創(chuàng)業(yè)的路上千奇百態(tài)，多少年輕人在創(chuàng)業(yè)受挫后叫苦喊疼，受了一點點風摧雨淋就以為遭遇了人生的滑鐵盧，殊不知，年近花甲的他們，又是靠著怎樣堅強的毅力對抗著身體與心靈的洗禮。以下是學習啦小編為大家整理58歲創(chuàng)業(yè)案例的相關文章。

　　58歲創(chuàng)業(yè)案例一

　　58歲才開創(chuàng)業(yè)的業(yè)精鋁材擠壓機老板

　　中式風格的辦公室內，近三米長的大班桌上占據房間正中央。70多歲的譚溢初并沒有坐在“霸氣”的辦公座位上，而是在接待客人的茶座上，沏著茶，等待訪客的到來。穿著紫色POLO衫的他，給人“鄰家老伯伯”的感覺。

　　1999年，譚溢初來到獅山的松夏工業(yè)園，當年的工業(yè)園區(qū)內一條路上沒有幾家企業(yè)。“我搬了一塊磚頭就坐在路邊和包工頭砍價，周圍的荒蕪讓我背脊發(fā)涼。”在這里，譚溢初開始了人生中真正意義上的首次創(chuàng)業(yè)。這一年，他58歲。

　　年近花甲才創(chuàng)業(yè)，背后也有一段故事。原來，譚溢初是廣州市電風扇廠員工，做了三十多年“上班族”，臨近退休工廠卻倒閉了。在風扇廠，他從做學徒、到維修工、到工藝員、到維修車間廠長，與機械打了半輩子的交道。

　　1994年，譚溢初人生的首部液壓擠壓機器便是在電風扇廠誕生，這成了他往后的創(chuàng)業(yè)資本。

　　圖為正在辦公室的業(yè)精機械老板譚溢初

　　瞄準行業(yè)空白獲成功

　　譚溢初是典型的技術型企業(yè)家，他將畢生精力花在了機械上。說起事業(yè)軌跡，譚溢初言語中有“非機械行業(yè)不碰”的情感。業(yè)精機械在2000年投產后的數年間，產值慢慢從 600多萬元增長到800多萬元，對于初創(chuàng)型企業(yè)來說已算不俗的成績。

　　但譚溢初的創(chuàng)業(yè)，并沒有他所說的一帆風順。創(chuàng)業(yè)初期，他曾嘗試過生產美容機械、健身器材、模具、沖壓件等嘗試，但每樣均以失敗告終。“最艱難的時候，連工人的工資都發(fā)不出。”譚溢初創(chuàng)業(yè)之初的40人團隊中，有30多個工人是他從倒閉的電風扇廠帶過來的“手足”。

　　正在譚溢初一籌莫展時，創(chuàng)業(yè)轉機來臨。“當時很多鋁型材廠的老板，知道我轉型做機械，都問我有沒有生產擠壓機。”譚溢初回憶，彼時國內鋁型材生產設備，大量依賴進口，價格高、維修費貴，老板們急需國產品代替。

　　“但是，當時國內基本還沒有生產這個產品的廠家。“瞄準機會，譚溢初帶領他的小團隊，進軍鋁型材擠壓機制造行業(yè)。率先搶占了這個細分市場。

　　自主創(chuàng)新成行業(yè)龍頭

　　找準市場后，譚溢初的創(chuàng)業(yè)之路順暢起來。”業(yè)精的擠壓機剛推出市場時，很快積累了瀝東鋁材、偉業(yè)鋁型材等一批客戶。“譚溢初說。投產第一年，業(yè)精機械已經實現了600多萬元產值。

　　隨后的三四年間，業(yè)精機械規(guī)模不斷擴大，年產值接近億元。2005年，業(yè)精機械搬遷到三水工業(yè)園區(qū)，增資擴產開始“二次創(chuàng)業(yè)”。然而，譚溢初深知，最初創(chuàng)業(yè)成功多靠模仿國外技術、幫人改裝機械，難以形成企業(yè)自身的核心技術、核心品牌。

　　借著工廠搬遷，增值擴產的契機，業(yè)精機械大刀闊斧關掉了過去主營的改裝機械業(yè)務，將資金、人力、物力專注投入到做自主研發(fā)的鋁型材擠壓機。為了形成自主的核心技術、攻堅行業(yè)的技術難題，業(yè)精機械專門成立了龐大的研發(fā)技術隊伍。

　　如今，業(yè)精機械的鋁型材擠壓機不僅占據著國內市場的20%到30%的份額，還遠銷到俄羅斯等20多個國家。2013年，業(yè)精機械實現年產值超過2億元。

　　58歲創(chuàng)業(yè)案例二

　　在遼源市電機廠機器轟鳴的車間，年屆67歲的范金輝回憶起創(chuàng)業(yè)之初的情景，禁不住淚流滿面。他向記者介紹說，當時因企業(yè)面臨困境，只能自尋出路，壓力巨大，但多數職工并不能理解，紛紛到相關部門告狀。再加上家人的擔憂，創(chuàng)業(yè)之初的艱辛和酸楚真是難以言表……

　　孤注一擲的倔強

　　九年前，已經58歲的范金輝走進了遼源市電機廠。當時，企業(yè)瀕臨破產，正在進行改制。雖然名冊上有近千名職工，卻僅有70余人堅持上班。但就是在這樣一種狀況下，范金輝不顧家人的勸阻，競拍下這家企業(yè)，成立了遼源匯豐電機制造有限公司。

