發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化的對(duì)策
企業(yè)財(cái)務(wù)文化是指在一定的環(huán)境影響下，企業(yè)塑造的道德精神、財(cái)務(wù)行為規(guī)范和實(shí)體性理財(cái)設(shè)施等物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。那么要如何發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你獻(xiàn)上發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化的對(duì)策。
發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化的對(duì)策
(一)樹(shù)立財(cái)務(wù)文化發(fā)展觀(guān)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化力意識(shí)
在重視企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，要重視財(cái)務(wù)文化力的發(fā)展，形成濃烈的財(cái)務(wù)文化氛圍。發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)文化力，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。它不但 能推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，也能推動(dòng)企業(yè)文化和財(cái)務(wù)文化的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)注入更多的人文內(nèi)涵，不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張，而且實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，使企業(yè)走上一條理 財(cái)人性化、效益化、消耗低、污染少的可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
(二)不斷深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理改革，解除財(cái)務(wù)文化力發(fā)展的文化禁錮
企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革涉及面廣，影響著利益相關(guān)者的利益。要找準(zhǔn)改革的立足點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理改革首先要強(qiáng)調(diào)公平地對(duì)待每一個(gè)利益相關(guān)者， 這樣才能形成良性財(cái)務(wù)文化。其次要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理效率和效益，即讓每一個(gè)利益相關(guān)者都高效關(guān)注企業(yè)的理財(cái)效率和效果，形成真正的利益共同體財(cái)務(wù)文化，而不是 分裂的財(cái)務(wù)文化，要讓大家明白，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家才能上天堂;分裂和內(nèi)耗及不負(fù)責(zé)任，許多人的結(jié)果是下地獄。第三，要健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行， 制度對(duì)每個(gè)員工都一樣，上至董事長(zhǎng)，下至清潔工。最后，要不斷對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，讓大家都成為財(cái)務(wù)上的明白人。
(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)
企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)文化力的提升非常重要。優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，良好的員 工隊(duì)伍容易形成良好的財(cái)務(wù)文化。良好的財(cái)務(wù)文化需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的模范推動(dòng)，高層領(lǐng)導(dǎo)在制度框架下行動(dòng)，不能說(shuō)一套，做一套。文化建設(shè)不同于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，文 化建設(shè)有其自身的規(guī)律性。要不斷總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)文化更有利于財(cái)務(wù)文化力的發(fā)揮，財(cái)務(wù)文化真正成為企業(yè)理財(cái)之魂。
(四)造就大批財(cái)務(wù)文化人才
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)財(cái)務(wù)文化力最重要的要素。要提升財(cái)務(wù)文化力，必須靠高素質(zhì)的人才來(lái)支撐。要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人才及員工理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)方面 的投入，樹(shù)立理財(cái)人才是高級(jí)人才的理念。只有造就了大批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)文化人才，煥發(fā)出他們的活力和創(chuàng)造力，才能解放企業(yè)財(cái)務(wù)文化力。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)文化 環(huán)境優(yōu)化了，新的理念形成了，創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制完善了，企業(yè)財(cái)務(wù)文化力自然就強(qiáng)勁有力。
企業(yè)財(cái)務(wù)文化的內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)物質(zhì)文化
它是財(cái)務(wù)活動(dòng)中所應(yīng)用的方法、工具以及實(shí)體性的文化性設(shè)施與文化環(huán)境的總和。物質(zhì)文化更多的是指財(cái)務(wù)新技術(shù)、新工具以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等新手段的推廣和運(yùn)用等。財(cái)務(wù)物質(zhì)文化是財(cái)務(wù)文化賴(lài)以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)文化結(jié)構(gòu)中的表層部分。
2.財(cái)務(wù)制度文化
它是財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的各種規(guī)章制度、紀(jì)律條例等行為準(zhǔn)則的總和,包括各種財(cái)務(wù)制度、法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、財(cái)務(wù)工作和生活模式、群體行為準(zhǔn)則、交際娛樂(lè)方式、風(fēng)俗習(xí)慣及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織方式等,是財(cái)務(wù)文化的第二層次。財(cái)務(wù)制度文化包括有形規(guī)則和無(wú)形規(guī)則兩部分。有形規(guī)則越完善,財(cái)務(wù)管理越呈剛性;無(wú)形規(guī)則是一種彈性規(guī)則,體現(xiàn)的是人與環(huán)境的和諧,是一種經(jīng)濟(jì)人、企業(yè)人、文化人的良好結(jié)合。
3.財(cái)務(wù)精神文化
它是在前兩種文化的基礎(chǔ)上形成的財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí)、精神面貌、心理素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、財(cái)務(wù)反映和監(jiān)督哲學(xué)、財(cái)務(wù)形象、行為規(guī)范、財(cái)務(wù)藝術(shù)觀(guān)念及信仰等。財(cái)務(wù)精神文化是財(cái)務(wù)文化中起著主導(dǎo)性作用并相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)核,是整個(gè)財(cái)務(wù)文化的源泉與動(dòng)力。財(cái)務(wù)部門(mén)取得的一切成績(jī)都是在財(cái)務(wù)精神的支配與鼓舞下完成的。
財(cái)務(wù)精神文化、財(cái)務(wù)制度文化及財(cái)務(wù)物質(zhì)文化由內(nèi)到外有序地排列組合,形成了財(cái)務(wù)文化的層級(jí)結(jié)構(gòu)體系。各層次之間相互依存、相互作用。精神層面決定著制度層面和物質(zhì)層面;制度層面與物質(zhì)層面的財(cái)務(wù)文化也會(huì)反作用于精神層面。相對(duì)而言,精神層面文化一經(jīng)形成,就處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),處在財(cái)務(wù)文化中相對(duì)穩(wěn)固的內(nèi)核層次。精神層面文化發(fā)揮著主導(dǎo)功能,一般直接作用于制度層面,再通過(guò)制度層面間接影響物質(zhì)層面。由于制度層面具有的這種中介作用沒(méi)有任何東西可以替代,所以在財(cái)務(wù)文化建設(shè)中應(yīng)重視制度層面的建設(shè)。物質(zhì)層面和制度層面是精神層面的體現(xiàn)與實(shí)踐,他們以其特殊的外在形式體現(xiàn)著財(cái)務(wù)文化的水平與特色,體現(xiàn)著財(cái)務(wù)活動(dòng)的價(jià)值觀(guān)與道德觀(guān)等方面的內(nèi)容。
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