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      關(guān)于餐飲管理公司的章程介紹

      時間: 李敏740 分享

        公司章程是指公司所必備的,是規(guī)定其名稱、宗旨、資本、組織機構(gòu)等對內(nèi)對外事務(wù)的基本法律文件。餐飲管理當(dāng)然也要制定相關(guān)章程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼牟惋嫻芾砉菊鲁蹋瑲g迎閱讀。

        餐飲管理公司章程

        第一章 總 則

        第一條、為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,規(guī)范本公司的組織和行為,有效保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》制定本章程。

        第二條、本公司(以下統(tǒng)稱公司)依據(jù)法律、法規(guī)和本章程的規(guī)定依法開展經(jīng)營活動。

        第三條、公司的宗旨是:以農(nóng)香園品牌為基礎(chǔ),在做好單店經(jīng)營的同時,組織相關(guān)原材料的生產(chǎn)銷售;組織特色食品、綠色飲料、高檔白酒的研發(fā)生產(chǎn);組織“農(nóng)香園”品牌飯莊連鎖經(jīng)營;組織“農(nóng)香園”“節(jié)能分餐火鍋成套裝置”的生產(chǎn)運用和普及推廣;開展特色火鍋店連鎖經(jīng)營;開展餐飲業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn);開展食堂酒店管理服務(wù);開展其它經(jīng)營活動。最終,通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展,打造農(nóng)香園企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條并最終實現(xiàn)農(nóng)香園企業(yè)的跨地域和跨行業(yè)規(guī)模發(fā)展。

        第二章 公司名稱和住所

        第四條、公司名稱初步確定為:“貴州省普定縣農(nóng)香園餐飲連鎖有限公司”。具體名稱以有關(guān)部門審定為準(zhǔn)。

        第五條、公司住所在普定縣城關(guān)鎮(zhèn)文明路63號附1號農(nóng)香園飯莊5樓(普定縣城外環(huán)路自來水公司路口—順達(dá)加油站路段)。

        第三章 公司的經(jīng)營范圍

        第六條、公司的經(jīng)營范圍是:餐飲服務(wù)、餐飲業(yè)用具開發(fā)與推廣、餐飲業(yè)原料生產(chǎn)及物流配送、餐飲服務(wù)連鎖經(jīng)營、食品生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、服務(wù)業(yè)專業(yè)人員勞務(wù)輸出、食堂酒店管理服務(wù)、其他相關(guān)經(jīng)營。

        第七條、公司的組織及經(jīng)營模式為:以餐飲業(yè)為運動軸心的鏈條式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,主營餐飲服務(wù),兼營其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

        第四章 公司的注冊資本

        第八條、公司股東出資總額為 元,其中,“農(nóng)香園”產(chǎn)權(quán)房屋 米,折價出資 元,“農(nóng)香園”節(jié)能就餐火鍋專利權(quán)折價出資 元,貨幣出資 元,公司的注冊資本全部由股東出資。

        餐飲管理公司出資證明事項

        (一)公司名稱;

        (二)公司成立日期;

        (三)公司注冊資本;

        (四)股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;

        (五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

        出資證明書由公司蓋章。

        第十四條 公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊,記載下列事項:

        (一)股東的姓名或者名稱及住所;

        (二)股東的出資額;

        (三)出資證明書編號。

        記載于股東名冊的股東,可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利。

        公司應(yīng)當(dāng)將股東的姓名或者名稱及其出資額向公司登記機關(guān)登記;登記事項發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。未經(jīng)登記或者變更登記的,不得對抗第三人。

        第六章 股東的權(quán)利和義務(wù)

        第十五條 股東享有如下權(quán)利:

        (一)參加或推選代表參加股東會并按照其出資比例行使表決權(quán);

        (二)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,可以要求查閱公司會計帳簿;

        (三)選舉和被選舉為執(zhí)行董事;

        (四)股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、

        (五)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定分取紅利;

        (六)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定并轉(zhuǎn)讓出資額;

        (七)優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

        (八)優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本;

        (九)公司終止后,依法應(yīng)得公司的剩余財產(chǎn);

