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      財(cái)務(wù)面試官如何提問

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        作為面試官,也并非就僅僅倒一杯水坐在椅子上隨意審問面試者,面試官也有許多他應(yīng)盡的職責(zé)。那么財(cái)務(wù)面試官如何提問呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的財(cái)務(wù)面試官如何提問,供大家參閱!

        財(cái)務(wù)面試官如何提問

        一、自我介紹

        一般而言,企業(yè)面試時(shí)首先會(huì)問一個(gè)開放式問題,給求職者機(jī)會(huì)自由發(fā)揮介紹自己。比如“你為什么應(yīng)聘這份工作”,“請介紹一下你自己”,“你的興趣愛好有哪些”,“應(yīng)聘這份工作,你覺得自己有哪些優(yōu)勢和不足”,“你將如何做好這份工作”等等。

        二、置疑(挑戰(zhàn)式問題)。

        企業(yè)常通過突然置疑的方式來考察應(yīng)聘者的情商:“我們覺得你太年輕/年紀(jì)太大了,不大適合這份工作,你怎么看”;“說說您的缺點(diǎn),好嗎”;“應(yīng)聘這份工作,您認(rèn)為您還欠缺什么”;“你的專業(yè)不對口,我們?yōu)槭裁匆浻媚隳?rdquo;等等。

        三、陷阱式問題。

        陷阱式問題有時(shí)將求職者設(shè)定在一個(gè)特定的背景下:“通過簡歷,我們發(fā)現(xiàn)你的專業(yè)功底很扎實(shí),經(jīng)歷也很豐富,這里正好有個(gè)Case,請發(fā)表一下看法吧”。陷阱式問題還有一個(gè)很明顯的標(biāo)識(shí)——“希望”,只要問題中帶這個(gè)詞的,往往就是陷阱式問題。例如“你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)”,“你希望在怎樣的環(huán)境下工作”,“你希望多少薪酬”。

        四、跳槽、轉(zhuǎn)行原因。

        跳槽、轉(zhuǎn)行原因面試中也常被問及。企業(yè)的目的在于判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。員工的高流動(dòng)率會(huì)影響組織穩(wěn)定,降低組織效率,增加費(fèi)用支出(招聘、培訓(xùn))。因此,意氣用事,草率行事的求職者不受歡迎。

        財(cái)務(wù)面試注意事項(xiàng)

        面試注意事項(xiàng)一:面試通知

        財(cái)務(wù)經(jīng)理接到面試單位的電話或者郵件一定要問清楚,單位是不是家族企業(yè),直屬上級(jí)是誰,直屬下級(jí)有哪些,財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資范圍是多少,這些都會(huì)關(guān)系到今天工作開展順不順利。

        面試注意事項(xiàng)二:面試著裝

        財(cái)務(wù)經(jīng)理可能直接向老板匯報(bào)工作,自己也需要帶領(lǐng)下屬工作,所以必須要有一定的形象,面試時(shí)著裝要注意。得體,不要穿休閑服。

        面試注意事項(xiàng)三:填寫求職申請表

        填寫求職申請表或者叫做應(yīng)聘登記表,填表時(shí)一定要記住要與你自己提供的簡歷上的工作時(shí)間和單位保持一致,財(cái)務(wù)經(jīng)理用人單位一定會(huì)去做背景調(diào)查的,所以工作經(jīng)歷填寫一定要真實(shí),切記哦。

        面試注意事項(xiàng)四:第一輪面試人事經(jīng)理或總監(jiān)面試

        財(cái)務(wù)經(jīng)理第一輪面試通常是人事經(jīng)理或者人事總監(jiān)面試,所以一定要注意回答問題要直接,這輪面試不會(huì)問到財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),多數(shù)是簡單的溝通交談。自我介紹,工作經(jīng)歷描述,離職原因,期望工資等,原來管理經(jīng)驗(yàn)等這些問題。

        面試注意事項(xiàng)五:可能會(huì)有筆試測試

        財(cái)務(wù)經(jīng)理有些公司會(huì)有專業(yè)和筆試,筆試包括財(cái)務(wù)知識(shí),或者性格及人格測試,這些只要你正常發(fā)揮即可。如果專業(yè)筆試,那就要看你自己的專業(yè)知識(shí)了。

        面試注意事項(xiàng)六:總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—制定財(cái)務(wù)管理制度

