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      關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事

      時間: 黃宇晴1068 分享

      關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事

        創(chuàng)業(yè)就是賺錢,人要有夢想,需要敢闖敢干。這是很多年輕創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心寫照??纯茨切┰谵r(nóng)業(yè)敢于創(chuàng)業(yè)的故事,學習他們,激勵自己的斗志。為此,下面由學習啦小編為大家整理關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事相關內(nèi)容,歡迎參閱。

        關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事篇一

        大山深處養(yǎng)泥鰍年入百萬

        若不是回鄉(xiāng)看到老家變化不大,她也許不會選擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。她說,或許一家人還繼續(xù)留在外地,一家四口還繼續(xù)著聚少離多的生活。

        創(chuàng)業(yè)期間,為了流轉土地,她獨自一人上成都,下重慶,奔赴云南昭通,輾轉貴州畢節(jié),行程數(shù)千公里,簽下了19份土地流轉合同。

        目前,她養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)銷售了60多萬元,預計全年銷售額可達120萬余元。122畝的泥鰍養(yǎng)殖基地,只有她和她的父母在管理和經(jīng)營。她就是在南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長張冬梅。

        回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

        張冬梅今年29歲,是南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)合眾村七組人,早年家貧,4歲那年,父母迫于生計舉家外遷,成為打工一族。特別是她大學的時光,一家四口長期三地分居??释芤患覉F聚的她,卻因為現(xiàn)實而無法實現(xiàn)這個愿望。

        因為家里經(jīng)濟條件有限,張冬梅上大學后一直都在做兼職。手機促銷、發(fā)傳單、餐館服務員等等,基本上能合法掙到錢的兼職,張冬梅都愿意去嘗試。從大二開始,每年的學費和生活費,她再也沒有問過家里要一分錢。張冬梅粗略了算了一下,一年能為家里省6000多元。

        2010年,張冬梅從山東經(jīng)濟學院畢業(yè)后,在當?shù)刈隽艘环萑肆Y源管理工作,每月工資幾千元。2011年,她又到重慶做財務管理,與此同時,她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創(chuàng)業(yè)的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。

        轉折出現(xiàn)在2013年,張冬梅一家回鄉(xiāng)省親。難得團聚的一家人有說不完的話,回到合眾村時,看到家鄉(xiāng)的樣貌和20多年前沒有太大的區(qū)別,張冬梅的心里萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法,她把這個事情和父親一提,兩人一拍即合,準備在家鄉(xiāng)大干一場。

        “爸爸懂得泥鰍的養(yǎng)殖,我們這里山清水秀,還比較適合養(yǎng)殖。”張冬梅說,泥鰍的養(yǎng)殖效益短、平、快,寸苗成魚出水需要3—5個月,2000—3000斤/畝,每畝的收益在2.4—3.6萬元之間,一年可以收兩次,收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好,說干就干,父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續(xù),回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

        百畝基地

        2013年下半年,張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉(xiāng),父女共同出資80萬元開始創(chuàng)業(yè)路程。當時,父女遇到的一個難題便是土地流轉,由于當?shù)卮迕裢獬龃蚬ふ咻^多,再加上對土地流轉概念的理解不到位,一家人陷入資金、技術到位,而場地未落實的尷尬境地。

        就在這時,張冬梅接到幾個電話,告知她可到對方所在地進行泥鰍養(yǎng)殖,可流轉300—500畝土地,每年每畝的單價只需要80元,租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地,讓張冬梅一家技術入股,年底五五分成。

        面對“誘惑”,張冬梅并未動搖回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心。既然有村民不愿意,那她就一家家的跑,和對方談合作。當年,張冬梅開始搜集外出打工人員的地址、電話等信息,只身一人前往成都、重慶、云南昭通、貴州畢節(jié)等地,說服他們簽訂土地流轉合作協(xié)議。她一個個地找,一遍遍地查,歷時26天,行程數(shù)千公里,終于簽下了19份土地租賃意向協(xié)議,共租賃土地122畝,每畝585元。

        土地問題解決了,張冬梅便和父親開始著手養(yǎng)殖場的修建,從平場到挖坑等基礎活路,張冬梅都親力親為。養(yǎng)殖場辦起后,父女進行了分工,張修定負責技術管理,張冬梅負責養(yǎng)殖場運營。

        “如果按照新疆當?shù)亟o我們的土地租金計算,我們可以節(jié)約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),張冬梅說,他父親當年是吃“百家飯”長大的,一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉(xiāng)親的恩情,二來是想通過養(yǎng)殖帶動家鄉(xiāng)人民致富。

