工資預(yù)算的內(nèi)容

　　分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)本年度發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工資預(yù)算的影響。即測(cè)算上一年度和本年度的最低工資增長(zhǎng)幅度。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴大家工資預(yù)算的內(nèi)容吧，希望能幫到你。

　　工資預(yù)算

　　1、首先要確定上年度的工資執(zhí)行情況，然后根據(jù)新年度里工資的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)幅度，預(yù)算工資總額;

　　2、依據(jù)公司薪酬制度，確定工資的分配辦法;

　　3、根據(jù)各部門(mén)的具體情況確定各自的工資發(fā)放辦法，有的是月工資，有的是計(jì)件工資，有的是績(jī)效工資，都要明確;

　　4、按照工資的增長(zhǎng)幅度與公司的效益增長(zhǎng)幅度作對(duì)比，體現(xiàn)正確的國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益分配關(guān)系，以利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工資的增長(zhǎng)幅度。

　　5、簡(jiǎn)要說(shuō)明工資的分配原則與理由，既要考慮到公司決策層的承受能力，又要考慮到員工的接受程度，總的原則就是企業(yè)與員工雙贏，通過(guò)工資杠桿，激活企業(yè)，形成強(qiáng)大的合力，把企業(yè)搞得有聲有色，紅紅火火。基本要素就這些，當(dāng)然了，每個(gè)企業(yè)有自己的特殊情況，編制工資預(yù)算時(shí)，要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。

　　工資預(yù)算的基本定義

　　薪酬預(yù)算，是指企業(yè)管理者在薪酬管理過(guò)程中進(jìn)行的一系列成本開(kāi)支方面的權(quán)衡和取舍。薪酬預(yù)算是薪酬控制的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確的預(yù)算可以保證企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的薪酬支付受到一定程度的協(xié)調(diào)和控制。薪酬預(yù)算要求管理者在進(jìn)行薪酬決策時(shí)，綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、薪酬結(jié)構(gòu)及企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境因素的影響，確保企業(yè)的薪酬成本不超出企業(yè)的承受能力。

　　薪酬預(yù)算是組織規(guī)劃過(guò)程的一部分。是確保未來(lái)財(cái)政支出的可調(diào)整性和可控制性。包括對(duì)未來(lái)薪酬系統(tǒng)總體支出的預(yù)測(cè)和工資增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)。倒置法和最大限額法是兩種預(yù)算方法。

　　工資預(yù)算的考慮因素

　　一、內(nèi)部環(huán)境分析

　　公司內(nèi)部環(huán)境分析是指對(duì)公司薪酬支付能力、薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)、人力資源流動(dòng)情況、招聘計(jì)劃、晉升計(jì)劃、薪酬滿意度等人力資源政策各方面的了解，包括:

　　公司支付能力:包括勞動(dòng)分配率、薪酬費(fèi)用率和薪酬利潤(rùn)率三項(xiàng)指標(biāo)，一般選用同行業(yè)平均水平或標(biāo)桿企業(yè)同指標(biāo)進(jìn)行比較;

　　薪酬策略:一方面是薪酬水平策略，即領(lǐng)先型、跟隨型還是滯后型;另一方面是薪酬激勵(lì)策略，即重點(diǎn)激勵(lì)哪些人群，采用什么樣的激勵(lì)方式;

　　薪酬結(jié)構(gòu):即薪酬分幾個(gè)層級(jí)，層級(jí)之間的差距是多少;以及薪酬由幾部分構(gòu)成，分別占多少比例;

　　人力資源流動(dòng)情況:即預(yù)計(jì)有多少員工會(huì)離開(kāi)公司;

　　招聘計(jì)劃:即公司準(zhǔn)備吸收多少新員工，是應(yīng)屆畢業(yè)生還是有經(jīng)驗(yàn)者;

　　晉升計(jì)劃:即公司準(zhǔn)備會(huì)提拔多少員工，提拔到什么等級(jí)，給與他們什么樣的薪酬待遇;

　　薪酬滿意度:員工對(duì)薪酬的滿意程度，對(duì)薪酬的哪些方面最不滿意。

　　二、外部環(huán)境分析

　　外部環(huán)境分析主要是針對(duì)市場(chǎng)情況、市場(chǎng)薪酬水平、市場(chǎng)薪酬變化趨勢(shì)、標(biāo)桿企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支付水平等方面的了解，包括:

　　市場(chǎng)情況:即企業(yè)在未來(lái)一年中會(huì)快速增長(zhǎng)、穩(wěn)定增長(zhǎng)還是萎縮，這決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)人力資源的需求;

　　市場(chǎng)薪酬水平:包括基準(zhǔn)職位的市場(chǎng)薪酬水平和分布(主要是25分位、50分位、75分位、90分位等關(guān)鍵點(diǎn))、該職位的平均薪酬水平、最高水平和最低水平、該職位薪酬水平分布最集中的區(qū)域、該職位薪酬的一般構(gòu)成比例等;

　　市場(chǎng)薪酬變化趨勢(shì):即對(duì)薪酬是勻速增長(zhǎng)、迅速增長(zhǎng)還是下降;

　　標(biāo)桿企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支付水平:即該企業(yè)目前薪酬支付水平、薪酬總額、關(guān)鍵崗位的薪酬水平等。