公司宣傳管理制度范文
為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了公司宣傳管理制度范文。
公司宣傳管理制度范文一
第一章 總則
第一條 為加強對媒體關系科對外發(fā)稿的管理，特制定本制度。
第二條 本制度適用于江蘇XX實業(yè)集團有限公司。
第二章管理條例
第三條 月度發(fā)稿計劃
(一) 每月月底擬定下月月度發(fā)稿計劃，內容包括稿件選題、刊發(fā)媒體單位、稿件數量。
(二) 將擬定發(fā)稿計劃報主管領導審閱簽字。
第四條 稿件選題范圍
(一)選題時從正面、客觀、全面的角度切入，避免對公司不利的選題，不涉及公司敏感話題。
(二)根據當前形勢及大政方針，結合公司實際情況，挑選與當下緊密相關的選題。
(三)做公司高層個人形象報道時，避免隱私選題。
(四)根據公司項目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動態(tài)做相關選題的報道，不涉及公司機密經營狀況。
(五)對外宣傳素材可以是公司舉辦的各種活動、經營業(yè)績、突出成果、經營方針、公益活動等。
第五條 對外宣傳的原則：
(一)有利于提高企業(yè)知名度、美譽度;
(二)與公司決策相接軌;
(三)講求實際效果，不斷總結改進;
(四)勇于創(chuàng)新、敢于探索;
(五)強化員工的對外宣傳意識，保持對外口徑一致。
第六條 稿件審批管理
(一)所有稿件撰寫完畢，必須上繳稿件審批表。
(二)稿件審批表包含發(fā)稿人員名單、稿件名稱、內容摘要、稿件字數、期望刊發(fā)的媒體單位及稿次。
(三)要求稿件加蓋騎縫章，報主管領導審閱。由主管領導對稿件提出意見和建議，達到發(fā)表要求，方可簽字同意。
(四)審批流程表送檔案處存檔，以備日后查找。
(五)稿件發(fā)表后，媒體關系科留存一份原件，檔案科留存二份原件。
(六)每月月底對發(fā)表稿件進行整理存檔，裝訂成冊。每年年底對發(fā)表稿件總結存檔，并裝訂成冊
(七)未經主管領導簽字同意，任何稿件不得對外發(fā)表，以免對公司造成不良影響。如違反規(guī)定，后果由責任人自行承擔。
第七條 危機公關
(一)遇公司發(fā)生重大事故、事件、負面報道等，第一時間告知行政部主管領導。
(二)由主管領導決策，制定相關處理方案。
(三)如遇重大緊急事件發(fā)生，由董事長直接授權相關人員組織實施。
(四)危機公關處理完畢后，擬寫處理報告，內容包括事件內容，處理方案，處理結果，注意事項等。處理報告送檔案室存檔。
危機處理流程圖如下：
突發(fā)危機事件
當事人或知情人5分鐘內告知部門或分公司總經理
部門或分公司總經理10分鐘內告知集團行政部
集團行政部于15分鐘內告知董事長
由集團行政部牽頭制定危機處理方案
處理完畢后，經辦人上交危機處理報告至集團行政部審核，由集團檔案室統一存檔，以便今后參考。
第三章 考核辦法
第八條 所有稿件必須責任到人，未按計劃發(fā)稿，相關責任人將扣除相應績效分數。
第九條 未經審批程序擅自發(fā)稿，將視情節(jié)輕重給予責任人相應經濟處罰。
第十條 發(fā)現關于公司的不利或負面信息未能及時上報，將視情節(jié)輕重扣除績效分數或行政處罰。
第十一條 遇公司危機事件，未能及時上報或處理不善，將視情節(jié)輕重扣除績效分數或行政處罰。
第四章 附則
第十二條 本制度解釋權歸行政部，監(jiān)督執(zhí)行權歸總經辦。
第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。
公司宣傳管理制度范文二
為公司信息工作適應新形勢發(fā)展的需要，發(fā)揮信息的“對內交流，對外宣傳”和為領導科學決策、指導工作提供服務的職能作用，充分調動廣大職工為公司改革發(fā)展再立新功的積極性、創(chuàng)造性。結合公司實際，就進一步規(guī)范和加強公司信息工作提出以下意見：
一、切實加強對信息工作的領導。重視和加強信息隊伍建設，各黨支部要明確1—3名信息員，及時向公司黨委辦公室傳報信息，形成以黨委辦公室為中心、以各信息員為骨干，縱到底、橫到邊、反應靈敏、快捷高效的信息網絡。各黨支部和部門要不斷強化責任意識和信息意識，定期為信息人員出題目、理思路、交任務、壓擔子，積極采取讓信息員列席有關會議、閱讀相關文件和參加有關活動等方式拓寬信息員的信息渠道，為他們更好地及時、準確、全面地傳遞關系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的信息創(chuàng)造條件。
二、充分發(fā)揮信息員隊伍作用。認真負責地做好公司信息工作，是公司各級領導和組織，尤其是信息員的重要職責。信息員在加強政治素質、業(yè)務技能、工作水平和自身學習的同時，要經常深入一線，多交流體驗、多調查研究。信息收集的重點：
1、上級部門和公司的重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，在執(zhí)行中出現的新情況、新問題，提出的意見、建議和措施;
2、上級檢查指導工作的情況;
3、公司重要工作和活動的進展情況、主要成績以及具有推廣價值和指導意義的工作經驗;
4、公司職工的思想動態(tài)、意見、建議或對某一重大事件的反映及帶有苗頭性、傾向性的問題;
5、先進人物事跡。信息員要認真整理、加工收集來的信息，切實發(fā)揮好五個作用：信息收集整理的作用;制度落實和工作部署的監(jiān)測作用;職工思想動態(tài)、工作動態(tài)的反饋作用;對苗頭性、傾向性問題的預測作用;各級組織和領導的參謀助手、“智囊團”作用。
三、信息員的基本條件。各黨支部信息員要相對穩(wěn)定，調整時應及時報公司黨委辦公室。同時要求信息員具備一定的條件：
1、熟悉黨的路線、方針、政策和公司的主要業(yè)務工作，掌握信息工作的基本理論和工作方法;
2、善于學習和工作，具有較強的綜合分析能力、文字表達能力、組織協調能力和拼搏奉獻精神;
3、堅持實事求是，有喜報喜，有憂報憂，真實、準確、及時地提供信息;
4、保密觀念強，嚴格遵守保密制度。
四、信息作品要求和管理。
(一)要求：所發(fā)表的各類文章應反映公司改革發(fā)展穩(wěn)定、生產經營管理、制度落實創(chuàng)新和先進管理經驗;反映公司先進人物事跡和個人高尚的道德情操;反映黨和國家在各個方面的光輝成績;其他積極向上的各類文章和作品(包括書法、繪畫、攝影等)。
(二)管理：