        (十)其他權(quán)利。

        第十六條 股東履行以下義務(wù):

        (一)遵守法律、行政法規(guī)及公司章程;

        (二)按期足額繳納所認(rèn)繳的出資;

        (三)依其所認(rèn)繳的出資額為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;

        (四)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,不得抽回投資;

        (五)其他義務(wù)。

        股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu),行使下列職權(quán):

        (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

        (二)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

        (三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定監(jiān)事的報酬事項;

        (四)審議批準(zhǔn)董事的報告;

        (五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;

        (六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

        (七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

        (八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

        (九)對發(fā)行公司債券作出決議;

        (十)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

        (十一)就公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保以及公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議;

        (十二)修改公司章程;

        (十三)其他職權(quán)(注:由股東自行確定,如股東不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除)。 對前款所列事項股東以書面形式一致同意的,可以不召開股東會議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

        餐飲經(jīng)營管理內(nèi)容

        服務(wù)與餐廳的管理:服務(wù)是重要的餐飲產(chǎn)品,盡管它是無形的,看不到的,然而,它很容易被人們感覺到。顧客到餐廳用餐除為了享受美味佳肴外,還為了享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,服務(wù)也有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,服務(wù)也是餐飲產(chǎn)品推銷的過程。服務(wù)的質(zhì)量關(guān)系到菜肴和酒水的銷售量,關(guān)系到飯店和餐廳的收入,關(guān)系到飯店和餐廳的生存和發(fā)展。所以,服務(wù)的管理是餐飲經(jīng)營管理的主要內(nèi)容之一。餐廳是銷售餐飲產(chǎn)品的地方。餐廳的設(shè)計、布局、裝飾、風(fēng)格、溫度、色調(diào)等直接影響餐飲產(chǎn)品的銷售量。因此,餐廳的管理是不可忽視的內(nèi)容。

        菜肴和廚房的管理:餐飲管理的首要內(nèi)容是菜肴和廚房的管理。菜肴是飯店和餐廳的產(chǎn)品。既然菜肴是產(chǎn)品,那么產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、成本管理及生產(chǎn)菜肴的組織、人員、地點--廚房的布局、生產(chǎn)線設(shè)計、衛(wèi)生和安全等的管理都是菜肴和廚房管理的重要內(nèi)容。

        酒水與酒吧的管理:酒水是不可輕視的餐飲產(chǎn)品。酒水產(chǎn)品不僅每年為飯店和餐廳帶來巨大的利潤,還為飯聲譽。酒指帶有乙醇(食用酒精)的任何飲品。它的品種非常多,不同的酒有著不同的飲用溫度、飲用時間、搭配的菜肴和服務(wù)方法。水常是飯店業(yè)和餐飲業(yè)的術(shù)語,它指不帶酒精的任何冷飲和熱飲,包括各種果汁、軟飲料、茶和咖啡等。酒水的設(shè)計和籌劃、酒水的開發(fā)和造型、酒水的生產(chǎn)和配制、酒水的服務(wù)都是餐飲管理的重要內(nèi)容。酒吧的新概念不僅指飲用酒水的地方,還指銷售酒水的設(shè)施、酒水服務(wù)的吧臺。因此,酒吧管理包括飲用灑水地方的設(shè)計和布局、灑水銷售設(shè)施的計劃、各種吧臺的設(shè)計等

        員工工作報告的管理:這方面的管理對于一個酒吧的經(jīng)營管理也是非常重要的,一般需要把他們的每日工作報告登記在一本記錄簿上,每日一頁。常常包含的內(nèi)容有營業(yè)額、客人人數(shù),平均消費,操作情況及特殊事件等等幾個方面的內(nèi)容再就是每日工作檢查表:這是用來檢查酒吧每日工作狀況及完成情況。這一方面的經(jīng)營管理關(guān)系到其日后的經(jīng)營效益。它通常按酒吧每日工作的項目列成表格還可根據(jù)酒吧實際情況列入維修設(shè)備。服務(wù)質(zhì)量。每日例會、晚上收吧工作等。由每日值班的調(diào)酒師根據(jù)工作完成情況填寫簽名。


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