公務(wù)員工資調(diào)級進檔對照表

　　公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。下面是小編整理的公務(wù)員工資調(diào)級進檔表，歡迎大家查看。

　　2017年公務(wù)員工資調(diào)級對照表

　　公務(wù)員職務(wù)工資對照表

　　級別對照表1

　　級別對照表2

　　級別對照表3

　　從近幾年基層實際情況看，似乎公務(wù)員漲薪工作落實并不如想象得那樣順利。究其原因，一方面是因各基層情況不同，難以同步推行，另一方面也說明各地方政府和部門對公務(wù)員漲薪引起的社會輿情爭議有所顧慮。在乎老百姓的感受，這一點值得肯定，但是感性的顧慮不能替代薪資管理的理性制度安排。盡快開啟公務(wù)員漲薪的法定程序與社會公示，這才是破解公務(wù)員漲薪困局的關(guān)鍵。

　　公務(wù)員是一個特殊群體，在普通大眾眼中，公務(wù)員意味著工作穩(wěn)定、風(fēng)光以及以后的出人頭地，但是這一群體的生存現(xiàn)狀究竟是什么樣的呢?其實公務(wù)員和大多數(shù)的普通人一樣，不過是一份職業(yè)罷了，只不過這份職業(yè)的雇主有點特殊，由于傳統(tǒng)的觀念限制和影響，普通人對公務(wù)員始終有一些無一言說的糾結(jié)。而在近期，國務(wù)院出臺的一則消息更是把這一群體又推上了輿論的頂峰，“今年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實到位。”5月12日，國務(wù)院為機關(guān)事業(yè)單位工資改革的落實定下了后期限。這一政策一出，各路媒體大肆宣傳，有人拍手叫好，也有人不以為然，那么2015年公務(wù)員的工資改革能否落到實處，現(xiàn)在的實施進度以及效果如何，本文將一一為你解答。

　　相對于公務(wù)員這一特殊群體，讓13億中國人更為糾結(jié)的一個問題就是房價，說到房價，全世界估計再沒有哪個國家的人能比中國人感受深切了，中國的房價從2007年到現(xiàn)在一路飆升，房價上升速度之快，上漲幅度之高，實在令世界矚目，那么中國房價對應(yīng)到公務(wù)員這一群體身上，就會令人遐想聯(lián)翩了，公務(wù)員、房價這兩個個關(guān)鍵詞要是放在一起，想想就令人激動，“他們”定會摩擦出不小的火花，結(jié)合近期公務(wù)員工資改革以及央行降準(zhǔn)降息救樓市這兩個熱點，對于近期有購房計劃的公務(wù)員，實在是雙重利好，現(xiàn)在入手其實算是站在了“風(fēng)口上”，至少在時間上是沒有問題的，接下來如果有購房計劃的話就該考慮樓盤配套、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等了

　　2006年至今，十年不漲薪讓很多公務(wù)員心態(tài)逐漸發(fā)生變化。作為一種激勵機制，公務(wù)員薪資多少會對行政管理效率產(chǎn)生傳導(dǎo)作用。在調(diào)薪問題的大討論中，政府強調(diào)公務(wù)員的工資收入和經(jīng)濟增長不成正比，百姓則強調(diào)公務(wù)員零成本占據(jù)太多的社會福利。福利分房、雙軌制養(yǎng)老、公費醫(yī)療被視為公務(wù)員的三大特殊福利，雖然根據(jù)目前的改革趨勢，這三項福利正在退出歷史舞臺，但是福利縮減并不能成為公務(wù)員漲薪的根本理由。真正能決定公務(wù)員是否應(yīng)該漲薪的是保障行政效率的激勵性和維護社會公平的穩(wěn)定性。

　　首先，公務(wù)員工資調(diào)整必須加快開啟人大法定程序，這是緩解漲薪社會認(rèn)知矛盾的基礎(chǔ)。公務(wù)員每一分收入都來自公共財政支出，其旱澇保收的角色定位，注定公務(wù)員不應(yīng)成為富人群體，所謂強調(diào)公務(wù)員高收入的說法本質(zhì)上是一種認(rèn)為“做官”就該處處高人一等的封建思想。這種旱澇保收的工資收入正是法定的產(chǎn)物，各地方需要充分發(fā)揮人大提議和決議的法定職能，杜絕出現(xiàn)政府公務(wù)員“自己給自己漲工資”的尷尬局面。