1、每月對各黨支部上報及采用信息、調研情況進行統計分析。
2、每季度把各支部上報及采用信息、調研情況作為重要參數之一，納入支部季度考核評比。
3、年度表彰：評選年度優(yōu)秀信息員、信息調研優(yōu)勝黨支部和信息調研優(yōu)秀組織者，并予以表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書。
公司宣傳管理制度范文三
第一章 總 則
第一條 為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領導決策和指導工作提供服務，特制定本辦法。
第二條 公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳，內部宣傳載體主要有公司簡報、相關培訓、宣傳欄、公司網站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體是公司網站。
第三條 宣傳工作宗旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學決策依據，樹立公司良好形象。
第四條 宣傳工作的原則與要求：全面、準確、及時，實事求是，亮點突出。
第二章 工作機構
第五條 各部門兼職宣傳人員及綜合辦公室相關人員組成。綜合辦公室負責日常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作，報送信息和稿件、在網絡上公布相關情況和新聞。公司各部門要加強對宣傳工作的重視，設置兼職的宣傳工作專員，負責將部門內部稿件校稿、收集、整理和報送工作。
第六條 各部門主要履行以下職責：
1. 建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網絡，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作;
2.開展工作調查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息;
3.對開展的重點工作和特色工作總結、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。
第三章 宣傳渠道及方式
第七條 公司目前宣傳工作主要是內部宣傳和外部宣傳為主，內部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及相關會議等方式進行宣傳，主要反映的是公司內部動態(tài)、經營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過公司網站對外宣傳公司的企業(yè)文化、經營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。
第八條 員工投稿要求如實的反應公司的各種動態(tài)，能積極的反應員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質量，禁止敷衍應付。
第四章 主要內容
第九條 宣傳以為公司服務為核心、以誠實守信為重點，引導員工在遵守基本行為的基礎上，追求更高的目標。
第十條 充分利用公司網站和宣傳欄及時宣傳公司層級上的重要會議、活動及公司領導講話等。
第十一條 充分利用公司網站和宣傳欄及時宣傳展示公司最新動態(tài)及相關政策，展現公司積極向上精神面貌。
第十二條 公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經濟運行重要信息的宣傳.
第十三條 宣傳工作的導向性：把握正確的輿論導向，為公司生產經營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的發(fā)展;有利于塑造公司形象;有利于鼓勵和激勵員工開拓進取。
第十四條 宣傳工作的真實性：宣傳內容所反映的事件與數據應與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。
第十五條 宣傳工作的時效性：宣傳內容應是近期發(fā)生的事實反映或狀態(tài)描述。
第十六條 宣傳工作的激勵性：廣泛宣傳職工為公司奉獻和優(yōu)質服務的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。
第五章 實施細則
第十七條 內部宣傳主要是以公司宣傳欄為主，主要登載時事簡訊、行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內容。內容由員工投稿，經綜合辦公室篩選后發(fā)表。同時還應在各類內部培訓會中加強對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強員工的主人意識，促進員工家園的建設。
第十八條 外部宣傳是通過公司網站向外對公司進行宣傳。網絡宣傳由綜合辦公室負責公司網站的建設、開發(fā)和宣傳工作。網絡專員要及時的將公司的動態(tài)上傳至公司網站之上，保證信息的及時性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進行宣傳，為公司樹立良好的形象。
第十九條 公司宣傳欄由綜合辦公室及各部門整理當月的時事簡訊、行業(yè)動態(tài)，編輯、審核后即可發(fā)表。公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由綜合辦公室整理后，報總經理審核后方可發(fā)表。
第二十條 綜合辦公室在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的的質量。
第二十一條 公司綜合辦公室要及時收集和整理相關信息，將相關信息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關紀念日時，要及時報道，做好相關的宣傳。
第二十二條 對涉及到公司經營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司員工應做好__，綜合辦公室在審核稿件時要做好把關作用，不得將上述信息在未經允許的情況下登載在公司網站、宣傳欄上。
第二十三條 本辦法經公司總經辦討論通過后，自公布之日開始實施。
看過公司宣傳管理制度范文的人還會看：
1.文件管理制度范文
4.部門管理制度范文
公司宣傳管理制度范文
