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      有關(guān)競崗的面試問題及答案(2)

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        30.主持會議,爭執(zhí)不下,各有利弊,怎樣處理?

       ?、乓林潇o,正確分析雙方的利弊,找出癥結(jié)所在;

        ⑵要引導(dǎo)雙方擴大共識,縮小各自的分岐;

        ⑶視問題緩急,或下次再議,或求同存異,形成合理的貫徹議案。

        31.如何做到創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)?

       ?、潘枷胧切袆拥南葘?dǎo),必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進的精神面貌; ⑵及時吃透上情,明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向;

       ?、乔袑嵜逑虑?,夯實創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)的基礎(chǔ);

       ?、纫揽咳罕?,用實踐不斷修正創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)中出現(xiàn)的曲折。

        32.如何樹立正確的權(quán)力觀?

       ?、乓獦淞⒄_的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,手中的權(quán)力只能是為群眾辦實、好事的,而不能成為一已謀私利的工具;

       ?、圃诠ぷ髦?,要堅持原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事;

        ⑶不斷提高自身的素質(zhì),提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率。

        33.親友相求怎么辦?

       ?、艌猿衷瓌t,違返原則的事堅決不辦;

       ?、茣灾岳?,動之以情,爭取理解;

        ⑶在不違反原則的情況下,采取適當(dāng)方式提供幫助。

        34.遇到重大突發(fā)事件如何辦? ⑴保持鎮(zhèn)定,問明情況,做好記錄;

       ?、埔髮Ψ芥?zhèn)定并采取措施,防止事態(tài)擴大,必要時請求支援;

        ⑶迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求指示;

       ?、茸龊梅婪洞胧┓矫娴慕ㄗh。

        35.在實際工作中,科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中。“刺猬理論”認為:冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會刺傷對方,距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。你認為應(yīng)如何把握這個“度”?怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系?

        ⑴把對上級負責(zé)和對群眾負責(zé)結(jié)合起來,尊重和服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo),又要反映民情民意;

       ?、仆霞夘I(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”,對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵,近而有節(jié),對群眾要滿腔熱忱,平易近人;

        ⑶處理關(guān)系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調(diào)矛盾,居中有度。

        36.假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,你的工作重點是什么?怎樣設(shè)計新的工作目標(biāo)?

       ?、沤巧D(zhuǎn)變,定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位;

       ?、谱プ”緧徫还ぷ髦攸c,熟悉本崗位業(yè)務(wù);

        ⑶重點不能太多,要對選擇重點進行闡述;

       ?、裙ぷ髂繕?biāo)合理,計劃周密,具有可操作性。

        37.你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯:張三愛占小便宜,對個人利益斤斤計較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽不進不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。你做為科長(或副科長)如何看待和對待他們?

        ⑴要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處,也存在缺點和不足; ⑵要知人善任,揚其所長,避其所短。如對張三,盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作,對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作,等等;

       ?、且獎又郧?、曉之以理,用愛護的態(tài)度去幫助他們分析產(chǎn)生缺點的原因,在實踐中幫助改正。 38.科室內(nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤,你作為科長應(yīng)如何處理?

       ?、艈柷迩闆r,查明原因;

       ?、撇扇》e極措施彌補因失誤造成的影響;

       ?、菍Τ霈F(xiàn)失誤的同志進行批評教育,影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

       ?、茸鳛榭崎L應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,并注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強對科室人員的教育管理,避免類似情況的發(fā)生。

        39. 有這樣一種現(xiàn)象:新組裝的機器,只有通過一定時期的磨合,把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后,才能運轉(zhuǎn)流暢。請你分析這種現(xiàn)象說明的道理,并結(jié)合實際,談?wù)剬@種磨合效應(yīng)的認識。

       ?、拍ズ闲?yīng)的寓意是:要想達到完美的契合,必須雙方都做出必要的讓步,彼此熟悉、彼此適應(yīng)。

       ?、圃谏詈凸ぷ髦校瑹o論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間,都需要在性格、工作方式等方面進行磨合,才能達到默契、形成合力。

       ?、歉偁幧蠉彽母刹?,到達工作崗位后也需要一定時間的磨合,這種磨合包括對工作環(huán)境的適應(yīng),對工作職責(zé)、工作內(nèi)容的了解,與同事間的彼此熟悉等多個方面,只有經(jīng)過磨合期,才能使工作順利開展。

        40.如何調(diào)動科室人員的積極性?

       ?、畔蚩剖胰藛T經(jīng)常灌輸本職工作的重要性,使其增強干好工作的責(zé)任心和光榮感;

       ?、茍猿衷瓌t,處事公道,以身作則,當(dāng)好表率;

       ?、菍Ρ憩F(xiàn)好的及時表揚,表現(xiàn)差的經(jīng)常進行批評教育,弘揚正氣,獎罰分明; ⑷關(guān)心體貼科室工作人員,注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。

        41.假如你是某科的副科長,做了大量的工作,取得了一定的成績,但由于相互溝通少,科長對你抱有一定的成見,對你的工作指責(zé)多、批評多、表揚少,你應(yīng)該怎樣對待? ⑴應(yīng)保持冷靜、克制,不當(dāng)面頂撞;

        ⑵工作中事前多請示,事后要多匯報;

        ⑶主動找科長談心,溝通思想,消除誤解;

       ?、确畔掳?,消除顧慮,繼續(xù)努力做好本職工作。

        42.你競爭上崗走上工作崗位后,對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)感到不適應(yīng),你應(yīng)該如何對待?

        ⑴保持良好的心態(tài),不要有悲觀情緒;

       ?、普J真分析造成這種不適應(yīng)的原因,制定改進措施和辦法;

       ?、钦J真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,已達到相互適應(yīng),目標(biāo)一致;

        ⑷主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,積極提出意見和建議。

        競崗演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。

        我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

        一、本人工作經(jīng)歷

        我于20XX年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20XX年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責(zé)人。

        二、任期三年工作的匯報:

        自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,認真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

        (一)政治思想方面:

        我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒有違反黨紀(jì)國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心來認真負責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學(xué)習(xí)力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

        (二)工作業(yè)績方面:

        在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

        1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會,將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

        2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。

        3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動,努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

        三、競崗的有利條件

        一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹,原則性較強,能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。

        四、我的工作設(shè)想

        1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實、管理達標(biāo),逐步納入計算機系統(tǒng)管理。

        2.要加強兒童預(yù)防接種信息報告管理,提高報告質(zhì)量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,合理安排接種門診周期。根據(jù)具體情況可設(shè)立周、旬或半月接種門診,并設(shè)成人接種日,向成人提供疫苗接種服務(wù)

        3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。要掌握其動態(tài)情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),造成傳染病擴散。

        4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,指導(dǎo)居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

        此致

      敬禮!

        XXX

        XXXX年XX月XX日


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