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      承載著“中國(guó)夢(mèng)”的中國(guó)汽車--觀致

      時(shí)間: 寧?kù)o642 分享

      承載著“中國(guó)夢(mèng)”的中國(guó)汽車--觀致

        伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到 “新常態(tài)”的發(fā)展階段,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到深度盤整的調(diào)整階段。6月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更創(chuàng)下了新的低點(diǎn)。據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的最新汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù),廣義乘用車批發(fā)銷量152萬輛,同比下滑3.2%,狹義乘用車6月批發(fā)銷量144萬輛,同比下跌1.1%,跌幅持續(xù)加大。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,今年5月,車市傳統(tǒng)淡季,較4月增長(zhǎng)了79%,前5月累計(jì)較去年同期更是增長(zhǎng)超過120%,成為車壇“黑馬”。

        TA,就是觀致汽車。

        宏圖大展:今年銷量目標(biāo)為3.5萬輛

        汽車,不僅是代步工具,更是一種文化的分享。在2014年四川世紀(jì)先鋒觀致4S店的開業(yè)儀式上,時(shí)任觀致汽車董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謙就分享了自己對(duì)觀致的文化內(nèi)涵。“觀,是學(xué)習(xí),是洞察,是博采眾長(zhǎng);致,是完美,是極限,是與眾不同。生有觀,活有致,博采全球汽車精粹,呈現(xiàn)極致駕乘體驗(yàn)。”郭謙認(rèn)為,觀致的產(chǎn)品從技術(shù)、品質(zhì)等方面都遠(yuǎn)超同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從零開始,雖然意味著沒有歷史與積淀,但也沒有過去的絆腳石。

        談起這個(gè)年輕的汽車品牌,還有一段傳奇的故事。

        二戰(zhàn)期間,當(dāng)?shù)聡?guó)納粹在歐洲大陸瘋狂迫害屠殺猶太人的時(shí)候,很多國(guó)家將孤立無援的猶太難民拒之門外,在遙遠(yuǎn)的東方,善良的中國(guó)人以寬廣的胸懷接納了他們。3萬多名猶太人在中國(guó)度過了相對(duì)平靜的時(shí)光,中國(guó)給他們留下了美好記憶與情感。

        2007年,以色列集團(tuán)旗下的美國(guó)量子公司與中國(guó)奇瑞汽車股份有限公司成立了奇瑞量子汽車有限公司。兩年后,雙方共同增資,持股比例變更為各持有50%。2011年11月底,奇瑞量子變更為觀致汽車有限公司。如今以色列與中國(guó)攜手創(chuàng)辦中國(guó)品牌觀致汽車,此舉看似商業(yè),卻滿懷感恩之情。

        據(jù)了解,從2013年11月觀致3首款量產(chǎn)新車上市,到今年上海車展短短一年半時(shí)間里,觀致已經(jīng)陸續(xù)推出觀致3五門版和都市SUV 3款產(chǎn)品,累計(jì)銷量也超過1萬輛。近期,奇瑞汽車董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹同躍在接受采訪時(shí)提出,觀致2015年的銷量目標(biāo)為3.5萬輛。

        靈魂人物:帶領(lǐng)中國(guó)汽車向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變

        每一個(gè)成功的汽車品牌背后,一定少不了一批功勛卓著的領(lǐng)路人,尤其是對(duì)新汽車品牌而言。2011年11月,就在奇瑞量子汽車有限公司更名為“觀致汽車有限公司”之時(shí),郭謙被任命為觀致汽車有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

        在中國(guó)“汽車圈”,郭謙的履歷簡(jiǎn)潔而不“簡(jiǎn)單”。

        公開資料顯示,郭謙學(xué)生時(shí)代曾任清華學(xué)生會(huì)主席;參加工作后在一汽集團(tuán)工作15年,負(fù)責(zé)集團(tuán)的產(chǎn)品開發(fā)、投資規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展等工作,甚至曾被認(rèn)為是一汽集團(tuán)“掌門”人選。2002年,在北汽董事長(zhǎng)徐和誼的再三邀請(qǐng)下,郭謙加盟北汽集團(tuán),任北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理,隨后幾年北京現(xiàn)代銷量一路飆升,成為“現(xiàn)代速度”創(chuàng)造人之一。

