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      醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本

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      醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本

        醫(yī)院為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,明確相關(guān)科室職責(zé),可以通過制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。今天小編就為你整理了醫(yī)院固定資產(chǎn)的一些管理制度匯總,希望對(duì)大家有幫助!

        醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇一

        一、固定資產(chǎn)的分類

        固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)過程中,使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系,把固定資產(chǎn)分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設(shè)備類、一般設(shè)備類、圖書類、其他固定資產(chǎn)。

        二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責(zé)任制

        1、醫(yī)院采購科全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管調(diào)配和維修,建立分科室的財(cái)產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳,負(fù)責(zé)定期清查盤點(diǎn),辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)廢等有關(guān)審批手續(xù)。

        2、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設(shè)置二級(jí)明細(xì)分類帳的建帳和核算工作,定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)和帳目核對(duì)工作,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

        3、后勤保障部要 設(shè)立廢舊資產(chǎn)回收倉庫,并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”,實(shí)行帳、物分管。

        三、購入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

        醫(yī)院外購的固定資產(chǎn)應(yīng)以購入價(jià)格加上購入過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)(包括:運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝成本費(fèi)用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的設(shè)備,應(yīng)按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計(jì)價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí),安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

        四、固定資產(chǎn)的購置

        1、以經(jīng)濟(jì)實(shí)效為原則。先由科室提出申請(qǐng),上報(bào)醫(yī)院采購科,由采購科按具體品種、規(guī)格、型號(hào)、性能、用途及要求,進(jìn)行分類匯總,報(bào)院長或院采購委員會(huì)批準(zhǔn)后,方可購置。

        2、大型醫(yī)療設(shè)備、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備在購置之前,必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財(cái)務(wù)分析和科室投資效益預(yù)測(cè)分析,否則不予討論。

        3、經(jīng)批準(zhǔn)購買的固定資產(chǎn),其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記,同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

        4、對(duì)屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產(chǎn),必須報(bào)縣采購辦批準(zhǔn)。

        五、固定資產(chǎn)的調(diào)配

        院內(nèi)科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)配使用,確需調(diào)配使用的需填寫“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請(qǐng)單”,報(bào)院長審批后,采購科辦理調(diào)配手續(xù),由采購科通知財(cái)務(wù)科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。

        六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

        1、已滿使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn),應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”由采購科組織相關(guān)科室調(diào)查落實(shí)、按規(guī)定手續(xù)報(bào)院長審批同意。使用科室將廢舊財(cái)產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設(shè)備交器械修理組),廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報(bào)廢單上簽字。采購科、財(cái)務(wù)科辦理銷帳手續(xù),核減折舊費(fèi)。

        2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目,據(jù)實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”。

        七、捐贈(zèng)資產(chǎn)的管理

        社會(huì)向我院各科室贈(zèng)送、贊助、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn),以及用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置的固定資產(chǎn),由科室書面說明資產(chǎn)的來源,到采購科登記,采購科在財(cái)產(chǎn)登記帳薄上注明財(cái)產(chǎn)的來源,視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,但不計(jì)提科室折舊費(fèi)。

        八、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)

        1、每年由采購科組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧,以及在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題,由財(cái)務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處理。

        2、對(duì)于出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)失落或損失不報(bào),造成帳、實(shí)不符,又不能查明原因,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,并按固定資產(chǎn)原值賠償。

        九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,與此有抵觸的規(guī)定同時(shí)廢止。

        醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇二

        第一條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上,專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上,使用期限在1年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類物資,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

        醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他固定資產(chǎn)。

        第二條 總務(wù)科為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總賬,總務(wù)科負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬,使用科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡。

        大型貴重設(shè)備實(shí)行責(zé)任制,指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

        第三條 固定資產(chǎn)購建實(shí)行論證制度。要按照規(guī)模適度、科學(xué)決策的原則,加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)、預(yù)算、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的控制。固定資產(chǎn)購建應(yīng)由歸口管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)監(jiān)督部門及專業(yè)人員等共同參與,確保購建過程公開透明,降低購建成本。

        第四條 加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建與驗(yàn)收的管理控制。固定資產(chǎn)購建應(yīng)由歸口管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)專業(yè)人員共同參與,確保購建過程公開透明,降低購建成本。 取得固定資產(chǎn)要組織有關(guān)部門或人員嚴(yán)格驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用,并辦理固定資產(chǎn)增加入帳手續(xù)。

        第五條 醫(yī)院在用固定資產(chǎn)管理,由各使用科室負(fù)責(zé)人或其指定的專人負(fù)責(zé)管理;科室固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私自外借、調(diào)換,如需調(diào)換時(shí),由總務(wù)科辦理調(diào)撥手續(xù)。

        第六條 固定資產(chǎn)處置管理,總務(wù)科及各使用科室要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí),按期報(bào)廢,并填制報(bào)廢固定資產(chǎn)申請(qǐng)表,報(bào)院長審批后處理,大型精密貴重的儀器設(shè)備、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報(bào)經(jīng)主管部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)后,辦理調(diào)賬減值手續(xù)。

        第七條 建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度。明確清查盤點(diǎn)的范圍、組織程序和期限,年度終了前,需進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn),保證賬、卡、物相符。

        第八條 大型醫(yī)療設(shè)備的購置, 要科學(xué)論證,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,并按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)政府及上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

        醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇三

        1、目的

        為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護(hù)管理行為,使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用,保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行,制定本制度。

        2、范圍

        本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品,醫(yī)療設(shè)備的管理。

        3、原則

        3.1預(yù)算管理原則

        3.2節(jié)約使用原則

        3.3按需采購原則

        4、職責(zé)

        4.1財(cái)務(wù)部

        4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預(yù)算。

        4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算,及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況,建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》,確保賬賬相符。

        4.1.3負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi),采購過程中資金運(yùn)用是否合理。

        4.1.4會(huì)同院辦(人事行政部)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

        4.2院辦(人事行政部)

        4.2.1對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核,組織辦公資產(chǎn)的采購并對(duì)采購過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。

        4.2.2建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳,對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

        4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

        4.2.4對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。

        4.3網(wǎng)絡(luò)管理部門(人員)

        4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃,提出采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

        4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購。

        4.3.3負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),協(xié)同院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

        4.4藥械部

        4.4.1負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)及性能比對(duì),申報(bào)采購費(fèi)用預(yù)算,組織采購。

        4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

        4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項(xiàng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

        4.5使用部門負(fù)責(zé)人

        4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門年度采購計(jì)劃。

        4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購。

        4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

        4.6保管人或使用人

        4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設(shè)備說明書、使用手冊(cè)等資料管理見《儀器設(shè)備檔案管理制度》),合理使用資產(chǎn),并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

        5、工作程序

        5.1采購

        5.1.1部門提出采購申請(qǐng),院辦(人事行政部)應(yīng)對(duì)庫存情況進(jìn)行核對(duì),可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主,確需購入的按正常審批程序購入。

        5.1.2采購申請(qǐng)的審批:各部門物品的采購采用預(yù)算管理制度,超出年度預(yù)算的采購項(xiàng)目,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)部門資產(chǎn)采購進(jìn)行預(yù)算審核。

        5.1.3預(yù)算內(nèi)采購的審批:?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下(含)且總價(jià)為2000(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦(人事行政部)采購;單位價(jià)格在1000元以上、3000元(含)以下且總價(jià)為10000元(含)以下的物品,經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品,經(jīng)董事長審批后方可采購。

        5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購。

        5.2入庫

        5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗(yàn)收及入庫手續(xù)。

        5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請(qǐng)部門驗(yàn)貨后,方可辦理入庫手續(xù)。

        5.2.3采購人員憑入庫單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。

        5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

        5.2.5財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

        5.3領(lǐng)用

        5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

        5.4管理

        5.4.1使用

        5.4.1.1使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦(人事行政部)報(bào)修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

        5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí),應(yīng)立即以書面形式上報(bào)院辦(人事行政部),并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件,造成與原設(shè)備檔案不符的,由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,未查明責(zé)任人的,保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

        5.4.2調(diào)撥

        院辦(人事行政部)統(tǒng)一對(duì)各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配,各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫,而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人,如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品,醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任,對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

        5.4.3盤點(diǎn)

        院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)及清查工作,并共同對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。

        5.4.4報(bào)廢

        由院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。原值在5000元(含)以上的報(bào)董事長(執(zhí)行董事)審批,5000元以下的由總經(jīng)理審批。

        6、資產(chǎn)編號(hào)管理

        6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào),應(yīng)保證編號(hào)的唯一性。

        6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)登記在冊(cè),并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號(hào),以便盤點(diǎn)。

        6.3資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則

        資產(chǎn)編號(hào)共8位,前四位為商品類別編號(hào),后四位為流水號(hào)。編號(hào)規(guī)則見《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

        醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范本篇四

        第二十九條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在1年以上的,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類物資,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

        醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)。

        第三十條 購入固定資產(chǎn),按購入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。

        新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。

        在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出,減去改、擴(kuò)建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

        自制的固定資產(chǎn),按制造過程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

        借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

        接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按市場(chǎng)同類固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

        無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價(jià)。

        盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

        第三十一條 固定資產(chǎn)按賬面價(jià)值的一定比率提取修購基金(詳見附件3:醫(yī)院專用設(shè)備修購基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。具體的比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定,報(bào)衛(wèi)生主管部門備案或批準(zhǔn)后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定,除有特殊情況外不得隨意變動(dòng)。

        第三十二條 醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。

        固定資產(chǎn)盤盈,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后按同類固定資產(chǎn)價(jià)值或重置完全價(jià)值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損,在按規(guī)定的審批程序報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,扣除變價(jià)收入、保險(xiǎn)公司和過失人的賠償后,沖減固定基金。

        第三十三條 固定資產(chǎn)清理報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型精密貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報(bào)經(jīng)主管部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)后,其變價(jià)凈收入轉(zhuǎn)入修購基金。

        第三十四條 醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)或?qū)H耍褂貌块T應(yīng)指定人員對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理,并建立健全各項(xiàng)管理制度。

        建立健全三賬一卡制度,即:財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬,財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬,使用部門負(fù)責(zé)建卡(臺(tái)賬)。

        大型貴重設(shè)備實(shí)行責(zé)任制,指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

        財(cái)產(chǎn)物資管理部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí),按期報(bào)廢,并與財(cái)會(huì)部門核對(duì),做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

        第三十五條 大型醫(yī)療設(shè)備的購置,要科學(xué)論證,并按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。


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