2017企業(yè)員工拓展培訓(xùn)方案范文(2)
2017企業(yè)員工拓展培訓(xùn)方案范文(二)
一、新員工拓展培訓(xùn)課程背景
新加入的員工、內(nèi)部人員重組被賦予新職責(zé)等情況的背后，企業(yè)面臨多種挑戰(zhàn)，通過拓展訓(xùn)練希望讓大家達到認識和反思“新人融入”的潛在問題。
一、是如何使新人盡快發(fā)揮自己的基本能力。
二、是如何發(fā)掘新員工的創(chuàng)造力。
三、是如何提高員工的忠誠度。
四、是如何提高新員工的成功信心。
二、新員工拓展培訓(xùn)課程目標(biāo)
通過一天或兩天的課程，達到以下目標(biāo)：
1.結(jié)合入取培訓(xùn)課程，幫助員工了解、認同組織的愿景、使命、價值現(xiàn)， 歷史、文化及其內(nèi)涵。
2、通過有針對性的拓展活動，認識自我并進行自我角色定位。
3、培養(yǎng)團隊合作精神和協(xié)作意識，自覺產(chǎn)生團隊行為。
4、學(xué)習(xí)、掌握新人的七項職業(yè)化訓(xùn)練：迎接挑戰(zhàn)，目標(biāo)管理，團隊播作， 高效溝通，卓越執(zhí)行，創(chuàng)新制勝，職業(yè)素質(zhì)。按照職業(yè)人的能力和素貭塑造企在 需要的合格職業(yè)人。
三、新員工拓展培訓(xùn)培訓(xùn)實施流程
1、破冰與團隊建設(shè)
目標(biāo)：
(1)介紹破冰與團隊建設(shè)的目標(biāo)、日程、內(nèi)容。
(2)建立團隊，用特殊的展示方式熟識彼此。
(3)形成輕松的團隊氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。
任務(wù)：
?、沤榻B本模塊培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容。
(2)介紹自我，相互熟悉，融入團隊。
(3〉建立團隊。選出隊長，集體創(chuàng)作隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊微,
(4)團隊展示
2、自助拓展項目體驗(新人七項職業(yè)化訓(xùn)練)
新員工拓展培訓(xùn)常用拓展項目表
培訓(xùn)目標(biāo) 常用的拓展項目目
迎接挑戰(zhàn) 定式格，疾風(fēng)勁草、挑戰(zhàn)150、急速99秒……
目標(biāo)管理 同心鼓、足夠高、庭院深深
團隊協(xié)作 孤島求生、有執(zhí)電車、枝龍出海、月球漫步……
高效溝通 溝通造橋、盲人方降、生日摟序、數(shù)字傳遞、七巧舨、背對背……
卓越執(zhí)行 電網(wǎng)、搭書架、法柜奇兵……
創(chuàng)新制勝 創(chuàng)意取水、書法大賽、雷陣圖、筑塔……
職業(yè)素質(zhì) 信任背摔、高臺演講……
企生文化導(dǎo)入 通過上述七項活動不斷貫穿
上述七項活動貫穿上面的案例，就是將拓展項目有針對的設(shè)置在固定的模塊中，集中展現(xiàn)拓展訓(xùn)練項目在特定需求下的內(nèi)涵。作為主題拓展訓(xùn)練課程，每一個主題都會有不同的課程設(shè)置，課程本身的設(shè)計要和學(xué)員的能力相匹配，最重要的還是要和拓展培訓(xùn)師的能力相匹配。
研究發(fā)現(xiàn)，中國的拓展培訓(xùn)課程設(shè)置以及項目設(shè)計存在一點誤區(qū)，就是喜歡用理念多、規(guī)模大、管理特點豐富的項目游戲來表現(xiàn)。
事實上國外的此類培訓(xùn)活動中，如“體驗式教育之父”的卡爾 朗基等人，往往運用一些非常簡單的拓展游戲項目，很直白的表現(xiàn)活動的主旨，學(xué)員在活動中能夠直奔主題并得到感悟。在一系列主題活動的連續(xù)刺激下，一個脈絡(luò)非常清晰的主題活動自然得到展現(xiàn)，而且也能夠達到培訓(xùn)目的，這對于自助拓展培訓(xùn)是很好的榜樣。
2017企業(yè)員工拓展培訓(xùn)方案范文(三)
一、訓(xùn)練背景
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的人力資源隊伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團隊拓展訓(xùn)練。
二、訓(xùn)練目標(biāo)
1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學(xué)員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責(zé)任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人
四、方案設(shè)計理論特點
項目整合訓(xùn)練內(nèi)容為戶外項目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。
五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求
1、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計方案
1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工
2、拓展地點：公司拓展訓(xùn)練場
3、培訓(xùn)形式:按不同游戲要求分組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo)，學(xué)員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
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