        2007年,郭謙轉(zhuǎn)戰(zhàn)奇瑞汽車,負(fù)責(zé)奇瑞與外資合作的業(yè)務(wù)。2011年初,郭謙從副總經(jīng)理升為常務(wù)副總經(jīng)理,成為奇瑞核心人物。

        與其他中國(guó)品牌不同,郭謙最初就致力將觀致打造為國(guó)際化品牌。2013年,觀致3轎車亮相日內(nèi)瓦車展,并同時(shí)展出觀致3旅行概念車和觀致3Cross Hy-brid概念車,成日內(nèi)瓦車展的唯一國(guó)貨立即引起全球的關(guān)注。

        然而就在3年后的2014年底,正值觀致旗下首款SUV車型試駕活動(dòng)開展之際,郭謙被調(diào)回奇瑞汽車。對(duì)此,觀致汽車員工對(duì)其離開表達(dá)了不舍。“我不知道總部為什么會(huì)選擇在舉辦觀致活動(dòng)的時(shí)候發(fā)布郵件,對(duì)于郭總的離開我十分不舍。”一位內(nèi)部員工介紹道。

        接替郭謙的是曾經(jīng)在福特汽車公司效力20余年,先后出任了福特汽車全車業(yè)務(wù)總監(jiān)和嘉年華全球項(xiàng)目總監(jiān)的陳安寧。

        2009年,陳安寧回國(guó)后出任奇瑞汽車副總經(jīng)理兼工程研究總院院長(zhǎng)。他豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)以及具備的前美系車企背景,加大了觀致在未來的品牌營(yíng)銷上的期待值。

        有業(yè)內(nèi)人士指出,觀致兩任董事長(zhǎng),清華高材生郭謙與留美精英陳安寧,共同的信念讓他們跨越國(guó)家、年齡、教育文化背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的差異,來到觀致。中國(guó)自主品牌汽車要想不被淹沒在進(jìn)口汽車的包圍中,必須要完成從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

        品質(zhì)

        安全:歐洲新車安全評(píng)鑒協(xié)會(huì)測(cè)試(E-NCAP)新車碰撞最高五星評(píng)級(jí)(歷史排名第二)

        經(jīng)濟(jì):一箱油能跑800公里(企業(yè)平均燃料消耗值(CAFC)排名中位列第一)

        外觀:國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡—紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)(至今唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的中國(guó)汽車公司)

        7月13日,陳安寧蒞臨四川世紀(jì)先鋒觀致4S店指導(dǎo)工作時(shí)也對(duì)觀致的未來充滿信心。

        陳安寧表示,對(duì)于觀致產(chǎn)品本身廠家底氣很足,觀致開啟了中國(guó)自主品牌的新里程,未來的觀致將如松下到長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)變,從10%的市場(chǎng)占有量直到50%甚至是100%。“我們了解到觀致的客戶群很懂車,選擇觀致不僅是因?yàn)樗钠焚|(zhì),更有一種愛國(guó)的情結(jié)在里面。開觀致汽車,做中國(guó)夢(mèng)。”

        觀,是學(xué)習(xí),是洞察,是博采眾長(zhǎng);致,是完美,是極限,是與眾不同。生有觀,活有致,博采全球汽車精粹,呈現(xiàn)極致駕乘體驗(yàn)。”

        我們了解到觀致的客戶群很懂車,選擇觀致不僅是因?yàn)樗钠焚|(zhì),更有一種愛國(guó)的情結(jié)在里面。開觀致汽車,做中國(guó)夢(mèng)。”

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