        年入百萬

        由于張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養(yǎng)殖技術,加上張冬梅一直在努力學習經(jīng)營,鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社辦起后,生意還不錯。截止目前,她家銷售水花、存苗、成魚的營業(yè)額已有60萬元。

        目前,該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養(yǎng)殖工作。在技術上,張冬梅一家還突破了傳統(tǒng)“靜水自然交配”孵化模式,將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前,我們自助研發(fā)的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發(fā)明專利。”張冬梅說,這個技術的創(chuàng)新,使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。

        “我們生產(chǎn)水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次,成魚年出水6—8萬噸,年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說,按照目前養(yǎng)殖場的能力,在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右(除去一家三口的工資),一年的純利潤在90萬元左右。如此一來,她家今年就可以收回成本,到2015年就開始掙純利。

        張冬梅算了一筆賬,稻田和泥鰍種養(yǎng)配套,一畝可以產(chǎn)成魚1500斤左右,按照12元/斤計算,一年都要增收近2萬元。目前,已有20多戶農(nóng)戶已經(jīng)和她達成了意向性合作協(xié)議,準備進行泥鰍飼養(yǎng)。

        另外,張冬梅還準備新流轉200畝土地,配套種植梅花和特色水果,新建農(nóng)家樂等,準備發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和體驗農(nóng)莊,帶動村民共同致富。

        關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事篇二

        大學生回鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙?年收入4000萬!

        在湖南省沅江市有這樣一位大學生,大學畢業(yè)5年來,他考過公務員、研究生,也曾在職場上打拼過,但他最終選擇回農(nóng)村養(yǎng)青蛙創(chuàng)業(yè),如今他公司的年產(chǎn)值已達幾千萬元,不僅自己富了起來,還帶動鄉(xiāng)親們致富奔小康,被當?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。

        不做銷售搞養(yǎng)殖,“青蛙王子”勇敢創(chuàng)業(yè)年入千萬

        正在和青蛙打交道的這個人叫王理,今年29歲。王理坦率地告訴央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》記者,5年前他大學畢業(yè)時,做夢也沒想到,學經(jīng)濟專業(yè)的他要養(yǎng)青蛙來創(chuàng)業(yè),而且第一年就賺了幾十萬元。

        湖南省沅江市理想生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司董事長 王理:當年產(chǎn)值一百二十萬,純效益是七八十萬元?,F(xiàn)在一年的話,(產(chǎn)值)三四千萬(元)。

        王理在自己的蛙田里

        一位大學畢業(yè)生,怎么會想到去農(nóng)村養(yǎng)殖青蛙?在今天大學生就業(yè)、擇業(yè)難的大環(huán)境下,這無疑是一個亮點,他怎么想到這個點子的?又是什么原因讓他下決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)? 王理說,這還得從他大學畢業(yè)時說起。

        王理:我是2008年,在東北,吉林財經(jīng)大學畢業(yè)的,當時大學畢業(yè)以后,其實我也跟這些應屆生一樣的,我去考了公務員,然后也想著去考研,最后這些都沒有考上,然后我在廣州一家公司。

        王理說,考公務員和考研失利后,他應聘到廣州一家公司做營銷業(yè)務,因為肯吃苦、肯干,他的銷售業(yè)績比較突出,每月能拿到六、七千元,扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷后,每月能有一千多、兩千元的結余。很快,他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州,全家人又團聚在一起,他父母更是希望他從此在廣州安定下來,為了生計,王理的父母還租了一間平房,經(jīng)營一家快餐店,每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活,起初,一家四口日子過得還算不錯,但是,2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院,打破了他們一家原來平靜的生活,也催生了王理的創(chuàng)業(yè)夢想。

        王理:有一天我母親在廚房里面炒菜的時候,廚房里面條件不好,可能地比較滑,她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候,就出過一次車禍,然后當時那個(腿上)鋼板,都還沒有拆的,所以雖然是輕輕的一跤,但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間,也花掉將近一萬五千(元)錢,當時我記得父親對我說,仔呀,你一定要注意身體,千萬不能生病,如果生病的話,我們沒有錢治,就不能治。所以,當時這事情,對我的觸動是很大的。

