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      小學老師課改學習心得體會:山東師大學習心得

      時間: 曉晴1082 分享

        在這秋高氣爽,丹桂飄香的季節(jié),張榮照局長帶領進修學校、教研室、培訓科、教育科、部分中心校校長5人及23名中心校業(yè)務副校長和幾所中小學領導,共計66人到山東師大學習。

        張局把這次學習稱“望星空”,還給66名學員冠以“66顆星”的美譽。這次學習提前布置好任務,帶著明確的目標學習,可見學習效果怎樣?在9月18日----24日為期一周的學習中,早上爬山鍛煉看景,上午和下午認真聽課學習,晚間商討學習中的問題,談感受、寫心得,甚至有的寫詩作詞,分享到微信群里,分組競賽,討論讀書,綜合評估檢查,甚至月工作例會匯報,形式多樣,豐富多彩。學習氛圍濃厚,既體現(xiàn)了團隊的學習精神,同時也感到‘業(yè)務團隊’集體的溫暖。學習中既有理論的系統(tǒng)指導,又有學校的實踐和參觀,大家都收獲滿滿,但也有各種困惑,有思想碰撞時的激動,帶著想法結合學校工作實際,在自己試驗田里試一試的激情,幾天的學習我受益非淺,略談幾點自己的想法和感受:

        1、徐繼存教授用一個生動的比喻:即學校制度和文化及課程用魚缸、水和魚來比喻,魚缸是制度,水就是學校文化,魚即核心課程,一喻明白課程建設的條件和聯(lián)系。

        2、青島市浮山路小學方露校長對學校工作的匯報,讓我明白天下大事必作于細,特別是學校的管理更是要細,浮山路小學教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)、學生輔導、家校溝通、質量檢測與分析,每一個環(huán)節(jié)學校都有細致的要求,堅持檢查反饋和延時追蹤制度,特別是閱讀文化,氣氛濃郁,已經形成學校的優(yōu)勢,“一節(jié)一誦一廊一會”即讀書節(jié)----誦經典----讀書長廊和微書館-----讀書會,和語文課“一篇帶多篇,多篇帶整體”的讀書模式,具體細致系統(tǒng)的要求和活動更值得我們借鑒。

        3:付海倫教授通過幾個問題:一、當前數(shù)學問題透視 二、新課程標準下的高效課堂 三、數(shù)學高效課堂的評價指標 四、當前數(shù)學高耗“低效”問題 五、如何構建新課程標準下高效課堂教學,讓我們明白數(shù)學的核心思想,通過“低效”與“高效”對比,更清晰高效課堂的評價標準。

        4·孫寬寧教授的學校課程建設溯本追源中,指出學校課程開發(fā)指導思想:

        新學校從基本理念入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體設計。

        學校定位:高效學習,快樂生活。

        課程:至簡至精。

        教師:教師有系統(tǒng)觀和整體感。

        教學:抓住本質,高效實施。

        文化:敏學篤行。

        傳統(tǒng)學校:順勢而為,繼往開來,大處著眼,小處著手。

        頂層設計:理清思路,明確目標。

        具體實施:抓兩頭,促中間。

        課程改革從理念到實踐:

        1>減少知識傳授,引導學生探究。 2>注重內容綜合,提倡學科整。 3>教學聯(lián)系生活,強調學生體驗。 4>倡導主動參與,關注學生興趣。 5>鼓勵學生交流,合作學習。6>強化發(fā)展評價,貫穿教學全程。

        5、南山區(qū)西營鎮(zhèn)的特色課程創(chuàng)建:依據(jù)學校的獨特地理優(yōu)勢和師資資源優(yōu)勢創(chuàng)建了校本課程,南營小學特色課程——家鄉(xiāng)的中藥材;龍灣小學的特色課程------盆景制作與鑒賞;秦口峪小學的特色課程---------花卉的鑒賞與管理;石嶺小學的特色課程-------果樹欣賞與栽培;棗林小學特色課程-------山東木板大鼓介紹,這些都為為我們鄉(xiāng)甚至是全縣特色課程的開發(fā)提供了參考。西營鎮(zhèn)的一體化教研和一體化評價及教室走教,整合教師資源,更值得學習。

        6、潘慶玉教授的報告中,文本導讀,核心素養(yǎng),群文閱讀,貫穿始終。

        7、趙勇校長的課程建設,共享生命成長中提到:體制需要什么樣的人才,中小學就為培養(yǎng)什么樣的人才打基礎,通過課程開發(fā)與大學專業(yè)人才培養(yǎng)對接。

        通過這次學習我感受深刻,收獲多多。學來的知識雖不能照搬,但只要用心去做,都能借鑒和學習,以促進自己的工作,拓展自己的思路,結合工作實際博取所長,學以致用,使教學管理工作再上新臺階!


        【本文作者:大寨鄉(xiāng) 張紅森】

        本文為原創(chuàng)文章,版權歸作者所有,未經授權不得轉載!
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