        財(cái)務(wù)經(jīng)理一定需要編寫各類財(cái)務(wù)管理制度,所以面試必須知道這些財(cái)務(wù)制度如何編寫。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)如何管理等,這些第二輪面試都會(huì)可能問到的。

        面試注意事項(xiàng)七:總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制

        Ø 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須知道財(cái)務(wù)核算,編制或?qū)徍素?cái)務(wù)報(bào)告。

        面試注意事項(xiàng)八:總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—公司資產(chǎn)的監(jiān)管

        Ø 監(jiān)管應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收賬款等資產(chǎn)運(yùn)行情況,對不良債權(quán)及時(shí)提出處理建議;

        Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)資產(chǎn)管理要求,定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并對盤盈/盤虧結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、報(bào)批和相關(guān)賬務(wù)處理;

        Ø 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,并定期對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行有效分析;

        面試注意事項(xiàng)九:總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理工作

        Ø 負(fù)責(zé)部門員工的崗位輔導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作;

        Ø 負(fù)責(zé)部門員工的績效考核管理和實(shí)施工作;

        Ø負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和提升工作;

        這些知識(shí)點(diǎn)必須知道,財(cái)務(wù)總監(jiān)或者公司老總一定會(huì)問到這些問題的哦。

        應(yīng)對財(cái)務(wù)部面試的方法

        誤區(qū)一:使用截然不同的問答技巧來迎合不同部門的面試官

        建議:無論遇到哪位面試官,面試者都不應(yīng)該掩飾真實(shí)的個(gè)性。個(gè)人表現(xiàn)從一而終是面試中非常重要的一點(diǎn)。在面試后,財(cái)務(wù)人員與人事專員很可能會(huì)核對面試記錄。他們考察的重點(diǎn)可能并不是你對某一問題的看法,而是你的行為是否前后一致。

        誤區(qū)二:應(yīng)聘財(cái)務(wù)部門職位,人事部的面試成功與否并不重要

        建議:揣測財(cái)務(wù)部與人事部的決定權(quán),往往會(huì)使面試者陷入誤區(qū)。如果面試者成功通過了第一輪財(cái)務(wù)部的面試,那么他很可能認(rèn)為第二輪與人事部的面試只不過是走走形式而已。帶著這種態(tài)度,他會(huì)在與人事部的面試中表現(xiàn)得較為傲慢。事實(shí)上,面試者應(yīng)當(dāng)尊重人事專員,他們的評價(jià)在招聘中有著非常關(guān)鍵的作用。人事專員會(huì)面試整個(gè)公司各個(gè)職位的應(yīng)聘者,他們很清楚應(yīng)聘者對經(jīng)驗(yàn)不足的人事專員采用的各種面試技巧。而財(cái)務(wù)經(jīng)理常常參照人事專員對應(yīng)聘者的評價(jià)來發(fā)現(xiàn)自己注意不到的問題。

        誤區(qū)三:從面試官的表情態(tài)度就能夠推斷出面試結(jié)果 會(huì)計(jì)從業(yè)考試

        建議:許多面試者興致勃勃地接受財(cái)務(wù)部的面試,結(jié)果發(fā)現(xiàn)面前的財(cái)務(wù)總監(jiān)表情嚴(yán)肅,態(tài)度冷漠,就認(rèn)為成功希望不大。而如果面試的人事專員和藹可親,面試者又會(huì)感到勝券在握。其實(shí),面試官的表情并不一定能如實(shí)反映他的想法。面試者并不了解,財(cái)務(wù)經(jīng)理們并不經(jīng)常參與面試,他們的技巧自然不會(huì)像人事專員那樣專業(yè)。在面試中態(tài)度欠佳的財(cái)務(wù)經(jīng)理在日常工作中未必如此。因此,面試者可以抓住機(jī)會(huì)向財(cái)務(wù)經(jīng)理提問,他談的越多,你了解得越充分。

        人事部面試往往注重非專業(yè)方面,如應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、就業(yè)的穩(wěn)定性等等。而財(cái)務(wù)部面試則側(cè)重于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)部與人事部共同面試的目的在于,從不同的角度全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),專業(yè)水平以及軟性技能,工作態(tài)度及價(jià)值觀。比如,應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)可能非常扎實(shí),但是缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力,這正是共同面試能夠發(fā)現(xiàn)的問題。了解了面試官各自的側(cè)重點(diǎn),應(yīng)聘者才能對癥下藥,讓隨之而來的求職之路更加順暢。

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