        雖然慶幸母親沒有大礙,但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了,父親的話更讓王理感到“壓力山大”,靠一家人在廣州打拼的這點收入,不要說買房、結婚等,就是父母有個病痛自己都無法支撐,作為家里的老大,王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經(jīng)濟壓力,自主創(chuàng)業(yè)、掙錢成為王理的一個主要目標,他決定自己開公司,就在他嘗試多種創(chuàng)業(yè)的時候,一次與菜市場湖南老鄉(xiāng)的聊天中,他意外地發(fā)現(xiàn)了一線商機。

        王理:他們說這個青蛙這么好賣,又看得見、摸得著,應該好養(yǎng),為什么沒有人去養(yǎng),要不我們幾弟兄,一起去養(yǎng)青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話,說過以后就忘了,但是這句話,當時對我,就是眼前一亮,確實是個好事情。

        別人的一句玩笑話,似乎一下點醒了王理的思路,憑著天生的樂觀精神和大學學來的經(jīng)濟學知識,王理四處查找青蛙養(yǎng)殖的有關資料,認真分析、評估青蛙養(yǎng)殖的成功率。

        王理:首先青蛙養(yǎng)殖本身是沒有先例,但是沒有先例的一個原因,不是因為它太難,或者說是它要求的環(huán)境特別嚴格,不是這個原因,只是因為它野生的一個環(huán)境下,很多你如果養(yǎng)殖的話,你予其養(yǎng),還不如組織一幫人去捉,養(yǎng)殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農(nóng)藥化肥的一個使用,環(huán)境的一個破壞越來越嚴重,這個青蛙越來越少,應該說現(xiàn)在已經(jīng)到了這個點,野生青蛙的數(shù)量越來越少,它的一個供求肯定要出現(xiàn)一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面(商機),能夠做這個(行業(yè))第一人,我覺得這里面的商機,肯定是特別高的。

        在做足了市場分析和調(diào)研后,王理準備開始他的創(chuàng)業(yè)計劃,然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。

        王理的母親 楊輝:那肯定了沒體面,什么東西都沒有了,大學(畢業(yè)),怎么回到農(nóng)村里面(創(chuàng)業(yè))?

        王理:(母親)是不準,如果說回農(nóng)村的話,我前腳踏出門,她后腳躺在床上,就開始絕食,她是這么跟我講。

        王理也理解母親的心思,母親一生都在農(nóng)村生活,吃了不少苦,一心想讓王理過上城里人體面的生活,哪能剛跳出“農(nóng)門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁,而是首先做通父親的工作,給父親算細賬,講長遠規(guī)劃,終于爭取到了父親的支持,父親先回鄉(xiāng)做前期準備工作,這邊,王理一方面繼續(xù)說服母親。

        王理:到底做母親的還是心疼兒子,最后的話,她也是跟我講,算了,你去,我來守著這個(快餐)店,你如果待不下去了,還是回來。

        王理的父親 王正輝:不管干什么事情,成功不成功,都要先敢干。

        爭取到家里人的同意只是一個開始,要創(chuàng)業(yè)就需資金、場地、技術,這第一個難題就是缺啟動資金,按王理估算啟動至少需4、5萬元,但家里能夠拿出的錢不到一萬元,該怎么來解決這個難題呢?

        王理:錢的事情,我在接下來的這一兩個月里面,就還是干起了大學時候的老本行,就是去大學城里面,去賣公務員的書籍,去賣一些飾品,擺擺地攤做這些小生意,應該說我大學里面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話,上班這些我是做銷售,我跑得更加勤一點,再跟別人合伙搞了一個燒烤攤,應該說運氣還可以,兩個月的時間,雖然說人瘦了一圈,但是還是攢了四萬六千(元)錢。

        通過辛苦的兼職,王理終于賺到啟動資金 ,他謝絕了公司領導的一再挽留,辭職回到湖南老家,開始了他“青蛙王子”的創(chuàng)業(yè)之路。

        王理:我當時跟我父親就講,我們回來的目的不光是自己養(yǎng)殖,而且是通過自己這個點帶動一個面,我管理回到農(nóng)村,我絕對不只是想養(yǎng)幾只青蛙,我是想把這個作為一個事情,甚至能做一個企業(yè)長青的事業(yè)。

        既然是作為一個普遍推廣的事業(yè)來做,那么養(yǎng)殖品種就非常重要,那養(yǎng)殖什么樣的蛙才合適呢?

