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      本科女生創(chuàng)業(yè)故事

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        創(chuàng)業(yè)不看你的路怎么選,只看你的路怎么走。本科女生創(chuàng)業(yè),不僅要承受巨大的壓力,同時也得心思縝密。以下是學習啦小編為大家整理的本科女生創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)文章。

        案例1:SIFE:大學生創(chuàng)業(yè)背后的NPO

        2008年5月~12月,對于胡婉婷來說,是段難忘的日子。

        胡婉婷目前是廣東以下是學習啦小編為大家整理的相關(guān)文章。

        外語外貿(mào)大學國際商務(wù)專業(yè)的大三學生。在2008年那短短幾個月內(nèi),還是大學生的她,竟然在業(yè)余時問過了一把創(chuàng)業(yè)的癮。

        2008年5月份,胡婉婷新加入了學校的SIFE社團,這個社團的主要活動是,通過一種公益性的商業(yè)項目,幫助周圍的人解決難題或創(chuàng)造經(jīng)濟機會。

        做什么商業(yè)實踐?這是他們自己要解決的第一個問題。

        胡婉婷和隊友們了解發(fā)現(xiàn),雖然近幾年珠三角地區(qū)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但周圍動漫專業(yè)的學生卻面臨工作難題,雖然有些大學生已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的動漫工作室,但他們的作品并不受市場歡迎。

        從5月份開始,3個月內(nèi),胡婉婷和她的隊友們走訪些動漫企業(yè)、動漫展等,他們發(fā)現(xiàn),周圍這些同學面臨的問題是動漫專業(yè)大學生遇到的—個普遍性難題。

        胡婉婷所在的SIFE團隊接下來思考的是能否幫助他們?能提供什么樣的幫助,怎么幫?

        后來,這個SIFE團隊了解到,廣州市動漫藝術(shù)文化協(xié)會下面有些動漫企業(yè)資源,而且協(xié)會每年會組織動漫展。于是,胡婉婷們找到了廣州市動漫藝術(shù)文化協(xié)會溝通,希望能在動漫展上搞一次推介會,一方面推介動漫人才,另~方面,推介那些動漫工作室的作品。

        除了廣州動漫藝術(shù)文化協(xié)會的企業(yè)會員和SIFE社團電話聯(lián)系的一些企業(yè),他們還找到智聯(lián)招聘合作,發(fā)動他們的動漫企業(yè)資源。

        三方多次協(xié)調(diào)后,于2008年12月31日~2009年1月2日,舉辦了一場為期3天的動漫推介會。

        這次推介會的參會企業(yè)達38家,吸引了來自30多所大中專院校的4000多名大學生參加,值得一提的是,這次推介會成功幫助218名動漫學生找到工作。

        而通過這次實踐,胡婉婷認為,不但豐富了自己的理論知識,更重要的是,提高了個人的表達、溝通水平和團隊合作以及組織能力。

        事實上,胡婉婷并非孤例,她所在的SIFE社團也只是一個全球性組織的一個項目而已。

        SIFE(StudentlnFreeEnterprise)是個全球性的以在校大學生為主體的非盈利商業(yè)實踐社團(NPO),成立于1975年,總部在美國,在眾多世界500強企業(yè)的贊助下,SIFE在各國的大學校園里組織團隊,在社區(qū)開展公益性的商業(yè)項目以幫助社區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟機會,并在此過程中,開發(fā)學生的潛能,幫助他們提高領(lǐng)導能力、團隊精神和溝通能力等未來企業(yè)家所必備的素質(zhì)。

        截至目前,SIFE已經(jīng)在全球45個國家共2000所大學擁有獨立運行的學生團隊。

        在中國,SIFF雖然只有7年的歷程,但也已經(jīng)跟100余所高校形成合作,參與學生達8C00余人。

        因畢業(yè)而離開SIFE的大學生已經(jīng)遍布世界,但目前SIFE全球總裁兼首席執(zhí)行官AlvinRohrs已經(jīng)在這個組織服務(wù)了近30年,這也是他至今為止的唯一一份職業(yè)。

        2010年1月30日,SIFE全球總裁兼首席執(zhí)行官AlvinRchrs以及SIFE中國理事會主席兼總裁葛諾仁(NorwellCoquillard,原嘉吉投資中國有限公司總裁)接受了記者的專訪。

        記者:對于參加SIFE項目的大學生,SIFE具體提供哪些支持?

