船上如何防止火災(zāi)如何預(yù)防船上火災(zāi)
船上如何防止火災(zāi)如何預(yù)防船上火災(zāi)
關(guān)于周圍都是茫茫無際大海的近海船舶來講，危險就更大。由于只要船舶，才是船上人員的真正最平安穩(wěn)妥的寓居場合，那么船上如何防止火災(zāi)呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的船上如何防止火災(zāi)，歡迎閱讀。
船上防止火災(zāi)措施
1 熱控設(shè)備及系統(tǒng)改造時，更換、重放的電纜按規(guī)定上電纜槽架，掛好標(biāo)志牌，并及時用阻燃材料嚴(yán)密封堵。
2 對重新敷設(shè)的熱控電纜與熱體管路保持凈距不少于0.5米，并采取防火、防熱體烤焦等隔熱措施。
3 班組在沖洗油壓測量系統(tǒng)的取樣管時，做好排油收集裝置和防火措施，對設(shè)備滲油及時處理并擦凈，從根本上消除漏油引起火災(zāi)事故的發(fā)生。
4 對油區(qū)、氫區(qū)范圍進行明火作業(yè)，必須辦理動火工作票，并聯(lián)系發(fā)電部進行氫量測量，且測量結(jié)果在允許范圍內(nèi)，并做好可靠的安全措施后再進行作業(yè)。 5 對易燃易爆物品的存放、使用采取有效的防爆措施。
6 加強對爐周圍的一、二次風(fēng)門調(diào)節(jié)機構(gòu)等處的檢查力度，并及時清除接線端子箱內(nèi)積灰，以防煤灰自燃。
7 定期對監(jiān)視電纜層溫度的溫度表進行校驗， 確保溫度表指示準(zhǔn)確。
8 加強對處在高溫處的熱控電纜進行測溫檢查的力度，以防電纜老化、損傷、發(fā)熱引起的火災(zāi)。
9 加大對機組的密封油系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)的動靜密封點的檢查力度，防止漏油引起的火災(zāi)事故 。
10 做好電纜防火工作，對所有電纜孔洞用阻燃材料進行嚴(yán)密封堵。
11 氣焊、電焊前應(yīng)對動火點周圍易燃物進行清除，動火時應(yīng)對動火下方(或周圍)鋪墊石棉布或用石棉遮擋，并注意火花飛濺情況，以防引燃它物。動火工作結(jié)束后，要對動火點附近進行檢查，以防遺留有火星引起火災(zāi)事故。
12 禁止易燃物品放在辦公室，必須存放在專用柜中，由專人保管，并掛上“嚴(yán)禁煙火”字樣的警示牌。
13 在辦公室、材料倉庫等用電電器、辦公用具電源等在下班后應(yīng)切除。
預(yù)防火災(zāi)的基本方法
預(yù)防火災(zāi)的基本方法有控制可燃物、控制助燃物、消除著火源、阻止火勢蔓延等。
(1)控制可燃物
基本原理是限制燃燒的基礎(chǔ)或縮小可能燃燒的范圍。具體方法是：
1)以難燃燒或不燃燒的代替易燃或可燃材料(如用不燃材料或難燃材料作建筑結(jié)構(gòu)、裝修材料);
2)加強通風(fēng)，降低可燃汽體、可燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施;
3)用防火涂料浸涂可燃材料，改變其燃燒性能;
4)對性質(zhì)上相互作用能發(fā)生燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施。
(2)控制助燃物
其原理是限制燃燒的助燃條件，具體方法是：
1)密閉有易燃、易爆物質(zhì)的房間、容器和設(shè)備，使用易燃易爆物質(zhì)的生產(chǎn)應(yīng)在密閉設(shè)備管道中進行;
2)對有異常危險的生產(chǎn)采取充裝惰性氣體(如對乙炔、甲醇氧化、梯恩梯球磨等生產(chǎn)充裝氮氣保護);
3)隔絕空氣儲存，如將二硫化碳、磷儲存于水中，將金屬鉀、鈉存于煤油中。
(3)消除著火源
其原理是消除或控制燃燒的著火源。具體方法是：
1)在危險場所，禁止吸煙、動用明火、穿帶釘子鞋;
2)采用防爆電氣設(shè)備，安避雷針，裝接地線;
3)進行烘烤、熬煉、熱處理作業(yè)時，嚴(yán)格控制溫度，不超過可燃物質(zhì)的自燃點;
4)經(jīng)常潤滑機器軸承，防止摩擦產(chǎn)生高溫;
5)用電設(shè)備應(yīng)安裝保險器，防止因電線短路或超負荷而起火;
6)存放化學(xué)易燃物品的倉庫，應(yīng)遮擋陽光;
7)裝運化學(xué)易燃物品時，鐵質(zhì)裝卸、搬運工具應(yīng)套上膠皮或襯上銅片、鋁片;
8)對汽車等排煙氣系統(tǒng)，安裝防火帽或火星熄滅器等。
(4)阻止火勢蔓延
其原理是不使新的燃燒條件形成，防止或限制火災(zāi)擴大。具體方法是：
1)建筑物及貯罐、堆場等之間留足防火間距，設(shè)置防火墻，劃分防火分區(qū);
2)在可燃氣體管道上安裝阻火器及水封等;
3)在能形成爆炸介質(zhì)(可燃氣體、可燃蒸氣和粉塵)的廠房設(shè)置泄壓門窗、輕質(zhì)屋蓋、輕質(zhì)墻體等;
4)在有壓力的容器上安裝防爆膜和安全閥。
看了船上如何防止火災(zāi)的人還看了：