　　58歲創(chuàng)業(yè)，算得上孤注一擲了。為了尋找適合企業(yè)生產、又有市場需求的產品，公司創(chuàng)建之初，他跑了國內10多個省市，調查了解市場。在這一過程中他發(fā)現，隨著物流業(yè)快速發(fā)展，國內外節(jié)省能源的純電動叉車發(fā)展前景廣闊。于是他就把生產叉車用電動機作為主打產品，開始進行研發(fā)。為此，范金輝與10余名技術人員連續(xù)幾個月蹲在車間里，直到第一臺樣機生產出來，他才稍微松了口氣。兩年后，國內最大叉車生產廠之一的杭州叉車股份有限公司同范金輝簽訂了長期合作協(xié)議。隨后，又有多家叉車生產廠家與其開始合作，公司的產品漸漸供不應求了。

　　永不服輸的追求

　　但范金輝并沒有就此滿足。2008年，當他得知日本的一家企業(yè)正在尋求新的電機配套廠家后，立即趕到了其駐京辦事處。由于對技術及質量要求高，起初對方并不看好范金輝的這家小企業(yè)，只是因為托朋友找了關系，對方才同意試一試?；氐竭|源后，范金輝又一頭扎進了車間，沒想到樣品出來后，現場測試時電機不僅聲音大，還到處亂蹦。當時，范金輝發(fā)現對方看他的眼神充滿了輕視，而他則是一頭大汗。有了這次教訓，他又從基礎著手重新研發(fā)，當再次將樣品拿到對方面前時，各項指標全部合格。如今，公司每年都向日本出口電機2000多臺，年出口創(chuàng)匯近百萬美元。

　　產品在市場上站穩(wěn)腳跟后，范金輝又開始著手考慮產品自主創(chuàng)新。幾年來，根據市場的需求，他瞄準全球新興的綠色、環(huán)保、新能源電動汽車，先后開發(fā)研制了XQ、XQD系列直流牽引電動機和電動叉車用交流變頻電動機等近百個新產品。

　　58歲創(chuàng)業(yè)案例三

　　被騙300多萬 58歲重新創(chuàng)業(yè)

　　身在橫瀝鎮(zhèn)奮斗多年，紙品廠老板何太太怎么也不會想到，自己的事業(yè)要在58歲的時候幾乎推倒重來。更讓何太太難以接受的是，這一切竟源于自己對朋友的過度信任。這位“朋友”的女兒，利用在何太太的紙品廠工作的機會，通過虛開支票等方式，騙走了廠里的300多萬元，一個小廠竟就此陷入困境。

　　一見到筆者，何太太便從辦公室里搬出了一沓數百頁的材料，開始了她那略顯冗長的傾訴。

　　丈夫去世后獨力支撐

　　我的丈夫何先生在2007年10月去世。之前，他經營著一家紙品廠，因工作很努力，廠子雖小，但也使我們過著富足的生活。

　　丈夫去世后，我和兒子接管了廠子。然而，“先前丈夫的業(yè)務關系網大多數都不在了。”到了2008年，又恰逢東莞遇到金融危機，紙品廠的生意一落千丈，但我和兒子還是接下了這個攤子，那段時間熬得很辛苦，曾經試過連續(xù)好幾個月沒有營業(yè)收入。“有好幾次我們都快撐不下去，想結業(yè)算了，但到頭來卻發(fā)現這個廠幾乎已經是我們唯一生計依靠，于是又咬咬牙‘頂硬上’了。”

　　竟被朋友女兒騙去300萬元

　　“更讓我驚訝的是，我漸漸發(fā)現廠里的財務一團糟。”何太太告訴筆者，“再細查，我們才發(fā)覺原來是廠里的財務人員出了問題。”經過逐筆查賬和律師協(xié)助清點后，發(fā)現廠里足足有310多萬元無端端“人間蒸發(fā)”。

　　該廠里會計兼出納梁某麗，是何太太一位好朋友的女兒，從2002年12月起就在該廠工作，廠里購買支票、現金收支都由梁某麗負責。2008年9月，何太太把梁某麗解雇。

　　“她可能是趁自己請用支票印鑒章之機，偷偷地在百余張銀行支票上蓋上公章，再到銀行把錢款取出來，廠子銀行賬號里的存款不斷減少，這樣的事情在6年間發(fā)生了120多次。她還通過做假賬掩蓋這些行為。”何太太指著手中厚厚一大沓銀行對賬單對筆者說著她的遭遇。

　　何太太表示， 也曾經找過梁某麗，但她否認曾經騙取過廠里的錢，并聲稱她那120多張支票取出的錢全部交給了何先生。我也曾經嘗試將這件事訴諸法律，找過派出所和法院，但一直由于“證據不足”無法處理。

　　58歲重新開始事業(yè)，是幸或不幸?

　　在第一次向筆者傾訴時，何太太顯得怨氣十足。不過就在前幾天，何太太致電筆者再次傾訴自己的想法。“其實我現在也想通了，我并不一定很在乎能否取回這300多萬事實上也不太可能拿得回來了。”

　　何太太說：“由于成本高企的原因，我的廠今年改做印刷生意。”雖然生意比不上何先生在世時，但也漸漸有了起色?，F在我學到了很多商場經驗，兒子的能力也有很大的提高。

　　“如果不是損失了那300多萬元，我就很可能還是一個58歲的普通家庭主婦。”何太太說：“在年近六旬的時候，還能有這樣的經歷，或許我應該感到慶幸。”

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