        葛諾仁:我們不提供具體的項目,也很少有資金幫助,但我們有系列的支持。第一,SIFE中國目前有13位項目經(jīng)理,他們負責跟每一個團隊溝通,并幫他們解決一些困難。第二,我們每年會做兩到三次的培訓,邀請一些企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者指導大學生如何更好地執(zhí)行他們的項目,SIFE在全球共有約500家贊助商,這些企業(yè)的領(lǐng)袖及管理人士是我們的資源。第三,我們每年年底會在各個城市舉辦一系列的SIFE創(chuàng)新公益項目成果大賽,大學生們就有機會在這些商業(yè)領(lǐng)袖們面前來陳述他們的項目,并由他們評選出他們認為最好的團隊和項目。全國冠軍就可以去參加SIFE的世界杯比賽。

        記者:SIFE項目能為大學生創(chuàng)業(yè)帶來什么直接幫助?

        AIvjnRohrs:一方面,加入SIFE組織的大學生需要通過一個非常具有創(chuàng)造性的想法來解決實際問題,這讓他們體驗的是一個模擬創(chuàng)業(yè)的過程,一個對創(chuàng)業(yè)或商業(yè)進行思考的過程。另~方面,也是非常重要的一點,這段經(jīng)驗給了大學生更多自信,讓他們相信自己是有能力可以解決問題的,是有能力實現(xiàn)一個既定目標的。這種自信心會在心理上為他們今后的創(chuàng)業(yè)做好準備。

        記者:參加過SIFE組織的大學生畢業(yè)后,有多少人真正去創(chuàng)業(yè)了々是否有人參加SIFE組織的動機只是把它當成一種社會實踐,為了順利找到工作,或更好的適應(yīng)工作崗位。

        AIvinRohrs:兩者都有。在具體的SIFE項目中,我們就是培養(yǎng)他們對商業(yè)的思考模式、企業(yè)家精神和一些創(chuàng)建、創(chuàng)立新企業(yè)、新公司所必需的一些方法和技能。這些方法和技能對于大學生成為一個職業(yè)經(jīng)理人或成為一個創(chuàng)業(yè)者來說都是相通的。SIFE是很著重于對大學生的企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)思維方面的鍛煉的,最后有些人選擇進入公司,有些選擇創(chuàng)業(yè),或者先積累一些經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè),這是他們自己的選擇。

        記者:他們離開后,SIFE還會否給他們一些支持?

        AMnRohrs:對于那些已經(jīng)畢業(yè)的學生,SIFE沒有直接的支持,但是SIFE校友依舊可以使用SIFE的全球網(wǎng)絡(luò),依舊可以通過SIFE的網(wǎng)絡(luò)找到他們可以去咨詢、探討的導師。我們在全球有500多家贊助商,像聯(lián)合利華、畢馬威、百事、易初蓮花,也有一些中國本土的企業(yè),比如TCL、康師傅、新飛電器等,他們可以使用這個網(wǎng)絡(luò)尋求幫助,也有些人離開SIFE后到我們的贊助企業(yè)去工作了。

        記者:相比國外的情況,您認為中國目前的環(huán)境是否適合大學生創(chuàng)業(yè)?

        AIvinRohrs:首先從教育方面看,美國的大學教育是比較有實踐性的,大學生在校期間就可以得到一些具體的關(guān)于企業(yè)家精神的、如何創(chuàng)立企業(yè)的一些實踐性培訓和教育,但是在中國,目前可能還是理論性更強一點,大學生需要一些機會走進社會,走進實際的商業(yè)環(huán)境來鍛煉他們,這也就是SIFE可以起到的非常重要的作用。

        從政府角度講,在中國,尤其是一些小企業(yè),還是比較難以取得資金的,政府或者一些民間機構(gòu)是否可以提供資金幫助,讓這些有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人能夠比較容易的得到資金。

        另一個方面,其實創(chuàng)業(yè)的風險非常高,那么政府是否可以考慮,比如制定一些破產(chǎn)方面的法律規(guī)定,讓大學生創(chuàng)業(yè)者可以承受這些風險。

        案例2:洋女孩掘金農(nóng)村 貧民窟創(chuàng)出百萬富翁

        艾莉婭

        她要做中國“蜂王”

        27歲,2006年畢業(yè)于劍橋大學經(jīng)濟學專業(yè)。先在非洲從事可持續(xù)發(fā)展項目的運作,2008年在云南創(chuàng)立香格里拉農(nóng)場,生產(chǎn)純天然的蜂蜜。香格里拉農(nóng)場幫助農(nóng)民安裝蜂箱以及包裝、銷售蜂蜜,她堅信“商業(yè)是處理貧困問題的強大武器”。

        創(chuàng)業(yè)秘笈:蜂蜜

        她喜歡蜂蜜,或者泡蜂蜜茶,或者把蜂蜜涂在面包上,有時候,她甚至直接用勺子舀著吃。這些蜂蜜要么來于自己的香格里拉農(nóng)場,要么來自新西蘭、伊朗等地。

        “每天,我都要喝競爭對手出產(chǎn)的蜂蜜。”艾莉婭(Alia Malik)笑著說。她穿一身藍色的連衣短裙,干凈利落,雖然有長長的卷發(fā),但仍然給人清涼的感覺。“對身體有好處的東西,我都感興趣。蜂蜜不僅健康,而且美味。”