　　第二，結(jié)合簡政放權(quán)的轉(zhuǎn)型需要，對公務(wù)員薪酬存量進行結(jié)構(gòu)改革，側(cè)重基層公務(wù)員福利提升。截至目前，沒有一個國家能精準(zhǔn)測算出公務(wù)員的行為效率對國家經(jīng)濟的拉動作用，相反卻能夠衡量尋租腐敗指數(shù)對社會經(jīng)濟發(fā)展的負(fù)面影響權(quán)重，公務(wù)員的灰色福利與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展呈反比，公務(wù)員的消極行為必然會對社會正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　第三、培養(yǎng)公務(wù)員的知足心態(tài)。目前對公務(wù)員的培訓(xùn)過多注重工作技能，對公務(wù)員職業(yè)的特性與公共契約精神的培養(yǎng)卻嚴(yán)重不足。根據(jù)美國行為學(xué)家亞當(dāng)斯提出的公平理論，個人對收入的敏感度不僅來自個人業(yè)績貢獻(xiàn)的值比較，更來自于與外界相對比的比較值。公務(wù)員們習(xí)慣于用企業(yè)激勵標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身收入，造成了公務(wù)員抱怨收入低，老百姓卻認(rèn)為公務(wù)員待遇過高的矛盾局面。這種社會心態(tài)的失衡是導(dǎo)致公務(wù)員漲薪頻頻遇阻的重要因素。

　　后，在技術(shù)層面要注重平衡基層公務(wù)員收入的區(qū)域差異。雖然2006年的《公務(wù)員法》已經(jīng)提出“國家實行工資調(diào)查制度，定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較，并將結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員工資水平的依據(jù)”，但該制度始終沒能得以正式建立。建議借鑒國際成功經(jīng)驗，強調(diào)外部和內(nèi)部公平性的兼顧，避免相同職位的公務(wù)員由于生活在不同消費水平地區(qū)而造成生活水平的過大差距，從而實現(xiàn)公務(wù)員工資的內(nèi)部公平。

　　總之，公務(wù)員薪酬管理優(yōu)化是簡政放權(quán)改革進程中的重要內(nèi)容。堅持法定程序與科學(xué)調(diào)整，才能讓公務(wù)員漲薪成為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的正能量。

　　那么公務(wù)員漲工資會不會引發(fā)公務(wù)員購房熱呢?

　　根據(jù)當(dāng)前的情況知道，因為公務(wù)員對銀行來說屬于優(yōu)質(zhì)客戶，在還款能力上也比較受銀行肯定，為此在一定程度上也能享受其貸款優(yōu)惠哦。

　　首先，當(dāng)然就是申請門檻，上面也有說到，公務(wù)員因為工作穩(wěn)定并且收入比較可觀，所以申請銀行的貸款是比較容易獲得審批的，貸款門檻也就不會特別高。

　　其次，是貸款利率，目前許多銀行都有推出專門針對公務(wù)員的貸款業(yè)務(wù)，其貸款利率也會比普通上班族的貸款利率較低，具體情況還需借貸人前往有關(guān)銀行進行了解。

　　再者，是放款速度。雖說是同樣的貸款條件，不過公務(wù)員申請貸款的話，因為占據(jù)得天獨厚的優(yōu)勢，為此貸款的審批速度和放款速度會快一些。

　　后，是貸款額度。在信用貸款來看，通常貸款額度在借貸人月收入的5-10倍左右，但因為公務(wù)員收入較高，還款能力較強，那么其貸款額度也會有所提供，通常高至月收入的15-20倍左右。

　　公務(wù)員工資改革薪酬調(diào)控表

　　表一

　　職務(wù)工資表

　　機關(guān)技術(shù)工人崗位技術(shù)等級工資對照表及機關(guān)普通工人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

　　事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

　　公務(wù)員工資調(diào)整對照表

　　事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

　　事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表