掂量,其中的分量還是不輕的;***政府找您換地的事也是一個(gè)很好的契機(jī),如果您的合作伙伴值得您信任、形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并能切實(shí)維護(hù)合作公司整體利益那就OK,如果是想利用您這個(gè)平臺(tái)不擇手段或動(dòng)機(jī)不純,其中的風(fēng)險(xiǎn)亦不可估量,今后的矛盾將會(huì)更加激烈,不過(guò)還好我想至少目前主動(dòng)權(quán)還是在您手上,本來(lái)一般項(xiàng)目運(yùn)作得好的話三年下來(lái)應(yīng)該至少建成一期吧,但如果目前存在的問題、利益分配及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)股東不講明講透并形成股東協(xié)議的話,越往后運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。

        8.

        最近讀到一本書,其中有一段話感觸很深現(xiàn)摘錄下來(lái)與您分享。《EMT自律宣言》,華為總裁任正非:無(wú)私才能無(wú)畏,從我創(chuàng)辦華為擔(dān)任總裁那一天起,就深感置身于內(nèi)外矛盾沖突的漩渦中,深感處在各種利益碰撞與誘惑的中心,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的沉重。如何從容地應(yīng)對(duì)各種沖突和矛盾,如何在兩難困境中果斷地決策與取舍,如何長(zhǎng)期地抵御私欲的誘惑和干擾,唯有徹底拋棄一切私心雜念。否則無(wú)法正確平衡各方面的關(guān)系,這是我擔(dān)任總裁的資格底線,這也是我們擔(dān)任公司高級(jí)干部的資格底線。

        只有無(wú)私才會(huì)公平、公正,才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有無(wú)私才會(huì)無(wú)畏,才能堅(jiān)持原則;只有無(wú)私,才敢于批評(píng)與自我批評(píng),敢于改正自己的缺點(diǎn);只有無(wú)私才會(huì)心胸寬廣,境界高遠(yuǎn),才會(huì)包容一切需要容納的東西,才有能力肩負(fù)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

        我鄭重承諾,在任期間決不貪腐,決不允許親屬及其公司與公司發(fā)生任何形式的關(guān)聯(lián)交易,決不在公司的重大決策中,摻雜自私的動(dòng)機(jī)。

        9.

        關(guān)于我自己,首先非常感謝您對(duì)我工作的支持與信任,但我還是要再次明確我的觀點(diǎn)與立場(chǎng),這個(gè)工作環(huán)境和工作崗位不適合我能力的發(fā)揮,一年多下來(lái)我自己覺得身心非常疲憊,希望您聘的工程人員能盡快到位,等您公司的人員陸續(xù)進(jìn)入角色之后我想盡量早點(diǎn)離開,而我這個(gè)決定也完全從公司利益出發(fā)并站在股東合作的高度作出來(lái)的,我真心地希望項(xiàng)目進(jìn)展順利,您公司的基業(yè)早日建成,請(qǐng)您一定理解與支持。

        XXX

        20XX年XX月XX日


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