        希望幫助女性致富

        香格里拉農(nóng)場,是艾莉婭在中國的一個項目,從去年開始,她開始跟當?shù)氐霓r(nóng)民合作養(yǎng)蜂。春暖花開的時候,她就會去香格里拉和附近的地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一年要去3到5次,每次呆一個月。

        父親是巴基斯坦人,母親是美國人,在云南做可持續(xù)發(fā)展的項目。2006年,艾莉婭從劍橋大學經(jīng)濟學專業(yè)碩士畢業(yè)后,先是到了非洲做可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)項目,在跟隨母親去過一次云南后,她喜歡上了那里。

        “那是個天然的地方,有山,有水,有花。”艾莉婭覺得,如果在那里生產(chǎn)蜂蜜,品牌就比較容易推廣。而在這之前,當?shù)匾灿腥嗽诘秃0蔚牡胤金B(yǎng)蜂,但并不廣泛。

        “他們眼神里有懷疑,也很興奮。因為可以賺錢。”剛開始向農(nóng)民們介紹養(yǎng)蜂項目的時候,這里的山民有些猶疑,但不像她之前想象中的那樣閉塞。“他們看電視,也知道山外很多人在賺錢。他們也渴望賺錢。”

        隨后,她的計劃得到了回應(yīng),政府機構(gòu)、養(yǎng)蜂專家跟她一起聯(lián)合,為當?shù)厣矫窠榻B養(yǎng)蜂的知識。“我自己對技術(shù)的東西不了解,我跟當?shù)卮髮W有了合作,解決技術(shù)問題。”而她擔當?shù)慕巧?就是把眾多的資源匯集到一起。

        非洲的工作經(jīng)歷,讓她更有務(wù)實的計劃。2008年,她在一個村莊中設(shè)立了20個蜂箱。收獲季節(jié),看到農(nóng)民們用自己提供的材料生產(chǎn)出蜂蜜,她異常興奮。“之前很多中間商,到山村收購東西都壓低價格,我希望給農(nóng)民很好的價錢,公平交易。”

        來到云南,她稱自己的創(chuàng)業(yè)是“天時地利人和”。當?shù)卣膭畎l(fā)展經(jīng)濟,同時不破壞環(huán)境,“很需要我們這樣的公司,來促成與當?shù)剞r(nóng)民的合作”。

        她特別希望能幫助當?shù)氐呐?。在她過去之前,當?shù)氐呐藭赡⒐劫u錢,現(xiàn)在做蜂蜜,不僅不用離開家,還可以很快換得現(xiàn)金。她沒想過,女人創(chuàng)業(yè)難度是大了還是小了。“我覺得,女人更容易獲得信任,因為做企業(yè)不是那么為了錢。”

        “有盈利嗎?”記者問。“呵呵,現(xiàn)在還沒有。”目前看來最好的結(jié)果是,2010年能把投資的錢收回,2011年開始賺錢。她沒有透露自己到底投入了多少錢。她只希望自己在金錢和時間上的付出能跟收入持平。“當然,我知道這是個過程。”

        不會放棄創(chuàng)業(yè)

        在一個陌生的國家,跟最底層的農(nóng)民打交道,做的卻是全世界的生意。她知道,有些困難她想不到,也把握不了。

        比如蜂蜜的世界價格如果降低了,自己的價格必然要降低。再比如環(huán)保問題,西方曾經(jīng)就出現(xiàn)蜂群因農(nóng)藥而逃散事件。還有風險問題。“我們可以發(fā)展很多的農(nóng)民養(yǎng)蜂,他們也很努力地在做,有主人公的意識。但出現(xiàn)問題,誰來為他們承擔風險?這都是難題。”艾莉婭說。

        她的農(nóng)場還處于發(fā)展階段。她希望自己的步子邁得穩(wěn)健一些。今年,她在兩個村莊做蜂蜜試點,每個村莊有100個蜂箱。但當?shù)夭块T希望,幾年內(nèi)能在100個村莊做蜂蜜。“太激進的計劃不是很好的。”艾莉婭搖頭說。

        甚至還有一些小問題。比如蜂蜜用玻璃包裝還是塑料包裝?前一種環(huán)保,但易碎,后一種簡便,但不夠環(huán)保。“哪一種更好。我也沒有定論。”

        “如果堅持不下去,會不會放棄?”記者問。

        “如果這些事情都發(fā)生,那就太悲慘了。但我不會放棄創(chuàng)業(yè)這條路。”

