裁員的好處是大家都很在意投訴之類的反饋，團(tuán)隊的凝聚力更強(qiáng)，執(zhí)行力得到提高。裁員是公司利潤要求與文化要求。公司虧損的背后是團(tuán)隊，團(tuán)隊的背后是文化與心態(tài)，而改變文化與心態(tài)最好的辦法就是換帥與裁員。

　　裁員的表面是成本縮減，但背后卻是業(yè)績文化的強(qiáng)硬邏輯

　　公司裁員有兩個層面：

　　裁員社會層面，

　　裁員就意味員工的失業(yè)，這不僅對員工本人，家庭，甚至對社會的和諧與穩(wěn)定都會造成重大影響。在中國這樣一個強(qiáng)調(diào)家庭溫情與社會和諧的環(huán)境下，多數(shù)公司不會采取大規(guī)模裁員的方式，來完成其業(yè)務(wù)調(diào)整!

　　商業(yè)層面，

　　華爾街就是這個層面商業(yè)邏輯的代表。華爾街在面對上市公司業(yè)績下滑的時候，首先提出的就是裁員或換CEO!因為華爾街代表著赤裸裸的商業(yè)文化：任何一家業(yè)績有問題的公司，首先是公司的業(yè)績文化出了問題，而業(yè)績文化出問題，那一定是那出在那些業(yè)績差的部門或員工上。CEO要么裁掉這些部門或員工，要么自己被裁，然后讓新來的CEO繼續(xù)完成裁員。

　　所以，裁員的表面是成本縮減，但背后卻是業(yè)績文化的強(qiáng)硬邏輯。

　　資本市場的反映也證明了這一點，假如大規(guī)模裁員作為廣泛重組計劃的措施之一，而且制定出完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的股價在消息公布之后的數(shù)天內(nèi)平均上漲4%左右。裁員是在向客戶、競爭對手、供應(yīng)商和華爾街發(fā)出重要的信號。