        王理:除了牛蛙、除了美國青蛙,這些已經(jīng)相對成熟的,蛙類(養(yǎng)殖)的話,只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些,但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束,是非常厲害的,它一定要在某種特殊的氣候條件,它才能夠養(yǎng)殖,只有這個黑斑蛙,它可以大面積的推廣。

        所謂黑斑蛙,也就是農(nóng)村最常見的野生青蛙,有些地方也稱作田雞,它對環(huán)境、溫度的要求不算太高,在國內(nèi)大多數(shù)地方都能生存,確定好了品種后,王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地,在田間地頭苦干,不斷試驗、育種,抗擊各種自然災害,眼看半年時間過去了,大批的青蛙終于可以上市了??删驮谶@個節(jié)骨眼上,王理遇到了他有生以來最大的一道坎。

        王理:對有這個經(jīng)濟利用價(值)、允許馴養(yǎng)繁殖的蛙,其實國家(法律)有明確的一個規(guī)定,只有四種(可以養(yǎng)殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙,沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續(xù)的話,你自己拿到街上去賣,你這是犯法。按照規(guī)定的話,只要超過50只野生動物,也就是說不到5斤蛙,你就已經(jīng)觸犯了刑法,可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急,因為距離青蛙,馬上要上市(銷售),可能一兩個月的時間,我當時就直接去林業(yè)局。

        湖南省沅江市林業(yè)局副局長 吳先云:就是對經(jīng)營青蛙方面,我們政策上還有點尷尬,國內(nèi)就是說,還沒有明確的規(guī)定。但是根據(jù)生物法,包括野生動植物保護管理法,還是可以養(yǎng)殖的。就是說,能不能辦這個(養(yǎng)殖許可)證,沒有先例。

        一聽說自己養(yǎng)的青蛙還不能辦養(yǎng)殖許可證,王理的腦袋嗡地一聲,就像被打了一悶棍,他不知道該怎么辦了,好在當?shù)亓謽I(yè)局的領導知道這件事情后,看到他這樣有決心干事業(yè),非常重視他的問題,經(jīng)多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。

        關于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事篇三

        湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞:他養(yǎng)青蛙這個路子是正確的,為什么?一個市場有需求。第二個,國家的這個野生青蛙要進行保護,所以在野地不讓去抓,但是養(yǎng)(殖)的,是可以進行產(chǎn)作的,這個市場有需求,迎合和市場。第三個說,這個養(yǎng)青蛙是完全可行的,不是很難養(yǎng),并且我們科技廳進行認證,認可了他這個,他這個養(yǎng)殖的方式。

        王理說,當他聽到林業(yè)局領導說給予他們大學生創(chuàng)業(yè)特事特辦的時候,他內(nèi)心的激動、喜悅,不亞于拿到高考錄取通知書。

        王理:我當時記得很清楚,那個領導跟我講,他說王理,你說保護野生動物的最好辦法是什么?我說保護野生動物最好的辦法是養(yǎng)殖,他說沒錯,最好的辦法就是你養(yǎng)殖,只有這么的,才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理,我們給你特批,湖南省第一張黑斑蛙的養(yǎng)殖許可證。就是這么的,一共跑了八次林業(yè)局,最后終于把它拿下來了,我記得當時拿下來這張證件的那一刻,可能比拿到大學錄取通知書,應該說是人生中最頭腦發(fā)蒙的一件事情了。

        拿到養(yǎng)殖許可證后,王理的青蛙順利上市,第一年銷售,他的純利潤就有7、80萬元?,F(xiàn)在,他的年銷售額已達3、4千萬元。

        共青團沅江市委書記 李謀:據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,像現(xiàn)在大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的,就鄉(xiāng)村而言,就20、30個人,大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養(yǎng)很多牛,養(yǎng)很多豬。

        湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝:每年考入大學二本以上的,大概就是6萬人。但是每年畢業(yè)以后,還是絕大多數(shù)人留在外地,每年大概有100多人,回到我們自己家鄉(xiāng)。最近幾年,我們湖南省在搞創(chuàng)業(yè)工程,大學生創(chuàng)業(yè),是我們這邊,創(chuàng)業(yè)的一個部分,近三年我們大概扶持了,200多人的大學生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。

        一位從農(nóng)村考到城里的大學生,畢業(yè)后最終選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙,能夠舍棄自己頭上的光環(huán),卸下身上的包袱,這是因為他尊重了自己內(nèi)心的聲音,更可貴的是他對故鄉(xiāng)的情懷,希望領著相親們一起富裕,年輕輕輕,卻對自我與責任有深刻的認識,難能可貴。

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