        她的步驟是,目前最緊要的要管理好提供蜂蜜的人,要保證自然的、純粹的蜂蜜。然后,她需要完善分銷渠道。“剛開始的時候,先賣給外國人,香格里拉蜂蜜的價格比國內(nèi)稍高,但比國際價格低,還是有競爭力的。之后再賣給國內(nèi)的有機食品店。”

        艾莉婭的目標是,2010到2011年,以向中國城市的中產(chǎn)階級人群銷售自己的產(chǎn)品。她還有個大大的夢想,想來自己都覺得很“狂妄”——希望在中國盛產(chǎn)蜂蜜的地區(qū),每戶人家都有她的10個蜂箱,向她的農(nóng)場提供蜂蜜。

        她周圍的朋友評價她:有創(chuàng)造力,有社會責任感,有決心。記者笑著說,有這么多優(yōu)點的人,“之后必成大器。”

        粗通中文的她聽后,頭往后一仰,哈哈大笑。

        喬琬珊

        哈佛女孩的牦牛帝國

        27歲,畢業(yè)于哈佛大學。2006年創(chuàng)辦Shokay公司,專門利用牦牛纖維生產(chǎn)家用服飾、兒童服裝等。她的公司從偏遠地區(qū)牧民手中直接收購牦牛纖維,并雇傭農(nóng)村的女編織工。她希望Shokay能引領(lǐng)“既具有異域風情又具有社會責任的奢侈風尚”。

        創(chuàng)業(yè)秘笈:牦牛。

        喬琬珊讓陽光媒體集團主席楊瀾感到驚異:你其實已經(jīng)很成功了,還來參加創(chuàng)業(yè)比賽?

        喬琬珊折疊式的名片上寫著:Shokay,世界上第一家牦牛生活創(chuàng)意店。在美國出生,7歲回到中國臺灣,然后又去美國念書,到中國大陸創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任Shokay公司的CEO。這是喬琬珊目前的人生足跡。

        她現(xiàn)在最苦惱的是,一種沒被世界認知的東西,如何被別人認同?很多時候,她耐心地將“牦牛絨”的來歷介紹給客戶。但對方聽完之后,摸著手中溫滑的衣服,驚奇地問:這個是從羊身上剪下來的嗎?

        雖然牦牛被說成“一身都是寶”,但很少有人認識到牦牛絨的價值,手感粗糙、顏色單一,這是一些人對牦牛絨衣裝的印象。在國外,人們對牦牛絨幾乎一無所知。

        “80%的牦牛絨出產(chǎn)在中國,帶動這個行業(yè)的也必須是中國。”喬琬珊說。這句話的另一句潛臺詞是,在中國領(lǐng)先這個行業(yè)的,正是28歲的喬琬珊。

        “要做MADE IN CHINA的東西”

        2006年,正在哈佛大學念公共管理與國際發(fā)展專業(yè)的喬琬珊,用了六周的時間,和同學到云南做考察。在那里,她第一次看到了牦牛。“世界上有1.4億頭牦牛,大部分在中國。”隨后,她看到了聯(lián)合國出版的一本書中有這樣一句話:“牦牛身上的毛很軟,可以與羊毛媲美。”

        如果是這樣,為什么市場上看不到?調(diào)查中,她發(fā)現(xiàn),國內(nèi)紡織廠家,并不善于產(chǎn)品的拓展,基本是國外市場需要什么,廠家就做什么。“但國外的設(shè)計師,不知道中國有牦牛絨這種材料,當然也不會有訂單。”

        喬琬珊決定試一試。

        從小她就喜歡嘗試。比如到餐廳點東西,很多人都愛固定點一種。但她每次都點不一樣的食品,她想要嘗遍各種口味。“我是雙子星座,喜歡嘗試。”

        那次考察結(jié)束后,她逐步確定了自己的方向:用牦牛絨做衣服、做飾品,創(chuàng)建自己的品牌。“除了理念和品牌,我一無所有。如果賣原料,我們沒有優(yōu)勢,我們不是販賣者。我們也沒有自己的工廠,必須跟加工廠合作。”

        牦牛的英文是Yak,在英文中,這個單詞還有“饒舌,廢話”的意思。顯然,這個單詞做品牌不合適。于是,就有了Shokay。

        有朋友向她建議,既然你要做奢侈品牌,那就要把最后一個制造步驟放在意大利,這樣,就可以打上MADE IN ITALY的標志。“但我們就是要做MADE IN CHINA的東西。我們不會違背自己的理想。”

        “牽著牦牛走出哈佛”

        現(xiàn)在Shokay的品牌LOGO就是一頭牦牛的剪影,牛背上有傳統(tǒng)的中國結(jié)圖案。

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